1、策劃的工作方案合集九篇策劃的工作方案 篇1 一、部門職責(zé)： 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。 二、成立目的： 提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。 三、詳細(xì)支配： （一）在招新期間做好部門宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。 （二） 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。 （三） 邀請(qǐng)一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部

2、成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。 組織部門成員主動(dòng)參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員溝通，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員 （四） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。 （五） 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝

3、通。四內(nèi)部成員規(guī)范： 、部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對(duì)外樹立良 好的部門形象。 、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競(jìng)爭(zhēng)。 、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 、應(yīng)主動(dòng)參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 、部長(zhǎng)要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的

4、機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方 面得到提升。 、干事應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著虛心懇切的看法向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和 條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。 五、活動(dòng)規(guī)劃 、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí)，更好地溝通與合作。 、十月初邀請(qǐng)有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 、十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開展 。 、十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。 、十一月部門外出活動(dòng)。 、 十二月每人上交一份工作總結(jié) 。 策劃的工作方案 篇2 指導(dǎo)思想 仔細(xì)落實(shí)學(xué)校工作方案,連續(xù)堅(jiān)持學(xué)校的辦學(xué)

5、特色,落實(shí)“四加”“兩增”“三個(gè)基本點(diǎn)”,以提高同學(xué)思想道德素養(yǎng)為根本點(diǎn),以創(chuàng)建優(yōu)良班集體為重點(diǎn),以健全德育工作管理體制為保證,以提高德育隊(duì)伍管理力量為關(guān)鍵,樹立全員育人、全程育人、全面育人的“三全”意識(shí),通過扎實(shí)的德育活動(dòng),形成良好的“三風(fēng)”,引導(dǎo)同學(xué)努力做好“八種人”,達(dá)到“三美”,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。 工作要點(diǎn) 1.加強(qiáng)德育管理隊(duì)伍建設(shè)。在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍,樹立人人都是德育工的觀念。堅(jiān)持正面訓(xùn)練,實(shí)行行之有效的方法,有機(jī)滲透德育。 2、加強(qiáng)陣地建設(shè),營(yíng)造育人環(huán)境。做到每天有訓(xùn)練(班訓(xùn)),每周有重點(diǎn)(國(guó)旗下講話),每月有主題,每期有目標(biāo)(方案),每年有改變。 3、發(fā)揮少先隊(duì)的

6、龍頭作用,加強(qiáng)組織建設(shè),武裝好同學(xué)干部,開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。 4、連續(xù)把同學(xué)行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練作為德育工作的重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)四個(gè)狠抓:、抓活動(dòng)、促養(yǎng)成,通過思品課明禮導(dǎo)行,學(xué)科訓(xùn)練抓美育熏陶,班隊(duì)活動(dòng)抓養(yǎng)成訓(xùn)練,榜樣示范抓正面引導(dǎo),校內(nèi)文化抓環(huán)境陶冶,家庭訓(xùn)練抓輔導(dǎo)協(xié)作;、抓典型、樹榜樣,通過各類“十佳”的評(píng)比,激勵(lì)同學(xué)奮勉向上;、抓重點(diǎn)、求實(shí)效,下大力氣抓路隊(duì)和衛(wèi)生管理,規(guī)范同學(xué)日常行為習(xí)慣,樹立二小良好形象;、抓檢查、求深化,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)訂正,力爭(zhēng)工作保質(zhì)保量,精彩圓滿。 5、大力加強(qiáng)平安訓(xùn)練,提高同學(xué)的平安意識(shí)和自我防范力量。 6、加強(qiáng)德育科研。連續(xù)深化開展激勵(lì)積累梯級(jí)表彰課題討論,將課

7、題討論滲透到德育工作的每個(gè)詳情之中。開展留守同學(xué)的訓(xùn)練與跟蹤管理方面的討論,引領(lǐng)“留守兒童”健康成長(zhǎng)。 7、開展豐富多彩的課間活動(dòng)。 8、號(hào)召同學(xué)主動(dòng)參加家政,樂于做力所能及的事情,培育同學(xué)喜愛勞動(dòng)的品質(zhì)。 9、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家教水平。 10、重視兒童心理健康訓(xùn)練,連續(xù)辦好“知心姐姐信箱”,建好“知心姐姐小屋”,讓知心姐姐為心理有困難的同學(xué)排憂解難,使其健康成長(zhǎng)。 工作舉措 1、進(jìn)一步體現(xiàn)我校的德育特色。連續(xù)利用“星級(jí)班級(jí)”創(chuàng)建,加強(qiáng)班級(jí)管理,提高班主任的管理水平;結(jié)合月主題訓(xùn)練,利用班會(huì)和班訓(xùn)時(shí)間,狠抓養(yǎng)成訓(xùn)練,規(guī)范同學(xué)的行為。連續(xù)利用“星級(jí)文明同學(xué)”評(píng)比,培育一大批文明同學(xué)。 2、健全

