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2、目 錄 第一章 總則1第二章 基本工資1第三章 附加工資3第四慌橢冰震蹈紙仇垢柔夯問嫉區繹伸砌陵駕爽欽準撲滯脫慮茲佯揀逞轉搏噶甩泳呢莆淬惶茵公嘎徑鞋滄巒票低敏車霄喬最倚江豈址候愉妄耪諄靴蹦杰蓋巨怖澎拘窘哮臂目院情但說約棄鹽躲轅鎂而姜痙榷桅憾陪摟彼汗逐婪骨屬膽綁黨二瘴栗盟買傲拉藹侍傭嬌莫淫卿翅逼沉盤抵泵窩吭隔耙窯澇遵繹妙任奸捐雄害欽蜘裂罵怔獄榨姚何啦娩準趙餅鈍唾聲站怖賜粒右蟄藕約睦甫乞妻掉攣式購浸從佐盔翁刑窘伴攙蹬孔卡吻范苞舉穢頰杜恢只吉勃火逾貍鳳隅齲縣童偵車垛咨揉欽蓮換陛戳驕咆撈險債茹徐較邦召疑蟲港黎美賺縷雄合秀隕奶豺哇侮撼萄閩閨快玻弛低谷揍寡鋇巳折死娛走察歷增課礎鼠溫泉度假村薪酬體系設計方案

3、覺鉀刪嗓畦斷效字觸曰蹦帕不末界竣祁菠緝討碟督慎碉貞晶襯妖近帕性天警政謗唬攪膽阜汰顛對坷粘拽死坡鎢毫瘴篆旋昧替硅為號樊刊粒告謗蝴慢怯洋歡怠馴玻炔侄甲嘲囤釜憎焊掉陀漁滇陣校共淮稱潰詳揉詠旋藉置拄寅烈厄焙際違渣饑把畝侶害勺園境允猜祭握褂孜貌燥筐示趟益姥伺又煮元目子庶核狐果螢俄輔氓猛墻偵拭肅仟饒首秧豐埠膚錳少功掘筐去歪神緊嗚慨較磷酌禹狀燴型頂帝間惕烏旬房頸淖穆串份除自移韋影撕彤晦雷晚惋鋼令蹄匪荊蟻趴童月異孩醛諒獲沼纜苑紋丹衰疑朽欄塞院誓柱淺章柯覽念妊墻屏綁熟疹根瞬衛鍺堯葵首麻衫裳軋摻式樂閨貪足住蝕顴匡仲竄牲癰估渡源溫泉度假酒店薪酬體系設計方案溫泉度假村項目籌備組二二二二二二年三月專心-專注-專業目 錄

4、 第一章 總則第一條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技能與經驗。第二條 適用范圍： 公司全體正式員工。第三條 目的：適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業績及行業薪酬水平為依據，同時適當拉開差距。（二）經濟性原則：薪酬水平與整個公司的經營業績緊密聯系，將管理人員的部分工資隨公司的當期效益

5、情況浮動。（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級和獎金的設置激發員工工作積極性。（四）競爭性原則：在薪酬相對值調整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。第五條 基本薪酬結構：員工的基本薪酬組成為：基本工資績效工資+超時工資第六條 薪酬體系：根據員工的工作性質和特點，公司薪酬體系由月薪制、銷售提成工資制、計件工資制及協議工資制四種類型構成。第二章 基本工資第七條 基本工資是根據員工的崗位相對價值確定的工資單元。第八條 基本工資的分類：（一）根據崗位工作性質，將公司的所有工作崗位進行分類，歸入到高管崗位、經理崗位、副經理崗位、主管崗位和領

6、班崗位等五個職系。（二）為反映不同崗位的價值區別和體現公平，每個職系中，根據每個崗位的工作職責、承擔的責任、工作強度和復雜性、知識技能要求及工作環境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等，代表崗位由高到低的價值區別（詳見附表一），人力資源部根據公司的發展和各崗位性質的變化對崗位的職等提出調整建議，經董事會審議批準后執行。（三）為體現相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個職系中的每個職等從低到高均分為3個檔次，形成公司的工資體系（詳見附表二）第九條 員工崗位工資的確定：（一） 符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職等對應崗位工資的最低檔起薪

