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目錄頁 阿米巴經營導入十大步驟阿米巴經營阿米巴經營 第一步：第一步：成立阿米巴項目小組，系統學習阿米巴構建原理并分層普及（項目小組成員：老板、股東、核心高管、經營管理部長、財務二級或三級巴長）； 第二步：第二步：分階段劃分阿米巴組織（先劃分至二級或三級，逐步細化）； 第三步：第三步：確定二級、三級阿米巴的交易關系，進行費用分攤和交易定價； 第四部：第四部：構建阿米巴經營會計報表（先導入五大科目，逐步細化）； 第五步：第五步：制定年度、季度、月度、激勵方案（可設定一個試運行期）； 第六步：第六步：經營哲學理念全員普及，反復貫徹，理念與實踐同步進行； 第七步：第七步：各級阿米巴定期召開月、周、日業績分析及經營計劃會； 第八步：第八步：根據內外環境變化和各項經營數據實時調整經營策略； 第九步：第九步：經營管理部對各巴進行公平、公開、公正的績效評價與激勵； 第十步：第十步：構建年度經營戰略，制定和實施各級阿米巴的年度經營計劃。阿米巴經營導入阿米巴經營導入十大步驟十大步驟Thank you!

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