1、word.施工組織設計施工組織設計XXXXXXXX施工單位：施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20222022 年年 3 3 月月 2626 日日施工組織設計施工組織設計word.第一章第一章總那么總那么1.11.1 概述概述本施工組織設計系為 XXXXAXXXXA 座座 801-805801-805 專門編制，涉及有關工程概況、進度方案、施工方案、管理人員組織、質量保證體系、材料采購體系、平安文明施工、成品保護等方面。希望各有關單位明確本內裝工程之設計和施工要點，在施工過程中密切配合，按方案工期保質保量按時完成施工任務。1.21.2 適用范圍適用范圍本施工組織設計僅適

2、用于 XXXXAXXXXA 座座 801-805801-805。1.31.3 編制依據編制依據原建筑平面圖原建筑平面圖有關建筑裝飾工程標準、標準：建筑裝飾裝修工程質量驗收標準 GB50210-2001建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001建筑施工平安檢查評分標準 JGJ59-99施工現場臨時用電平安技術標準 JGJ46-88建筑工程管理標準 GB/T50326-2001有關建筑裝飾施工平安生產、文明施工、環境保護方面的法律、法規和規定等。主要有以下內容：中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例中華人民共和國環境保護法1.3.4 我公司通過的 ISO9001 質量認證文件。第二章

3、第二章工程概況工程概況2.12.1 工程概況工程概況工程名稱：XXXXAXXXXA 座座 801-805801-805工程地點：建設單位：工程內容：XXXXAXXXXA 座座 801-805801-805 室內裝修施工。室內裝修施工。2.22.2 工程特點工程特點word.XXXXA 座 801-805 室內裝修，由于工程工期緊任務量大，需劃分多個施工段同時施工，同時要求與其他配套專業，建立共同的施工基準，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按方案順利完成。與土建及配套單位在施工前應做好相應的交接檢驗工作，尤其是暖氣管路、給排水、土建結構尺寸、地面標高等方面必須進行全面檢驗，確保

4、無問題前方可進行裝修施工。內裝飾材料較貴重，外表易污染、劃傷，因此材料的運輸存放施工應慎重，應采取可靠措施，確保材料無污染、劃傷現象。并采取切實可行措施對裝飾成品進行保護。根據工程具體特點和現場實際情況，我們在擬定施工組織實施方案時，經過了多方面的統籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內裝飾裝修的客觀規律，保證施工方案符合工程實際情況，以充分的準備來滿足業主的要求， 嚴格保證工程能按方案實施， 在確保質量和平安的前提下按方案完成施工任務。2.32.3 工程工期工程工期工程方案 2022 年 2 月 16 日開工，2022 年 4 月 30 日竣工，工期日歷天數 46 天。2.42.4 工程質量工

5、程質量按國家有關驗收標準和驗評標準，工程質量到達合格標準。第三章第三章施工組織指導方針及管理目標施工組織指導方針及管理目標3.13.1 主要指導方針主要指導方針為保證在方案工期內圓滿地完成施工任務，本施工組織設計的主要指導方針是“效勞至上，質量爭先，科技先導，管理一流。3.23.2 科學組織、精心施工科學組織、精心施工組建一個高效團結的工程工程部和一支技術熟練、作風過硬的施工隊伍，運用先進科學的現代化管理手段，調動企業人力、物力、機械設備等各方面的優勢資源，精心組織，與甲方、監理、各專業施工單位、工種密切配合，根據工期進度要求，從圖紙設計、現場測量、材料組織、現場施工、質量檢驗實行流水節拍式循

6、環作業，確保工程順利按時完工。3.33.3 質量第一、平安至上質量第一、平安至上利用公司完善的質量保證體系，制定嚴格的質量保證制度，充分考慮國家現行有關施工質量驗收標準、標準和規定的要求，從人員、材料、機械、環境等方面采取保證質量的措施，實施全員質量管理，確保工程質量到達預定目標。建立完善的平安保證體系，制定嚴格的平安管理制度，遵守有關施工平安、防火、環衛的法律、法規，堅決杜絕重大傷亡事故的發生，保證平安施工、文明施工。3.43.4 科技先導、爭創一流科技先導、爭創一流word.采用先進的施工技術，科學合理地確定施工方案，在確保施工質量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工本錢，提

