1、高品質文檔2022年初中部校長學期工作述職報告 本學期學校各項工作已經結束，本人自去年7月接手學校部校長工作已基本一年，在董事會、校委會的直接領導下，學校部以“學洋思、促課改、抓三清、強質量”為工作重點，以“嚴格規范管理+課堂教學改革=人人都能勝利”為治校方略，狠抓師德學風建設，加強教研課改力度，在抓好常規管理的同時開展創新改革，在全體師生的共同努力下，學校部訓練教學質量不斷提升，整體工作穩步推動。現將本人任職主要工作狀況匯報如下： 一、抓課改 高素養的老師隊伍是學校進展的基礎，高效的課堂教學是提高質量的關鍵。在上學期大力開展學習洋思“先學后教，當堂訓練”教學模式的基礎上，本學期學校部由教務處

2、組織連續引領老師全員參加，集中組織集體教研活動，強力推行課堂教學改革。 要求全體老師課堂教學必需比照洋思六環節模式上課，掌握課堂講課時間，狠抓當堂訓練效果，組織開展了青年老師說課、賽課教學基本功競賽，帶領骨干老師赴焦作永威學習實地參觀學習，親身感受洋思課堂模式，堅持定期學習觀看洋思公開課錄像，組織老師溝通課改閱歷體會，每周評比學生滿足課堂，每月組織學生評教，領導常常進班聽課督導。通過扎實、詳細、細致的開展課改活動，現在學校部大部分老師已能嫻熟把握運用洋思課改模式，主動參加教學討論，樂觀實施教學改革，取得了較好的成效。 二、抓三清 針對部分學生學習愛好不濃、學習方法不當、學習成果較差、缺乏良好的

3、學習習慣等現象，為了讓學生學有目標、學有任務、學有效果，進而提高學習成果和教學質量，本期學校部在抓好課改的同時，在初一語數外、初二語數外物、初三語數外理化等學科全面實施教學“三清”活動，要求任課老師每天仔細落實教學任務“堂堂清、每天清”，對學生當天所學學問嚴格把關，人人過關，各班統一張貼“三清”過關競賽表，老師負責仔細填寫，堂堂清不過關的學生任課老師下午第四節統一進班補習輔導，實施每天清，教務處每天檢查記錄老師進班狀況。 學校教務處每周定期檢查各班各學科“三清”過關完成狀況，并堅持每周抽查學生進行“周周清”達標測試，測試成果及各班“三清”過關達標率準時公示，以督促老師、學生準時高質量地完成訓練

4、達標任務。對周周清學習任務未過關的學生每周放學回家堅持留校補課，由任課老師予以輔導補習，直至過關為止。 我校的抓課改、抓“三清”活動，在市教體局、教研室領導工作檢查中賜予了高度的確定，也得到了廣闊家長的理解和支持，市教研室已原則確定將我校作為全市學校課改教研基地，我校的做法和閱歷將逐步向全市進行介紹和推廣。 三、抓管理 1、老師管理 針對目前我市民辦學校競爭激烈的現狀，在老師會上常常要求全體老師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質量意識、創新意識，敬業奉獻，團結拼搏，自我加壓，全身心投入訓練教學工作，保質保量為提高教學質量做出最大貢獻！ 本期學校部連續實行老師上、下午上班簽到制，

5、值班領導上班期間不定時深化教研組查崗、查教案作業，督促老師保證工作時間，提高工作效率，提升工作質量；連續實行正副班主任制，實施捆綁制管理，人人都是班主任，老師全員參加學生管理，班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤，從而保持學風端正，紀律穩定。 2、學生管理 本期學校政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風、塑形象、出質量”的工作思路，扎實做好學生德育工作，努力培育學生良好行為習慣。對學生，政教處狠抓了文明養成訓練，特殊重視文明習慣、衛生習慣、愛校意識、紀律觀念和誠信感恩、吃苦精神等方面的訓練和訓練。組織學生深化學習有關制度規定，不斷提高學生的思想覺悟和自律意識，大力開展“文明禮貌月”、傳統文化等系

6、列訓練活動，培育學生的文明行為意識和遵規守紀觀念，培育高尚情操，努力創建文明和諧校內。 在班級管理中，定期召開班主任會議和學生干部會議，對班級工作賜予全面指導，提高班主任及學生干部的管理水平，不斷強化班風學風建設，穩定秩序，狠抓學習，促進學生全面健康成長。為進一步提高學生學習樂觀性，增加紀律觀念，學校部本學期在學生中又大力開展了“班級之星”、“校內之星”（學習之星、進步之星、紀律之星、奉獻之星、文明之星、衛生之星、儉樸之星、特長之星）評比活動，設立校內文明監督崗，利用學校宣揚欄準時表彰一大批優秀典型，引導全體學生在同學中尋榜樣，在對比中找差距，在全體學生中創設樂觀向上的學習氛圍，激發學生的進取

7、精神，培育學生全面進展，也進一步推動了學校良好學風、校風的建設和形成。 3、教學管理 教學質量是學校的生命線，學校教務處本期仔細細致狠抓常規教學工作，堅持教務、教學、教研齊抓并舉，修訂了老師教學量化考核細則，仔細落實洋思“三清”模式教學，強化備課上課、作業教案、考試評估、檢查通報等工作，加強對班級工作、教研組工作的指導督促，常常召開老師會、學生會，講紀律談學習，在師生中營造深厚的學習氛圍。同時注意開拓學生第二課堂, 開展籃球賽、拔河競賽、歌詠競賽等豐富多彩的課外活動，進展學生特長，豐富校內生活，全面提高教學質量。本學期學校部參與全市中學生演講競賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優異的成果。 四、

8、抓中招 畢業班工作是學校工作的重中之重，本期學校部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標，任務艱難，壓力很大，為此我們每月定期召開畢業班老師會、每周1次學生會，鼓干勁，明方向，提要求，定任務，支配老師外出參與中招研討，深化討論中招動向，實施了領導包班、老師包學生責任分包制，各學科列出詳細復習應考方案，發揮團結協作、腳踏實地的精神，正學風、抓課堂、求效率，常常查漏補缺，總結提高，同時仔細組織了初三體育、試驗操作訓練和考試、初三百日沖刺誓師動員大會、初三六次模擬考試和學生中招考試，盡全力力爭今年中招取得好成果。 五、存在問題與今后努力方向 本學期學校部工作雖取得了肯定的成果，但還有許多不足，如： 1、

9、 個人素養還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強； 2、 在德育工作上，過程還不是非常詳細，個別班級管理不到位，老師師德建設還需連續加強； 3、 在教學工作上，常規管理有些細節待改進，教研專題討論力度還不夠，部分老師教改意識不強，學校在全市叫得響的“名師”相對缺乏； 4、 部分老師敬業精神不強，部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠；等等。 今后努力目標： 1、抓好學校常規管理，要在嚴、細、實上下功夫。學校常規管理必需重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。 2、加強老師隊伍建設，完善各項管理制度，規范各種教學行為，努力打造一支緊急有序、團結高效的高素養老師隊伍， 3、樂觀引領教改科研，完善課改三清制度，努力提升老師素養，有效提高教學質量。 4、堅持深化教學一線，堅持參加教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作，嚴于律己，以身作則，時時刻刻給老師起模范表率作用。 5、做好招生宣揚和防控流失工作，確保生源穩中有升。 總之，任職以來，本人力求