1、泓域咨詢/鹽城女性內衣項目商業計劃書鹽城女性內衣項目商業計劃書xxx（集團）有限公司目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析9主要經濟指標一覽表11第二章 建設單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優勢15四、 公司主要財務數據17公司合并資產負債表主要數據17公司合并利潤表主要數據17五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨19七、 公司發展規劃19第三章 行業、市場分析25一、 中國女性內衣發展歷程25二、 消費升級和觀念轉變背景下，女性內衣消費支出不斷提升26三、 中國女性內衣市場規模測算邏輯26第四章 項目建設背景及必

2、要性分析27一、 內衣概念范圍及產品分類27二、 技術創新27三、 中國女性內衣行業競爭格局29四、 筑牢實體經濟根基著力打造長三角北翼產業新高地30五、 擴大對內對外雙向開放，主動融入雙循環新發展格局35第五章 發展規劃分析40一、 公司發展規劃40二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監事56第七章 運營管理58一、 公司經營宗旨58二、 公司的目標、主要職責58三、 各部門職責及權限59四、 財務會計制度62第八章 創新驅動70一、 企業技術研發分析70二、 項目技術工藝分析72三、 質量管理73四、 創新發展總結74第九

3、章 SWOT分析76一、 優勢分析（S）76二、 劣勢分析（W）78三、 機會分析（O）78四、 威脅分析（T）79第十章 產品規劃方案85一、 建設規模及主要建設內容85二、 產品規劃方案及生產綱領85產品規劃方案一覽表86第十一章 風險評估分析87一、 項目風險分析87二、 公司競爭劣勢92第十二章 進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十三章 建筑技術方案說明95一、 項目工程設計總體要求95二、 建設方案96三、 建筑工程建設指標97建筑工程投資一覽表97第十四章 投資估算及資金籌措99一、 投資估算的編制說明99二、 建設投資估算99

4、建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十五章 經濟效益及財務分析108一、 經濟評價財務測算108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表113二、 項目盈利能力分析113項目投資現金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117第十六章 項目綜合評價119第十七章 補充表格121營業收入、稅金及附加和增

5、值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建設投資估算表127建設投資估算表127建設期利息估算表128固定資產投資估算表129流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132報告說明近年我國中等收入群體占比逐步提高，成為推動消費結構從物質型向服務型消費為主轉型的內在動力，未來人口規模占比將進一步提升，消費需求有望進一步釋放，消費升級趨勢具備可持續性，內衣消費需求在剛需基礎上，由功能性需求逐步向品質化、場景化需求延展。消費觀念和健康觀念

6、的轉變讓女性消費者購買內衣的頻次和單價整體提升，調研數據顯示，71.06%的消費者表示購買內衣的開銷相比過去有所提升。消費者需求重心的不斷演變驅動女性內衣產品更迭，行業迎來新的增長點。根據謹慎財務估算，項目總投資21262.36萬元，其中：建設投資16672.43萬元，占項目總投資的78.41%；建設期利息451.87萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金4138.06萬元，占項目總投資的19.46%。項目正常運營每年營業收入40900.00萬元，綜合總成本費用32569.73萬元，凈利潤6092.87萬元，財務內部收益率21.33%，財務凈現值4883.41萬元，全部投資回收期5.93年。

7、本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱鹽城女性

8、內衣項目（二）項目投資人xxx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準）。二、 項目建設背景女性內衣消費在購買決策上更偏重產品本身，在尺碼選擇上更依賴線下試穿，因此消費者對內衣品牌之間的差異化認知不強，行業集中度低，其中傳統品牌CR4僅占4.3%，新興品牌CR3為20.5%。未來，頭部女性內衣品牌將通過品牌價值輸出、產品創新、消費者精細化管理等方式鞏固品牌在消費者心中的認知，提升消費者忠誠度，從而搶占更多市場份額，行業集中度有望提升。三、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約45.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營

9、后，可形成年產xx萬件女性內衣的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資21262.36萬元，其中：建設投資16672.43萬元，占項目總投資的78.41%；建設期利息451.87萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金4138.06萬元，占項目總投資的19.46%。（五）資金籌措項目總投資21262.36萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）12040.68萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9221.68萬元。（六）經濟評價1、項目達產

