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文檔簡介
1、目錄第一章 編制依據及工程概況3第一節 編制依據3第二節 工程概況3第二章 目標要求4第三章 施工部署5第一節 布署原則5第二節 總體部署5第三節 施工組織體系6第四節 重點、難點部分施工控制措施7第五節 施工組織安排8第四章 主要施工方案12第一節 施工流程12第二節 主要施工方法12(2)操作要點16第五章 確保工程質量的管理體系及措施24第一節 質量目標24第二節 質量保證體系24第三節 質量保證措施28第六章 確保安全生產、文明施工的管理體系及措施30第一節 文明施工技術措施30第二節 安全生產保證措施37第七章 工程進度計劃及措施44第一節 施工組織管理措施44第二節 施工過程中工期
2、管理措施45第八章 材料及機械、人力配置49第一節 材料管理及計劃49第二節 勞動力組織和配置51第三節 機械配置52第九章 施工平面布置及占地情況53第十章 新技術應用與承諾56第一章 編制依據及工程概況第一節 編制依據本工程依據衡陽銀橋招標咨詢有限公司提供的湖南省雁南監獄供水管網改造工程政府采購項目的投標文件附件、工程量清單、設計施工圖紙等資料,結合本工程的特征和場地條件,參照現行市政施工驗收規范及工程法規認真編制而成。一旦中標,我司將組派經驗豐富的項目管理班子來組織本工程施工,工程開工前編制各分項工程施工方案,對本施工組織設計做進一步的完善細化,使之更具有針對性和可操作性,指導施工建設全
3、過程。第二節 工程概況 我單位根據上述有關資料和現場踏勘,結合現場實際情況,經深入調查研究,并結合我單位多年的施工實踐,由具有豐富施工實踐經驗和管理經驗的工程技術人員編制而成。本工程為改造工程,目的是對原主供水管道擴容、入戶前水表統一安裝及供水管道換新,水壓滿足要求,將水表移至室外集中設置。本工程設計主供水管道采用DN200球墨鑄鐵管;水表前采用DN50鍍鋅管;水表后采用DN20鍍鋅管。第二章 目標要求1、工期目標按建設單位要求,為業主考慮,按時按質地完成施工任務。計劃工期: 45日歷天。2、質量目標在施工中嚴格按國家、衡陽市及有關部門頒布的現行技術標準、施工規范進行施工。工程質量等級:合格。
4、工程質量標準的評定符合國家或行業的質量檢驗評定標準,滿足衡陽市建委竣工驗收備案要求。3、安全目標不出現重大傷亡及其他安全事故,嚴格控制輕傷頻率。4、環保及文明施工目標達到業主及該地區有關規定。第三章 施工部署第一節 布署原則1、合理有效的利用現場一切資源。根據甲方提供的水、電源,合理敷設臨時水、電,以保證生產、生活需要。2、根據現場情況及施工安排,結合考慮其他施工單位的出行,保證施工的正常有序進行。3、根據工程需要和現場條件,在業主指定區域現場設置辦公區、材料庫等臨時設施。4、在保證工程施工質量的前提下,合理安排施工順序,在有限的工期內,合理配置資源,做到質量高、速度快。具體原則如下:4.1現
5、況地面進行測設,平整施工場地。優先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工,保證施工工期。4.2合理劃分施工區域,施工區段,細化施工項目,先地下后地上、先深后淺的施工方法,以保證工程按時完成。第二節 總體部署根據施工現場位置和條件,為保證施工進度的正常進行,施工采用分區分片的方法。依據本工程的特點,施工時按2個分區分別布置,分別組織施工,統一管理,統一協調。兩區分別劃片,化整為零,以實現各區各片的分目標為手段,最終完成工程的整體目標。以區、區中部規劃路為分界,將兩區按建筑體分別分為東南西北四片,根據總包的總體施工計劃及各區段實際施工情況,合理安排。 臨時水、電按總包及業主總體安排就近接入作業區。由
6、于兩區內管線施工中交插作業多,需與總包及各專業施工隊伍積極合作,及時調整施工部署,確保總體工期目的實現。 施工安排:各區各片基本獨立進行,同時施工。按先深后淺,先外后內向中部集中,先地下后地上,先復雜后簡單,同時安排,占滿空間,占滿時間,充分發揮機械施工優勢,詳細制定落實工、料、機進場計劃,優化施工順序和工序安排施工。基本施工順序:管溝開挖施工管道施工檢查井施工 各區、各片根據具體情況具體安排。第三節 施工組織體系根據本工程施工分散、交叉處理多、施工現場狹小、施工單位間交叉作業等特點,組織強有力的項目經理部,配備各職能部門,做到準備充分,人員充足,相互協調,團結協作,職責分明,各負其責。 選用