7、高經濟效益。3.53.5 工程管理目標工程管理目標質量：以質量：以 ISO9001ISO9001 質量管理體系為標準，強化管理，爭創樣板工程，一次交驗合格率質量管理體系為標準，強化管理，爭創樣板工程，一次交驗合格率 80%80%。進度：按照公司要求確保按期交工。進度：按照公司要求確保按期交工。平安：加強教育和檢查監督，確保無重大平安責任事故發生。平安：加強教育和檢查監督，確保無重大平安責任事故發生。文明施工：按照標準化模式標準現場文明施工，注重細節。文明施工：按照標準化模式標準現場文明施工，注重細節。第四章第四章現場管理組織機構、勞動力組織、材料機械進場方案現場管理組織機構、勞動力組織、材料機

8、械進場方案4.14.1 各崗位職責各崗位職責4.1.14.1.1 項項 目目 經經 理理 崗崗 位位 職職 責責.1、全面負責本工程的一切事務，認真貫徹執行 建筑法 、 合同法 和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的各項管理制度，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括平安生產、做到講效益必須講平安，抓生產首先必須抓平安。、認真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設計方案和施工平安技術措施，組織編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。會同工程部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設

9、備方案，做到合理組織施工，如發現方案工期無法保證應及時進行調整。、制定適合本工程工程的管理細那么、方案及措施，組織工程部例會，合理安排、科學引導、順利完本錢工程的各項施工任務。對工程質量全面負責，負責制定質量考核目標，并監督檢查。、對工程本錢控制負責，安排、搞好工程的本錢核算按單項和分局部項單獨及時核算，并將核算結果及時通知公司各部門部的管理人員，以便及時改良施工方案及方案，爭創更高效益。及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。、對現場文明施工管理負責，組織制定現場文明各項施工管理規定。根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創立文明工地。要求布局合理、經濟。、深入實際了

10、解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好施工中出現的各類問題，保質保量順利完本錢工程施工任務。4.1.24.1.2 施施 工工 員員 崗崗 位位 職職 責責4.1.2.1、在工程經理的直接領導下開展工作，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必須講平安，抓生產首先必須抓平安。word.4.1.2.2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工平安、質量、技術方案，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。并監督方案執行情況。4.1.2.3、組織新進場員工技術培訓，并做好每道工序的技術交底工作。4.1.2

11、.4、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創立文明工地。4.1.2.5、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表，并跟蹤實施情況。4.1.2.6、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合工程經理工作。4.1.34.1.3 安安 全全 員員 崗崗 位位 職職 責責4.1.3.1、在工程經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的平安措施、并負責向作業班組進行平安技術交底。4.1.3.2、檢查施工現場平安防護、用電平安、機械設施、等是否符合平安規定和標準。如發現施工現場有不平安隱患，應及時提出改良措施，催促實施并對改良后的設施進行檢查

12、驗收。對不改良的，提出處置意見報工程負責人處理。4.1.3.3、正確填報施工現場平安措施檢查情況的平安生產報告，定期提出平安生產的情況分析報告的意見。4.1.3.4、 處理一般性的平安事故。4.1.3.5、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。4.1.3.6、 同各施工班組及個人簽訂平安生產協議書。4.1.3.7、隨時對施工現場進行平安監督、檢查、指導，并做好平安檢查記錄。對不符合平安標準施工的班組及個人進行平安教育、處分，并及時責令整改。4.1.3.8、在平安檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承當全部責任及后果。4.1.44.1.4 質檢

13、員崗位職責質檢員崗位職責4.1.4.1、在工程經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。4.1.4.2、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。4.1.4.3、按照標準規定的分局部項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分局部項工程，寫出返工意見并出具罰款單。保word.證按規定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進度不影響施工。凡經檢驗不合格的工程，應及時報告工程經理以便采取措施。4.1.4.4、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證

14、措施建議。4.1.4.5、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。4.1.4.6、 向每個施工班組做質量驗收評定標準交底。4.1.4.7、每個房間施工都應在施工段墻、柱、梁、板貼上質量檢查驗收表。只有經檢驗合格才能進入下一工序施工。4.1.54.1.5 工程經理平安生產崗位責任制工程經理平安生產崗位責任制1 工程工程經理對工程工程的平安生產負有全面責任；2 建立和健全工程體平安管理網絡，確定平安管理目標，組織編制平安保證方案；3 根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4 認真執行各項平安生產規章制度，明確工程體各管理崗位的平安生產職責，負責檢查工程體的平安生產責任制落實情況；5 適時組織