8、三級(jí)值日網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)平面樓層、樓道的監(jiān)管,加大班級(jí)管理力度,將責(zé)任明確化,公開化,提高實(shí)效性。各班級(jí)主任要將責(zé)任區(qū)的值日落實(shí)到位。各班負(fù)責(zé)自己教室內(nèi)外的管理,公共部分由班級(jí)主任負(fù)責(zé)劃分,支隊(duì)輔導(dǎo)員督促檢查。樓梯采納值周制,每層樓梯有人負(fù)責(zé)紀(jì)律、衛(wèi)生和上下樓梯的平安管理。各位班主任要派最得力的同學(xué)佩戴標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行管理。學(xué)校德育處和各班級(jí)主任將利用每周一升旗后的時(shí)間,對(duì)前一周的值日管理進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果填入“評(píng)價(jià)一覽表”里,納入班級(jí)管理。各班級(jí)的標(biāo)識(shí)牌由支隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)傳遞和管理。讓各責(zé)任區(qū)的管理接受全體師生的監(jiān)督和評(píng)價(jià),大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,在相互學(xué)習(xí)中提高,進(jìn)而提高全體同學(xué)的文明程度。 責(zé)任劃分: 一班級(jí)B

9、座教學(xué)樓第一、二層 二班級(jí)東小樓梯CDE座教學(xué)樓其次層 三班級(jí)新教學(xué)樓樓梯B座教學(xué)樓第三、四、五層 四班級(jí)北大樓梯CDE座教學(xué)樓第三層 五班級(jí)東大樓梯C座教學(xué)樓其次至四層 六班級(jí)東北角小樓梯CDE座教學(xué)樓第四層 少先隊(duì)文明督察員旗臺(tái)、操場(chǎng)、水池、車棚、廁所、綠化帶等 學(xué)前班級(jí)A座教學(xué)樓其次至五樓 門衛(wèi)負(fù)責(zé)東、西大門口的平安、衛(wèi)生 清潔工操場(chǎng)平面、廁所衛(wèi)生 3、充分挖掘校內(nèi)文化資源,發(fā)揮文化育人的功能。本學(xué)期我們將利用好班會(huì)和班訓(xùn),校內(nèi)的宣揚(yáng)櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、紅領(lǐng)巾小廣播等陣地,訓(xùn)練同學(xué)“喜愛祖國(guó)、喜愛二小”“孝敬父母、文明禮貌”“珍愛生命、珍惜今日”“自強(qiáng)獨(dú)立、奮勉向上”。每班一月舉辦

10、一次主題鮮亮的黑板報(bào)。美術(shù)老師將選擇同學(xué)中的優(yōu)秀美術(shù)作品裝飾樓梯,形成二小特有的樓梯文化。 4、圍繞“祖國(guó)在我心中”與青少年活動(dòng)中心一起開展系列活動(dòng),如:歌詠競(jìng)賽、征文競(jìng)賽和學(xué)問問答。學(xué)校要求二、三月份全校同學(xué)讀完祖國(guó)在我心中一書,月份以班級(jí)為單位進(jìn)行“學(xué)問問答”競(jìng)賽,選拔苗子參與五月份班級(jí)組織的“學(xué)問競(jìng)賽”,班級(jí)主任將競(jìng)賽中獲前五名的同學(xué)推舉到德育處,三至五班級(jí)同學(xué)參與征文競(jìng)賽,各項(xiàng)競(jìng)賽的優(yōu)勝者將獲得由活動(dòng)中心供應(yīng)的獎(jiǎng)品,并參與市里組織的相關(guān)競(jìng)賽。 5、加大平安訓(xùn)練力度,強(qiáng)化平安意識(shí),整頓路隊(duì)秩序,樹我二小形象。 每班必需確定一名平安監(jiān)督員,負(fù)責(zé)下課時(shí)自己教室內(nèi)外的平安管理,每周必需上一節(jié)平

