1、中層管理人員安全培訓第一頁，共20頁。1、各級主管是自己所轄區域的安全第一責任人2、法律法規和公司規章關于安全懲罰的介紹3、安全管理效益4、今年公司事故統計分析5、安全管理的重點第二頁，共20頁。1、各級主管是自己所轄區域的安全第一責任人各級主管是負責企業管理的，而安全管理是企業管理的一部分；管理人員的決策往往影響到項目的進程和結果，決策一旦失誤，或管理人員玩忽職守，后果往往是災難性對自己的員工負責管理人員的安全意識也潛移默化影響到下屬，俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩，領導干部如果對安全不重視，很難要求他的下屬重視安全安全的員工才是能生產的員工對上級負責第三頁，共20頁。法律法規和公司規章關于

2、安全懲罰的介紹2.1 安全生產法第五條 生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。 第十七條 生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責： （一）建立、健全本單位安全生產責任制； （二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程； （三）保證本單位安全生產投入的有效實施； （四）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患； （五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案； （六）及時、如實報告生產安全事故。第四頁，共20頁。第二十一條 生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和

3、安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。 第二十三條 生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。第四十八條 因生產安全事故受到損害的從業人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償的權利的，有權向本單位提出賠償要求。第四十九條 從業人員在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。法律法規和公司規章關于安全懲罰的介紹2.1 安全生產法第五頁，共20頁。法律法規和公司規章關于安全懲罰的介紹2.1 安全生產法第六

4、頁，共20頁。法律法規和公司規章關于安全懲罰的介紹2.2 刑法第七頁，共20頁。法律法規和公司規章關于安全懲罰的介紹2.2 刑法第八頁，共20頁。法律法規和公司規章關于安全懲罰的介紹2.3 公司規章安全責任制管理條例第三條 公司安全管理堅持“誰主管，誰負責”和“一把手負責制”原則。 第六條 發生失盜案件，所在部門第一把手應承擔管理責任，按被盜財物額罰扣部門一把手。第十一條 生產安全管理責任考核與獎懲辦法。第九頁，共20頁。一、非工傷事故，事故直接經濟損失（以K簡稱）1萬元時不處罰，K1萬元時，按事故直接經濟損失的 5%處罰，扣罰金額最高不超過 3000 元，情節嚴重的可降薪或解除現有職務處理。

5、 二、工傷事故，發生輕傷以及傷殘等級在8到10級的工傷事故，年累計發生數占本部門平均人數超過3的，每超 1起，按200 元/起扣罰；發生重傷事故，每發生一起，傷殘等級為 7 級，扣罰 500 元；6 級扣罰 800 元；5 級扣罰 1100 元，以此類推，發生 1 級工傷事故的扣罰 2500 元；發生死亡事故的，處罰 3000 元三、發生事故后隱瞞不報、虛報或未在規定時間內報告的，加倍處罰。 四、上述處罰均由責任部門領導第一把手承擔。 五、發生重傷 7 級以下的，公司分管該部門的領導應承擔領導責任，并按上述扣款額的10%30%進行處罰。 第十頁，共20頁。3、安全管理效益安全管理的效益體現在：

6、 降低事故成本 提高生產經營效率 樹立良好企業形象事故成本是隱藏的，包括： 直接損失：治療、工資、賠償、善后處理費用 間接損失：(1)停產、減產損失價值;(2)工作損失價值;(3) 資源損失價值;(4)處理環境污染的費用;(5)補充新職工的培訓費 用;(6)其他損失費用。第十一頁，共20頁。直接的間接的可見的不可見的成本事故醫療費用護理費用賠償費用致命致殘事故需要醫療期的工傷事故一般醫療事故等生產延誤要有同仁代替工作要有人加班管理者時間設備損壞等等事故末遂的危行為虛驚事件危險的狀況冰山4:1第十二頁，共20頁。3、安全管理效益改善安全=人員更安全 = 更少的傷害=提高效率 = 降低生產成本=提

7、高員工安全感 =更多的生產時間 =更多的利潤第十三頁，共20頁。4、公司事故統計分析第十四頁，共20頁。 事故是一個概率事件 安全管理的目標是使不愿意發生的事故概率趨向于0 方法是將不安全行為降低到一定的程度5、安全管理的重點第十五頁，共20頁。操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了操作工滑了一下，扭傷了腳操作工滑了一下，但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理 Incidents 5、安全管理的重點第十六頁，共20頁。行為人的不安全行為由不安全行為造成的不安全狀況行為因素：個體的防護、人員位置、工具、設備、程序、秩序等技術、設備改造對事故率的降低是有限的！5、安全管理的重點第十七頁，共20頁。4%不安全狀況不安全行為96%5、安全管理的重點第十八頁，共20頁。如何控制不安全行為？1、觀察：通過觀察發現不安全行為2、溝通強化安全意識制止不安全行為的重復發生溝通應該講究技巧，善于鼓勵、肯定員