15、對工程工程部的平安體系評審和協調；6 落實平安保證方案的資源配置；7 依據施工組織設計，落實各項平安技術措施，對分局部項工程必須派人進行平安技術交底。8 落實專人負責檢查特種作業人員持證情況， 對新的分包單位進入工地， 要有針對地進行平安教育，制止違章操作。9 發生工傷事故成立即時組織搶救，保護現場，迅速如實上報，并參加事故調查處理，按“四不放過的原那么，落實各項整改工作。10 自覺接受上級平安生產部門的監督和管理。4.1.64.1.6 平安員平安生產崗位責任制平安員平安生產崗位責任制1 貫徹執行勞動保護法規、制度，做好平安生產的宣傳，教育和管理工作。2 貫徹平安保證方案中的各項平安技術措施，

16、組織參與平安設施、施工用電、施工機械的驗收。3 對進入現場使用的各種平安用品及機械設備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。4 對分包單位進行平安、消防檢查，指導或協助生產負責人解決生產中不平安問題。5 參加組織平安、消防活動和平安、消防檢查，制止違章作業。對事故隱患開具整改單限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權決定軼作業并及時上報。對違反勞動保護、平安生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上報或舉報。word.6 催促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的平安技術教育，做好個人平安檔案工作。7 對施工組織設計中的平安技術措施在實施過程中進行催促檢查。8 負責對分包單位平安生產的責

17、任考核工作。9 參加傷亡事故調查、分析、處理工作。按照“四不放過的原那么，做好平安事故的統計、分析和報告以及歸檔工作。4.1.74.1.7 工程部生產班組長崗位責任制工程部生產班組長崗位責任制1 按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和平安技術措施交底工作。2 監督、檢查本班組操作工人按圖紙、標準、施工方案施工。3 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格工程及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。4 負責傳達工程部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調解。5 認真遵守平安規章和有關平安生產制度，對本組人員在生產中的平安健康負責。6 搞好平安活動日，開好

18、班前、班后平安會，對新調入的工人進行現場班組級平安教育。7 組織本班級職工學習施工技術和平安規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。8 經常檢查施工現場的平安生產情況，加強平安自檢，發現問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。9 發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護現場并立即上報工程部主管。10 有權拒絕違章指令，確保班組生產平安。4.24.2 施工勞動力方案施工勞動力方案根據工程進度的實際需要，工程部有方案地從本公司勞務公司組織各施工工種，合理進行人員配置，保證工程按施工方案順利進行。

19、每個流水施工段施工勞動力配備每個流水施工段施工勞動力配備序號工種日出勤人數1木工152瓦工13油工104理石工25電焊工06電工57水暖工0word.8力工54.34.3 機械設備進場方案機械設備進場方案4.3.14.3.1 進場前的準備工作進場前的準備工作4.5.1.1 根據工程施工要求及施工組織設計要求，列出本工程所需使用的機械設備清單。4.5.1.2 對于大中型電動設備，必須進行使用前的檢修，安排專人做好檢修紀錄。4.5.1.3 對用于工程測量及檢測的設備進行核驗、校正，以保證設備使用精度。4.5.1.4 對大中型電動設備進行包裝，小型設備集中裝箱，以便與運輸、搬運及現場入庫。4.3.2

20、4.3.2 機械設備進場機械設備進場4.5.2.1 根據工程施工方案及工程內容，相關設備安使用先后次序分批進場。入庫時做好紀錄，安排專人對設備進行管理。對于使用過程中出現問題的設備，嚴格停止使用，及時檢修。4.5.2.2 大中型電動設備優先進場，按施工平面布置圖的要求，放置到位。小型設備陸續進場，并做到誰使用，誰保管及養護。4.5.2.3 具體進場方案：a 電箱、分電箱、先進場。進場后按業主、總包及監理的要求，按標準要求接通電源，并分配到各施工點。b 其次是小型設備及測量設備進場，并做好入庫紀錄。4.44.4 材料進貨方案材料進貨方案4.4.14.4.1 材料進貨準備工作。材料進貨準備工作。4