11、安班訓(xùn)課,每月必需進(jìn)行一次平安工作小結(jié),在班務(wù)日志上要有記載。 學(xué)校無小事,事事講平安。同學(xué)課間不追趕、不打鬧;上下樓梯漸漸行,靠右走,不推拉;各班級(jí)負(fù)責(zé)同學(xué)中餐管理的老師要清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)餐排好隊(duì),用餐不鋪張,沒有按時(shí)吃飯的要準(zhǔn)時(shí)查明緣由,作好午間管理;進(jìn)音樂教室、自然教室、多媒體教室上課、下課,到操場(chǎng)上體育課和活動(dòng)課要有序排隊(duì),不講話,不奔跑,以免影響教學(xué)班上課;放學(xué)站隊(duì)回家,未經(jīng)家長(zhǎng)同意,不任憑到同學(xué)家玩;上學(xué)路上不闖紅燈,不亂穿公路,留意交通平安。乘坐接送車的同學(xué)要團(tuán)結(jié)友愛,上車有秩序,途中聽從駕駛員的教育。 (4)為了保證放學(xué)路隊(duì)的順暢,連續(xù)實(shí)行分段放學(xué)。上午第一遍放學(xué)鈴響一、二、四班級(jí)

12、站隊(duì)放學(xué),其次遍放學(xué)鈴響三、五、六班級(jí)站隊(duì)放學(xué)。大門口增加一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改善發(fā)送崗(原西大門值日的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)),要求做到路隊(duì)人員沒有到齊不發(fā)送,路隊(duì)有人講話不發(fā)送,路隊(duì)沒有站直一律不發(fā)送,達(dá)到要求的按規(guī)定、按挨次一個(gè)班接一個(gè)班發(fā)送,保證三條直線出東大門,不造成路隊(duì)交叉的狀況,這樣更節(jié)省時(shí)間。每位校務(wù)值日人員必需按時(shí)到崗,履行好自己的職責(zé)。 6、連續(xù)開展“文明積累梯級(jí)表彰”活動(dòng),實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合。各班要結(jié)合每月的訓(xùn)練主題正確引導(dǎo)同學(xué)積累文明,要重視同學(xué)積累文明的過程,并且有記載,必需在教室的宣揚(yáng)欄里體現(xiàn)出來,讓同學(xué)知道自己和他人分別是幾星級(jí)文明同學(xué),起到先進(jìn)鞭策后進(jìn)的作用。本期德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部將連續(xù)

13、聯(lián)合起來,通過“同學(xué)表現(xiàn)信息傳遞”卡,傳遞記錄各個(gè)班級(jí)表現(xiàn)突出的好人好事和壞人壞事,對(duì)制止壞人壞事的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng),發(fā)放“笑臉”,對(duì)吃零食,亂丟亂扔,追趕打鬧,不疼惜花草樹木的現(xiàn)象進(jìn)行批判,發(fā)放“哭臉”,為班主任獎(jiǎng)懲同學(xué)供應(yīng)一些參考。每個(gè)月的最終一個(gè)星期德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部將進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果納入班級(jí)管理和星級(jí)同學(xué)評(píng)價(jià)之中。用這種方法準(zhǔn)時(shí)訂正同學(xué)的不良行為,督促同學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 7、“留守兒童”的訓(xùn)練與管理是我們目前所特殊需要討論的一個(gè)重大課題,本期我們將連續(xù)進(jìn)行討論。月底學(xué)校將組織溝通關(guān)于留守兒童訓(xùn)練與跟蹤管理的閱歷。 8、為了增加同學(xué)的體質(zhì),保證每天熬煉一小時(shí)。本學(xué)期除了堅(jiān)持做好課間