10、年預期營業收入（SP）：40900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：32569.73萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：6092.87萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：21.33%。5、全部投資回收期（Pt）：5.93年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：15821.92萬元（產值）。（七）社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保

11、治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30000.00約45.00畝1.1總建筑面積47681.521.2基底面積17400.001.3投資強度萬元/畝354.322總投資萬元21262.362.1建設投資萬元16672.432.1.1工程費用萬元14270.452.1.2其他費用萬元1928.332.1.3預備費萬元473.652.2建設期利息萬元451.872.3流動資金萬元4138.063資金籌措萬元21262.363.1自籌資金萬元12040.683.2銀行貸款萬元9221.6

12、84營業收入萬元40900.00正常運營年份5總成本費用萬元32569.736利潤總額萬元8123.827凈利潤萬元6092.878所得稅萬元2030.959增值稅萬元1720.4710稅金及附加萬元206.4511納稅總額萬元3957.8712工業增加值萬元13272.5313盈虧平衡點萬元15821.92產值14回收期年5.9315內部收益率21.33%所得稅后16財務凈現值萬元4883.41所得稅后第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：余xx3、注冊資本：900萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx

13、市場監督管理局6、成立日期：2012-11-227、營業期限：2012-11-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事女性內衣相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代

14、表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產

15、線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利

16、于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成

17、了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7541.996033.595656.49負債總額2643.292114.631982.47股東權益合計4898.703918.963674.02公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20299.9316239.9415224.95營業利潤3544.822835.8626

18、58.62利潤總額3160.492528.392370.37凈利潤2370.371848.891706.67歸屬于母公司所有者的凈利潤2370.371848.891706.67五、 核心人員介紹1、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、龔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、葉xx，1957年出生，大專學

19、歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、熊xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、葉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今

20、任公司獨立董事。6、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界

21、分享中國創造的魅力。七、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，

22、產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發

23、展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜

24、合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含

25、量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客

26、戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人

27、才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工

28、的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 行業、市場分析一、 中國女性內衣發展歷程中國內衣市場相比國外起步較晚，產品最早起源于20世紀70年代，早期的內衣產品以性感意識為主導，產品注重塑形、聚攏等功能性需求，一系列老牌內衣品牌順應改革開放的浪潮應運而生，知名海外品牌陸續進入中國市場，內衣市場逐漸繁榮。千禧年之

29、后，中國女性在審美、功能等方面的內衣消費需求日趨多樣，同時舒適健康的消費需求開始萌芽，無鋼圈內衣品類逐漸興起。2015年后，隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內衣行業的發展帶來了巨大變化，主打無鋼圈、舒適無感的新興品牌抓住互聯網流量紅利迅速崛起，內衣消費市場逐步演變為新老品牌混戰的局面。女性選購內衣產品的試穿需求使得內衣產品銷售對線下場景具有較強的依賴性，產品銷售渠道也伴隨著中國百貨、商超、購物中心和電商等零售業態的變革逐步發展。早期以百貨商場自營的文胸專區為主，隨著內衣品牌化趨勢，逐步向百貨商場聯營的品牌專柜轉型，輔以連鎖商超渠道的布局。面對購物中心對消費客流的強勢吸引，內衣品牌嘗試布局購物

30、中心獨立門店，但是轉型成效較弱，商超亦作為品牌試水新市場的選擇而并存。網生內衣品牌和電商渠道互相成就，而隨著流量紅利減弱和線下體驗價值凸顯，目前及未來較長時間內內衣零售渠道將呈現出全渠道融合態勢。二、 消費升級和觀念轉變背景下，女性內衣消費支出不斷提升近年我國中等收入群體占比逐步提高，成為推動消費結構從物質型向服務型消費為主轉型的內在動力，未來人口規模占比將進一步提升，消費需求有望進一步釋放，消費升級趨勢具備可持續性，內衣消費需求在剛需基礎上，由功能性需求逐步向品質化、場景化需求延展。消費觀念和健康觀念的轉變讓女性消費者購買內衣的頻次和單價整體提升，調研數據顯示，71.06%的消費者表示購買內

