1、財務主管年終總結財務主管年終總結1 在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉瞬間已經到年末了，我也從一個開頭只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管，在這里特別感謝董事長和王經理給我這次機會，感謝他們的信任和鼓舞，也感謝各位同事對我工作的理解和支持，感謝大家! 今年的財務部有了一個全新的開頭，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我對這半年多的工作做一下簡潔的總

2、結： 首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到20xx年12月底，審核各類單據19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，精準率均達到99%以上。 其次，在公司的支持下，財務部與外部建立并保持了良好的聯系，友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優良的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作，打下了良好的基礎。 尤其今年完成了幾項重要的工作： 第一， 開通了基本賬戶的網上銀行，由于咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網銀之后，大大便利了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高

3、了工作效率，削減了成本費用 其次， 安都數控正式成為一般納稅人，增值稅專用發票最高限額由1萬元增至10萬元，為數控公司以后的進展奠定了良好的基礎 第三，?在王經理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂 在新的年度中，財務部的工作還有許多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執行力度要更加強大。 20xx年企業財務工作總結 在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法，同時努力學習業務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業務素養和管理水平，使財務的全面素養再有一個新的提高，以適應公司

4、的進展和需要，可以為領導排憂解難，做到讓領導省心，公司放心。 總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌! 感謝大家! 財務主管年終總結2 xx年年在公司班子的大力支持下，我帶領廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。 在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、

5、自查自改、跟蹤反饋、準時協調，保障了審計工作的順當進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，準時化解現場審計階段發覺的問題10余項;二是依據公司審前工作會的部署，準時支配和要求三省公司和機關各處室對比內掌握度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務部門和相關部門仔細核對、認真討論，反復爭論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理說明。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審

6、計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 二、財務信息化建設取得新突破。 在核算體系改革方面，以“推動財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，主動學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，主動轉變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。 在零售費用定額管理方面，我們主動推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三

7、個階段始終處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發勝利，估計XX年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進展戰略、創新成本掌握手段、實現管理向基層延長奠定了堅實的基礎。 在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動掌握，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供應了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金、資產管理力量穩步提升。 在資金管理方面

8、，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿意生產經營需要的最低限度內。二是主動實行資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查掩蓋面平均達到60%，并依據板塊關于開展加油站資金專項檢查的通知要求和整

9、體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發覺和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了.公司督察組的高度評價。 財務主管年終總結3 降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深化生產經營一線。 一、仔細做好部門日常基礎管理工作。 1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，準時精準地傳達了公司打算、決策、規定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。 2、根據公司財務收支方案，做好財務收支登記工作，仔細編制公司財務收支狀況表。 3、加強公司預算管理

10、工作。定期不定期地對公司財務預算(方案)執行狀況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題準時提出整改看法，按年度編制公司財務預算執行狀況報告。 4、嚴格根據公司印鑒管理用法規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度支配用法，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金用法效率。 5、協作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。 6、加強自身業務學問學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事力量。先后參與了會計人員連續訓練培訓、企業所得稅培訓等。 二、深化生產經營工作實際，協作生產單位做了一些工作。 1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營狀況。在工作中以資金管理和物

11、流管理為基礎，以成本掌握為核心，參加生產經營過程，并將有關狀況準時與生產單位勾通。 2、主動協作幫助生產單位財務部門，進一步建立和完善內掌握度，特殊是生產成本、費用的掌握和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。 財務主管年終總結4 財務部負責公司各項財務管理。依據年初的工作要求，在公司領導的部署和領導下，以及相關部門同仁的大力支持協作下，遵守財務制度，做好成本、帳務及資金運作等各項管理，與公司內、外各相關部門主動溝通，努力供應精準優質的財務服務。20xx年，財務部工作開展較好，詳細方面如下： 1、嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度，做好會計核算工作，確保精準、準時報送會計資料。 2、

12、負責審核原始憑證，做到原始憑證內容精準完整，內部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續齊全，如發覺問題準時訂正。 3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證準時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，準時更正。 4準時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬準時核對，做到精準無誤。 5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發生，以保證足夠的流淌資金，強化資金風險意識，合理支配資金需要量。 6、每月月末結帳，精準計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳（次月12日前完成報稅）。 7、負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，準時精準對內、外部門供應財務信息。此外，

