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文檔簡介
1、一、市場概況及機會網絡信息溝通平臺作為一種新興的電子商務模式,通過消費者自行組團、專業團購網站等形式,提升用戶與商家的議價力量,并極大程度地獲得商品讓利,引起消費者及業內廠商、甚至是資本市場關注。 據了解,目前網絡團購的主力軍是年齡20歲到35歲的年輕群體,在北京、上海、深圳等大城市格外普遍。網絡的商品價格更為優待,盡管網絡還不是主流的消費模式,但它所具有的爆炸力已漸漸顯露出來。業內人士表示,網絡轉變了傳統消費的玩耍規章。網絡交易最核心的優勢體現在商品價格更為優待上。據網絡統計數據顯示,在各類網絡中,網絡信息溝通的掃瞄時間名列前茅。而西蘭花網絡平臺正是以信息資料下載為主營業務,借鑒已經建立的論
2、壇式溝通平臺成優勢,“西蘭花”必能吸引大量客戶掃瞄本站網頁??傮w看來,西蘭花的前景可觀。另一方面,據2007年1月CNNIC公布的中國互聯網絡進展狀況統計報告,在我國13700萬網民中同學所占比例最多,達到了32.3%,而其中又以本科和??莆幕潭鹊娜巳簽橹鳎嚷蔬_到了49.1%,可見在校高校生是使用網絡的主要群體之一。由于高校同學的特殊性,他們將成為社會的主流人群。目前武漢還未消滅特地為高校生服務的信息溝通網站,高校生信息溝通這個市場還未開發,市場潛力極其巨大。進展校內信息溝通,從網上購買資料信息開頭。在高校內區建立一個以付費下載資料為主題的網上商店,讓電子商務深化高校生活,讓高校生充共享受
3、信息資料給他們帶來的便利同時體驗”西蘭花”溝通平臺的魅力。3. “西蘭花網絡溝通平臺”進展電子商務的優勢及劣勢(一)”西蘭花”進展電子商務的優勢1)、開設溝通平臺成本低、風險小、便利快捷網上創業是一種應用互聯網技術的新的創業方式。網絡創業的優勢主要有:首先,前期投資少。與其他創業形式相比,建設網站所需的啟動資金要少得多。其次,網站營業時間不受限制且管理費用低。傳統店鋪每天的營業時間一般不超過12小時,而經營網絡可以全年每天24小時不停地運作,且無需專人值班看店,既節省了人工費,也節省了日常的開銷,經營者的自由度較高。再次,不受店面空間的制約,只要經營者有力量,就可以在網絡頁面上呈現成千上萬種商
4、品的圖片。最終,在網上建立店鋪,能夠利用網絡搜尋技術的便利性,很簡潔地搜集客戶信息,并可以依據不同顧客的偏好建立數據庫,供應共性化的服務,從而大大增加其與客戶的互動,增加客戶的滿足度,建立良好、長遠的客戶關系。2)“西蘭花”信息溝通平臺在武漢高校內區的優勢(1)“西蘭花”交易平臺位于同學密集的武漢高校內區內,而武漢是全球高校最多的地區。共有在校生100多萬人的消費群體。(2)校內信息流發達,網絡化普級。計算機專業的同學,他們宿舍6個人當中至少也有45臺電腦;其它專業的同學也有24臺電腦;對于沒有電腦的同學來說,他們上網的頻率也是比較高的。網絡購物這個新名詞,已漸漸被眾多同學接受,網上購物已成為
5、很多同學的主要購物渠道。(3)。“西蘭花”信息溝通平臺是同學經營的,同學與同學之間的買賣,與別的平臺相比跟同學們會少一些隔閡。而且更加了解同學需要什么樣的信息資料(4)據我團在武漢高校內區對1000名同學進行調查,87.3%的同學有過網上下載資料的經受。大部分同學的消費額每年在1001000元之間;一些老師不想麻煩去圖書館而通過網上下載的,她們的消費額會比較高。而我們最核心的優勢體現在商品價格更為優待上。依據下載的數量,消費者一般能得到從5到40不等的優待幅度。(二)“西蘭花團購導航網的劣勢及策略1、由于是初期經營,規模還比較小,市場競爭力較弱。這樣我們就應把好價格關、信譽關、質量關,讓它在市
6、場上扎根,這樣才能不斷進展,不斷壯大。2、一般經營網上商店的店主過分重視價格的作用,以低價格來吸引顧客。我們應當把價格定位提到服務層面,接受高等教育的高校生們,她們最關注的并不是價格,而是便利和古怪,所以僅僅定位在價格上面,而沒有更好的服務,這樣就難以吸引顧客。因此,我們應當以公正合理的價格為顧客供應優質的產品和共性化的服務,這樣才能贏得消費者。3、受到傳統消費習慣的影響,消費者更傾向于實物的、體驗式的消費,對于虛擬網絡購物仍心存疑慮。此外,消費者在虛擬商店里體驗不到購物氛圍,與傳統商店相比,看不到人流,也聽不到明快的音樂。網上商店幾乎千篇一律,太單調,商業模式沒有走出新的空間。幾乎都是通過頁
7、面顯示內容,降低價格來吸引消費者,商業模式太單薄、單調。因此我們就應當從網上圖片處理、產品的文字描述、等等來吸引顧客。其次節 . 網站定位主要目標群體是高校內區師生,為高校師生供應最好、最快、最便捷的服務。通過合作推舉簡潔方式盈利。 網絡平臺在積累用戶,等到了肯定的熱度,具備了一批高質量的用戶和口碑,轉戰自己的APP,自己創業。便快捷的網絡信息溝通一站式體驗,以“團結就是力氣”做為網站的運營理念,充分匯聚網民個體化的力氣,為寬敞網民進行網上購物供應一種全新選擇二、技術風險及對策:1.后期組建公司隊伍,我們需要防范資料等被竊取或丟失,我們將會嚴格把控電腦帳號的使用,做好平臺資料和產品的備份。有些資料可以用聯機共享方式。2.市場風險及對策:依據市場的變化,產品可能會被更多人復制,或者通過價格競爭方式進行競爭,因此,我們已經在著手給部分自己產品進行品牌注冊,打造自己的品牌的產品。3.運營風險及對策:店鋪在運營過程中會遇到老顧客流失,新顧客難以更多的加入,我們會建立客戶管理系統,建立老顧客維護體系,給老顧客多次購物的優待
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