31、衣的開銷相比過去有所提升。消費者需求重心的不斷演變驅動女性內衣產品更迭，行業迎來新的增長點。三、 中國女性內衣市場規模測算邏輯由于在消費習慣和價值觀念上存在差異，各年齡段的女性消費者購買內衣的頻次和單價有所不同：在年均消費件數上，25-34歲的女性消費者擁有一定的消費實力，且具備更為新銳的內衣消費觀念和更為多元的消費需求與場景，購買內衣的頻次相對更高；在產品單價上，20-34歲的女性更加愿意為舒適美觀的內衣產品買單，注重自我表達，因此在品牌選擇上更愿意為價值觀與自身契合的品牌支付溢價。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 內衣概念范圍及產品分類內衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服

32、飾，分為男性內衣、女性內衣和兒童內衣。其中，女性內衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內衣、內褲、泳裝、家居服、襪子等，其中文胸作為最主要的細分品類，2020年占比在50%左右，本報告中所述的女性內衣為狹義概念，即僅包含女性內衣中的文胸產品。女性內衣產品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼圈，按照尺碼顆粒度可劃分為傳統尺碼、通杯尺碼和無尺碼。隨著新生代內衣消費者對健康、舒適、美觀的需求增長以及線上購物渠道的不斷發展，舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長迅速，bralette、睡眠內衣等成為新興趨勢品類。與此同時，女性對功能性和尺碼貼合度的需求依然存在，多樣化的

33、內衣品類將滿足消費者在不同場景、不同階段的消費需求。二、 技術創新（一）供需雙輪驅動紗線、面料的功能性創新材料技術方面相對成熟，創新主要集中在紗線、面料的功能性研發，由內衣常見的棉紡、絲綢、莫代爾等基礎面料，逐步圍繞吸濕排汗、抗菌、護膚、保暖、低碳環保等功能創新。上游紗線制造工廠是創新的主流源泉，但是隨著品牌對研發能力、功能性產品開發的投入，基于用戶需求洞察向上游反推的創新路徑對材料創新的貢獻作用日益凸顯：例如女性消費者對護膚成分愈發敏感與關注，推動了內衣面料對膠原蛋白、山茶花油等護膚成分的添加，但其對穿著者皮膚的實際提升作用仍有待考察。越來越多的品牌與上游材料紗線、面料、化學提取物廠商開展技

34、術共創，縮短從消費者需求到材料創新及應用落地的周期，加速材料功能性升級。（二）由車縫向多種新興粘合技術發展內衣作為紡織服裝內的一個細分行業，生產技術相對成熟，近年來創新集中在縫合環節，逐步由傳統車縫向粘合工藝升級。傳統車縫工藝對人力投入和工人技術依賴較高，限制了生產流程的自動化，而粘合工藝降低了面料和工序復雜度，提升制造產能和產品良率，平均一臺設備可以替代傳統車縫工藝下的5-10名工人，對工人的培訓周期也隨之縮短，優化成本與效率。而縫合環節的創新也帶動著內衣生產整體自動化水平的提升，產品從裁片、加工、組合到包裝的機器只需一人操作。國內外生產廠商在粘合工藝領域也持續拓展，推動了點狀膠、百美貼、果

35、凍膠等新興粘合技術在內衣領域的應用。（三）品類爆發帶動相應技術大規模應用內衣行業新品類的爆發帶動對應技術的大規模應用，前文提及的縫合環節中Ubras帶動了點狀膠膜的推廣，而在生產流程上，運動內衣催化了一體成型內衣生產技術的持續應用。這是一種起源于上世紀80年代的技術，隨著1984年意大利勝歌公司申請無縫內衣針織機專利和1988年前后意大利圣東尼公司不斷的技術開發，該技術逐漸應用于內衣生產。通過將繁復的制作工藝簡化，降低了對工人專業技術和經驗的依賴程度，生產流程自動化水平提升，主要應用于襪子、內褲及運動內衣等平面產品。目前生產廠商以采購國外制造機器為主，全國無縫一體機保有量約4-5萬臺，其中健盛