13、依據企業內部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表。 8、幫助行政部門定期做好資產、物資等清查盤點工作。 9、不定期抽查出納現金實際與賬面余額相符狀況，準時清理公司內部人員的備用金。 10、負責整理保管好票據及各種財務資料。 11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥當保管并歸檔。 12、監督和分析企業的財務收、支狀況，準時反饋變動因素和實際存在問題，當好領導的參謀。 xx、按時完成領導交辦的其他工作。 上述工作成果的取得，離不開全體財務人員的共同的努力，本年度，相繼有王FF、王KK、胡RR三位會計因年齡和銀行上班等緣由辭職，財務科工作壓力突然增大。AAA、龐文二位同志聽從領導的支

14、配，面對挑戰接受新任務，保持了公司財務工作的穩定，以上二位同志在做好新的工作的同時，以老帶新，耐煩指導新來的員工，讓她們快速的適應工作，使財務科圓滿地完成了各項工作，20xx年財務科員工的優異表現如下： 貨幣資金會計徐靚、AAA、王艷秋、張小花工作細心、耐煩、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，做好每一筆經濟業務的收付工作，保證合理、合法、正確性。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實實的做好本職工作。 其中：銀行會計張小花，年齡很輕，說話低聲細語，作為一個實習生來到公司，在工作中，不急不躁，以超出一個年輕人的成熟，不但做好DNRY的銀行

15、收付，憑證登記和錄入，還兼職做好DDD生態園林的出納，用自己的低調做人的風格，高調做事的看法贏得身邊人敬重。 有人說，稅收會計最辛苦；稅收會計最不適合年輕人。面對這些，張蓉同志選擇了做堅毅的鐵錨。由于，她知道，會計是個講究閱歷的職業，只有稅收會計才能更全面體現一個年輕人的挑戰，在工作中，她虛心向老同志學習，留意觀看，獨立思索、勤奮工作，不斷地學習保證跟上企業進展的步伐，不斷地改善自己，把握最新的會計準則，稅法法規，法律學問及相關經濟動態。利用自己所學內容，對企業的進展方向作出正確的推斷，給企業的生產與實際制定出良好的稅務方案，為企業制造更多的財寶。 銷售會計韓新佳做事仔細。在工作中能夠熟識應用

16、k3軟件、ZXYS進銷存和EXCEL。精準無誤記錄客戶往來帳目，每天準時為生產、銷售、財務供應專業、精準的數據。月末準時為銷售員核算銷售報表和提成；年終做好領導需要的銷售統計分析和返利工作。看法好而且有耐煩，在銷售部樹立良好的形象！ 財務主管年終總結5 時間飛逝，轉瞬間20xx過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和歡樂。在領導的指導與支持下，同事的親密協作下，作為財務主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地協作了其他部門的工作。 一、辦理公司各項初始登記手續 作

17、為一個新成立的公司一切都要從頭開頭，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務登記等，這些是我既熟識又生疏的工作，我在辦理的過程中遇到了許多問題和困難，經過多方詢問，和不懈的努力最終圓滿完成。 二、建立財務帳套 領導從公司進展的角度考慮，打算啟用比用友財務軟件更先進和規范的金碟財務軟件，我依據財務管理及房地產項目核算的需要、依據納稅申報的需要，設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系，制定了具體的二級和三級明細科目，及幫助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產核算系統，在較短的時間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并依據公司內部業務的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。 三、建立健全各項

18、財務制度流程 制度化管理是企業進展的基礎，建立一套科學、完整、有用性強的規章制度，是規范財務管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領導一起依據會計法、企業財務準則和企業財務通則及相關法律法規,結合公司的實際狀況及經營特點，經過反復爭論、討論、起草了宇都公司的，會計核算管理方法，內部會計掌握制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產的管理，會計核算原則等都做出了具體的規定和流程。 四、仔細執行財務會計制度，提高財務信息質量 會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的各項制度，仔細履行會