7、實力強、經驗多、管理嚴的施工隊伍,另外專門組織水電維護、場容維護班組。施工組織機構框圖。項目經理項目副經理項目工程師技術部質 量 部材料部工程部場容班配合隊管道隊土建隊第四節 重點、難點部分施工控制措施1、重點、難點分析因本工程管線、質量要求高,管線復雜,場地不集中,所以如何組織工程有效實施,達到業主要求的各項目標是工程的重點。由于管線長,管線交叉多,管線高程、位置等相互影響,因此施工前期及施工過程中的技術問題能否得到及時解決是工程施工的難點。2、重點、難點部分施工控制措施針對工程的重點,主要采取加強項目經理部組織建設,提高項目部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質量管理人員,各片均配備
8、兩名施工員和質量員,既分片管理又相互協調合作,各片根據各自情況安排施工,以實現分片目標為目的;4、施工前期及過程中,做到充分了解現場情況,根據工程總計劃安排,各片詳細制定日、周、月進度計劃,制定工、料、機進場計劃,項目部各職能部門保證計劃的落實和組織;5、辦公室負責人力資源的調配,安排專職協調人員,做好與其他施工單位的協調工作;6、項目部積極與現場監理及業主配合,及時反映情況,服從業主和監理的統一協調。對于工程的難點,項目部建立強有力的技術部,盡量在工程前期認真學習圖紙,發現提出問題,積極與設計人員聯系,及時解決,保證工程的正常進行。第五節 施工組織安排為保證工程的順利進行和各項目目標的實現,
9、我項目經理部有關人員將對本工程進行科學、合理的組織和管理,對工程的進度、質量、安全做好各種技術保證措施;對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進行良好的部署和協調。1、 總體施工工藝流程圖施工準備 基坑開挖 管道施工 混凝土施工 零星工程 管坑回填 回填石屑 路基施工 6%水泥石屑穩定拌和 砼路面結構施工 C35#水泥混凝土拌和 竣工驗收、清場、退場2、施工前準備工作2.1施工現場準備工作(1)施工用水、用電開工前,由我項目經理部與當地相關人員聯系,就近提供共300千瓦的電源,沿線布置供電線路連通各施工點。同時我項目經理部在施工現場自己配備兩臺75千瓦的發電機組,以備突然停電或是用電高峰期的不
10、時之需,以保證施工用電。施工用水亦是向當地借用。2.2材料供應(1)本工程所需的所有材料在進場前均須經過嚴格的質量檢查,不合格材料一律不得進入施工現場。(2)我項目經理部根據工程實際進度計劃編制材料需用計劃,各種材料的進場按照已編定的材料需用計劃進場,并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護工作,以防材料在施工現場出現損壞或損耗現象。2.3技術準備工作(1) 圖紙會審及技術交底工程開工前,在項目總工程師的組織下,集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總會知業主、監理和設計人員及時解決。我項目經理部將嚴格按有關程序,組織技術交底,由項目經理部技術負責人向班組交底,做到項
11、目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規范的內容。(2)施工組織設計的編制由項目經理部技術負責人編制該工程的施工組織設計方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導性文件。(3)測量放線工作開工前,由我項目經理部有關人員聯系規劃局做好測量控制點的交接工作,并按規范進行復測,同時建立測量控制網,確定道路中線和施工紅線和施工放樣測量。積極與建設單位、設計單位聯系,熟悉本工程的各項要求和任務,并及時向有關管理人員傳達;2.4其他準備工作(1) 做好沿線的地下管線(道)的探測與保護工作,以防對工程的進程產生不必要的影響;(2) 按施工總平面圖及結合工地現場情況,及時搭設施工所需
12、的臨時設施,注意防火、防漏電等安全問題;(3)根據施工計劃,組織施工操作人員進場,并對他們進行相關的崗前培訓和三級安全教育。第四章 主要施工方案第一節 施工流程施工準備施工工藝流程圖打鋼板樁基坑開挖基坑支護管道基礎管道安裝砼管供應水泥砂漿攪拌砌檢查井回填石屑拆管頂支撐基坑回填撥鋼板樁支管、檢查井施工清場第二節 主要施工方法1、測量放線1.1 組織測量技術人員按規劃局提供的測量控制點進行復測,復核無誤后建立工程測量控制網,對工程進行點面相結合的測量控制。1.2 進行施工放樣測量,定出管道中線及井位置并定出水準基準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合,嚴格控制閉合誤差。1.3井面標高應平路面。
