1、報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資 29223.46 萬元，其中：建設投資 21595.85 萬元，占項目總投資的 73.90%；建設期利息 232.98 萬元， 占項目總投資的 0.80%；流動資金 7394.63 萬元，占項目總投資的 25.30%。項目正常運營每年營業收入 62400.00 萬元，綜合總成本費用 51429.05 萬元，凈利潤 8010.27 萬元，財務內部收益率 19.51%，財務 凈現值 5174.58 萬元，全部投資回收期 5.86 年。本期項目具有較強的 財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進 行

2、合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板 用途。5G融合應用是促進經濟社會數字化、網絡化、智能化轉型的重要引擎。國家大力推動 5G全面協同發展，深入推進 5G賦能千行百業， 促進形成“需求牽引供給，供給創造需求”的高水平發展模式，驅動 生產方式、生活方式和治理方式升級，培育壯大經濟社會發展新動能。目錄第一章 建設單位基本情況 8一、公司基本信息 8二、公司簡介 8三、公司競爭優勢 9四、公司主要財務數據 11公司合并資產負債表主要數據 11公司合并利潤表主要數據 11五、核心人員介紹 12六、經營宗旨 13七、公司發展規劃 13第二章 項目背景分析 16一、5G 應用標準體系

3、構建行動 16二、全面暢通經濟循環積極拓展內需市場 16三、5G 產業基礎強化行動 19第三章 行業發展分析 21一、總體目標 21二、基本原則 22三、新型信息消費升級行動 23第四章 總論 25一、項目名稱及建設性質 25二、項目承辦單位 25三、項目定位及建設理由 26四、深化東西雙向開放，加快向開放強省邁進 27五、報告編制說明 30六、項目建設選址 31七、項目生產規模 31八、建筑物建設規模 32九、環境影響 32十、 原輔材料及設備 32十一、 項目總投資及資金構成 32十二、 資金籌措方案 33十三、 項目預期經濟效益規劃目標 33十四、 項目建設進度規劃 34主要經濟指標一覽

4、表 34第五章 建筑工程方案 37一、項目工程設計總體要求 37二、建設方案 37三、建筑工程建設指標 38建筑工程投資一覽表 38第六章 產品規劃方案 40一、建設規模及主要建設內容 40二、產品規劃方案及生產綱領 40產品規劃方案一覽表 41第七章 項目選址分析 43一、項目選址原則 43二、建設區基本情況 43三、深入推進區域協調發展，大力促進省域一體化和新型城鎮化 51四、堅持科技自立自強，加快建設科技強省 54五、聚力打造制造強省，積極構建自主可控安全高效的現代產業體系 58第八章 運營管理 62一、公司經營宗旨 62二、公司的目標、主要職責 62三、各部門職責及權限 63四、財務會

5、計制度 66五、5G 應用安全提升行動 71六、保障措施 72七、5G 網絡能力強基行動 74八、面向行業需求的 5G 產品攻堅工程 75第九章 法人治理 77一、股東權利及義務 77二、董事 79三、高級管理人員 83四、監事 85第十章SWOT分析說明 88一、優勢分析（ S） 88二、劣勢分析（ W） 90三、機會分析（ O） 90四、威脅分析（ T） 92第十一章 原輔材料分析 97一、項目建設期原輔材料供應情況 97二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 97第十二章 勞動安全評價 99一、編制依據 99二、防范措施 100三、預期效果評價 106第十三章 進度實施計劃 107一、項目

6、進度安排 107項目實施進度計劃一覽表 107二、項目實施保障措施 108第十四章 工藝技術設計及設備選型方案 109一、企業技術研發分析 109二、項目技術工藝分析 111三、質量管理 112四、設備選型方案 113主要設備購置一覽表 114第十五章 投資計劃方案 115一、投資估算的依據和說明 115二、建設投資估算 116建設投資估算表 118三、建設期利息 118建設期利息估算表 118四、流動資金 119流動資金估算表 120五、總投資 121總投資及構成一覽表 121六、資金籌措與投資計劃 122項目投資計劃與資金籌措一覽表 122第十六章 經濟效益 124一、 經濟評價財務測算

