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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上乙供材料認價管理流程(試行)編號: 版號: 一、 流程圖二、流程概況流程目的加強乙供材料認價管理,規范工作程序,明確各部門職責,確保乙供材料符合公司的品質和預算成本要求。適用范圍公司開發項目的乙供材料認價管理。定義1.乙供材料認價:是指甲方對乙方購買的材料、設備進行范圍界定以及對品牌、價格等進行確認的過程,包括甲定乙供、乙供材料的認價過程等;2.甲方:項目公司,乙方:施工單位。參與部門流程中承擔的職責施工單位1.負責提出材料認價申請;2.提供供應商名單和相關資料。項目公司工程管理部1.對施工單位提報的乙供材料認價申請的材質要求、規格及使用部位進行初審,組織相關部門按流
2、程完成認價;2.審核乙供材料是否符合設計要求,施工單位的認價申請文件是否規范;3.負責乙供材料的驗收和材料現場使用的監督管理工作。項目公司造價控制部1.審核施工單位提報的乙供材料認價申請;2.最終確認乙供材料價格、品牌、數量等。項目公司采購部/崗1.對項目公司造價控制部提出需進行市場考察的乙供材料,提出品牌、市場價格行情、供應商等參考意見;2.必要時,組織對供應商考察。項目公司領導審批造價控制部做出的認價意見。三、工作程序(一)提出認價需求施工單位根據施工進度,向項目公司工程管理部提交乙供材料認價申請單,提出所供材料的進場計劃需求(包括使用材料的數量、時間等);如乙方在前期已確定材料的規格、品
3、質,施工單位可同時提報推薦的供應商,并提供相關供應商資料。所有的附件施工單位都必須蓋章。(二)審核認價申請及確認1.項目公司工程管理部現場工程師對乙供材料認價申請單及相關資料審核后,提出材料規格、品牌和質量技術要求,經工程管理部項目負責人確認后報項目公司造價控制部;2.項目公司造價控制部根據確定材料的規格、品牌和相關質量技術要求,編制乙供材料認價確認單,若需考察市場價格的,將認價確認單提交公司采購供應部/崗核價;3.公司采購供應中心通知供應商報價,必要時組織乙供材料招標,了解供應商及市場行情并出具定價意見;4.項目公司造價控制部負責人參考采購部/崗意見,根據成本預算、市場價格調查、施工質量要求
4、等,做出認價意見報項目公司領導審批;5.項目公司領導對供應商和認價進行審批后,項目公司造價控制部向施工單位確認乙供材料核準單價,項目公司工程管理部負責檢查施工單位乙供材料執行情況。6.乙供材料認價申請單核準價確認后,造價成本管理崗備案,成本管理崗在工程聯檢或組織專項抽查檢查該項制度的執行情況。7.施工單位接受乙供材料認價申請單核準價回復后,與供應商簽定合同。8.項目公司造價控制部是認價的責任部門,負責收集供應商報價和資料,如供應商提供樣品的,由工程管理部收集保管樣品,并對樣品進行檢查,如有不合格樣品,則要求供應商重新報送或取消供應商資格。(三)審核時限1.月度乙供材料認價申請審核時限:(1)工
5、程部和監理部須于收到認價申請單1個工作日內完成初審;(2)造價控制部須于收到認價申請單2個工作日內完成審核,須于采購供應崗核價后3個工作日內做出認價決策;(3)采購供應崗須于4個工作日內完成核價(需組織三方招標的20個工作日內);(4)項目公司領導須于收到認價確認單2個工作日內審批。2.臨時增加的認價申請審核時限:(總體不得超過5天)(1)工程部和監理部須于收到認價申請單0.5個工作日內完成初審;(2)造價控制部須于收到認價申請單1個工作日內完成審核,須于采購供應崗核價后1個工作日內做出認價決策;(3)采購供應崗須于2個工作日內完成核價;(4)項目公司領導須于收到認價確認單0.5個工作日內完成
6、審批。四、管理規定1.公司運營管理中心負責對乙供材料的范圍進行界定,以正式發布的項目公司甲供材、甲定乙供材目錄的形式予以明確,并對施工合同中有關材料供應范圍的內容進行審核。2.認價的依據來源于四個方面:(1)公司價格信息庫;(2)供應商報價及市場詢價;(3)招投標;(4)建材信息價下浮一定比例。3.選擇四種認價方式的規定:(1)在市場價格相對穩定的情況下,且材料批量較小,若公司價格信息庫中有最近的認價數據,可直接參照使用;(2)無最近認價數據,市場價格有波動,施工單位供應商報價及其它供應商報價作為認價依據;(3)在條件允許且沒有重復勞動的情況下應盡量采取三方招投標方式,其中注明該材料的采購方式
7、為乙供;(4)若無法參照上述方式確定認價,可參照本地最近一段時期的信息價下浮一定比例后執行。4.施工單位應在工程項目開工30天前編制*乙供材料采購進場總計劃(明確認價材料定版定樣時間、標書發布時間、合同簽訂時間或給出認價通知時間),提交項目公司工程管理部初審后,報造價控制部審核確認。5.施工單位應在每月20日前提報下月乙供材料認價申請,其中大宗材料認價申請提報的時間應充分考慮招標組織時間,材料的生產運輸流轉時間。6.施工單位推薦的供應商須無條件配合甲方對其資質、信用狀況、生產能力、經營狀況、市場口碑、市場份額、價格、質量等的調查,否則不列入供應商指定(推薦)范圍。7.同種材料甲方根據調查情況一般擇優選定、指定(推薦)二家以上供應商,有特定要求的可只指定一家。8.乙供材料如需招標,必須有有三家以上供應商參加投標方為有效。9.乙供材料核準件只對當月/次有效,施工單位后續需繼續使用該材料的,需重新提報認價申請,甲方重新組織認價,并下發核準價。10.如施工單位拒絕與甲方確定的供應商簽訂合同,并進行采購,甲方將按該材料總價款的8%對施工單位進行處罰,由此造成的工期損失由施工單位承擔。五、支持文件1.項目公司甲供材、甲定乙供材目錄六、相關記錄1.乙供材料認價申請單 融城東海項目工程_單價申報表施工單位 合同號 監理單位 編 號 致
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