1、2018烏海能源公司井下電工培訓計劃方案為了提高烏海能源公司井下電工業務技能水平，減少各類機電設備事故和杜絕人身觸電事故的發生，促進公司安全生產及機電安全質量標準化水平的提高，根據公司領導要求，結合實際情況，經研究決定特制定2018烏海能源公司井下電工培訓計劃方案，方案如下：一、指導思想 認真貫徹集團公司和烏海能源公司一號文精神，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“煤礦可以做到不死人”的安全理念，全面落實井下電工安全生產責任制，以質量標準化為基礎，狠抓制度落實，保障投入，強化監督管理，不斷提高井下電工業務技能水平，有效促進我公司安全生產健康發展。二、組織機構及職責分

2、工 為加強對員工培訓工作的領導，成立培訓領導小組。 組 長：副組長： 成 員：李富強 高耀軍 張有東 劉俊奎 羅武軍 高永利 欒保全 時海軍 姜明學 王 俊 紀檢監察部工作人員領導小組下設辦公室，辦公室設在機電動力部，由姜文革擔任辦公室主任。組長負責培訓的檢查指導工作；副組長負責培訓基地和培訓教師的落實及協助組長抓好培訓的檢查指導工作；李富強負責教學大綱的編寫和設備的調劑；劉俊奎負責與培訓大綱有關的崗位執行流程的編寫和考核；姜明學負責建立培訓題庫和收集培訓視頻；欒保全、時海軍負責組織設備的布置擺放及電源的接入；王俊負責培訓方案的編寫、設備的調劑及收集所用設備的圖紙

3、、說明書等資料；所有成員是員工培訓工作的責任主體，具體負責落實好員工培訓工作，并對培訓大綱和教案進行審核，既要完成培訓工作啟動前的準備工作又要兼職培訓教師和輪值班主任，班主任負責培訓工作的日常管理、考核、總結；紀檢監察部工作人員負責監督小組工作人員的履職履責情況和審核教師、學員的相關資格證書。三、培訓目標 鑒于我公司機電專業業務技術現狀，短期目標是全面提高井下電工的業務技能水平。因此，今年的培訓計劃將側重于井下電工專業的培訓。 1、要熟知本礦供電系統；2、要熟知各類型開關的操作； 3、要熟知井下供電的漏電、過流、接地、風瓦電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護；&

4、#160;4、要能熟練的掌握各類設備的工作原理和接線方法； 5、要能具備清晰講述各類故障現象和分析故障的能力； 6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。四、培訓要求：1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓、現場操作、使用維護檢查的各個環節在日常工作中有機的結合起來。2、授課人員要課前編寫教案，課上認真授課，高度重視此次培訓的重要性，按照要求對井下電工專業人員的業務素質進行培訓指導。3、培訓以崗位理論知識，專業完好標準，實踐操作技能，設備故障排查為主要內容。4、受培訓人員，要求具有較強的崗位安全生產意識，積極參加崗位技術培訓工作，不斷提高崗位專業技能。5、要求培訓

5、人員要認真學習，做好記錄，建立專用學習資料檔案，隨時查閱學習記錄及現場實踐操作考核狀況，以便進行綜合評定。6、培訓學習采取脫產的形式，各礦要積極配合公司的統一部署，認真選派培訓人員，協調好生產與培訓之間的關系；同時各礦要制定礦級的機電專業培訓方案，內容包含組織機構的建立、設備設施的配備、師資力量的組建、場地建設等，必須由機電礦長負責實施。五、培訓內容1、煤礦安全生產法律、法規及煤礦安全規程。 2、管理部門下達的相關文件、規章制度和事故案例。3、井下電氣設備的防爆、完好標準及現場每臺設備的控制原理、空載試驗方案，主要以移變、開關、綜保、變頻器、軟啟動器的接線、設備的拆解組裝、設備故障排查等內容為

6、主。4、崗位技能、業務安全知識、煤礦工人應知應會以及崗位標準作業流程。5、高壓繼電保護原理、變電站運行、高壓試驗技術。六、培訓師資1、機電動力部業務主管；2、各單位技能較高的電工；3、年度技能大賽獲獎選手；4、技能較高的內退人員（如機電實驗室原主任吳江）；5、大中專院校的專業老師（如烏海職業技術學院的董老師）；6、設備廠家的技術人員。七、培訓對象1、各礦從事電工作業的人員；2、各級變電所操作工及維護工；3、各礦業務較好的管理人員（考核合格后充當本礦培訓的師資力量）。八、培訓基地：經查看現場和調研，將職工培訓中心、機電實驗室、平溝煤礦機修廠作為機電專業培訓基地。各培訓基地承擔的工作任務如下：1、

7、職工培訓中心：作為理論培訓場所和學員食宿的安排地點。2、機電實驗室：作為電工實操培訓的場所，進行移動變壓器、組合開關、饋電開關、變頻器、軟啟動、照明信號綜保等設備的維修、調試、試驗培訓。3、平溝煤礦機修廠：作為采掘設備的維修、調試、試驗和鉗工的實操培訓場地。九、培訓費用：根據培訓方案的編制，培訓工作啟動和運行包含以下費用：1、機電實驗室需配備一定數量的移動變壓器、組合開關、饋電開關、變頻器、軟啟動、照明信號綜保、多媒體教學設備、攝影設備、桌椅板凳、電工常用工具、專業書籍、學習用品等設備，這些設備的來源主要是公司內部調劑，如個別設備調劑不來，則需采購新設備，上述工作將產生雇用車輛和設備購置費用，

8、以及房屋裝修費用，預算資金元。2、通勤車、食宿費用：由于機電實驗室和平溝煤礦不具備食宿條件，學員的食宿安排在職培中心，早中晚需用車輛接送學員往返于職培中心和培訓基地，預算資金元。3、平溝煤礦機修廠內現有設備的倒運、場地的清理平整、設備的修理安裝調試產生費用，預算資金元。4、培訓教師的課時費、學員的激勵費用：課時費將按照不低于元/課時的標準支付；考核為第一名的學員獎勵元，考核為第二名的學員獎勵元，考核為第三名的學員獎勵元。十、前期準備工作完成計劃及培訓時間安排：根據機構成員的職責分工，計劃按照如下時間節點完成前期準備工作：1、3月10日前完成教學大綱的編寫；3月28日前完成設備的調劑；2、3月2

9、7日前完成與培訓大綱相關的崗位執行流程的編寫和考核；3、3月26日前完成培訓題庫的建立和培訓視頻的收集；4、3月30日前完成設備的布置擺放及電源的接入；5、3月8日前完成培訓方案的編寫；3月28日前完成設備的調劑及收集所用設備的圖紙、說明書等資料；6、3月26日前確定培訓教師名單。培訓工作啟動后，每期培訓計劃10天，理論培訓及考試2天，實操培訓7天，實操考核及培訓總結1天。第一期培訓任務計劃于4月2日至4月11日進行，以后每月上旬開班。十一、管理考核： 1、根據理論與實操成績考核，總成績=理論成績*30%+實操成績*70%,評出優秀學員第一、二、三名，每名次1人，并將考核評分結果公示。2、培訓學習建立點名冊，嚴格執行學習點