7、124營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 124綜合總成本費用估算表 125固定資產折舊費估算表 126無形資產和其他資產攤銷估算表 127利潤及利潤分配表 128二、 項目盈利能力分析 129項目投資現金流量表 131三、償債能力分析 132借款還本付息計劃表 133第十七章 項目招標及投標分析 135一、 項目招標依據 135二、 項目招標范圍 135三、招標要求 135四、招標組織方式 138五、招標信息發布 138第十八章 項目總結分析 139第十九章 附表附錄 140建設投資估算表 140建設期利息估算表 140固定資產投資估算表 141流動資金估算表 142總投資及構成一覽表 14

8、3項目投資計劃與資金籌措一覽表 144營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 145綜合總成本費用估算表 145固定資產折舊費估算表 146無形資產和其他資產攤銷估算表 147利潤及利潤分配表 147項目投資現金流量表 148第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱： xx 集團有限公司2、法定代表人：龍 xx3、注冊資本： 940 萬元4、統一社會信用代碼： xxxxxxxxxxxxx5、登記機關： xxx 市場監督管理局6、成立日期： 2015-10-97、營業期限： 2015-10-9 至無固定期限8、注冊地址： xx 市 xx 區 xx9、經營范圍：從事 5G+智慧教育設備相

9、關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準 后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類 項目的經營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網 +”企業 專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信 息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和 效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈， 促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重” 的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以 “真誠服務贏得市

10、場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發 展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。三、公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備， 不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。 公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以 滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和 工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進 的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜 合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注

11、重 從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過 程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產， 提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公 司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造“智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作 層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利 于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性 需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶 的服務能力。（四）區位優勢公司地處

12、產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水 集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應 和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具 有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期 專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態 有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通 過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求 和市場變化對公司戰略和業

13、務進行調整，為公司穩健、快速發展提供 了有力保障。四、公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11577.539262.028683.15負債總額4973.723978.983730.29股東權益合計6603.815283.054952.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45744.2236595.3834308.17營業利潤10358.558286.847768.91利潤總額9065.367252.296799.02凈利潤6799.025303.244895.29歸屬于母公司所有者的凈利潤6

14、799.025303.244895.29五、核心人員介紹1、 龍XX，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學 歷，高級工程師。 2002 年 11 月至今任 xxx 總經理。 2017 年 8 月至今 任公司獨立董事。2、 馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學 歷，高級工程師職稱。 2003年 2月至 2004年 7月在 XXX 股份有限公司 兼任技術顧問； 2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責任公司總工程 師。2018年 3 月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。201

15、5 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、 2015 年 9 月至今任 xxx 有限公 司董事。 2019 年 1 月至今任公司獨立董事。4、 孫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今 歷任公司辦公室主任， 2017 年 8 月至今任公司監事。5、 覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學 歷，高級經濟師職稱。 1994年 6月至 2002年 6月任 xxx 有限公司董事 長； 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司董事長； 2016 年 11 月至今任 xxx 有限公司董事、經理； 2019 年 3 月至今任公司董事。6

16、、 韓xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011 年 9月任 xxx 有限責任公司執行董事、總經理； 2003年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限責任公司執行董事、總經理； 2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責任公司執行董事、總經理。 2018 年 3 月起至 今任公司董事長、總經理。7、 董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學 歷，中級會計師職稱。 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司 董事。 2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責任公司財務經理。 20

17、17 年 3 月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、張 xx， 1957 年出生，大專學歷。 1994 年 5 月至 2002 年 6 月就 職于 xxx 有限公司； 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司董 事。 2018年 3 月至今任公司董事。六、經營宗旨 憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造 良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。七、公司發展規劃 根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、 人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的 快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大

18、 經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規 劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上 都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、 營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高 管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求 在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行 貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案， 進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的 資金投入并建立

19、有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。 一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的 營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方 面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不 斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力 度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎 勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員 工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作， 持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和 用人機制，充分發揮董