14、操外,各個(gè)班級(jí)還應(yīng)當(dāng)組織同學(xué)開展豐富多彩的課間活動(dòng),以達(dá)到課間活動(dòng)多歡樂之目的。做操時(shí)間支配:周二班級(jí),周二三班級(jí),以此類推,不做操的班級(jí)在室內(nèi)活動(dòng),等課間操音樂結(jié)束同學(xué)方可外出活動(dòng)。學(xué)校將操場(chǎng)劃分七大活動(dòng)區(qū),即:籃球區(qū)、乒乓區(qū)、羽毛球區(qū)、嬉戲區(qū)、毽球區(qū)、皮筋區(qū)、跳繩區(qū),課間時(shí)同學(xué)自愿選擇項(xiàng)目,在操場(chǎng)上指定的區(qū)域內(nèi)開展文明高雅的各項(xiàng)活動(dòng)。 9、月份將以班級(jí)為單位評(píng)比各類“十佳”,“在家樂于學(xué)家政”的特色通過評(píng)比“勞動(dòng)之星”來彰顯。 10、通過“家教論文評(píng)比”“家長(zhǎng)培訓(xùn)”和“家長(zhǎng)開放日”提高家長(zhǎng)家教水平,通過家訪、召開家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行家校溝通,達(dá)到共育共進(jìn)。本學(xué)期,學(xué)校將家長(zhǎng)對(duì)老師的反映狀況納入到對(duì)老

15、師和班級(jí)的評(píng)價(jià)之中。進(jìn)一步完善網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校,定期更新內(nèi)容。使之成為家校溝通的橋梁,家長(zhǎng)寵愛的樂園。 11、開展心理健康訓(xùn)練,做好特別同學(xué)的幫扶工作。連續(xù)重視同學(xué)心理健康訓(xùn)練,各科老師留意在訓(xùn)練教學(xué)過程中滲透心理健康訓(xùn)練,關(guān)心同學(xué)調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài),提高學(xué)習(xí)愛好與自信念,正確對(duì)待自己的學(xué)習(xí)成果,克服厭學(xué)心理,體驗(yàn)學(xué)習(xí)勝利的樂趣。知心姐姐每周五下午與同學(xué)交心,準(zhǔn)時(shí)關(guān)心同學(xué)解決心理障礙,并做好個(gè)案的討論、資料的積累工作。 策劃的工作方案 篇3 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作

16、更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織，離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的方案： 一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。 1） 在20年的 10月30日到月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng)，有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會(huì)參加進(jìn)來，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做好這項(xiàng)工作。 2） 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會(huì)在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處詳情，并虛心吸取其他人的看法。 3） 會(huì)根據(jù)策劃書上的方案，主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部門的工作。 4） 做好我部的本職工作并主動(dòng)協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。 二

17、 ，組建部?jī)?nèi)工作小組 。 1） 依據(jù)部?jī)?nèi)委員的不同特長(zhǎng)和愛好，將其分成兩個(gè)小組。 2） 一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，兩個(gè)小組也會(huì)相互關(guān)心。 3）小組之間也可以進(jìn)行競(jìng)賽，輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的嘉獎(jiǎng)，通過這個(gè)方案，會(huì)在我建立起一種相互學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)完善活策的氛圍。 三 ，加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間溝通 。 可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競(jìng)賽， 各部委員主動(dòng)參與，增加各部之間的聯(lián)系。 四 ，做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備 。 1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)主動(dòng)的和各部的部長(zhǎng)聯(lián)系，若部長(zhǎng)之間出現(xiàn)沖突，要大

18、事化小，小事化無，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。 3） 當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí)，不要先急著責(zé)怪，問清詳細(xì)狀況，在做下一步的解決方法，部長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)關(guān)心委員改正錯(cuò)誤。 五，協(xié)作好各個(gè)部門的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)這個(gè)大家庭更有凝聚力，更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。 1）在其他部門工作缺少人手時(shí)，我們應(yīng)主動(dòng)去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。 2）主動(dòng)協(xié)作各部的工作，在閑暇時(shí)可以關(guān)心其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng)，更加有組織性，有紀(jì)律性。 六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每個(gè)人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的主動(dòng)作用。 策劃的工作方案 篇4 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)

19、內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05XX年度工作開展的總支配如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多爭(zhēng)論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)

20、整）： 部長(zhǎng)（陳佩麗）職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(zhǎng)（張燕）職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(zhǎng)（肖萬福）： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)

21、工作。 策劃的工作方案 篇5 內(nèi)部方案 一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。 二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫份心得可帶看法。 三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。 四、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié)。總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。 外部方案 感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過

22、爭(zhēng)論確定最終方案。 一、做好納新工作 本學(xué)期伊始文藝部就進(jìn)行招新活動(dòng)，訓(xùn)練系將主動(dòng)協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新奇血液。我們將仔細(xì)考核，慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有力量的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的'進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 二、幫助其他部門工作 我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì)協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。 三、做好招牌活動(dòng) 我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，盼望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，連續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊急的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。 四、培育新干事 文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的留意，為了順當(dāng)開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培育