19、計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，準時精準的編制財務會計報表，為領導決策和進行財務分析供應全面、牢靠的信息。 五、加強自身建設，提高工作力量 隨著.經濟的快速進展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領導多次組織學習，讓我們能準時把握新學問，政策，法規。我們由原民營企業會計核算變為國有企業會計核算，在政策和制度方面有許多區分，所以把這方面的內容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。 總結過去是為了更好地面對將來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算

20、經受了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了很多專業學問和工作閱歷。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施，首先要進行艱難的拆遷工作。在當前的經濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發揚團隊精神，主動協作拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發放補償金是比較重要的一個環節，所涉及的現金發放額較大，我們在發放過程中要主動與其他部門溝通，核對數據、支配流程，做到平安，精準、準時,為拆遷工作的順當進行做好服務。同時我會更加努力學習各項財務學問，鉆研會計業務，提高會計核算水平，加強自己在稅務法規、規避財務風險方面的學習，加強房地產開發企業相關學問的學習，進一步增加自己的的工作力量

21、，在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能，為宇都公司的進展壯大做出貢獻。 財務主管年終總結6 回顧一年的工作，我們的公司經受了一個不平穩的一年。作為財務部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務方面的工作做的不好，有我的最大的責任，我是第一責任人。可能我沒有帶領好全部的員工去協調好全部的工作，沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里，我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門，理好財，將服務企業與我們好好連接起來，加強管理，實現最大的價值。現總結如下： 一、過去的一年中，財務部仔細的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠

22、商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能準時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的選擇總是遲后于發生的現實問題。 二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難的，通過主動參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計訓練培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作的。 三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析掌握，日

23、常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能主動協作財務工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務審查。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全協作做好當中存在的問題，財務也完全協作了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的仔細學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品

24、核算也能清楚、明確，各往來業務，成本費用均能精準核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 五、財務部主要現狀： 1、業務閱歷不足、業務不夠嫻熟，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端， 2、對日常辦公應用軟件各功能不把握， 3、專業勝任力不強， 4、但能主動協作處理各方面財務工作及財務部其他事項 5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大， 6、未準時進行財務核算，不能準時供應公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務的分析評價、發覺經營活動過程中的弊端，

25、7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特殊是流淌性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定特地人員對公司的商品車負責， 8、公司各種檔案未能健全地進行管理。 六、一份耕壇一份收獲，針對存在的問題，特殊是公司出納現金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精準性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作準時

26、、精準、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工，加強責任考核的，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織; (2)、針對出納帳賬款不符的事宜的，連續加強業務溝通力度與檢查監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理; (3)、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用; (4)、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與選擇信息的功能; (5)、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據，為企業決策和管理供應有力的財務

27、信息支持; (6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動; (7)、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員主動參加公司經營管理活動并對公司經營活動業績參加分析評價; (8)、連續并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。 七、思路打算出路，行動打算結果。今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位改變，不斷學習、不斷更新思路、不

28、斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。 財務主管年終總結7 回顧一年的工作，我們的公司經受了一個不平穩的一年。作為財務部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務方面的工作做的不好，有我的最大的責任，我是第一責任人。可能我沒有帶領好全部的員工去協調好全部的工作，沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里，我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門，理好財，將服務企業與我們好好連接起來，加強管理，實現最大的價值。現總結如下： 一、過去的一年中，財務部仔細的完成了總經辦交辦的各項事宜 比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務

29、煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能準時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的選擇總是遲后于發生的現實問題。 二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難 通過主動參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計訓練培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。 三、分公司財務工作： 分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析掌握，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付

30、。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能主動協作財務工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務審查。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全協作做好當中存在的問題 財務也完全協作了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的仔細學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業務，成本費用均能精準

31、核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 五、財務部主要現狀： 1、業務閱歷不足、業務不夠嫻熟，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端 2、對日常辦公應用軟件各功能不把握 3、專業勝任力不強 4、但能主動協作處理各方面財務工作及財務部其他事項 5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大 6、未準時進行財務核算 不能準時供應公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務的分析評價、發覺經營活動過程中的弊端 7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特殊是流淌性