21、.4.1.1 根據工程施工內容及工程量清單，列出各種材料的用料表，制定個材料的進貨時間。4.4.1.2 對于需要特殊加工或訂貨周期較長的材料，單獨設立清單，及早加工及定貨。4.4.1.3 對已選定的材料準備材料樣品，送業主、總包及監理審查。4.4.24.4.2 材料進貨方案材料進貨方案4.4.2.1 基層材料優先進場，包括：砂子、水泥、木方、紙面石膏板、鋼材、五金配件、安裝施工用的電管、電盒及電線、水管等。4.4.2.2 主要材料，包括：石材、木門、地磚、面磚等，因嚴格按規定包裝、運輸機搬運。在基層施工即將結束前陸續進場，入庫并安排專人看管。4.4.2.3 面層裝飾材料及成品柜體，包括：墻紙、

22、壁布、五金裝飾件、涂料、櫥柜等，在施工需要前一周內進場。對易燃材料單設危險品倉庫，安排專人看管，并做好防火工作，設置消防設備。4.4.2.4 對于施工剩余材料及時清理出場，不影響施工工作面積施工現場環境衛生。第五章施工準備word.一、現場臨水臨電接駁一、現場臨水臨電接駁編制現場臨水、臨電施工方案，報公司及甲方審核，批準后按照方案實施。二、確認現場平面布置圖二、確認現場平面布置圖根據現場情況繪制總平面布置圖，報公司及甲方審核，批準后按照方案實施。三、圖紙會審及修改三、圖紙會審及修改完善各戶型各施工段設計圖紙，圖紙報甲方確認，工程部組織進行圖紙會審，并對會審中提出的問題及時進行修改。修改后圖紙再

23、次報甲方及公司審批，合格后下發各施工隊。四、與甲方就現場影響工期、質量等因素進行協調溝通，確認解決方案及時間表四、與甲方就現場影響工期、質量等因素進行協調溝通，確認解決方案及時間表第六章 工程管理流程一、工程施工管理流程：一、工程施工管理流程：施工準備開工條件確認與總包方各專業進行交接檢驗問題整改檢驗合格圖紙會審及設計修改施工過程采購控制監控及檢驗公司檢驗word.二、質量監督管理流程：二、質量監督管理流程：各分局部項工程施工各分局部項工程施工班組自檢班組自檢工程部自檢工程部自檢公司質檢部檢查公司質檢部檢查監理、地產公司抽檢監理、地產公司抽檢word.竣工檢驗竣工檢驗word.三、施工工藝流程

24、圖：三、施工工藝流程圖：1、現場施工階段：、現場施工階段：水電改線室內地面室內吊頂及石膏線辦公空間吊頂打隔斷公共空間地面室內墻面壁紙天花大白走廊墻面壁紙天花大白word.第七章 工程進度管理一、施工總體進度方案詳見附件一、施工總體進度方案詳見附件二、分項、流水、月度、周進度方案二、分項、流水、月度、周進度方案針對關鍵路徑上的各分項工程制定進度控制方案，各流水段制定流水方案，每月、每周均制定進度方案加以控制，每天通過工程例會監督進度方案落實情況，加以動態管理。三、材料進場方案及延期處分制度三、材料進場方案及延期處分制度根據施工進度方案制定具體的材料采購及進場方案，詳細了解生產周期、運輸周期、可能

25、的影響因素，確保材料的生產、運輸、進場、檢驗各環節均處于受控狀態，在合同條款中對材料拖期到貨明確相應罰那么。四、 工程進度控制措施每日落實進度方案，對非我司原因的工期影響因素做好提前的溝通解決，當出現嚴重影響工程總體進度的情況，及時向公司匯報，并協調地產公司全力解決，并適當調整進度方案以確保工程總進度按期完成。五、獎懲機制五、獎懲機制制定關鍵節點工期獎罰制度，對關鍵工序的進度未按照方案完成的情況堅決處分，并調整人力物力將損失的工期搶回來。六、方案調整六、方案調整進度方案如發生重大調整應報公司審批，并通報調整原因。第八章 工程質量管理一、工程質量管理目標一、工程質量管理目標以 ISO9001 質

