1、服裝銷售個人工作總結服裝銷售個人工作總結1 自己20xx年銷售工作，在公司經營工作領導魏總的帶領和關心下，加之全組成員的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止20xx年12月24日，20xx年完成銷售額13元，起額完成全年銷售任務的6%，貨款回籠率為8%，銷售單價比去年下降了1%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下： 一、切實落實崗位職責，仔細履行本職工作 作為一名銷售經理，自己的崗位職責是： 1、想方設法完成區域銷售任務并準時催回貨款； 2、努力完成銷售管理方法中的各項要求； 3、負責嚴格執行產品的出庫手續；

2、4、主動廣泛收集市場信息并準時整理上報領導； 5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度； 6、對工作具有較高的敬業精神和高度的仆人翁責任感； 7、完成領導交辦的其它工作。 崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格根據職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品學問入手，在了解技術學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己常常同其它銷售經理勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能主動著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。 總之，通過實踐證明作為銷售

3、經理技能和業績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應對方法不多而導致業績欠佳。 二、明確客戶需求，主動主動，力求保質保量按時供貨。 工作中自己時刻明白銷售經理必需有明確的目地，一方面主動了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早預備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要主動和客戶溝通準時了解客戶還款力量，考慮并補充完善。 例如： 1、今年九月份，XX省XX基防腐防水有限公司在北京安定鎮垃圾處理廠污水池需要881H11防腐涂料，當時奧運會禁運剛剛結束，生產線還在石家莊沒回遷，由于工期急對方要料急迫，自已在九月初就準時和生產線準時溝

4、通，這樣既節省了時間，又使生產線支配了進貨，在生產線努力協作下，很準時給客戶供了貨，受到了客戶的好評。 2、今年八月下旬，自己得知金九鼎公司急需環氧富鋅涂料，自己了解具體狀況后準時匯報領導并盡快寄去有關資料，自己深知，這是個有潛力的大客戶，多次前去和客戶進行溝通，雖然由于限產公司不能供貨耽擱了良機，但是通過和客戶的交往，為產品以后的銷售奠定了堅決的基礎。 三、正確對待客戶投訴并準時、妥當解決。 銷售是一種長期按部就班的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格根據公訃制定銷售服務承諾執行

5、，在接到客戶投訴時，首先應仔細做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應準時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應準時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。比如：有客戶投訴91涂料白色差別太大，自己準時反饋給技術部，技術部做出轉變配方解決問題的承諾。 四、仔細學習我廠產品及相關產品學問，依據客戶需求確定可代理的產品品種。 熟識產品學問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產品學問的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能把握用途、價格和施工要求。 五、涂料產品市場分析 涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。

6、現就涂料銷售的市場分析如下： （一）、市場需求分析 涂料應用雖然市場潛力巨大，但北京區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己挺直威逼到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優良品質，但在價格和銷售手段上不占優勢，銷售任務的加3%，銷售經理的日子并不好過；可是我們也要看到今年取得三合一認證，為明年打拼多了份保障，假如上三版市場，資金得到充分的支持，還是有盼望取得好銷售業績的，關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。 （二）、競爭對手及價格分析 這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、

7、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業有較強實力，同時銷售價格下調，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規模銷售；另一類是和我公司生產產品相等，此類企業銷售價格較低，如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為6元/公斤、此類企業基本占據了代銷領域。沈陽一家企業已經擠入北京水利工程供貨，石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司91的市場份額，北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大，許多鋼構廠都用他們的涂料，尤其是環氧復鋅涂料。 六、20xx年銷售經理工作設想 總結一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，20年自己方案在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方

8、面的工作： （一）、依據20xx年區域銷售狀況和市場改變，自己方案將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上， 一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作，選擇幾個用量較大且經濟條件好的如：綠創環保、華龍實業、華企完科貿等做為重點； 二是進展好新的大客戶比如金九鼎鋼構、河北榮盛集團等； 三是在某些區域采納代理的形式，讓利給代理商以綻開銷售工作，比如上海某貿易公司。 （二）、20xx年首先要主動追要往年的欠款，并想方法將欠款準時收回，準時向領導匯報，取得公司的支持。 （三）、20xx年自己方案更加主動搜集市場信息并準時聯系，力爭參與招標形成規模銷售。 （四）、為主動協作代理銷售，自己方案在確定產品品種后努力學習代理產

9、品學問及性能、用途，以利代理產品快速走入市場并形成銷售。 （五）、自己在搞好業務的同時方案仔細學習業務學問、技能及銷售實戰來完善自己的理論學問，力求不斷提高自己的綜合素養。 （六）、為確保完成全年銷售任務，自己平常就主動搜集信息并準時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。 七、對銷售管理方法的幾點建議 （一）、20xx年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、嘉獎，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經理考核后按方法如數兌現。 （二）、20xx年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿足的前提下仔細修訂規范統一的銷售管理方法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年依

10、據市場改變只需調整出廠價格。 （三）、20xx年應在狀況允許的前提下對銷售經理松散管理，解除固定八小時工作制，采納定期匯報總結的形式，銷售經理每周到公司12天辦理事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到公司，以便讓銷售經理有充分的時間進行銷售策劃。 （四）考慮銷售經理實際狀況合理讓銷售經理負擔運費，包裹裝費，資金占用費，減免補償因公司產品質量等緣由銷售經理產生的費用和損失。 （五）、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，20xx年領導應仔細考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發銷售經理的銷售熱忱。 服裝銷售個

