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目錄頁 阿米巴經營導入十大步驟阿米巴經營阿米巴經營 第一步:第一步:成立阿米巴項目小組,系統學習阿米巴構建原理并分層普及(項目小組成員:老板、股東、核心高管、經營管理部長、財務二級或三級巴長); 第二步:第二步:分階段劃分阿米巴組織(先劃分至二級或三級,逐步細化); 第三步:第三步:確定二級、三級阿米巴的交易關系,進行費用分攤和交易定價; 第四部:第四部:構建阿米巴經營會計報表(先導入五大科目,逐步細化); 第五步:第五步:制定年度、季度、月度、激勵方案(可設定一個試運行期); 第六步:第六步:經營哲學理念全員普及,反復貫徹,理念與實踐同步進行; 第七步:第七步:各級阿米巴定期召開月、周、日業績分析及經營計劃會; 第八步:第八步:根據內外環境變化和各項經營數據實時調整經營策略; 第九步:第九步:經營管理部對各巴進行公平、公開、公正的績效評價與激勵; 第十步:第十步:構建年度經營戰略,制定和實施各級阿米巴的年度經營計劃。阿米巴經營導入阿米巴經營導入十大步驟十大步驟Thank you!
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