36、、棒杰、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數百臺，競爭格局較為分散。三、 中國女性內衣行業競爭格局女性內衣行業玩家主要包括愛慕、都市麗人等深耕行業多年的傳統內衣廠商，以及內外、Ubras等憑借線上流量紅利快速崛起的新興內衣廠商。內衣廠商的上游鏈接供應商，生產模式包括自制生產、成品定制和委托加工等。傳統內衣廠商通常具備自主設計、研發并生產的能力，以直接采購原材料和面輔料、自制生產的模式為主；而新興內衣廠商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠商。女性內衣行業的下游為終端零售商，主要包括線上電商平臺和線下的直營或第三方門店。女性內衣產業鏈主要包括上游的原材料及產品生產環節、中游的品牌運營環節以及下游的線

37、上下渠道銷售環節。在生產端，內衣產品在面料、支撐結構等方面的研發設計創新驅動產業價值鏈不斷升級，面向品牌方的議價能力主要與品牌方采購規模有關；在銷售端，渠道方通過產品功能和品牌理念的有效傳達實現較高的附加值產出，成為內衣產品價值實現的關鍵環節。具體到各環節分潤上，60%被中游的品牌運營端占據，產品端和渠道端各占20%左右。中國女性內衣行業玩家按商業模式可劃分為專注女性內衣產品研發生產的傳統女性內衣品牌、新興女性內衣品牌，以及品類更多元的生活方式類品牌。其中傳統女性內衣品牌以上市集團為主，產品矩陣豐富、線下門店密集；新興女性內衣品牌多為近年在互聯網興起的初創品牌，在線上平臺收割流量的同時，也逐步

38、向多品類、多渠道的方向發展，以期延長用戶生命周期。此外，女性內衣品牌還可按消費人群劃分，少數品牌專注于細分人群需求，擁有獨特且粘性較強的核心用戶群體。四、 筑牢實體經濟根基著力打造長三角北翼產業新高地（一）發展壯大特色產業集群聚焦產業基礎高級化、產業鏈現代化，大力發展先進制造業、戰略性新興產業、現代服務業，著力延伸產業鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，探索一條符合我市實際的量質并舉轉型跨越路徑，全力打造長三角北翼產業新高地。1、全力做大做強主導產業圍繞汽車、新能源、電子信息和鋼鐵四大主導產業，以科技創新為牽引、以重大項目為抓手，加快突破關鍵環節核心技術，推動產業鏈強鏈補鏈延鏈，搶占價值鏈高端環節，打

39、造形成四大千億級產業集群。2、積極培育優勢潛力產業加快發展食品加工、節能環保、現代物流等“十四五”期間具有較大增長潛力的優勢產業，堅持量質并舉，深挖資源價值，打造未來經濟發展新亮點。3、加快傳統產業轉型升級突出高端化、智能化、綠色化轉型方向，推動機械、紡織、化工、再生紙等傳統產業加快轉型，提高產品附加值，夯實產業發展基石。扭轉代加工、組裝、貼牌等傳統制造模式，拓展研發設計、品牌塑造、運維服務等高附加值環節。（二）推動服務業提質增效著眼“支撐制造業高端攀升”和“滿足群眾高品質生活需求”兩大目標，培育一批“名企、名品、名家”，提檔升級現代服務業集聚區，構建優質高效、功能突出、錯位發展、競爭力強的服

40、務業發展新格局。1、高端化發展生產性服務業加快發展商務服務、科技服務、金融服務、大數據服務等生產性服務業，增強服務要素供給，優化服務資源配置，不斷強化生產性服務業對制造業的關鍵支撐作用，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，到2025年，生產性服務業增加值占服務業比重提高到60%左右。2、高品質提升生活性服務業圍繞群眾多樣化、個性化、品質化需求，聚焦商貿服務、健康服務、家庭服務等重點領域，推動生活性服務業向高品質和多樣化升級，打造“5分鐘便利店+10分鐘農貿市場+15分鐘超市”生活服務圈，提升生活性服務業集聚發展能級和輻射效應。3、推動兩業深度融合發展突出全生命周期和全產業鏈條，深化業務關