20、事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用 公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科 學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第二章 項目背景分析一、5G 應用標準體系構建行動1、加快打通跨行業協議標準。加強跨部門、跨行業、跨領域標準 化重要事項的統籌協調，建立健全相關標準化組織合作機制，盡快實 現協議互通、標準互認，系統推進 5G行業應用標準體系建設及相關政 策措施落實，加速推動融合應用標準的制定。充分發揮5G應用產業方陣行業組織優勢，促進融合應用標準的實施落地。2、 研制重點行業融合應用標準。系

21、統推進重點行業5G融合應用 標準研究，明確標準化重點方向，加強基礎共性標準、融合設備標準、 重點行業解決方案標準的研制，加快標準化通用化進程，突破重點領 域融合標準研究和制定。3、落地一批重點行業關鍵標準。發揮各重點行業龍頭企業帶頭作用，帶動各方進一步強化協作，合力推動5G行業應用標準的迭代、評估和優化，促進相關標準在重點行業的應用落地。二、全面暢通經濟循環積極拓展內需市場堅持擴大內需戰略基點，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構 性改革有機結合，注重需求側管理，打通國際、國內兩個市場，暢通 政府、居民、企業三個部門，貫通生產、分配、流通、消費各環節， 建立健全改進供給質量與拓展國內市場、融入全

22、球市場聯動機制，增 強經濟發展動力和韌性。（一）構建高效內需體系1、釋放最終消費潛能培育多元消費業態。實施國內消費振興計劃和海外消費回流計劃， 引導市場主體精準對接居民多元消費需求，保障綠色健康安全消費， 拓展中高端消費市場，提高居民消費率。推進幸福產業培育工程，加 快衣食住行等實物消費提升品質，促進文旅休閑、健康養老、家政托 幼、教育培訓等服務消費提質擴容。2、積極擴大有效投資發揮投資對優化供給結構的關鍵作用，著力優化投資結構，把擴 大投資和改善民生有機結合起來，保持投資合理增長，形成投資規模 支撐現代化建設的正向效應，構建與高質量發展相匹配的投資效益增 長模式。樹牢政府投資公共價值導向，帶

23、動激發民間投資活力，形成 市場主導的投資內生增長機制。（二）推進經濟循環暢通1、提高供需體系適配性深化供給側結構性改革，著力化解結構性、體制性、周期性矛盾， 注重質量變革、效率變革、動力變革，大力優化市場環境，建立高效協調運行機制，以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求，促進供 需有效對接、良性循環。2、加強現代流通體系建設著力提升物流運輸效率。推動物流基礎設施互聯成網，提升物流 樞紐服務能級，打造對接重點中心城市、融入區域經濟循環的物流通 道。加快南京、蘇錫常、徐州都市圈物流一體化發展，暢通沿海高效 物流通道，強化與重大物流樞紐節點直達銜接。3、促進資源要素高效流動建立完善統一大市場，健全要

24、素市場運行機制，按照市場規則、 市場價格、市場競爭促進要素自由流動，大力破除行政干預和行政壁 壘，維護市場競爭公平，提升資源配置效率。（三）合力推動國內國際雙循環互促共進1、打造國內大循環的重要戰略支點提高區域經濟循環效率。發揮國家重大戰略疊加優勢，堅持國內 大循環為主體，打破行業壟斷和地方保護，促進市場要素在更大范圍 暢通流動，實現上下游、產供銷有效銜接。2、打造國內國際雙循環的重要戰略樞紐堅持開放合作的雙循環，同世界主要經濟體深化互利合作，揚我 所長、趨利避害，鞏固先發優勢。完善貿易促進計劃，優化國內國際 市場布局、商品結構、貿易方式，加快內貿外貿一體化發展，促進內 外貿法律法規、監管體制

25、、經營資質、質量標準、檢驗檢疫、認證認 可等相銜接，實現內外循環有效鏈接，建設貿易強省。3、打造暢通經濟循環強大支撐體系 積極構建經濟循環暢通推進體系，主動發起循環、積極融入循環、 提升引領循環，構筑國內國際雙循環的新優勢。三、5G產業基礎強化行動1、 加強關鍵系統設備攻關。持續推進5G增強技術基站研發，鞏固中頻段5G產業能力。組織開展 5G毫米波基站研發和端到端測試， 加快技術和產品成熟，奠定 5G毫米波商用的產業基礎。按照 5G國際 標準不同版本階段性特征，R15版本聚焦高速率大帶寬應用，R16版本聚焦高可靠低時延應用，R17版本聚焦中高速大連接應用，分階段開展技術、產業化和應用導入。2、

26、加快彌補產業短板弱項。加大基帶芯片、射頻芯片、關鍵射頻 前端器件等投入力度，加速突破技術和產業化瓶頸，帶動設計工具、 制造工藝、關鍵材料、核心 IP 等產業整體水平提升。加快輕量化 5G 芯片模組和毫米波器件的研發及產業化，進一步提升終端模組性價比， 滿足行業應用個性化需求，提升產業基礎支撐能力。支持高精度、高 靈敏度、大動態范圍的 5G射頻、協議、性能等儀器儀表研發，帶動儀 表用高端芯片、核心器件等盡快突破。3、加快新型消費終端成熟。推進基于 5G的可穿戴設備、智能家居產品、超高清視頻終端等大眾消費產品普及。推動嵌入式SIM（ eSIM）可穿戴設備服務縱深發展，研究進一步拓展應用場景。推動虛

27、擬現實/增強現實等沉浸式設備工程化攻關，重點突破近眼顯示、渲染處理、 感知交互、內容制作等關鍵核心技術，著力降低產品功耗，提升產品 供給水平。第三章 行業發展分析一、總體目標到 2023 年，我國 5G 應用發展水平顯著提升，綜合實力持續增強。打造IT （信息技術）、CT （通信技術）、0T （運營技術）深度融合新 生態，實現重點領域 5G應用深度和廣度雙突破，構建技術產業和標準 體系雙支柱，網絡、平臺、安全等基礎能力進一步提升，5G應用“揚帆遠航”的局面逐步形成。5G應用關鍵指標大幅提升。 5G個人用戶普及率超過 40%用 戶數超過5.6億。5G網絡接入流量占比超 50% 5G網絡使用效率明

28、顯 提高。5G物聯網終端用戶數年均增長率超 200%重點領域 5G 應用成效凸顯。個人消費領域，打造一批“ 5G+” 新型消費的新業務、新模式、新業態，用戶獲得感顯著提升。垂直行 業領域，大型工業企業的 5G應用滲透率超過 35%電力、采礦等領域 5G應用實現規?；瘡椭仆茝V，5G+車聯網試點范圍進一步擴大，促進農業水利等傳統行業數字化轉型升級。社會民生領域，打造一批5G+智慧教育、5G+智慧醫療、5G+文化旅游樣板項目，5G+智慧城市建設水平進步提升。每個重點行業打造100個以上5G應用標桿5G應用生態環境持續改善。跨部門、跨行業、跨領域協同聯動的機制初步構建，形成政府部門引導、龍頭企業帶動、

29、中小企業協同的5G應用融通創新模式。培育一批具有廣泛影響力的5G應用解決方案供應商，形成100種以上的5G應用解決方案。完成基礎共性和重 點行業5G應用標準體系框架，研制 30項以上重點行業標準。關鍵基礎支撐能力顯著增強。 5G網絡覆蓋水平不斷提升，每萬人擁有5G基站數超過18個，建成超過3000個5G行業虛擬專網。建設一批5G融合應用創新中心，面向應用創新的公共服務平臺能力進 一步增強。5G應用安全保障能力進一步提升，打造10-20個5G應用安全創新示范中心，樹立 3-5個區域示范標桿，與 5G應用發展相應的安 全保障體系基本形成。二、基本原則 堅持需求牽引。充分發揮市場在資源配置中的決定性