11、人工作總結2 時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我供應這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 在沒有進公司之

12、前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業學問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開頭，一邊學習產品學問，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場閱歷；轉瞬20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快年了。 這段時間，在公司領導的關懷支持下，我仔細以崗位職責要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的看法虛心向其他同行學習，開括創新，扎實工作，轉變思想，主動投入到實踐中去。特別感謝選購部主動支持和領導的支持與關懷，現將這一年是以來的工作總結如下： 一、存在的缺失 1、對市場了解得不夠深化，主要是冬裝的備貨不準時，沒有細心留意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業績位能

13、達到最佳狀態。 2、一年來我做了肯定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執行力不夠，影響整個買場形象。 3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時候看問題看得不夠通徹，簡單把問題抱負化，簡單導致和實質狀況產生一些偏差。 二、部門工作總結 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現在： 1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致許多顧客未能準時得到一些優待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。 2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了

14、解客戶的真正想發和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出快速的反應，老員工的流失，新員工的專業學問有待加強。 三、明年方案 1、建立一支熟識產品，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。 2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理方法。 3、銷售目標：以每月區域目標，每日的銷售目標安排到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 我認為公司明年的進展與員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執行力的標準。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，

15、更好的改善自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目完不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。 服裝銷售個人工作總結3 一年來，通過在工作上仔細嚴謹的遵守領導的指揮關心，我在20年來的銷售任務中較好的完成了一年來的目標。并在銷售上取得了較好的成果。就這一年的狀況來說，想比過去還算是有了不錯的收獲。算得上是成進步步的一年。但認真的反思之下，卻又感到有許多不足的方面，服務、老客戶的維護，尤其是這兩點上的問題尤其多。 為此，我

16、在這里在并回顧自己一年來的工作狀況，盼望在這次的總結反省之后，我能更清晰的認清自己今后的道路和目標。以下是我20年來的工作總結： 一、工作的狀況 在今年的工作中，由于公司在方案中的要求和進展，我們始終在主動的擴展業務群體。而我，在工作方面也將自己的重心和目標都放在了開拓新客戶上。就客戶和銷售路徑的開發來說，這一年的工作還算是不錯，究竟我成果的大頭都在那方面。但是，在下半年的時候，我才開頭意識到，自己由于過度重視新客戶的開發，反而忽視了老客戶的維護。沒能準時的回訪和保持關系，讓自己有些“重心不穩”。 當然在，在熟悉到這點后，我也開頭主動的改進自己的不足，并開頭在工作準時的改進自己，并在下半年來很

17、多的節日以及黃金周中給客戶預備禮物和加緊訪問，挽回了客戶對我們服務上的評價。 二、自我的加強和提升 在今年的工作方面，我在努力完成工作的同時也.從各個方面加強自己的力量和思想。 首先在思想方面，我針對自己上一年對自己反省，主動改進了自己在服務性上的問題，調整自己在工作上的服務思想，完善加強自己在服務上的力量。 此外，在后來，我也提升了自己在客戶訪問上的工作意識，主動的加強了自己的想法，不僅完善了自己作為銷售的工作任務，也更進一步的鞏固了我的客戶群體，關心我開拓了銷售業務。 其次，在工作方面，我也始終在主動的提升自己的個人力量。不僅從優秀的前輩身上學到了不少，還通過網絡培訓了自己不少的力量。在工

18、作方面的提升，盡管比較慢，但一年的成長累積下來，也讓我成長并轉變了不少。 如今，一年結束了，我在工作中也取得了不少的收獲。但這并不是我懈怠的理由。在今后的工作中我會更加努力，更加的拼搏，讓自己能為公司，為自己取得更好的成果！ 服裝銷售個人工作總結4 月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年月一號來到男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業銷售閱歷和行

19、業學問。 為了快速融入到男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學習男裝品牌的學問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果。現在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題，精準的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個比較透明的把握。在不斷的學習男裝品牌學問和積累閱歷的同時，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對男裝的技術問題把握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不

20、能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點： 1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。 2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅

21、決聽從店內的各項規章制度。 3、養成發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。 4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務依據詳細狀況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 我認為我們男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建

22、立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。 服裝銷售個人工作總結5 時間飛逝，轉瞬間又是一個年頭，回首去年年這一個年頭，可以跟自己略微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。 去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭，還是在自己喜愛的營運部門工作，雖然不是新畢業的高校生，毅然還是有種奇怪和忐忑，由于究竟是第一次做內衣方面的，帶著一顆學習和進步的心，開頭了這一年的生活。今日回首一年來的風風雨雨，有緊急，有感慨，更多的是喜悅。假如讓我總結這一年的收獲和進步，是闖四關。 第一關，面對問題要冷靜而不應當急躁，先要分析緣由，再提出解決方案。在剛進營運部時，在打造教練店，我和彭吉負責打造內江交通路店，有一次在我們中午12點多達到門店后，前面的架子已經空了很多卻無人補貨，而店長此時不在店里，其他的人都在談天。我（表情有點不興奮）就比較焦急，挺直叫了導購和我一起把貨補了，而當時差點發火。當時多虧彭吉把我拉住，叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導致沒有補貨的緣由是什么，然后我們該怎么來做。店長