32、最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定特地人員對公司的商品車負責 8、公司各種檔案未能健全地進行管理。 六、“一份耕壇一份收獲” 針對存在的問題，特殊是公司出納現金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精準性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作準時、精準、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)、爭對過

33、去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織; (2)、針對出納帳賬款不符的事宜，連續加強業務溝通力度與檢查監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理; (3)、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用; (4)、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與選擇信息的功能; (5)、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據，為企業決策和管理供應有力的財務信息支持; (6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊

34、付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動; (7)、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員主動參加公司經營管理活動并對公司經營活動業績參加分析評價; (8)、連續并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。 七、思路打算出路，行動打算結果。 今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位改變，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。 回顧過去一年，

35、財務部略表看法： 1、公司未明確詳細銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從肯定程度上不行進行掌握，影響了公司的盈利水平 2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在肯定程度上影響了公司銷售 3、公司業務宣揚不夠，在肯定程度上影響了公司銷售 4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利力量 5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養形成良好的、主動向上的氛圍，影響了銷售及盈利力量。 財務主管年終總結8 回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項的同時，很好地協作了公司的中心

36、工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，準時精準無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報： 一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。 為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節省了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了

37、良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。 財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精準、準時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達X億XXXX萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式呈現出來。在財務核算工作中每一位財務人員

38、盡職盡責，仔細處理每一筆業務，為公司節約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據XXXXX張，處理睬計憑證XXXX張，精準無誤地出具各類會計報表很多。 制度屬于企業的硬性管理，任何勝利的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用掌握等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。 財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。

39、本年度財務部友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。 二、資金調度和信貸工作 資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據工程建 了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。 自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足進展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期

40、達到積累企業信譽的目的。我部于X月X月向銀行申請房地產開發貸款XXXX萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務學問。 三、全力幫助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否挺直關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商主動性和主觀能動性供應財務參考。 由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不

41、懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據財務統計數據截至XX月XX日，門店銷售：XXX個、住房銷售XXX 個，成交率XX.XX%，成交額XXXXX萬元，實收房款XXXX萬元，尚有未收房款XXXX萬元，資金回收率為XX.XX%；預定門店XX套，收取定金XXX萬元。出租自有門店XX套，收取定金XX萬元，出租率XX.XX%。在這X個月中，財務部和招商部同心同德，加班加點，尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款XXXX萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業績。 時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有

42、許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的掌握上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在準時精準地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發覺公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是XXXX年財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任

43、。我們將不斷地總結和反省， 財務主管年終總結9 一、會計核算工作 眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安家立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作 1、建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部依據房地產項目核算的需要、依據納稅申報的需要、依據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了具體的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清楚的商定。同時還啟用一本房地產會

44、計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，根據我們設的明細科目和項目幫助核算能挺直快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關稅金，快速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。 2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部掌握，明確了各

45、個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地供應出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現象削減了，財務報告的準時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的準時性和精準性均達到集團財務部的要求。 3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目，使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清晰精準。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了XX的往來款XX萬元。 4、除此之外，財務部組織全體員工在20xx年共完成了：收取XX二期回

46、籠房款XX億元，契稅修理基金XX萬，審核原始憑證X萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證XX張。出具統計報表XX份出具納稅申報表XX張，稅源統計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張，出具預算報表XX張等。 二、 融資、預算與資金管理工作 資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業的資金門檻，對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投產、工業項目的全面掛牌啟動，XX的前期開發。最嚴峻的是XX年樓市低迷

47、，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去關心企業渡過資金難關。 1、財務部加強與七家商業銀行的聯系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷查找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響，商業銀行自身的資金流淌性大大降低，這使得商業銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加當心謹慎，特殊是對于房地產企業是慎之又慎。20xx年XX市各商業銀行

48、對房地產業的貸款總量較去年已經下降XX%。就是在這樣一個特別惡劣的融資環境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的狀況下運用才智、勇于創新與各家銀行綻開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印預備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業余時間，財務人員已經無法用數字去統計了。值得興奮的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票，完成了XX行的XX萬元的工業貸款，完成了一個個看似不行能完成的任務，由于我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，XX財務部可以傲慢地說