1、房地產公司各部門考核指標1、合同預算部被考核人姓名職位經理部門考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1預結算編制計劃（季度工 作計劃）完成率30%預結算編制計劃完成率達100%2工程預算誤差率10%部門工程預算平均誤差率控制在10 %以內3工程結算誤差率10%部門工程結算平均誤差率控制在3 %以內4工程結算與預算差異5%工程結算與預算差異控制在7 %以內5施工進度審批準確率10%施工進度審批準確率達 98%以上6招投標文件合格率10%招投標文件合格率達100% ,檔案管理合格率達100%7工程招標及時率10%工程招標及時率達 100%8合同簽訂及時性10%合同簽訂及時率達

2、 100%9部門協作滿意度5%部門協作滿意度評分達到95 分以上本次考核總得分考核 指標 說明1 .部門協作滿意度對各業務部門之間的協作、 配合程度通過發放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值2 .工程招標及時率加4規定時間內完成招標的工程數工程招標及時率= 一口中而珈加 跖 100%項目需要招標的息工程數被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：2、工程管理部被考核人姓名職位經理部門考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1項目計劃 按時完成率20%項目計劃中各項工作按時完成率達100%2工程質量合格率10%考核期內工程質量合格率_100%

3、一以上3施工合同履約率5%施工合同履約率達100%4監理合同履約率5%考核期內監理合同履約率達100%5現場簽證合格率10%現場簽證合格率達 100%6現場技術問題處理率10%現場技術問題處理率達 100%7現場工程問題處理 及時率20%現場工程問題處理及時率達100%8工程資料檔案完好率5%工程資料檔案完好率達 100%9安全事故率10%安全事故率控制在0.3%以下10部門協作滿意度5%部門協作滿意度評分達到95 分以上本次考核總得分考核 指標 說明1.項目計劃按時完成率項目計劃按時完成的任 務量 項目計劃按時兀成率-項目計劃規定的任務量100%被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽

4、字：日期：3、材料設備部被考核人姓名職位項目部經理部門項目部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1當期重點材料計劃 按時完成率20%項目計劃中當期工作按時完成率達100%2材料設備 到位及時率40%材料設備到位及時率達 100%3原材料、配套設備質量合格率20%原材料、配套設備質量合格率達100%4庫存材料保管與調撥 差錯率5%庫存材料保管與調撥差錯率低于1-3%5采購程序符合率10%采購程序符合率達100%6部門協作滿意度5%部門協作滿意度評分達到95分以上78910本次考核總得分考核指標說明被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字日期:4、總工辦被考核人姓名

5、職位技術部經理部門技術部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1按圖紙施工出錯率考核期內按圖紙施工出錯率控制在 %以內2設計合同履約率50%考核期內設計合同履約率達100%3工程質量合格率考核期內工程質量合格率達100%4工程圖紙審核及時率10%考核期內工程圖紙審核及時率達100%5技術問題解決率10%考核期內技術問題解決率達95 %以上6技術資料完整率5%考核期內技術資料完整率達100%7設計方案統籌率10%設計方案統籌率95%以上8設計方案技術經濟指標 達標率10%設計方案技術經濟指標達標率達100%9部門協作滿意度5%部門協作滿意度達到95 分以上101112本次考

6、核總得分考核 指標 說明1 .工程圖紙審核及時率丁加用"生令規定時間內完成審核的圖紙數工程圖紙審核及時率=七曰一由份的閔然討將100%提父審核的圖紙總數2 .部門協作滿意度對各業務部門之間的協作、 配合程度通過發放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：5、營銷策劃部被考核人姓名職位技術部經理部門技術部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1銷售計劃達成率50%考核期內銷售計劃完成率達100%2銷售回款率10%銷售回款率達100%3客戶滿意度5%接受調研的客戶對銷售部工作滿意度達95%以上4客戶

7、檔案管理合格率5%客戶檔案管理合格率達 100%5市場策劃方案 提交及時率10%市場策劃方案提交及時率達100%6市場宣傳活動 計劃完成率10%市場宣傳活動計劃完成率達100%7預售許可證辦理及時率5%預售許可證辦理及時率達100%8部門協作滿意度5%部門協作滿意度達到95 分以上本次考核總得分考核 指標 說明1 .銷售回款率“小封土Ae實際回款額銷售回款率=計劃回款額100%2 .客戶滿意度接受調研的客戶對銷售部工作滿意度評分的算術平均值3 .部門協作滿意度對各業務部門之間的協作、配合程度通過發放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：

8、簽字：日期：6、項目開發部被考核人姓名職位經理部門考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1項目可行性報告編制及時率10%項目可行性報告編制及時率達100%2投資項目評審準確性10%3土地竟拍、掛牌及摘牌等 土地前期運作成功率25%土地競拍、掛牌及摘牌等土地前期運作成功率達100%4前期審批及后期竣工驗 收手續辦理及時率50%開發手續辦理及時率達 100%5部門協作滿意度5%部門協作滿意度達到95 分以上67本次考核總得分考核 指標 說明1 .項目可行性報告編制及時率田口一沖包中2出a規定時間內報告提交數me”項目可行性報告編制及時率 -曰一年x 100%應提父報告總數2

9、.部門協作滿意度對各業務部門之間的協作、配合程度通過發放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：7、綜合辦公室被考核人姓名職位經理部門考核人姓名職位總經理部門序 號KPI指標權重績效目標值考核得分1人力資源規劃完成率20%人員到位率達 90%以上，勝任率達100%2績效考核及時率10%績效考核及時并發放率達100%3員工滿意度10%員工滿意度達95分以上4行政后勤事務差錯率20%0差錯5檔案管理合格率10%檔案管理合格率達 100%6統計報表及時率10%統計報表及時率達100%7印鑒保管與使用安全率5%印鑒保管與使用安全率達

10、100%8制度建設數量及執行效果10%制度制定可行性達100%9部門協作滿意度5%部門協作滿意度達到95 分以上部門協作滿意度本次考核總得分考 核 指 標 說 明2.部門協作滿意度對各業務部門之間的協作、配合程度通過發放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：8、計劃財務部被考核人姓名職位經理部門考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1資金計劃及時率25%資金計劃及時率達100% ,按計劃全部執行2融資計劃完成率3財務核算差錯率20%0差錯4按揭貸款辦理及時率10%按揭貸款辦理及時率達 100%5納稅申報及時率10%納稅申報及時率達100%5資金及財產保管完好率10%資金及財產保管完好率達100%7工程款支付及時率10%工程