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文檔簡介

1、高品質文檔2022年縣委加強后備干部隊伍建設工作匯報 眾所周知，政治路線確定后，干部就是打算因素。推動科學進展，加快當地崛起，關鍵在于建設一支高素養的領導干部隊伍。而后備干部隊伍建設是領導班子建設的一項重要基礎性工作，是培育優秀年輕的中國共產黨員干部的重要措施。建設政治素養高、年輕、扎實的基礎學問和高級專業學問的后備干部隊伍，并逐步把他們培育成忠于馬克思主義、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導骨干，對于堅決不移?地貫徹執行黨的路線、方針、政策，保持黨的路線、方針、政策的連續性和穩定性，確保黨和?國家的長治久安，確保社會主義現代化建設雄偉目標的順當實現具有重要意義。所以我們要根據德才兼備、注意實

2、績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度，這是深化干部人事制度必需堅持的方向。 一、抓訓練培訓，提高綜合素養 針對部分年輕干部思想不夠解放、視野不夠開闊、政策理論水平不高、成長環境單一等現狀，該縣充分發揮縣、鄉兩級黨校和遠程訓練站點作用，實行“走出去學、請進來講和三個關心三個提高”的措施（即通過理論培訓，關心其提高政策理論水平；通過外出考察學習，關心其開闊視野、增長見識；通過傳、幫、帶，關心其盡快熟識工作），全面提升基層干部的綜合素養。 二、抓實踐熬煉，豐富工作閱歷 把基層和一線作為培育干部的主陣地，實行“掛職熬煉”、“雙向溝通”、“實踐熬煉”等多種形式，讓閱歷少、工作閱歷不足的年輕干部在

3、基層一線參與實踐熬煉，在壓擔子、交任務、解難事過程中積累閱歷、磨練意志，在多個崗位接受熬煉、經受考驗、增長才能。 三、抓選拔使用，激發干部活力 在干部選拔使用上和班子配備時，注意向基層一線干部傾斜，優先選拔使用基層一線的干部，特殊注意選拔使用在條件相對艱苦和關鍵時刻表現突出、成果顯著、群眾公認的基層一線干部。對于思想成熟、工作力量強、業績突出的后備干部，在政治上賜予充分信任，工作上賜予全力支持，選拔上大膽放手使用。 四、抓后備配置，不斷優化結構 依據領導班子隊伍建設需要，建立了后備干部“推、訓、考”選拔機制，暢通后備干部選拔渠道。“推”即根據“三薦法”推舉后備干部；“訓”即對推舉出來的人員進行理論培訓和實踐熬煉培訓；“考”即對經過培訓的人員進行考試篩選。經過“推、訓、考”合格的干部才能列為后備干部，進行重點培育，并嚴格考核，實行動態管理，對群眾公認度和組織信任度不高的干部將隨時被淘汰，使后備干部隊伍始終保持充分的“源頭活水”，布滿生氣與活力。 五、抓監督管理，建立健全機制 建立了組織工作巡查制度和組織部長約談制度。定期開展巡查調查活動和談心談話活動，對后備干部的思想動態、工作狀況、生活現狀隨時跟蹤考察了解，對消失不良苗頭和傾向的，準時談話提示，使問題消退在萌芽狀態。同時，樂觀推行定期匯報制、專人負責制和日常檔案管理制等制度，加強

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