1、XXXXXXXXXXXXXXX版本編制日期編制記要備 注110 Feb.2009新版編制211 Jan.2012增加對應急計劃的適宜性和有效性進行 評審326 Dec.2014增加對維修記錄進行統計分析的要求， 同步點檢表以保證預測性維護保養的有效性批準審核編制淡育棟XXXXXXXXXX辦公系統維修工具與維修設備設備備件設備潤滑油設備設施設備管理 設備維修 備件計劃 技術技改 倉庫管理 資產管理（人員） （人員） （人員） （人員） （人員） （人員）新產品生產需求 過程改進的需求 設備使用狀況鑒定工廠設施管理程序 工裝管理程序 安全操作規程 預防與維護計劃滿足產品和過程要求的 設備設備管理過

2、程烏龜圖1.目的:采購（人員）設備操作（人員）設備完好率98%對公司生產設備論證、采購、安裝、調試、驗收的設備前期管理進行控制，以確保設備的 投資效能。對設備進行有效的、有計劃的全面預防性維護，確保設備持續滿足實現產品符合性 的要求。2 .范圍：適用于公司生產設備的管理和控制3 .職責：3. 1工程部/各使用部門：編制設備配置的規劃、選型，組織設備的調研，組織工藝可行性論 證及確定設備的布置。3. 2各使用部門：3. 2. 1負責組織設備設施的安裝、驗收工作。3. 2. 2各使用部門負責設備使用過程的監督、檢查與考核；組織編制及實施設備大項修理。3. 2. 3參與設備設施的工藝、經濟性論證，參

3、與設備的商務洽談。3. 2. 4協助設備購置單位和安裝單位的實施提供必要的條件。3. 2. 5設備使用單位負責設備的使用、維護和日常檢定、修理。3. 2. 6制造部經理每季度應對應急計劃的適宜性和有效性進行評審3. 3采購部3 . 3. 1負責組織設備的商務洽談和設備的采購。4 . 3. 2負責所購的設備從合同生效到三包期的過程控制5 .有關術語和定義：5.1 關鍵設備：企業生產中承擔關鍵工序的設備及對質量、成本、安全、環保以及維修方 面有重大影響的設備。5.2 生產設備：指在工業企業中直接參加生產過程或直接為生產服務的機器設備，主要包括機 械、動力及傳導設備等。5.3 牛要生產設備企業牛產中

4、承擔主要工序的設備。4L Chinked5.5 設備完好：指設備處于完好的技術狀態。對完好設備的要求有三條：第一，設備性能良好，機械設備性能穩定地滿足生產工藝要求， 動力設備的功能達到原設計或規定標準， 運轉無超 溫、超壓等現象；第二，設備運轉正常，零、部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規定的標準，控制系統、計量儀器、儀表和潤滑系統工作正常；第三，原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現象，外表清潔、整齊。5.6 設備的可靠性：設備或系統在規定條件下和規定的時間內完成規定功能的能力。或指其在規定的時間內，完成規定任務的無故障工作的可能性。5.7

5、設備操作維護規程：設備操作規程是操作人員正確掌握操作技能的技術性規范。其內容是 根據設備的結構運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在全部操作過程中必須遵守的 事項、程序及動作等作出規定。其內容如操作前現場清理及設備狀態檢查的要求；設備運行工藝參數；操作程序要求；點檢、維護、潤滑等要求。操作人員認真執行設備操作規程，可 保證設備正常運轉，減少故障，防止事故發生。設備維護規程是對設備日常維護保養方面的 要求和規定。其主要內容包括：設備要達到整齊、清潔、潤滑、緊固、防腐、安全；保持文 明的區域環境；定期檢查或評比操作工人的維護活動等。堅決執行設備維護規程，可以延長設備使用壽命，保持安全舒適的工作