26、量管理體系為標準，加強設計、材料、施工、質檢各個環節的管理，爭取一次word.交驗合格率到達 80%以上。二、質量目標網絡二、質量目標網絡三、質量保證措施要求三、質量保證措施要求3.1 施工前準備工作a.按要求組織管理能力強、技術素質高的管理人員成立工程部，并配備有經驗、技術熟練、設備齊全的施工隊進場。b.確定工程優良目標，并針對性制定目標管理的規章制度。c.施工時應按照圖紙要求和規定的標準、細那么，并按裝飾分項工程質量檢驗要求組織驗收和評審。d.根據軸線和標高線復驗各裝飾部位的幾何尺寸、平整度、垂直度，對不符合標準且影響裝飾施工的部位及時反應給監理及總包，并要求限期整改。e.材料供給：對自供

27、材料應由與公司長期合作且信譽好質量保證的供給商供給。進貨時嚴格把關，并質量責任制1.加強內部管理2.落實崗位責任3.各分項按工種書面交底4.各分項按工種質量驗收質量控制點1.制定質量控制點2.跟蹤管理3.分析改良工作質量1.合理設置崗位指定專項控制點2.跟蹤管理檢查制度1.加強自檢互檢專檢2.落實整改措施3.評定及獎罰質量目標1.保證主要分項優良2.保證竣工工程評定優良word.對照封樣驗收。凡不合格或無質量保證書的一律退貨。f.編制和落實施工方案，組織施工班組認真學習圖紙，對圖紙中節點不明的地方應及時會同設計深化節點。3.2 施工中實施措施a.建立定期質量檢查日，及時反應和解決工程質量問題。

28、b.對重點部位分階段指派專人負責，作到責任到位，責任到人。c.對需做隱蔽驗收工作的分項工程，如水電改線等必須留有充分時間進行驗收和整改。d.施工必須按照設計圖紙及有關標準和規定，在施工中堅持“自檢、互檢、專檢制度，現場上定期組織施工班組進行質量檢查，及時解決質量問題。e.與安裝單位密切配合，互相協調。對于吊頂上的燈具、風口、煙感等的位置應按圖紙并根據實際情況會同設計師進行調整，作到整齊、合理、美觀。f.石材施工前應刷好防腐劑，淺色石材反面要刷封閉劑。大塊面石材要控制好石材的變形，對變形的石材應采取措施使變形減少到最少。三、工程質量管理措施三、工程質量管理措施1 1 、 圖紙審查制度圖紙審查制度

29、2 2、施工單位質量保證體系、施工單位質量保證體系3 3、 材料、設備進場驗收制度材料、設備進場驗收制度詳見材料管理相關章節4 4、崗前培訓制度、崗前培訓制度每個工種開始施工前及新工人進場施工前，均需進行崗前培訓，標準施工工藝及方法，明確質量標準及質量檢驗流程。5 5、樣板先行制度、樣板先行制度各分局部項工程施工前均先行施工樣板，檢驗合格后均按照樣板標準施工及驗收。6 6、工程質量管理要點、工程質量管理要點7 7、質量通病處理、質量通病處理8 8、 日常質量管理日常質量管理 明確三檢及交接檢、獎懲制度、甲方及業主的階段性檢驗明確三檢及交接檢、獎懲制度、甲方及業主的階段性檢驗9 9、設計現場協調

30、問題、設計現場協調問題1010、質量事故處理、質量事故處理 程序程序10.1、按工程質量事故的原因可分為指導責任事故和操作責任事故，按事故的情節和性質，可分為一般質量事故和重大質量事故。10.1.1 一般質量事故指直接經濟損失 5 千元以上 5 萬元以下。word.10.1.2 重大質量事故指直接經濟損失 10 萬元以上。10.2、一般事故一個月匯總上報一次。由工程部填寫 質量事故 報工程管理部。10.3、重大事故由工程部填寫 質量事故報告 報經工程管理部組織調查報公司。10.4、對于未逐的一般質量事故和重大質量事故。工程應做好記錄，同時要把信息反映給有關部門。10.5、對重大質量事故一定要執

31、行“三不放過原那么即事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施絕不放過。10.6、對于承包隊長和操作工人失職和違章操作引起的質量事故，將按照“工程質量獎懲條例有關條款進行處分。有關技術員將按照“崗位經濟責任制進行處分。1111、驗收、驗收把握竣工驗收最后防線把握竣工驗收最后防線1212、進駐前質量檢查和維修、進駐前質量檢查和維修1313、成品保護措施、成品保護措施執行 文明施工管理試行版1414、 工程質量回訪制度工程質量回訪制度141 工程質量回訪是提高公司施工質量的必要環節，是維護企業信譽的重要方法。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。根據國家相關規定工程質量保修期

