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1、“之前我們在店里做陳列時出發點就是怎么擺怎么好看，學習后我們的出發點是顧客覺得怎么好看怎么陳列?！边@句話的主人從2010年和中赫結緣，兩年后在中赫服飾陳列教室里留下足跡，她就是中赫時尚1202期服飾陳列班學員金雙。 金雙，就職于北京燕莎奧特萊斯某奢侈品集合店，任店長一職。本應該給人是精致唯美的奢侈品店，卻因為“生”在了奧特萊斯而變得有點“灰頭土臉”。“拯救”凌亂不堪的奧特萊斯店面形象是本次金雙來中赫時尚學習的目的。     奧特萊斯整體店面陳設不能令人滿意，主要原因是源于其本身的 特殊業態：“工廠化店鋪，用平民的價格購買奢侈品牌”很多一線品牌把奧特萊斯當成了清除自己庫存的渠

2、道。所以在奧特萊斯看到的產品往往是貨品不全、尺碼不 全的產品，“產品系列”不全。沒有陳列手冊，沒有陳列出樣數量標準，所有產品全部陳列在店鋪內，想凌亂不堪都不行。     通過學習，金雙找到了兩個主要解決自己店鋪凌亂的方法，一是 在店鋪DP點進行產品搭配，通過搭配吸引顧客，把顧客注意力都吸引在精彩的產品搭配上，減弱“倉庫”式賣場帶給顧客的不良感受。二是在賣場規劃中使用節日 期間的陳列方式，把配飾品和服裝全部采用陣列式陳列，營造具有節日氣氛的賣場空間，結合超低的折扣不僅能促進產品銷售，還可以給消費者帶來“純正”的奧特 萊斯淘貨式購物體驗。     奧特萊斯奢侈品店店長金雙來中赫時尚學習，讓我們看到了奧特 萊斯這種已經有100年歷史的特殊業態在陳列方式上還有待改進，隨著國內奧特萊斯數量不斷增加，如何吸引消費者心甘情愿的“跋山涉水”來到遠離市區進行購 物，不僅要有足夠吸引人的品牌和折扣，還需要有讓人難忘的購物體驗。通

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