13、2、溝槽開挖2.1 溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況,并結合人工開挖勘察,確認無誤后方可進行施工。當發現管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。2.2 施工時在人行道邊設置臨時排水溝,以保證排水通暢,以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內。溝槽內兩側設排水溝和集水井,用碎石填充,當地下水豐富或遇雨天時用抽水機抽水,以保證基坑不被水浸泡。2.3 本工程的溝槽深度<0.7米,對土質良好地段采用1:1放坡開挖。開挖時用挖掘機進行,人工配合。溝槽開挖土方調至填方區填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前,溝
14、槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現場施工員向司機及土方工詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現場指揮并應經常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖,用機械挖土至設計標高高2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續作業,分段開挖,每段10m20m,以防止土方塌方出現安全事故。2.4在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護結合開挖。先按1:1放坡開挖,再用25號槽鋼進行鋼板樁支護開挖。2.5溝槽檢查驗收序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數1槽底高程0, -30 兩井之間3用水準儀測量2槽底中線每側寬度不小于規定6掛中心線用尺量,每
15、側計3點3溝槽邊坡不陡于規定6用坡度尺檢驗每側3點溝槽開挖完成應進行自檢,檢查項目和允許誤差見下表-1。自檢合格后應馬上通知監理進場進行檢查驗收,驗收合格后方能進入下一工序的施工。 3、基礎施工31 若管道處于軟土上應會知甲方、監理及設計人員到現場解決,排水管道地基承載力不小于10Kpa。3.2測量中心軸線,標高,并放出基礎邊線。在溝底設置水平小木樁,樁頂標高為管道平基混凝土面的標高。3.3 碎石、砂墊層應先將碎石、砂拌勻然后鋪設,鋪筑墊層時應邊鋪邊檢平,并用平板振動器在墊層面上予以振動壓實。3.4按照測出的基礎邊線安裝平基側模板,模板內外打撐釘牢,并在模板內側彈線用以控制混凝土澆筑高度。3.
16、5 模板安裝時要注意板面平整,拼縫嚴密,模板與砼相接觸的表面應涂掃脫模劑以利于模板的拆除。3.6 平基澆筑砼時應嚴格按水平控制樁取面,振搗密實。澆筑時注意在管中線至兩側各20cm左右取平,其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。澆筑管基砼時應預留后澆段。3.7 質量標準基礎砼強度滿足設計要求,平基面須符合高程及縱坡設計要求,井位基礎砼符合設計井底高程。4、管道施工4.1鑄鐵管的鋪設和安裝(1)工藝流程安裝準備管道預制管道安裝通水試驗(2)操作要點按設計圖紙和管件尺寸,畫出安裝尺寸草圖。抗震柔性接口鑄鐵管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機斷管。清除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。安裝時先在
17、抗震柔性接口鑄鐵管插口上畫好安裝線,取隨插口端部的間隙5-10mm,在插口外壁上畫好安裝線,安裝線所在的平面應與管子的軸線垂直。在插入管材端口先套上活套法蘭,橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對齊。管材插口端入承口后,稍拔出2-3mm,留作對口間隙,并檢查管件方位和軸線準直。將橡膠密封圈推移至承口,平整妥貼,在推進過程中,盡量保證入管件方位和軸線在同一軸線上。將活套法蘭平推至承口法蘭處,穿入螺栓,緊固連接法蘭,使膠圈被擠壓承口密封面圓周齊平,使膠圈均勻受力,法蘭緊固方法與鋼法蘭緊固方法相同。使用的橡膠密封圈和活套法蘭必須是和鑄鐵管配套的產品。柔性接口鑄鐵管立管安裝時,要與土建密切配合,吊裝立管時
18、,可在管件的承口位置綁上鐵絲吊在樓板或管井支架上,調整好坡度和垂直度后,再按上述方法進行柔性接頭連接,在高速管道垂直度時,要注意不得使柔性接頭內的橡膠圈“絞扭”,并使管道插口端部與承口保持2-3mm間隙。柔性接口鑄鐵官水平管道安裝時,先將水平官安裝尺寸測量好,按正確尺寸和安裝的難易程度在地面進行預制(若水平管過長或吊裝有困難時可分段預制和吊裝)。預制時用螺栓將活套法蘭與承口法蘭初步聯接,不必擰緊,吊裝時吊點應位于柔性接頭兩側與柔性接頭兩側相距約300mm。按圖紙及規范要求設置好管卡后,吊裝水平管。將水平管上的三通口或彎頭的方向及坡度調整好,然后,按插口的安裝線順排水方向依次將柔性接頭上緊,最后