30、作用，強化企業在5G應用發展中的主體地位，進一步釋放消費市場、垂直行業、 社會民生等方面對 5G應用的需求潛力，激發 5G應用創新活力。堅持創新驅動。圍繞 5G 行業應用個性化需求，加大技術創新力度， 加強關鍵技術和產品研發，奠定 5G應用發展的技術和產業基礎。遵循 5G技術、標準、產業、網絡和應用漸次導入的客觀規律，緊扣國際標準節奏，有重點地推動 5G應用發展堅持重點突破。聚焦 5G 發展關鍵環節，著力解決協議標準互通、 應用生態構建、產業基礎強化等關鍵共性問題。支持基礎扎實、模式清晰、前景廣闊的重點領域率先突破，示范引領5G應用規?；涞?。堅持協同聯動。加強各方溝通銜接，暢通跨部門、跨行業

31、、跨領域協作。發揮行業、地方等積極性，出臺并落實支持5G應用發展的政策舉措。發揮龍頭企業牽引作用，推動上下游企業深度互聯和協同合 作，形成“團體賽”模式。三、新型信息消費升級行動1、5G+信息消費。推進5G與智慧家居融合，深化應用感應控制、語音控制、遠程控制等技術手段，發展基于5G技術的智能家電、智能照明、智能安防監控、智能音箱、新型穿戴設備、服務機器人等，不 斷豐富5G應用載體。加快云 AR/VR頭顯、5G+4K攝像機、5G全景VR 相機等智能產品推廣，拉動新型產品和新型內容消費，促進新型體驗 類消費發展。2、5G+融合媒體。開展5G背包、超高清攝像機、5G轉播車等設備 的使用推廣，利用5G

32、技術加快傳統媒體制作、采訪、編輯、播報等各環節智能化升級。推廣高新視頻服務、推動5G新空口（ NR廣播電視落地應用，提供廣播電視和應急廣播等業務。開展5G+8K直 播、5G+全景式交互化視音頻業務，培育 360 度觀賽體驗，結合 2022 年北京冬奧會和冬殘奧會等重大活動，推動 5G在大型賽事活動中的普及。第四章 總論一、項目名稱及建設性質（一）項目名稱年產XXX套5G+智慧教育設備項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱XX 集團有限公司（二）項目聯系人龍 XX（三）項目建設單位概況公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立 了工會組織，并

33、通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制 度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進 一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、 業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發 展的良性互動。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則， 加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創 新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產 業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。 通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，

34、營造和諧發展環 境。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網 +”企業 專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信 息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和 效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈， 促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重” 的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以 “真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發 展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。三、項目定位及建設理由提升面向公眾的5G網絡覆蓋水

35、平。加快 5G獨立組網建設，擴大5G網絡城鄉覆蓋，持續打造 5G咼質量網絡，推動“雙千兆”網絡協同 發展。新建5G網絡全面支持IPv6，著力提升5G網絡IPv6流量。強化 室內場景、地下空間、重點交通樞紐及干線沿線5G網絡覆蓋，推動5G公網上咼鐵，提升典型場景網絡服務質量。推廣利用中低頻段拓展農 村及偏遠地區5G網絡覆蓋。加快5G教學終端設備及 AR/VR教學數字內容的研發，結合 AR/VR、 全息投影等技術實現場景化交互教學，打造沉浸式課堂。推動5G技術對教育專網的支撐，結合具體應用場景，研究制訂網絡、應用、終端 等在線教育關鍵環節技術規范。加大5G在智慧課堂、全息教學、校園安防、教育管理、

36、學生綜合評價等場景的推廣，提升教學、管理、科 研、服務等各環節的信息化能力。四、深化東西雙向開放，加快向開放強省邁進堅定不移積極主動擴大對外開放，以開放促改革促發展，形成新 時代制度型開放新優勢，加快構建陸海聯動、東西互濟、各展所長的 開放新格局，暢通促進國內國際雙循環的戰略通道，著力打造對國際 商品和全球資源的強大引力場，統籌深層次開放與維護經濟安全，努 力在全國率先建成開放強省。一）優化全方位開放戰略布局1、拓展雙向開放新空間優化對外開放布局。引導蘇州打造對外開放強支點，持續深化蘇 州工業園區改革創新，構建國際一流創業宜居環境，著力提升國際創 新資源匯聚能力、參與國際經濟技術合作競爭能力和本地優勢產能海 外布局能力，鞏固提升蘇錫常開放高地整體優勢。更大力度支持南京 提