41、聯、鏈條延伸、技術滲透，打造一批先進制造業和現代服務業深度融合的優勢產業鏈條、新興產業集群、融合示范載體和產業生態圈。4、建設區域性消費城市釋放城鄉居民消費潛能。多措并舉增加居民收入，增強居民消費意愿，穩定消費預期。加快城市消費環境提升和模式創新，完善農村消費網絡，構建城鄉聯動的消費發展格局。（三）推動數字鹽城創新發展把握數字經濟和新基建發展機遇，加快布局新型數字基礎設施，爭取在新業態、新技術、新基建、新產品上不斷取得新突破，為經濟持續健康發展注入新動力。1、高質量發展數字經濟積極發展數字產業。大力發展大數據、人工智能、集成電路、物聯網、基礎軟件、區塊鏈、云計算等重點領域，推動數字經濟與其他領

42、域融合創新發展，全面融入全市產業鏈、創新鏈和價值鏈，推動大數據產業發展成為具有全國影響力的地標產業。2、高標準建設數字政府加快發展數字政務。推進鹽城政務（華為）云中心建設，以部門為單位配置云資源，持續推動非涉密業務系統完成上云部署，本地開發、本地部署的政務系統上云率達到100%。全面推進電子政務系統建設，建立市、縣、鎮、村全覆蓋的政務服務體系，推動與國家、省級政務系統互聯互通，實現高頻政務服務線上“一地認證、全網通辦”、線下“收受分離、異地可辦”。拓展政務服務渠道，推廣掌上手機政務辦理業務。3、高水平打造數字社會推進數字城鄉建設。高水平建設新型智慧城市基礎設施，匯聚城市大數據，建設“城市大腦”

43、，實時掌握城市運行態勢。積極打造新型智慧社區，逐步提升既有小區特別是老舊小區的數字化和智慧化水平，打造一批智慧社區示范試點。高起點建設數字鄉村，提升農民生活數字化服務水平，建立全市農業大數據平臺，推動數字民生應用普及向農村地區拓展延伸。（四）培育具有市場競爭力的現代企業加快培育壯大具有行業話語權、市場競爭力的大企業和“專精特新”中小企業為主力軍的企業梯隊，形成大中小企業共生共榮、配套協作的競相發展格局，筑牢轉型跨越基礎。1、積極培育龍頭企業大力培育行業領先的大企業集團。大力實施“星企引航、千企升級”計劃，重點面向終端產品和整機企業，培育壯大一批具有全行業影響力的鏈主型、旗艦型企業。鼓勵大企業開

44、展技術創新、模式創新、治理結構創新，支持大企業圍繞產業鏈關鍵環節和核心技術，加強產業鏈橫向聯合、垂直整合、兼并重組，提升全產業鏈資源整合能力。2、大力扶持中小企業培育高成長性中小微企業。開展中小企業“小升規”行動，完善企業后備培育庫，構建專業化、全流程的中小企業服務體系，推動本地中小企業加快成長為規模企業。實施“專精特新”“小巨人”培育計劃，支持中小企業專注細分領域，持續開展技術研發、工藝升級，形成自主知識產權和國內國際專利，提升中小企業專業化、精細化、特色化發展水平，打造一批行業“單打冠軍”和“隱形冠軍”。到2025年，全市省級以上“專精特新”“小巨人”企業達到100家以上。五、 擴大對內對

45、外雙向開放，主動融入雙循環新發展格局（一）大力實施向海發展戰略堅持陸海統籌、河海聯動、人海和諧，面朝大海、向海發展、賦“能”未來，加快建設國家海洋經濟發展示范區，努力打造成為東部沿海發展質量高、經濟活力強的藍色增長極。1、打造黃金海岸發展帶建設綠色產業集聚帶。依托臨海高等級公路，串接沿路主要開發園區、港城、鄉鎮，強化南北向的經濟聯系與功能互補，形成以臨港產業、現代服務業等為特色的綠色海洋經濟集聚發展帶。2、提升港口發展能級推進港口資源戰略整合提升。堅持內河港口網絡化、河海聯運一體化，持續提升港航基礎設施深水化、大型化、專業化建設水平，全面提升鹽城港綜合運輸樞紐功能、多式聯運功能、臨港產業集聚功

