1、調度室小班生產(chǎn)管理制度調度室小班生產(chǎn)管理制度 第一條 為提高生產(chǎn)調度管理水平，以創(chuàng)立一流標準化調度為目標，引進競爭機制，特制定本標準及實施細那么。第二條 評價考核范圍：本標準適用于調度室三個調度小班。 第三條 評價考核形式和考核周期。由調度室副主任徐劍民考核。調度主任不定時進行抽查，每日值班人員可提供考核依據(jù)，月底匯總評比；進行考核評比. 第四條 具體考核方法。按照附表二記錄考核結果，只記扣分情況；產(chǎn)量數(shù)據(jù)每天記錄在附表二，月底進行累計，產(chǎn)量第一名增加70分，第二名增加50分，第三名增加30分；然后與每日考核相累加，排名。 第五條 班上睡覺、參與打麻將除扣除班組外，還要對當事人進行處分，處分標

2、準為一人次扣100元。 第六條 獎勵，第一名獎勵300元，第二名獎勵200元。附表一: 班組競賽考核標準考核工程 序號 標準分 標準要求 檢查和評分方法組 織 紀 律 1 2 上班人員準時到調度臺報到接班。 一人不準時報到扣0.5分。 2 3 上班期間必須保持兩個人座臺，其中1人是班組長。 缺一人座臺，15分鐘以上扣1分。沒有班組長扣2分。 3 2 班上不準睡覺。 一人次扣2分 4 4 任何人員不允許在調度臺抽煙。 上班人員抽煙，一人次扣2分，沒有制止其它人員抽煙，一人次扣1分 5 4 上班人員班中及班前嚴禁喝酒。 一人次喝酒，扣2分。 6 4 班中嚴禁到值班室觀看及參與打麻將。 觀看打麻將扣

3、2分，參與打麻將扣4分。 7 2 有事必須請假。 沒有請假休息，一人次扣2分。 8 2 按時參加各種會議、學習、考試。 每缺一人次扣2分。調度業(yè)務40分 9 5 調度臺各臺帳數(shù)據(jù)要準確，主井、主皮帶提升數(shù)據(jù)以計算機上為準，不得弄虛作假。 主井、主皮帶數(shù)據(jù)一處不準扣1分，弄虛作假者5分。 10 產(chǎn)量考核。 記錄當班產(chǎn)量，月底考核。 11 2 調度臺各臺帳記錄要整潔，沒有勾涂。 臺帳記錄要整潔，扣2分，一處勾涂扣0.5分。 12 3 調度臺各臺帳填寫要完整。 臺帳填寫少一處扣0.5分。 13 1 停電票要按要求通知有關單位。 少通知一個單位扣1分。 14 1 停電作業(yè)結束時，在停電票上寫清結束時間

4、。 沒寫清結束時間扣1分。 15 1 跨班未結束的停電票要向下一班交代清楚。 未向下一班交代清楚，扣1分。 16 5 各類生產(chǎn)事故，要通知有關領導和部門。 少通知一人部門扣1分。如造成不良后果扣5分。 17 2 生產(chǎn)事故要上事故臺帳，并且要寫清楚 事故沒上臺帳，扣2分，沒寫清楚扣1分。 18 5 人身事故要及時通知有關領導和部門。 少通知一人部門扣1分。如造成不良后果扣5分。 19 1 當班生產(chǎn)事故未處理完畢，要向下一班交待清楚。 沒有交清未處理完生產(chǎn)事故，扣1分。 20 5 發(fā)生瓦斯超限、通風事故時，要及時通知有關領導和部門。 少通知一人部門扣2分。如造成不良后果扣5分。 21 5 當班生產(chǎn)

5、動態(tài)、變化情況，要及時向調度主任匯報。 生產(chǎn)動態(tài)、變化情況，未及時向調度主任匯報，扣5分 22 2 隨時掌握巷道貫穿情況，填寫好記錄。 沒填寫記錄扣2分。 23 2 巷道貫穿后，及時接帳，并通知下一班。 未通知下一班扣2分。形象7分 24 2 當班清掃自己的責任區(qū) 責任區(qū)不干凈扣2分 25 2 調度臺上臺帳、計算器、文件夾等擺放整齊有序 臺帳、計算器、文件夾等擺放不整齊扣2分。 26 1 言行文明、禮貌待人 講話粗魯扣1分 27 2 上崗穿工作服，衣服干凈整潔。 不穿工作服上崗扣2分。內容總結1調度室小班生產(chǎn)管理制度調度室小班生產(chǎn)管理制度 第一條 為提高生產(chǎn)調度管理水平，以創(chuàng)立一流標準化調度為目標，引進競爭機制，特制定本標準及實施細那么2第三條 評價考核形式和考核周期3調度主任不定時進行抽查，每日值班人員可提供考核依