32、為二年 (從工程交付建設單位即日起 )。142 交付建設單位后，回訪工作主要是通過三種形式，回訪由客服部門負責。1421 自訪。1422 有通知，按公司方案作針對性回訪。1423 根據用戶的要求進行回訪。143 除回訪維修人員日常回訪維修工作外，應做到：、竣工后回訪；、中期使用回訪；、保用期到期后等三階段回訪，由工程經理負責組織對去年竣工工程，對建設單位作一次全面回訪工作、征求用戶意見，收集工程質量信息，對全面回訪的信息作出及時處理。144 對平時用戶要求回訪維修的信息，回訪人員應及時給用戶答復，確定回訪維修日期，原那么上對于嚴重影響用戶生活、生產的問題應在 1-2 天內解決，一般問題應在三日

33、內解決，如確實有困難，事先向用戶打招呼、盡快解決。145 對用戶所反映的問題，應作仔細分析，根據問題所造成的對象不同，分別按以下規定處理：1451 屬于設計問題，在得到建設單位成認后，設計單位要求修改工程內容，需建設單位出文到公司，由公司勞務分包隊伍安排人員進行返工，以便按規定收取工程施工費。1452 屬于土建造成的問題，回訪人員先應將問題的內容通知土建施工單位，請土建施工單位簽證認可，修復工作可由我安裝分公司承當，但原那么上需要收取材料工日費用。1453 屬于公司施工問題，回訪維修人員應積極及時地加以修復，如果問題由于操作人員違章操word.作引起的，將按工程質量獎罰條例進行處理。1454

34、屬于用戶使用問題，回訪維修人員應拿出足夠的證據，使用戶認可，在幫助用戶解決問題前，應按有關收費規定收取材料費和人工費。1455 如屬于材料問題引起的工程質量問題，回訪維修人員應慎重處理，如能修理的那么盡可能修復，個別的那么予以掉換，數量多的那么可按“施工材料設備材質檢查驗收制度有關條款處理，盡可能減少公司的經濟損失。1456 在回訪維修過程中，回訪人員應積極做好產品正確使用的宣傳工作、用滿腔熱情來為用戶效勞，嚴禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、細心，使用戶放心、快樂，有違紀行為那么按崗位經濟責任制有關條款處理。14 6 回訪過程是產品信息收集的過程， 回訪維修員要認真做好上崗記錄， 質量問題情況

35、統計和分析，用戶簽證等工作。147 回訪維修人員要充分認識到本職工作的重要性，同時還要不斷加強業務和政治學習，不斷提高效勞質量和高度的工作責任感，嚴格遵守職業道德，掌握為用戶效勞的本領，維護企業的信譽。四、本工程質量控制要點四、本工程質量控制要點1 1、水電改線隱蔽前的檢驗；、水電改線隱蔽前的檢驗；2 2、陰陽角、標高、收邊等的質量控制；、陰陽角、標高、收邊等的質量控制；3 3、成品安裝前尺寸的校核，安裝質量及成品保護措施；、成品安裝前尺寸的校核，安裝質量及成品保護措施；五、質量檢驗驗收節點五、質量檢驗驗收節點1 1材料進場檢驗檢驗人：材料員、質檢員材料進場檢驗檢驗人：材料員、質檢員 ；2 2

36、施工前材料質量檢驗檢驗人：班組長、質檢員抽檢施工前材料質量檢驗檢驗人：班組長、質檢員抽檢 ；3 3班組自檢、工序交接檢驗、工程部檢驗檢驗人：班組長、質檢員、公司質檢部抽檢、關鍵工班組自檢、工序交接檢驗、工程部檢驗檢驗人：班組長、質檢員、公司質檢部抽檢、關鍵工序如：隱蔽工程隱蔽前、成品安裝前報甲方檢驗合格后轉序序如：隱蔽工程隱蔽前、成品安裝前報甲方檢驗合格后轉序 ；4 4竣工檢驗檢驗人：質檢員、工程經理、監理、甲方竣工檢驗檢驗人：質檢員、工程經理、監理、甲方第九章施工方案及施工措施9.19.1 輕鋼龍骨石膏板天花施工輕鋼龍骨石膏板天花施工9.1.1.9.1.1.施工工藝施工工藝平頂龍骨選材平頂龍