19、與排不立管固定。用支吊裝固定管子,支吊架規格、間距按圖紙及規范要求,一般支吊架應設置在管道承口大頭處。立管支架安裝必須在一條線上,吊架安裝必須按設計坡度確定其位置,以保證壓緊的橡膠密封圈受力均勻。4.2金屬管的鋪設安裝(1)金屬管的連接金屬給水管件、管材因運輸、裝卸、堆放或遮蓋不嚴或因存放較長,都有可能造成管材、管件的生銹和起鹵,連接前進行一次外觀質量檢查是必要的。金屬給水管道連接應采取法蘭和隨插連接,不得采用螺紋連接和粘接。閥門連接必須采用專用接頭連接。金屬給水管道不同連接形式應有對應的專用連接工具。金屬給水管道連接采用法蘭或隨手連接時采用同種牌號、材質相同的管材和管件。對性能相似的不同牌號
20、、材質的管材與管材或管件之間的連接,應通過試驗,判定連接質量能得到保證后,方可進行。金屬給水管道連接操作工人上崗前,應經過專門培訓,經考試和技術評定合格后,方可持證上崗操作。金屬給水管材、管件存放與施工現場溫差較大時,應將管材和管件在施工現場放置一段時間。使其溫度接近施工現場溫度。金屬給水管道連接時,管端應潔凈。每次收工時,管口應臨時封堵。金屬給水管道連接結束后,應進行接頭外觀質量檢查。不合格者必須返工后重新進行接頭外觀質量檢查。(3)管道的敷設管道鋪設應在溝底標高和管道基礎質量檢查合格后進行,在鋪設管道前要對管材、管件等重新作一次外觀檢查,發現有問題的管材、管件均不得采用。管道不得鋪設在凍土
21、上,鋪設管道和管道試壓過程中,應防止溝底凍結。管材連接好后平穩放入溝槽內。部分回填、試壓、全部回填。在條件允許下管徑不大時,可將2或3根管在溝槽上接好,平穩放入溝槽內。管材在吊動及放入溝內時,應采用可靠的軟帶吊具,平穩下溝,不與溝壁或溝底激烈碰撞,應防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。金屬給水管道宜直線形敷設,不可隨地形彎曲敷設,其允許彎曲半徑應符合規范規定。當管材敷設采用拖管法時,拉力不得大于管材屈服拉伸強度的50%。在球墨鐵鑄管道穿過地下室或地下構筑物外墻時應采取嚴格的防水措施。管道安裝和鋪設工程中斷時,應用木塞等將管口封閉,防止雜物進入。4.3管件閘門安裝(1)閘門管件的支墩混凝土必須澆注
22、在堅固穩定的地基上,幾何尺寸符合要求。(2)管件、閘門安裝完后及時砌井,防止把管件碰壞,井蓋與路面平。-4.4 消火栓安裝(1) 消火栓要符合設計要求,產品均應有消防部門的制造許可證及合格證方可使用。(2) 消火栓安裝,首先要以栓閥位置和標高定出消火栓支管甩口位置,經核定消火栓栓口(注意不是栓閥中心)距地面高度偏差保證在20mm左右,然后穩固消火栓。找正穩固后再把栓閥安裝好,栓口方向一致。(3) 消火栓安裝完畢,栓上應標出“消火栓”三個大字。5、進入井、檢查井的砌筑5.1 砌筑各種井前必須將基礎面先洗涮干凈,并定出中心點,劃上砌筑位置及標出砌筑高度,便于操作人員掌握。5.2砌筑檢查圓井應掛線校
23、核井內徑及圓度,收口段高度應事先確定,可按規定每皮磚縮入2cm,即每圈縮入4cm計算,砌一皮磚必須檢查一次,看有無偏差。圓井井身及其收口段,必須避免上下層磚對縫。5.3檢查井內壁用1:2水泥砂漿批蕩2cm,雨水井當管徑D600時設流槽,當管徑D<600時不設流槽,但在井底澆灌15#砼,厚度與管壁相同。5.4質量標準(1)井底、井面的標高要準確,井身尺寸要符合設計要求。長方形井井壁必須互相垂直,井形方正,并且井身的長軸線應與側平石平行;如是圓井,應掛中心線校核井內徑及圓度,磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整,抹灰應平順密實,不得有空鼓、裂縫等現象。砌磚砂漿強度應滿足設計要求。(2)檢查井允許偏差及
24、檢驗方法見下表序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數1井身尺寸長、寬±20每座2用尺量,長、寬各計一點直徑±20每座2用尺量2井蓋非路面±20每座1用水準儀測量路面每座1用水準儀測量3井底高程D1000mm±10每座1用水準儀測量D>1000mm±15注:表中D為管徑(3)應注意的質量問題井面、井底高程誤差超標,測量監控工作不嚴格;排水井、進水井砌筑尺寸誤差超標,井筒收口不均勻,磚層不符、進水口與路面高程不匹配,未嚴格按標準圖集的要求施工;井環開裂,井蓋安裝不平穩,車輛通車時跳動;砂漿強度不足,未嚴格按配比調配砂漿。6、回填6.