6、環境。5.8 設備報廢：企業生產設備中，凡因嚴重磨損、腐蝕、老化，致使精度、性能、能力達不到 工藝要求者；能耗高或污染嚴重超過國家規定者；發生事故嚴重損壞者；專用設備無法修復、 改造或雖能修復、改造但經濟上不合算的，按規定手續提出申請，經鑒定、批準后予以報廢。5.9 設備更新：用新設備替換技術上或經濟上不宜大修、改造和繼續使用的舊設備，它可以對 設備的有形和無形磨損作綜合性補償， 通過設備更新，可促進技術進步和提高經濟效益。 因 止匕，應根據需要盡可能以技術先進、效益好的設備替換技術落后、效益差的設備。5.10 設備改造：運用新技術對原有設備進行技術改造，以改善或提高設備的性能、精度及生產 率

7、，減少消耗及污染。設備改造時必需考慮生產上的必要性、 技術上的可能性和經濟上的合 理性。設備改造的主要作用是補償無形磨損，某些情況下也補償有形磨損。通過改造可以實 現企業生產手段現代化。5.11 設備臺帳：設備臺帳是掌握企業設備資產狀況，反映企業設備擁有量及其分布變動情況的 主要依據。5.12 三級保養：指日常保養、周末保養和季度保養。5.13 設備修理：設備技術狀態劣化或發生故障后，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類 計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。又稱設備維修。5.14 設備故障：指設備（系統）或零部件喪失其規定的功能。故障按其發展情況可分為突發性 和漸發性兩大類。5.15 設備

8、事故：指設備因非正常損壞造成停產或效能降低，停機時間和經濟損失超過規定限額 者。設備事故分為一般、重大和特大三類。6 .工作流程及說明6.1 工作流程牛產設備管理流程作業流程權責單位/領導表單XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX各使用部門各使用部門 /外協單位各使用部門各使用部門/公 司領導設備使用交接班記錄本設備點檢表維修記錄表設備報廢申請單5.2記錄控制工作流程標準序 號流程塊工作內谷或標準1設備需求單位根據公司的中長期發展規劃、新產品開發規劃、現有生產能力狀況和年度的經 營目標等相關需要，制訂本單位的年度資本性投資項目計劃交技術部匯總2設備策劃

9、1、公司領導負責組織對公司級年度、中長期資本性投資計劃中列具的項目及各部門 提交的項目實施申請報告進行項目的可行性研究，報告的編制。2、公司領導負責組織相關職能單位對項目的可行性研究報告進行評審。3設備采購采購部負責生產設備采購。4開箱驗收設備到位后米購部組織各相關單位進行開箱驗貨。5設備安裝各使用部門與外協單位負責組織設備的安裝、調試工作 .6設備驗收各使用部門對已具備驗收條件的設備， 組織項目專業技術人員做好驗收準 備工作，聯系相關單位落實驗收人員對設備進行驗收。7設備編碼 與轉固必要時，設備驗收合格后，使用部門負責對設備進行編碼與識別分類。8人員培訓各使用部門組織對設備操作人員、設備維修

10、人員、工藝人員進行培訓、考 試。10設備使用1、各使用部門對設備日常使用狀態做好記錄，出現重大設備問題及時反 饋進行處理2、各使用部門對設備日常故障進行維修，生產部 門根據生產需要組織對 公司重大、典型的設備故障進行修理，保證設備正常運行。3、制造部經理每季度應對應急計劃的適宜性和有效性進行評審.11預防性及 預見性維 護設備保養、預檢預修、設備可靠性監控由設備使用單位執行12設備檢修1、設備使用單位對設備日常故障進行維修，保證設備正常運行。2、生產部門根據生產需要組織對公司重大、典型的設備故障進行修理， 保證設備正常運行。3.所有維修記錄需要進行統計并進行分析，以期對設備點檢 /維護表內容 進行更新，以保證預防性維護的有效性13設備報廢1、使用單位根據生產需要和設備運行情況提出設備報廢申請。2、公司領導對申請進行審批6.相關文件/數據:廳P文件編號文件名引用處1CMSCQP-009工廠設施管理2CMSCQP-016采購管理控制程序3CMSCQP-021顧客財產管理4CMSCQP-02