37、骨放樣平頂龍骨施工合 格 否word.YNY9.2.2.9.2.2.操作要點操作要點a.主龍骨短向排列，且應考慮燈孔、風口及其他設備留孔位置。b. 主龍骨安裝采用射釘和膨脹螺栓固定，固定間距不大于 50cm；c.次龍骨采用相應規格的自攻螺絲固定。d. 紙面石膏板安裝邊長與主龍骨應平行，板縫接口處應加龍骨。e. 石膏板與墻面應留有空隙。f. 自攻螺絲釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損為度，釘眼應作除銹處理，并用石膏彈性膩子抹平。g. 安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫。h. 自攻螺絲長度應根據板厚確定，且與面板邊距離 10-15mm 為宜，板邊釘距為 150-17

38、0mm，板中釘距為 200-300mm。9.29.2 地毯及地坪施工地毯及地坪施工9.2.1.9.2.1.施工工藝施工工藝地毯選樣檢驗基層清理放線定標高基層處理word.NY9.2.2.9.2.2.操作要點操作要點a.根據設計要求，挑選規格一致、形狀平整方正、不開裂、顏色均勻等的磚塊和各種配件，挑選時按尺寸分類選出三個規格，各自做出樣板，逐塊對照比擬分類堆放，并統一編號待用。b.鋪貼前應先確定標高，有地漏處考慮泛水，衛生間應落低 2cm。所有預留洞應先行修補，且無滲漏。c.鋪貼一般以門口整磚向內，切割磚應留在小面。d.找平、找坡砂漿有一定強度前方可鋪地磚。e.地磚、面磚在鑲貼前應先清掃干凈，放

39、入清水中浸泡。然后取出陰干備用，陰干要以磚的外表無水膜又有潮濕感為準。f.鋪貼應平整、密實、無空鼓，衛生間門口應置擋水坎條。g.保護砂漿凝結養護期：待地面地面磚鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發，增加地面磚與砂漿的粘結牢固，保證地面的鋪設質量。養護期內派專人看護，養護期一般為 3-5 天，在養護期內禁止行人踩踏和一切車輛過道。9.39.3 乳膠漆施工乳膠漆施工預留管洞word.9.3.1.9.3.1.施工工藝施工工藝施工面清理填縫局部刮膩子打磨滿批膩子word.二度二度9.3.29.3.2 操作要點操作要點a.施工前墻體或平頂內管線安裝要完成。b.施工前要了解和掌握涂

40、料的性能，以及考前須知。c.施工前基層應枯燥，含水率應控制在標準要求內。d.施工機具：基層處理有刮刀、小木蟹等，涂料工具有毛刷，涂料滾子、托盤、手提電動攪拌器、空氣壓縮機、噴輪，勞動保護品有：口罩、手套、工作服等。e.高檔進口涂料一般為濃縮型，因而施工時應進行稀釋處理。第一遍稍稀，加稀量根據生產廠家要求而定，然后將涂料到入托盤，用涂料滾子蘸料涂刷。為了防止流掛，應少蘸、勤蘸。滾涂順序一般從上到下，從左到右，先遠后近，先邊角、棱角、小面后大面。要求厚薄均勻，滾子涂不到的陰角處，需用毛刷補齊，不得漏涂，一面墻面要一氣呵成，防止接搓、重疊現象。每一遍施工一般需枯燥 6 小時以上，才能進行下道磨光工序

41、。磨光用砂紙打磨時，用力要均勻，并不得磨穿涂層，磨后將外表清掃干凈。第二遍涂料應比第一遍稠，具體摻稀量根據生產廠家要求而定，施工方法與每刷涂料清理word.一遍相同，假設遮蓋差，那么需打磨后，再涂一遍。f.噴涂時應控制噴機與被噴面的距離一致放垂直性。g.必須待前遍涂料干透后，再刷一遍涂料。h.水溶性涂料嚴格按規定加水。9.49.4 防臺防汛期間平安技術措施防臺防汛期間平安技術措施10.7.1 避雷裝置在雷雨季節前，必須進行一次預防性試驗，并測量接地電阻。10.7.2 在施工中期，要及時配備地下室排污泵、沙袋等封堵材料，以防暴雨后地下室進水，并且做好材料間的防水措施。10.7.3 在潮濕環境下進