25、1管道安裝完畢并經檢查驗收合格后,進行回填工作。6.2在回填中需拆除固壁支撐時應采取先下后上的辦法拆除。6.3 管坑兩側回填石屑至管頂上30cm,回填時兩則同時進行,以防管道位移,并用水沖實,管頂30cm以上回填土并分層夯實,密實度必須達到路基設計要求。6.4回填時,槽內應無積水,不得回填淤泥、腐植土及有機物質。回填土不得夾有大塊磚石,大塊土必須敲碎至10cm以下方可用于回填。6.5溝槽回填順序,應按溝槽排水方向由高向低進行,虛鋪層厚30cm。6.6換填砂或石粉,仍應按規定分層用平板振動器或手扶輕型壓路機壓實,每層虛鋪厚度不許超過300mm。6.7 回填壓實標準及檢驗方法見表項目壓實度(%)檢
26、驗頻率檢驗方法范圍點數1胸腔部分90兩井之間每層一組三點用環刀法檢驗2管頂以上500mm853管頂500以下至地面0800mm98801500mm95>1500mm957、管道系統的試驗及沖洗7.1一般規定(1)設計壓力大于0.1Mpa的管道安裝完畢應按設計規定對管道系統進行強度試驗、密封性試驗;設計壓力小于0.1Mpa的管道應進行閉水試驗。(2)管道系統試驗前,須符合下列要求:管道系統施工完畢,除接口外管道兩側及管頂以上不小于500mm,及時進行回填土,水壓試驗合格后,再行對剩余部分回填。管道、節點和其他附屬構筑物等完成且外觀檢查合格;埋地管的座標、標高、坡度及管基、支墩等復查合格,并
27、已達到設計強度;(3)試驗前將不參與試驗的設備、儀表、消火栓等加以隔離;(4)管道系統試驗合理設置注水點和排氣點,避免管內出現大量氣體。注水放水緩慢平穩進行。(5)埋地管道試驗、防腐檢查驗收后,進行竣工復測,并填寫相關施工記錄。7.2壓力管道水壓試驗(1)埋地壓力管道試驗管段的長度每次不宜大于1km; (2)對于生活給水管道,在進行水壓試驗時,采用潔凈水進行。對于其它管道,可就近采用從裝置臨時給水網引水進行水壓試驗。管道水壓試驗壓力為1.5P且不小于0.6 MPa,其中P為設計壓力(MPa)。(3)管道試驗用的壓力表不少于兩塊,一塊放在試壓泵處,一塊放在遠離試壓泵處。壓力表的量程為試驗壓力的1
28、.31.5倍,精度等級為1.5級,表盤公稱直徑為150mm,壓力表經檢測合格,并在有效期內。(4)強度試驗時應緩慢分級升壓。每一級應檢查管端堵板、后背支撐、支墩、管身及接口,當無異常現象時,再繼續升壓。水壓升至試驗壓力后,保壓時間不少于10分鐘,檢查接口及管身等有無異常現象、無漏水為強度試驗合格。(5)強度試驗合格后方可進行密封性試驗。埋地管道的密封性試驗,應在試驗壓力下進行。(6)管道密封性試驗時,應進行外觀檢查,不得有漏水現象。8、管道沖洗及消毒8.1給水管道系統沖洗在水壓試驗合格后,由建設單位組織,施工單位配合進行。沖洗應根據系統內可能達到的最大壓力和流量連續進行,直到出口處的水色和透明
29、度與入口處目測一致為合格。沖洗后及時填寫沖洗記錄。8.2沖洗合格后,在管道內采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡(消毒),24小時后再次沖洗直至水質取樣化驗合格為止。第五章 確保工程質量的管理體系及措施第一節 質量目標 本工程總體質量目標為優良,各分部分項工程也為優良,爭創優質樣板工程。第二節 質量保證體系工程材料試驗與檢驗必須按建設主管部門有關文件規定委托有試驗資質的試驗單位進行。1、質量檢測機構的組成為更好的做好項目的質量檢測管理,我司擬定質量檢測機構如下:業 主項目質安部門施工組技術部公司試驗室公 司 質 檢 部 門項目經理部監理質 檢 站施工質量試驗室材料室試驗檢測機構為了
30、及時準確地做好項目的檢驗及試驗工作,成立一個小組,負責監督試件制作、送檢、抽檢等質量檢測工作,其組織機構如下所示。機構名稱負責人人數成員人數項目質量檢測小組122、檢測質量體系審查開工申請單每道工序完工施工單位自檢填報質量驗收單監理單位質檢人員進行質量檢查,填寫驗收單單項工程完工施工單位自檢填報中間交工證書簽認中間交工證書監理單位質檢人員檢查,匯總質量驗收單計量3、主要工程材料、試驗質量控制本工程所有材料試驗與檢驗必須按國家和部頒發的有關工程試驗規范和規定實施,遵守有關規范,做好本工程的材料試驗與檢測。為確保施工現場的各種原材料與成品、半成品的質量,我公司擬采取如下措施:供 貨 單 位施 工
31、單 位控 制 內 容監 理 單 位審 核根據批準的設計文件及用料計劃按品種、規格、數量、工期要求簽訂的訂購合同提供按規定依法辦理退貨或索賠不合格合格隨材料、設備運入工地的出廠合格證和按規定應補做的試驗單、化驗單審 核提供不合格合格由監理確認的試驗室或監理委托的試驗室對主要材料、構件、設備進行測檢抽 驗參加不合格合格保管使用,并將有關出廠合格證、試(化)驗單按規定納入竣工文件存入檔案檢查確認保管使用第三節 質量保證措施1. 組織完善的質量管理機構,按照我單位質量保證體系運轉的正常要求,層層落實職能責任,風險和利益,保證在整個施工過程中,質量保證體系的正常運轉和發揮保障作用。2. 施工前組織技術人
32、員認真會審設計文件和圖紙, 切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準,理解業主的需要和要求,如有疑問,及時向業主和設計單位提出書面報告。3. 根據工程的特點和要求,編寫詳盡可行的施工組織設計.施工中,必須嚴格按方案執行.不得擅自更改,各級質檢部門負責監督執行。4. 進行詳細的工程技術交底,每個部位,工序施工前,均進行詳細的技術交底,嚴格按照三級技術交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術規范,做到心中有數,確保施工過程的準確性和規范性。5. 加強施工測量管理工作,嚴格執行符合制度,交底簽認制度和向建設單位駐場工程師報批制度,確保測量工作準確無誤,并做好測量原始記錄和存