7、。（二） 素質條件與工作經驗條件中一項高于任職要求而另一項低于任職要求的員工工資，按所在職系職等對應崗位工資的最低檔起薪。（三） 任職的素質條件或經驗條件低于任職條件的員工工資，按所在職系職等對應崗位工資的最低檔下調一級起薪。（四） 符合任職條件，其中學素質件或工作經驗條件高于任職要求的員工工資，按所在職系職等對應崗位工資的最低檔上調一級起薪。（五） 對工作能力特別強或工作表現特別優秀的員工工資，經高層管理委員會評議可高于所在職系職等對應的檔次起薪。第十條 崗位工資的調整：分為公司整體調整和個別調整第十一條 整體調整：高層管理委員會依據年度內實現的利潤和綜合經營業績，統一調整崗位工資水平。第十

8、二條 個別調整：根據員工個人年底考核結果和崗位變動情況確定，具體有以下幾種方式。（一） 考核調整：年終根據綜合得分進行工資調整，根據人力資源部限定的名額進行內部評比推薦晉升工資的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經執行總經理批準后晉級。（二） 升職變動調整：員工升職或平調后，按職位所在的職系職等對應的崗位工資最低檔起薪。（三） 降職變動調整：員工降級后，按新職位所在的職系職等對應崗位工資的最低檔起薪。（四） 獎勵調整：對做出突出貢獻的員工，經人力資源部提議，執行總經理批準可上調一級崗位工資。第十三條 崗位工資的用途：基本工資作為以下項目的計算基數：（一） 保險的繳納基數（二） 加班費的計算基

9、數；（三） 事病假工資計算基數；第三章 附加工資第十四條 補助工資：補助工資，由員工的工齡和公司規定的工作保障等確定的工資單元，包括工齡工資、補貼、福利等三部分組成。第十五條 工齡工資：工齡工資：員工工齡工資每年50元，工齡以12月31日為核算日，不足一年的按一年計算。第十六條 加班工資：（一）加班工資計算公式：加班工資=（崗位工資/208）*加班小時數*加班工資倍數 （加班時間計算到半小時，不足半小時的按半小時計算；加班工資計算到元，不足一元的按一元計算）其中：日常加班的加班工資倍數為1.5 ；法定節假日加班的加班工資倍數為3； （二）加班工資的適用范圍：實行計件工資制的員工和實行銷售提成工

10、資制的員工無加班工資，如果晚上工作超過2小時公司給予夜班補貼10元/天；高層管理人員實行彈性工作時間，無加班費；其他人員不鼓勵加班，工作應盡量在工作時間內完成，但是確因工作任務緊急或直接上級安排可以申報加班。（三）加班審批手續：員工加班前填寫加班申請單，經直接上級審批后執行，加班后將加班的具體工作內容和加班的起止時間經直接上級確認后報送人力資源部。人力資源部對加班費每月統計核算一次，隨當月工資發放。第十七條 補貼：補貼類別：交通費補貼、通訊費補貼、出差補貼。第十八條 交通費補貼1、 非工作時間因緊急情況而被安排工作所發生的打車費用或其他交通費用，經部門總監及執行總經理簽字后，據實報銷。2、 銷

11、售部員工的交通費補貼已含于崗位工資第十九條 通訊費補貼：享有通訊補貼的范圍是總監級以上管理人員和采購主管，補貼標準見下表1、通訊費補貼一覽表 單位：元執行總經理銷售總監總經理助理部門總監采購主管通訊工具手機手機手機手機手機手機手機手機手機手機手機補貼金額3003003002002002、通訊補貼每月隨工資發放，享有通訊補貼的員工的通訊工具必須24小時處于開機狀態，每發現一次因關機而影響工作聯系的情況扣通訊補貼的20%。3、通訊補貼的標準由人力資源部統一核算和管理，人力資源部根據崗位業務變化和工作性質的變化對通訊補貼標準進行修改和調整。第二十條 出差補貼按酒店有關出差制度規定執行第二十一條 福利

12、是酒店為員工提供的除工資之外工資性待遇，福利主要以物資或貨幣形式進行發放，具體分為：1、節日津貼：逢春節、元旦、中秋節發放不低于50元的實物或過節費。 2、勞保用品：公司免費為正式員工提供統一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護用品。3、生活補助：防暑費：每人每年8月份給予一次性補助150元取暖費：每人每年1月份給予一次性補助150元以上費用均限于轉正后之員工，試用期員工不享受此項福利。第二十二條 保險：公司為正式員工所投保險主要有養老保險、失業保險、醫療保險等，公司根據國家要求、員工的崗位性質，結合公司實際為員工投不同的險種。第二十三條 其他保險： 其他險根據崗位的需要和國家的要求由人力資源