42、行電氣作業，尤其在使用移動或手提式電開工具時，必須加裝漏電保護器，并且穿絕緣靴，站在絕緣臺上。word.第十章第十章 平安及文明施工管理平安及文明施工管理一、現場平安、消防、文明施工實施體系一、現場平安、消防、文明施工實施體系技操專術作項措交檢施底查二、平安施工管理二、平安施工管理責任人工程經理職責分工設計師施工員安全員防范重點機械設備電焊明火電氣倉庫施工場地高處作業目標無大平安事故、建設工地標準化word.1 1、三級教育及崗位平安交底制度、三級教育及崗位平安交底制度2 2、平安施工檢查及處分制度、平安施工檢查及處分制度3 3、事故應急及處理程序、事故應急及處理程序4 4、平安施工措施、平安

43、施工措施4.1 現場平安施工實施要求a.現場施工必須遵守有關平安和消防規定以及甲方制定的有關平安規定。b.施工班組進入工地必須由平安員進行專項交底，并辦好有關交底手續。c.定期召開班組檢查平安消防工作，消除隱患，并配合甲方搞好現場平安、消防，建立文明工地的工作。d.施工人員進入現場必須正確使用好個人平安用品。e.各種高凳和串挑必須搭設可靠穩定，嚴禁使用已有損傷的材料。f.所有電源箱和電開工具備有可靠接地線及漏電保護裝置。g.嚴禁在生活區使用明火，高功率電器和照明燈。h.倉庫及施工面、加工區內嚴禁吸煙，并作明顯的禁煙標志。i.施工現場應成立義務消防隊，并進行必要的消防培訓，學會正確使用消防器材。

44、現場必須配備足夠的滅火器材。j.易燃品、可燃品、危險品應分別堆放，并有規定的平安距離。k.隨時做好料落手清工作，垃圾及時清理，保持通道的暢通。l.油漆小組應配有專用滅火機，以在施工面上，有可靠的滅火手段。m.施工時動用明火必須按規定申請動火證，配專人監護，并配防火設備。4.2 現場防火工作措施a.繼續推行“誰主管，誰負責的原那么，工程經理是當然的工程防火平安第一責任人。b.強化外包施工人員的防火平安管理意識，凡承包我分公司施工任務的外包施工隊伍，一律要簽訂“防火平安協議書并承當協議書中所規定的責任。c.嚴格遵守、落實各項防火平安制度和措施。認真執行三級動火審批制度，對電焊工簽訂“防火平安責任書

45、。為確保監護到位，真正落實“誰主管，誰負責、 “誰在崗，誰負責、 “誰施工，誰負責的原那么，動火時一定要做到“二證一機一監護，每個施工現場要設一名專(兼)職的防火監護員。d.全體職工應加強防火平安知識和消防法規的學習，提高防火平安意識和技能，要求各工程(包括外包施工隊)接到本通知后，認真組織職工學習，切切實實把防火平安工word.作搞好。4.3 現場平安保證措施工程經理為本工程的平安生產總負責，系工程平安生產的第一責任人，認真貫徹執行國家和政府部門及上級制定的勞動保護平安生產政策法令及規章制度。4.32 牢固樹立平安第一預防為主的平安生產方針，完善平安組織體系，健全平安，網絡，明確各級責任，正確處理好平安生產與生產進度的矛盾，做遵章守法的指揮者。4.33 在組織編制及審批施工組織設計時，必須強調平安生產，制定相應的平安技術措施，并針對工程特點和關鍵部位，組織平安技術交底工作并有書面記錄，在實施過程中進行控制、監督和考核。并定期研究解決平安生產中的各種問題。4.34 貫徹管生產必須管平安原那么，經常對職工進行平安生產教育，在交任務的同時，交底平安生產技術措施。4.35 制止違章指揮，違章作業，組織施工人員經常開展各種平安活動，教育職工加強自我保護意識，定期組織平安檢查：、查施工中是否正確使用平安帽等勞動防護用品。、查各種機械設備、零部件是否完整，性能、機械