1、項目支出績效評價報告一、項目概況（一）項目單位基本情況麗江市農業機械研究所隸屬麗江市農業局，是獨立財務核算單位，屬公益一類財政全額撥款事業單位，單位執行事業單位會計制度。單位編制人數8人（其中事業專業技術人員7人，事業工勤人員1人），年末實際在職人員8人（其中事業專業技術人員7人，事業工勤人員1人）。（二）項目基本情況項目名稱：麗江市玉米生產機械化技術示范推廣研究玉米播種機的播種種植模式與目前通用玉米聯合收獲機的收獲模式之間的匹配關系，彌補當前我市玉米生產機械化的短板，探索構建適合本地區的玉米播種機械化種植技術模式，總結具有地方特色的標準化生產技術氣操作規程和機械化生產技術規范。二、項目實施基

2、本情況我所實施的玉米生產全程機械化技術示范推廣項目。月份我所組織召開了全市玉米機播技術示范現場會。 40畝機播試驗田塊通過統一中耕施肥管理，長勢良好，經邀請農科所專家理論測產，測得畝產602公斤。10月份在黃山鎮長水村組織召開了玉米機收暨保護性耕作技術示范現場會。兩次現場培訓會都邀請了市農業局領導、農機科負責人、種植業科負責人、科教科負責人、市種子站負責人、市農科所負責人、市農機部門負責人以及四縣一區農業局分管領導、農機農藝部門的負責人和農機推廣業務骨干等參加現場培訓會，附近鄉鎮名農民群眾參與了現場觀摩，會議還邀請了電視臺和麗江日報的記者加以宣傳報道，起到了良好的示范推廣效果。（一）項目組織管

3、理情況1、加強組織領導，成立項目小組。2、多方協助，爭取領導支持，形成共同關注、支持的格局。3、加大宣傳力度，搞好技術培訓。4、加強項目資金管理，做到專款專用，杜絕擠占挪用項目資金的行為。5、項目實施小組要制定出科學的實施方案，搞好機具選型、采購、保證項目成功實施。（二）項目財務管理狀況執行全額撥款事業單位財務管理制度。制定項目實施方案，實行目標合同管理。項目資金的使用符合科技項目資金管理的相關要求，專款專用，專項管理。該項目為省對下轉移支付資金項目。根據麗財農201620號農業發展專項資金2017年度省對下轉移支付撥款40000元，使用2016年結余結轉資金（上級補助收入）111261.77

4、元。合計：151261.77元。已于2017年全部使用完畢。三、項目績效分析 （一）項目績效評價工作開展情況單位成立了由所長木永春擔任組長，鮑勇誠（副所長）、和春仙、和振慧、付艷為成員的單位整體支出績效自評工作領導小組，認真細致地開展本單位整體支出績效自評工作。（二）項目績效目標完成情況麗江市玉米生產機械化技術示范推廣項目立項規范，績效目標合理，指標明確。項目資金到位，財務管理制度健全，資金使用規范，財務監控有效，完成及時。項目管理制度健全，執行有效，質量可控，檔案管理規范。項目完成率，質量達標率均在80%以上，經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響均達到或超過項目申報績效目標。服務對像滿意

5、度為88%。（三）項目績效分析1、產出指標：(1)數量指標：樣機臺數2臺實驗面積40畝；完成率100%，完成質量100%；(2)成本指標：當年項目資金4萬全部使用完成；完成率100%，完成質量100%。(3)時效指標：三年;完成率100%，完成質量100%。2、效益指標：(1)經濟效益：每畝省工5個每畝節約種子0.5公斤；完成率100%，完成質量100%；(2)社會效益：促進糧食生產解放勞動力；(3)生態效益：節約玉米生產資源15%。完成率80%，完成質量80%。3、技術滿意度：達到80%以上。四、項目存在的問題和改進措施（一）項目存在的問題做為農業機械化技術試驗、試制、示范推廣為主要內容的項目，受不利的天氣影響，農作物生長周期，本地多種立體氣候及土壤，傳統耕作習慣，農業機械的可靠性、適應性等，多種因素綜合影響較多。按主要農作物一年一季的周期，相應的農業機械也只能每年試驗示范1季，項目周期長，改進、試制、試驗適應本地的農業機械化技術周期就更長了。（二）項目改進措施1、改進機具及項目實施辦法達到節支增效目的。2、及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。五、下一步改進工作的意見和建議 加強與農機專業合作社的聯系、