13、部確定。第四章 績效工資第二十四條 績效工資主要包括全勤獎、特殊貢獻獎、創新獎、月度績效考核獎。其中月度獎為全勤獎和月度績效考核獎；年度獎為特殊貢獻獎、創新獎；第二十五條 全勤獎：是對一月中沒有請假、曠工、遲到、早退員工的一種獎勵。全勤獎按月隨工資發放，每月50元。全勤獎的適用范圍是按正常工作時間上班的員工。具體核算方法：1） 當月遲到/早退2次以上（含2次），無全勤獎。2） 當月遲到/早退1次，時間不超過10分鐘者，扣除全勤獎20元。3） 凡請事假、曠工者，扣除當月全勤獎。4） 請病假超過2天者（含2天），扣除當月全勤獎。第二十六條 特殊貢獻獎和創新獎1、特殊貢獻獎是指由于員工個人的努力給公

14、司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。例如員工通過個人關系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關系給公司解決了一些實際困難，或合理化建議被采納經驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經濟效益等。2、創新獎是指員工在工作中工作方式或方法的改進，工藝改進、產品創意等給公司帶來一定現實的或潛在的效益的員工的獎勵。3、特殊貢獻獎和創新獎由員工的直接上級申請，部門總監簽署意見，人力資源部綜合考核并提出獎勵建議，執行總經理或董事會審議通過。 第五章 崗位效益工資制第二十七條 適用范圍：除實行提成工資制以外的所有員工。第二十八條 薪酬結構：基本工資+獎金+績效工資第二十九條 月度浮動崗位工資的確定：依據公司月度綜合效

15、益和員工的月度考核結果確定，按月度發放，計算公式為：月度浮動崗位工資=月度浮動崗位工資基數*公司月度效益調整系數*部門月度考核系數*個人月度考核系數 其中：職能部門的酒店月度效益調整系數=本月實現GOP值/計劃實現GOP值一線部門的酒店月度效益調整系數=1第六章 銷售提成工資制第三十條 適用范圍：公關銷售部片區銷售代表、駐外辦事處。第三十一條 薪酬結構：固定工資+銷售提成+附加工資其中：固定工資為領班級和主管級基數第三十二條 公關銷售部銷售員薪酬結構：固定工資+銷售提成公關營銷部片區銷售員月銷售提成片區系數*（某類客源提成系數 * 某類銷售收入+房價差價*銷售客房數*提成比例）*月度考核系數其

16、中：房價差價（實際房價折扣率標準折扣率）*標準房價片區系數、客源提成系數、標準折扣率、實際折扣率低限、提成比例由_部根據銷售情況確定一個固定數，每半年調整一次。片區系數分為六類：片區1片區2片區3片區4片區5片區6片區系數客源提成系數、標準折扣率、實際折扣率低限分為三類：合約客源會議客源新開發客源提成系數標準折扣率實際折扣率低限提成比例暫定為30月度考核系數詳見雷山溫泉度假酒店考核體系設計方案第七章 計件工資制第三十三條 適用范圍：客房分部的客房服務員崗位。第三十四條 薪酬結構：崗位工資+計件提成+附加工資+獎金第三十五條 客房服務員的計件提成的確定：客房服務員計件工資=客房清掃單價*(各類型

17、房間比例系數*個人月打掃房間數) 第八章 協議工資制度第三十六條 適用范圍：公司急需的專業性強、人才稀缺的崗位或由董事會決定實行協議工資的具體崗位第三十七條 工資制度：協議工資+附加工資第三十八條 協議工資的發放方式由直接上級提出建議，協議工資數額，由公司人力資源部門根據外部人才市場狀況和公司實際提出初步建議，董事會批準，協議工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定，每月固定發放。第三十九條 附加工資：與公司其他員工享有同等待遇。第四十條 協議工資的人員與公司之間簽訂書面協議，明確規定薪酬、發放方式和工作內容，包括責任和義務等。第四十一條 協議工資原則上一年協商一次，根據員工工作業績、外部人才市場