46、能、物流增值服務功能。統籌推進全市港口岸線資源的存量整合優化和增量精準配置，鼓勵專用碼頭與公用碼頭相結合的開發模式，實現岸線資源利用效益最大化。（二）深度融入長三角一體化發展全面融入以上海為龍頭的長三角一體化，高質量推進長三角“飛地經濟”示范區、科創成果轉化基地、優質農產品供應基地、生態旅游康養基地“一區三基地”建設，高標準建設長三角中心區城市，打造長三角北翼強勁活躍增長極。1、打造長三角“飛地經濟”示范區高質量推進“飛地經濟”示范區建設。立足“飛地”資源，積極爭取國家、省和上海等有關方面支持，以33平方公里滬蘇大豐產業聯動集聚區為核心、以307平方公里大豐飛地為基礎，全面深化長三角各類園區合

47、作共建，全方位、多層面、寬領域推動“飛地經濟”發展。圍繞全市主導產業、戰略性新興產業，大力引進具有配套基礎的汽車、鋼鐵、新能源、電子信息等重大項目，推動與長三角重點產業鏈協同發展，打造長三角最具規模的承接先進制造業示范基地。加快建成長三角“飛地經濟”示范區，為全國“飛地經濟”建設提供樣板。2、加快形成全方位接軌新格局推進更高水平融入長三角。加快推動產業創新、基礎設施、綠色發展、公共服務、要素市場、全域開放等領域一體化。（三）打造“一帶一路”節點城市以“一帶一路”節點城市建設為引領，全方位加強對韓合作，加快構建連接日韓、東南亞、歐美的國際開放大通道，不斷擴大“一帶一路”朋友圈。1、高標準建設中韓

48、（鹽城）產業園提升中韓（鹽城）產業園發展質量。按照“一園兩區”的空間框架，推進產城融合核心區和臨港產業配套區協調聯動，將中韓（鹽城）產業園打造成為長三角地區對外開放新的重要平臺、國家層面對韓合作的重要示范區、國際合作的新標桿。2、打造亞太自貿區建設先行區抓住用好區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）機遇，以融入亞太自貿區建設為重點，以復制推廣自由貿易試驗區經驗為抓手，加大國際貿易創新改革，努力推動中韓（鹽城）產業園成為對接亞太自貿區建設的先行區。對接RCEP中關于跨境電商、投資、原產地規則、服務貿易等方面條款，深化與日韓、東南亞等地經貿合作。（四）建設淮河生態經濟帶出海門戶搶抓淮河生態經濟帶戰略

49、機遇，充分發揮東部海江河湖聯動區中心城市的引領作用，努力打造淮河流域特色產業發展高地、新型城鎮化建設示范區、中東部合作發展先行區。1、高起點建設濱海港工業園區以國家級新區為標桿、以國家級開發區為目標，推動濱海港工業園區加快建設國家河海聯動開發示范區，打造我市北部產業經濟新高地、城市發展增長極。2、推動淮河流域城市協作交流構建淮河出海綜合交通走廊。發揮淮河出海門戶港的龍頭作用，整合內河和海港資源，推動內河航道向西延伸至安徽、河南。（五）加快發展開放型經濟以提升利用外資質效、優化外資外貿結構為重點，積極參與國際經貿合作，持續提升開發園區產業發展能級和發展水平，推動外向型經濟高質量發展，培育構筑開放

50、型經濟發展新優勢。1、提高利用外資質量圍繞我市特色產業集群關鍵環節和民生需求，重點面向東亞、東南亞等地，持續開展大力度、高頻次投資促進活動。2、促進對外貿易提質發展推動進出口產品結構優化。引導加工貿易向全產業鏈延伸，加工組裝企業向技術、品牌、營銷型企業轉變。3、推動開發園區提檔升級優化開發園區布局定位。持續開展開發園區“等級創建”，完善園區特色產業評價機制，切實提升園區建設水平。以國家級、省級以上開發園區、高新區為主體，實行“開發區+功能園區”“一區多園”的發展模式，托管代管空間相鄰、產業相近、功能相似的開發園區，推動空間整合、資源整合和產業調整。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公

51、司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。

52、公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃

53、和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主

54、知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭

55、中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷

56、完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