1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流公司組織架構.精品文檔.成都彩跡品牌管理有限公司組織架構-崗位職責為確保公司正常運營發展，并讓各機構職能清晰、各崗位人員職責明確，特制定本體制，具體內容如下：一、組織架構總經理 副總經理財務部1人培訓部2人銷售部1人采購部1人陳列部2人電商部2人二、各組織單元職能 （一）培訓職能蒲建萍 1、負責公司內部管理制度的制定、執行、監督、修訂；2、負責人員招聘、培訓、管理、考核；3、負責各部門工作的銜接，傳達；4、負責相應文件的下達；陳艷麗 1、負責終端技能人才建設和儲備；2、負責終端人員的技能培訓，培訓院校合作項目的銜接；3、負責終端、團購、工作室

2、技能項目的規劃4、負責推動技能培訓管理規章制度及流程，保持技能培訓體系不斷完善和提升（二）銷售部1、通過與各部門協作來管理店鋪員工，規劃任務；協助和監管員工；適當激勵以保證員工的正確行為；保證公司價值和團隊精神與公司的價值觀一致；2、協助參與訂制月、季、年銷售任務，及時提交總結及各年、季、月、周任務及達成情況3、通過分析每日銷售數據，控制成本預算，并采取有效的糾正措施（制定每月銷售計劃）4、-與采購溝通貨品調轉。-與陳列部門溝通，以確保店鋪品牌形象的一致性。-與采購溝通，以熟悉產品的特點，趨勢，工藝等，并向店鋪員工傳達培訓。-與公司各職能部門（如培訓部）溝通協調， 共同處理存在的問題-協同培訓

3、部處理勞動爭議。-積極參與銷售，監管等所有流程（如迎接客人到店，了解客戶需求，向顧客解釋產品特性當購買產品時，處理投訴等）以提高銷售人員的專業水平。（三）陳列部 1. 負責對終端賣場形象和產品形象負責；2. 負責終端賣場人員的陳列培訓和指導；3. 負責對終端賣場陳列氛圍的規劃和活動海報設計；4. 負責新開店面陳列支持調整，櫥窗設計，陳列道具和海報畫制作管理監督，陳列小幫手培養及管理工作。；5. 對店鋪陳列反饋的指導和建議；6. 對店面陳列規范的合理性負責；（四）財務部1、負責財務制度、相關財務事務的制定、執行和監管；2、負責公司賬務管理；4、負責公司資產登記和管理；5、負責費用報銷的審核；6、

4、負責費用成本的控制和提高利潤率；7、及時提交各部門開支情況、終端銷售各年、季、月、周任務及達成情況；8、做好門店財務審核和報銷的管理公司；9、協助其他部門完成相關的工作；10、完成公司交給的他們事務。(五)采購部1、把握時尚元素，了解飾品、潮品、季節品 定位及消費需求，關注市場流行趨勢，提升品牌貨品市場定位。2、負責終端貨品訂、補、調工作；完成品牌貨品的采買及推進工作；3、貨品在各店鋪的銷售情況及存銷比進行跟蹤、分析，跟進貨品周轉速度，嚴格控制貨品結構； 4、根據市場需求制定折扣建議和促銷方案，保證毛利率指標，并對店鋪折扣情況進行跟進； 5、與供應商保持良好的合作關系，爭取

5、暢銷產品，促進銷售； 6、進行不定期巡店，了解貨品的流行趨勢，對當季貨品進行銷售分析； 7、跟進系統數據的準確性，并進行合理的期貨或（現貨）分貨和日常的貨品調配。(五)電商部1、根據公司年度/月度銷售規劃和費用預算，以及后臺數據，制定全年度各電商平臺年度/月度推廣計劃和月、季、年銷售任務。2、根據店鋪推廣需要和后臺數據分析，運用淘寶直通車、鉆展、聚劃算、淘寶客等重要促銷工具形成推廣方案，并獨立組織執行。3、負責淘寶/天貓店推廣，通過推廣，提高店鋪點擊率、瀏覽量和轉化率，完成目標銷售額。4、負責產品（寶貝）關鍵詞的搜索優化。5、負責研究基于淘寶站內各種推廣渠道和方法使用(直通車/淘客 /淘江湖/賣霸/鉆石展位/焦點圖/店鋪街)的來提升店鋪流量。6、協助負責終端庫存商品的處理四、總經辦職責（一）總經理 1、負責公司的運營管理，確保公司健康平穩發展； 2、確保投資人及合伙的利益，定其向其匯報公司發展狀況，并接受其監督； 3、確保公司戰略目標的達成； 4、確保員工權益。（二）副總經理 1、負責公司各部門的管理，確保公司健康順利運行； 2、負