33、檔工作.針對本工程施工段較長的實際情況,為防6. 止因距離導致的測量誤差,確定從設計單位拿到測量控制點后,由技術負責人專門組織控制點的復測,坐標點的放樣及統一水準網的布設工作,必須使用統一的水準控制網。7. 嚴格控制原材料,半成品質量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應的質量證明書(出廠合格證),還需按規范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用.各種材料分類堆放,并懸掛標識牌,嚴防誤用。8. 加強工序質量控制.各工序施工過程中,必須嚴格按設計圖紙進行施工,各工序在隱蔽前,必須經三級質檢人員、建設單位駐場代表以及質監站驗收認可后,方可進行下一工序的施工。及時收集和整理施工過程中的各類資料,認真填
34、寫各類資料表格.按照建設單位要求的各項內容和要求,對圖,表,記錄,施工文件等進行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準確性和完整性第六章 確保安全生產、文明施工的管理體系及措施第一節 文明施工技術措施1、施工總平面管理貫徹執行“內抓管理、外塑形象”的方針;學習并貫徹執行現場文明施工管理,并學習和貫徹執行當地有關文件中關于現場場文明施工管理的有關規定;嚴格按施工總平面圖布置各類設施,保證現場有條不紊;施工平面管理由項目經理負責,由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤保障部門實施,按平面分片包干管理; 按照總體規劃要求作好平面布置,主要包括:現場辦公臨建布置、現場廁所布置、材料堆放場地布置、現場
35、排水、排污布置。施工現場實現廚房廁所衛生化、宿舍和辦公室規范化。減少對周圍環境的污染和影響,美化建設工程周圍環境;施工現場切實做到“工完料盡,場地清”,施工垃圾集中堆放,及時清運,以保持場容的整潔。2、重點部位文明施工管理措施2.1辦公區施工現場實行開放式施工。應繪制與周圍環境協調的圖案輔以美術字體。圖案和字體要求顏色協調、整潔美觀;工地顯眼位置處應掛設施工標牌;在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌”:“三圖”:施工總平面圖;施工現場文明施工分片包干圖或場容分片劃分圖;施工總進度計劃網絡圖。“七牌”:工程概況牌;項目概況牌或項目簡介牌;安全生產措施牌;安全生產宣傳標語牌;保衛、防火、衛生須知牌
36、;現場管理制度牌;安全記錄牌(無安全事故天數記錄)。現場臨時辦公室、會議室全部按施工組織設計要求布置,并按公司CI標準進行油漆;2.2材料堆放場地施工及材料按施工進度計劃分批進場,并依據材料性能分類堆放,標識清楚。做到分規格堆放整齊、穩固,做到一頭齊、一條線;施工現場材料保管,依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施;貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續;材料堆放場地設置得力的消防措施,消防設施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材;施工現場臨時存放的施工材料,須經有關部門批準,材料碼放整齊,不得妨礙交通。堆放散料
37、時進行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。2.3施工現場文明施工管理項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協議書,用經濟手段輔助崗位責任制的實施;各工長必須督促有關作業班組在施工中做到“工完料盡、場清”;積極推行CI戰略,樹立企業良好形象:認真學習并貫徹實施;所有施工人員都必須按規定佩戴統一的安全帽。現場在交通要道上按規定設置交通指示牌。現場要加強場容管理,使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好;施工現場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現場布置作好“四整齊”;現場施工道路必須保持暢通無阻,保證物質的順利進場。排
38、水溝必須通暢,無積水。場地整潔,無施工垃圾;要及時清運施工垃圾。由于該工程量大、材料多。施工垃圾也較多,必須對現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清理后集中堆放,垃圾嚴禁向四周空地拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔;項目應當遵守國家有關環境保護的法律,采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的污染及危害;對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環境的污染;除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質;對一些產生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲。2.4檢查措施檢查時間項目文明施工管理組每
39、周對現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織質安部、辦公室、材料部、設備科等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。檢查內容施工現場的文明施工執行情況。檢查依據按市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規定執行。檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施
40、工檢查組應落實整改的情況。獎懲措施 為了鼓勵先進,鞭策后進,應當對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應當進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度,應當將責任落實到每個人身上,明確其責、權、利,實行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行擬定,報公司批準后執行。3、環境保護措施3.1粉塵控制措施施工現場場地硬化和綠化,經常灑水和澆水,減少粉塵污染;禁止在施工現場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質;裝卸有粉塵的材料時,應灑水濕潤和在倉庫內進行;嚴禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運走,現場主出入口處設有洗車臺位,運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行
41、駛。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時,派專人負責清持周邊道和沖洗,保證施工運輸途中不污染道路和環境;在離現場住宅樓較近的側面采用尼龍彩條布封閉,減少施工粉塵對周圍居民的影響。3.2噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法;建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時,在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報,核準后方能施工;合理安排施工工序,嚴禁在中午(12:0014:00)和夜間(22:00次日7:00)進行產生噪音的建筑施工作業。由于施工中不能中斷的技術原因和其特殊情況,確需中午或夜間連續施工作業的,在向建設行政主管部門和環保部門申請,取得相應的施工許可證后方可施
42、工,并采用降噪音機具;所有機具投入使用前必須進行檢修,檢修合格后方可進場,嚴禁機械帶病工作;教育施工人員不準喧嘩吵鬧,違者嚴厲處罰。3.3對原有管線、排水系統的保護施工前對施工范圍內的管線(道)了解清楚,避免開挖時破壞,造成不應有的損失;所有施工廢水排出需經沉淀后才能流入市政排水系統;施工過程如好原有管線(道)有影響時,必須先行對原有管線(道)進行改遷后才能進行施工,確保原有設施的正常使用。3.4夜間施工措施合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排在白天工作時間進行。在夜間盡量少安排施工作業,以減少噪音產生,對小體積混凝土的施工,盡量爭取在早上開始澆筑,當晚11時前施工完畢;嚴格執行前述的“
43、噪音控制措施”;在施工場地外圍進行噪音監測,對于一些產生噪音大的施工機械,應采取有效的措施以減少噪音,如金屬和模板加工場地、發電機等均搭設工棚以屏蔽噪音;注意夜間照明燈光的投射,在施工區內進行作業封閉,不得直射附近建筑物,以減少施工對附近的光污染;若經批準必須進行夜間作業時,在施工現場或聯合會主要出入口出安民告示,以求得附近住戶的理解和配合。3.5環境保護管理制度根據現場實際情況,核實、確定環境敏感點,環境保護目標和對應的環保法規及其它要求;對工程施工全過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測,找出影響環境的重大因素,并制定可行的環保工作方案,在施工過程中,若因工程內容、環境要求發生變化,則要
44、相應調整環保方案;根據環保工作方案和施工內容制定本工程的環保培訓計劃,對相關人員進行環保培訓,每月對相關人員的有關環境知識進行考核,考核的成績作為相關人員業績考核的一個組成部分;施工現場設環保負責人,負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報,對檢查中發現問題及時通知有關部門整改,重大問題報告項目經理。環保周報定期在現場公告欄公布,并開展文明施工、環保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經濟手段振動施工期環境管理的深入開展;施工過程中若發生污染事故,應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時向業主如實匯報;建立施工環境檔案,將環保日常管理工作的
45、自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給業主;對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工,不同施工單位間的環保工作分工和交接要有記錄,每個工序(作業)結束后由環保負責人進行評定,相應資料應歸檔管理;在工地門口設置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動接受群眾的監督,對群眾投訴要及時處理并在三天內給予答復;工程完成后在合同規定的時限內清理好場地,恢復設施和綠化,并對環保工作進行全面總結和資料整理。第二節 安全生產保證措施1.安全生產目標:杜絕工傷事故,確保安全生產,并遵守省、市文明施工有關規定組織施工,確保達到文明施工工地標準。要堅持“安全第一”的思想,就要
46、認真貫徹黨的安全生產方針,要克服生產與安全“兩張皮”的現象,把安全與生產統一起來,把安全和生產看成是一個不能割裂開的來統一體。搞好安全生產,是一切項目部的重要職責,安全員必須嚴格貫徹“管生產必須管安全”的原則。爭創佛山市安全文明施工樣板工地。2.工作環境、工作時間易于發生事故特點2.1雷雨季節,施工現場上臨時構筑物,建筑物倒塌,電氣、機械設備的防雷接地不好等,易于帶來淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故;在盛夏酷熱季節、露天作業常發生中暑現象,室內或金屬槽罐內作業,易造成昏暈和休克。2.2節日、假日、探親前后,職工的思想波動,安排個人私事、放松安全生產的警惕,易于發生事故;重點危險工程,安全
47、措施落實,管理抓得緊,思想高度集中事故少;相反在一般工程和修補工程上,事故發生較多。原因在于領導重視不夠,缺少具體安全措施。工人中也產生不在乎,藝高人膽大不按安全操作規程作業等。3、安全管理組織機構及網絡為保證安全生產管理方針的落實以及實現安全生產管理目標,保證安全生產,現場成立本機電工程安全生產領導小組,負責現場安全生產管理工作。安全生產領導小組由工程承包單位成員擔任,建立以項目經理為首的安全生產管理組織保證體系。安全管理組織機構及網絡圖見下圖。項目經理安全主任計劃管理安全員施工管理安全員后勤管理安全員物資管理安全員安全員/施工隊長各專業主管/工程師職工項目副經理 4、安全管理組織機構及網絡
48、職能建立以項目經理為首的逐級安全生產責任制;項目經理為本工程的第一安全責任者,全面領導本工程的安全工作;同時建立健全項目部、各部室、各專業施工隊三級安全管理網絡,并有效開展工作;認真落實各部門、各級人員的安全責任制,做到各司其職:4.1項目經理安全生產責任(1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。(2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各薦規章制度,結合項目工程的特點及施工的全過程,制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求,并監督其實施。(3)在組織項目工程承包聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確業務承包人的安全責任
49、和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。(4)健全和完善用工管理手續,嚴格用工制度的管理,適時組織上崗安全教育,加強勞動保護工作。(5)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。(6)領導、組織設計現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中的不安全問題,組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。(7)一旦發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。4.2項目副經理安全生產責任(1)在項目經理的領導下,協助項目經理全面展開施工管理
50、工作,貫徹執行國家和市政府的有關法令,并執行公司的各項管理制度。(2)負責指導設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術措施等進行質量、安全技術交底,并組織展開施工,發現問題及時解決或請示上級解決。(3)嚴格把好材料進場關、技術交底關、質量評定關、中間檢查關,組織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗收工作。(4)組織編制勞動力需用計劃、機械設備需用計劃和材料需用計劃,并檢查計劃落實性情況。(5)組織制定施工生產計劃,確保項目制定的總目標和階段性目標按計劃完成。(6)協助項目經理制訂質量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理制度,并嚴格監督執行,確保施工生產的安全優質和文明施工。(7)協調好與各
51、協作單位的配合關系,及時發現問題,及時解決問題,確保施工生產計劃落實,完成項目經理安排的其它工作。4.3安全主任安全生產責任(1)對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。(2)貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范和標準。結合項目工程的特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底工作。(3)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。(4)主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同量,制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中出現的問題。(5)項目工程應用的新材料、新技術、新工藝要
52、入時上報,經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品相起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。(6)主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準的要求的防護設備、設施投入使用。(7)參加每月四次的安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予解決。(8)貫徹實施“一圖九表”法及內業資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。(9)參加、配合事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。(10)加強外包干的結構安全評定及文明施工的檢
53、查評定。4.4安全員安全生產責任(1)認真執行上級有關安全生產的規定,對所管轄班組的安全生產負直接責任。所以安全員必須增強事業心、提高責任感、做好預防工作,把事故消滅之前。預防為主是做好安全檢查工作的關鍵,要發揮主動精神,在施工前有預見性地提出問題,提出辦法,訂出措施,做好準備,幫助施工人員解決問題。(2)認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業。(3)經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位進行施工,必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底工作,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。(4)每周和不定期組織一次所管轄班組學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。要熟悉分管專業安全方面的原始記錄,報表和必要的歷史資料,才能做好分析整理工作。要熟悉過去事故教訓和存在的主要問題,才能找出安全工作的規律,才能及時組織大家解決。要熟悉安
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