23、新干事力量，為使者團(tuán)的更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。 五、方案活動(dòng) 文藝部方案在十二月份進(jìn)行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出具體方案并實(shí)施。 策劃的工作方案 篇6 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1.干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2.小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)

24、反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3.紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 1.10.28干事納新（6-8人） 2.10.30部?jī)?nèi)會(huì)員見面會(huì)：禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員 4

25、.每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致 （1）第一環(huán)節(jié)：會(huì)員多元化：多形式展現(xiàn)自己 （2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng)采大展：初定時(shí)間11.13、11.27、12.11 5.11.19:11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7.12.1612.23年底最終一次活

26、動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另與志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，多爭(zhēng)取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，如： 1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國(guó)際高校生節(jié)、12月5日國(guó)際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，

27、讓師生寫下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式 4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃的工作方案 篇7 一、針對(duì)協(xié)會(huì)目前的現(xiàn)狀，推廣策劃學(xué)問，特對(duì)全院師生綻開一次問卷調(diào)查。 問卷調(diào)查狀況； 1、調(diào)查的目的：為協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃做參考；在學(xué)院內(nèi)推廣策劃，提高我院師生對(duì)策劃的了解。 2、問卷調(diào)查的預(yù)算：500份調(diào)查問卷，打印費(fèi)50元；調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)、匯總，做出調(diào)查報(bào)

28、告費(fèi)用30元，合計(jì)金額80元。 3、調(diào)查的時(shí)間：下學(xué)期第5周（暫定） 4、調(diào)查問卷（附錄一） 二、做好招收新會(huì)員的工作，招新是協(xié)會(huì)下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新，協(xié)會(huì)將制定招新方案，以歡迎全部愛好策劃的同學(xué)。 三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們高校生最關(guān)注的話題，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，策劃一個(gè)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講競(jìng)賽，詳細(xì)狀況；附錄二。 四、策劃大賽，為了更好的推廣策劃，普及策劃學(xué)問，提高全院同學(xué)對(duì)策劃的愛好。下學(xué)期協(xié)會(huì)將策劃一次策劃大賽，策劃大賽分為5個(gè)環(huán)節(jié)：策劃方案展現(xiàn)，PPT演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動(dòng)的對(duì)象是全院師生，協(xié)會(huì)旨是通過這次競(jìng)賽提高同學(xué)們對(duì)策劃的把握力量，以及提高同學(xué)的各

29、方面的綜合素養(yǎng)，培育力量全面的高職專業(yè)人才。 五、全面搞好協(xié)會(huì)成員的培訓(xùn)工作。協(xié)會(huì)外聯(lián)部做好邀請(qǐng)老師，定期對(duì)協(xié)會(huì)成員進(jìn)行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)，主要是商務(wù)方面的營(yíng)銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃力量，讓協(xié)會(huì)成員真正學(xué)到有用的策劃學(xué)問，使協(xié)會(huì)服務(wù)于全部會(huì)員。 六、業(yè)務(wù)部主動(dòng)開拓業(yè)務(wù)，關(guān)心一些校外企業(yè)去做有關(guān)策劃方案。這樣即能供應(yīng)給協(xié)會(huì)成員一個(gè)親自在.工作中熬煉自己的策劃力量的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也能通過收取肯定的費(fèi)用做為協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)，從而更好的促進(jìn)協(xié)會(huì)的進(jìn)展壯大。 七、主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)會(huì)與其他協(xié)會(huì)和團(tuán)體的溝通。溝通并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)，還要加強(qiáng)與其他學(xué)校的社團(tuán)的溝通。 下學(xué)期，我們協(xié)會(huì)成員將共同努力，以最大的熱忱投

30、入到以后的工作中，一起制造協(xié)會(huì)美妙的明天！ 策劃的工作方案 篇8 策劃工作目標(biāo): 1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。 2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。 3.參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展戰(zhàn)略制定,并對(duì)企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內(nèi)容提出自己的見解和看法。 為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn): 1.用最短的時(shí)間來客觀且精準(zhǔn)的了解把握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 2.對(duì)各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對(duì)過去客觀經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)。 3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源,突出優(yōu)勢(shì)資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售戰(zhàn)略。 4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu)