1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流工廠技術改造方案(樣本).精品文檔.xxxxxx有限公司2012年技術改造方案一、技術改造的必要性經過本周期四個多月的生產運行，問題和缺陷逐步顯現出來，單靠人工調節和臨時措施已無法保證正常生產，表現在：1、鍋爐供蒸汽能力不足、無法調節蒸汽量及熱風量，影響到造粒與烘干兩個關鍵工序，造成粒度和水分指標波動大，成品水分損失大，循環返料量大，增加了生產成本。2、現場漏料揚塵嚴重，導致車間內部粉塵過大，影響員工身體健康和環評達標。3、倉庫存儲容量不足，原料肥和成品肥露天存放，容易遭受雨淋損失，原料庫存不足還會影響生產連續性。4、罐裝天然氣有潛在的安全隱

2、患，且使用成本高，換氣時間長，有時會導致停產等氣的現象。5、供電電壓偏低，嚴重影響著用電設備的安全和性能，導致電機、電纜過熱損壞，且故障率高。6、由于現場環境條件惡劣，缺少必要的衛生設施和勞動保護，影響員工積極性和企業吸引力。這些問題嚴重制約著生產效率、質量穩定性、環境條件和生產安全性，影響著公司的健康發展，必須盡快系統解決。二、技術改造的原則和目標技術改造必須堅持技術與經濟相結合，短期經濟效益與長期經濟效益相結合的原則，以提高產品質量、安全性和生產效率為根本，加強調查研究，有組織按步驟地進行。因此，在本期技術改造之前，公司應專門成立技改工作組，明確職責權限，精心組織、統籌安排，保證工期進度；

3、廣泛開展調研，查找公司與外部的差距，結合行業技術水平，確定工藝技術薄弱環節和改造重點，從根本上改善工藝條件，提高生產安全性，提升產品質量。具體應達到以下目標：1、工藝指標：鍋爐供氣壓力不低于0.65Mpa；供熱風溫度入口300度以上，出口溫度50度以上。2、成品水分穩定在1.5%-2%之間；粒度合格率90%,綜合返料率小于30%。3、每小時生產流量穩定在15-16噸。4、各環節無嚴重漏料揚塵點，車間粉塵度符合國家標準。5、實現連續供燃氣，提高生產效率和安全性。6、每噸化肥降低制造成本20-30元。三、技術改造項目和預算根據現實條件，經生產部、綜合部討論，并經初步咨詢了解，擬定需要改造的項目及預

4、算如附表一設備設施改造預算表。具體改造內容說明如下：1、鍋爐更新 淘汰現有的一噸鍋爐，更新為2噸蒸汽鍋爐加小型熱風爐，蒸汽鍋爐專供造粒機，熱風爐專供烘干機，滿足每小時16噸的生產能力，二者可以獨立調整控制。經初步詢價設備款加安裝費合計25萬元。2、增加現場除塵設備針對揚塵漏料嚴重的破碎機和一、二級篩分環節，在現場安裝小型除塵設備一套，與原有的主除塵系統分開，同時調整主除塵系統的管路和風力，達到減少回料量和降低車間粉塵的目的。預算設備和管道安裝費合計5萬元。3、天然氣管道工程經與公共事業局和華潤集團公司聯系，天然氣接裝需要鋪設管道180米，配套增壓裝置，兩項費用合計50萬元。該項目尚需征得市政批

5、復。建成使用后每噸化肥燃氣成本可降低8元。4、原料肥庫區建棚 現有原料倉庫四個，總面積約400平方米，容量1500噸。僅能維持五日的用量，對多余的原料肥必須進行防護。擬建棚面積30米寬，南北約50米長，棚高6-8米，對原料庫區整體遮蔽，采取頂部淌水，作為開式倉庫。地面硬化厚度12公分，高出現有地面。這樣既增加了庫存能力，達到8000噸；又保證下雨天正常作業，減少原料意外損失。初步預算45萬元。 5、成品庫區建棚 現有兩個產品倉庫，面積240平方米，僅能儲存1000噸化肥，也就是三個工作日的產量，造成發貨非常緊張。擬新建棚區240平方米，硬化地面，作為開式倉庫。總預算7.2萬元。 6、鍋爐用自來

6、水管道 現用的自來水管道太細，供水量太小，采用的爛水水質較差，不適合鍋爐使用。擬定改為60mm的PPR自來水管道120米，保證鍋爐的用水量。預算2.4萬元。 7、電力補償柜 目前從變壓器到車間距離較遠，導致線路壓降大，車間工作在360V左右，因電壓偏低容易造成電機和線纜過熱損壞。擬定安裝250KW的電力補償柜，對電壓和功率進行補償平衡。預算金額五萬元，改造配電室1.5萬元。 8、化肥成分和水分速測儀 現有的化驗室設備分析結果太慢，每次檢測需要四個小時，因等待時間長，常常影響調整控制滯后，一旦不合格得大量返料返工。配備速測儀后半小時內即可測得結果，便于及時調整配方和水分。初步詢價約5.6萬元。

7、9、叉車兩臺 現行的裝卸費標準使得每噸化肥增加叉車費合計24元，每年需支出48萬余元，所占比重較大。自購兩臺3噸的叉車總價約16萬元，降本效益十分明顯（減去燃油費和司機工資10萬）。 10、職工澡堂和更衣室 環境粉塵大，工作時間長，職工反復要求提高的事項，也是基本的勞保福利，應該給予適當解決。合計約需2.5萬元。11、其他零星改造 包括：造粒筒內壁膠皮改造、驅動機構底座、爬梯防護欄、皮帶機落料口溜槽、皮帶秤地坑滲水和除塵改造、維修室取暖等，均屬于原先的制造或施工缺陷，嚴重影響著設備和人身安全及環境條件，必須采取彌補措施。四、技術改造工作計劃這次技術改造工作事關重大，一是決定著肥業公司今后一段時期的生產效率、產品質量和成本水平；二是影響著后續的資金投入，如果再不能徹底解決現存問題，勢必長期制約著公司的正常發展。因此需要高度重視。為確保各項工作穩步有序地開展并如期完成，建議董事會給予適時的指導和協調，肥業公司要成立專門的技改工作組，統籌協調、責任具體到人。本期技術改造工作可分為：前期調研、論證審批、簽約施工和調試驗收四個階段。五月份設定為調研、論證、審批階段；六月份進入簽約施工階段；八九月份調試驗收