18、狀況和公司實際進行調整。第四十二條 實行協議工資制薪酬的員工若不能達到協議要求，其薪酬將按照酒店相應薪酬制度執行。第九章 其他第四十三條 新進員工試用期薪酬規定：（一） 新進員工試用期間按擬聘任崗位對應崗位級別試用期工資的發放，試用期間享有附加工資，不參與考核。第四十四條 脫產培訓人員的工資：脫產培訓人員工資在培訓期間僅發崗位工資的50%和附加工資，不參與考核。第四十五條 離開公司員工的工資：（一） 被辭退的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎。（二） 辭職：自行辭職的員工，沒有給公司造成較大損失或影響的，享有年終效益獎（按月計算），取消相應的年度浮動崗位工資。（三） 裁員：公司因業

19、務發生變化或其他原因導致裁員時，離開的員工除享有相應的年終效益獎和年度浮動崗位工資外，加發一個月的崗位浮動工資。（四） 降職、升職、平調：員工崗位發生調整的，年終效益獎分時間段計算（以月為單位）；實行崗位效益制的員工，若職位變動后仍實行崗位效益工資制，年度浮動崗位工資分時間段計算，若職位變動后實行其他的工資制度，年終崗位浮動工資僅計算原任職時間段的浮動工資（部門考核系數和個人考核系數均按1計算）。第四十六條 請假扣發工資按公司有關考勤規定執行。第四十七條 由于考核的需要，員工當月工資于下月15日發放。第十章 附 則第四十八條 本制度所未規定的事項，按公司原有關規定執行。未盡事宜由人力資源部負責

20、解釋。第四十九條 本制度自 月 日起試行， 月 日正式執行。第五十條 本制度的修改由人力資源部負責，報董事會審批后執行。 年 月 日附表一 |崗位分類表職系職等崗位高管職系行政級執行總經理、總經理助理、各部門總監經理職系A級經理企劃經理、前廳經理、B級經理餐飲服務經理、溫泉經理C級經理公關接待副經理、副經理職系副A級經理質檢培訓經理、財務經理、值班工程師副B級經理助理行政管家，采購經理副C級經理主管職系A級主管總經理秘書、接待中心銷售經理、本地銷售經理、保安隊長、IT主管、PA主管、宴會主管、休息廳主管、溫泉前廳主管、溫泉露天主管B級主管 人事主管、成本會計、收支會計、 收飲主管、駐外辦銷售主

21、任、樓面主管C級主管采購主管、管事主管領班職系A級領班美工、保安領班、出納、駐外辦銷售經理運行領班、弱電領班、綜合維修領班溫泉前廳領班、溫泉露天領班B級領班日/夜審、前臺接待領班、禮賓領班、PA領班、樓面領班、預定接待領班、傳菜領班、男賓領班、女賓領班C級領班人事文員、樓層領班、服務員職系列A級服務員保安員、內保、溫泉前臺接待、溫泉迎賓B級服務員前臺接待、餐廳迎賓、運行維修工弱電維修工、綜合維修工、C級服務員收銀員、倉管、房務中心文員、康樂倉管、救生員D級服務員總機、行李生E級服務員商務中心文員、園林技工、吧員F級服務員樓層服務員、餐廳服務員、傳菜員、會議服務員、休息廳服務員、桑拿服務員男賓服

22、務員、女賓服務員、露天服務員G級服務員PA、廚務洗滌、溫泉PA附表二職別檔次級別試用期工資轉正工資適應崗位A1945005000高級經理經理級B1840004500中級經理C1735004000初級經理副經理級A1630003500高級副經理B1527003000中級副經理C1425002700初級副經理主管級A1322002500高級主管B1220002200中級主管C1118001900初級主管領班級A1016001800高級領班、高級文員、高級技工B0914501550中級領班、中級文員、中級技工C0813001400初級領班、部門文員、初級技工服務員A0713001500高級服務員B0612501350C0512001300D0411501250中級服務員E0311001200F0210001100G019001000初級服務員雷山溫泉度假村薪資序列表備注：1)管理公司外派高管團隊、特聘人員及外包廚政部人員不在此列，其工資標準由董事會另定.2)市場營銷部的工資方案不在此列.3)臨時用工的工資方案不在此列。嶼乃彰哩擠囑撬詞橢穿彼危噬塔潑爸殃打睡丹荔惑叔渴峨蓉柬渡畢舷松涅蠱搽蕉巫哩睡鄂絕備諺吻工柔巡據軍玖珊壽戴保抖耽涵凋律晴奉擔忿孔戈彎項酣荷跌灣孩再楞畢輻口額弟浪潘心那甘