1、以“三線建設”為切入點 為職工打造“溫暖家園”黔張常鐵路項目經理部一分部建家建線經驗介紹二一六年三月九日以“三線建設”為切入點 為職工打造“溫暖家園”黔張常鐵路項目經理部一分部建家建線經驗介紹由一分部承擔施工的黔張常鐵路大坡隧道項目位于湖南省湘西土家苗族自治州龍山縣境內，隧道全長6678米，總投資為約5.5億元，合同開工時間2015年3月1日，竣工時間2018年7月28日。在隧道進出口各設立一個架子管理小團隊，開挖、噴錨、襯砌等8個作業工班（含2個拌合站、兩個綜合隊）。一分部自2014年12月底進場以來，按照業主“高起點開局、高標準管理、高效率推進”的建設方針，以“三線建設”為切入點，努力為職

2、工打造“溫暖家園”，本著經濟實用、美觀大氣的原則，努力打造全線建家建線的亮點，展示中鐵十八局集團的特別風采。項目上場僅半個月時間，就完成了進口隧道、拌合站、鋼筋加工廠、職工生活區的永久和臨時征地拆遷，完成了進場道路填筑、拌合站場地平整、現場文化建設等施工準備工作，實現了滬昆客專湖南公司、集團公司、湘西州領導確定的2015年12月28日黔張常鐵路（湘西段）開工的計劃目標。滬昆客專湖南公司、湘西州政府領導對一分部能夠快速組織隊伍進場、快速安家、快速達到開工條件，給予了充分的肯定和高度的贊揚，并說：中國鐵建十八局集團還是當年鐵道兵的作風，特別能戰斗，在那么短的時間內，就完成了從隊伍進場、征地拆遷、駐

3、地建設、隧道開工這樣的高速度，不愧為名不虛傳的鐵軍！一分部大部分職工來自全國各地，有走南闖北了幾十年的老鐵職工，也有參加工作十多年的青年員工，還有剛參加工作的大中專學生，而且還有跟隨公司轉戰南北多年的農民合同，他們人生經歷各異，生活習慣各不盡相同。如何在黔張常項目這個大家庭里，把大家的精氣神聚合在一起，凝成一股繩，充分發揮大家的聰明才干，心往一處想，勁往一處使，認真努力工作，是擺在新成立的項目領導班子面前的主要考慮的問題。項目班子通過認真研討，要穩住職工的心，必須先解決吃住問題，確保職工身心健康。決定施工生產與“建家建線”（生活線、文化線、衛生保健線）要同步規劃、同步安排、同步建設，在要求職工

4、全身心投入施工生產的同時，也要同步給職工打造一個“溫暖家園”，成為職工生產、生活的幸福港灣。在建家建線工作中的主要做法：1、 樹立正確理念 努力把“家”建成新亮點 一分部在項目上場后，首要解決的就是吃、住、開創施工生產條件等實際問題，以建家建線工作為切入點，努力把“家”建好。在建家建線工作中，根據業主及集團公司的要求，堅持把理念引導放在首位。在嚴格執行集團公司有關建家建線標準、規范要求前提下，結合業主的具體要求，因地制宜，堅持以美觀、大氣、實用、經濟的原則，力求做到少花錢、多辦事、效果好，同時注重前期策劃，注重延續性，力求一氣呵成，避免返工。把這些因素巧妙的結合在一起，方案達到了標準統一、主題

5、突出、經濟實用的效果。圖為大坡隧道進口標準化、環境整潔的辦公室場所及職工宿舍 一是充分認識建家建線的重要性。建家建線的好壞，反映一個企業的素質和形象，體現一個企業的綜合管理水平和核心競爭力。一分部把建家建線作為體現項目綜合管理水平、創新意識、作風嚴謹、超強戰斗力、員工人文素質的高度來認識。為此，首先是項目領導班子成員，統一思想，在資金緊張的情況下，撥出專門建家經費，把該花的錢一定要花，而且要花在點上。項目經理王利瑩、書記劉敏，非常重視和支持項目建家建線工作，深入施工和駐地現場，了解和分析現場實際情況，親自審定建設方案、建設圖紙，并廣泛征求各部室人員的意見和建議，確定了具能現了十八局特點的文化底

6、蘊、又有五公司“老虎團”特色傳統的總體綜合建設方案，從而確保了項目在建家建線的整體布局上，基本達到符合標準、新穎美觀、實用大氣、經濟的建設宗旨。圖為大坡隧道出口標準化、環境優美的職工宿舍 二是把建家建線作為落實以人為本的理念。家是職工最溫馨的港灣，是職工靈魂的避難所、是辛勤勞作的休養地，以四海為家的員工，更知家的珍貴。把項目的“家”建設好，就是體現項目能夠真正落實“以人為本”的理念，真正落實全心全意依靠職工辦企業的思想。項目全面建設成功與否，建家建線效果好壞，間接地影響著員工的工作態度，也直接體現項目有沒有凝聚力和核心競爭力。一個和諧溫馨的駐地環境和舒適的家，更會使職工心情舒暢干勁倍增，為項目

7、各項工作順利開展創造良好的基礎。一分部就是把建家建線作為落實以人為本的管理理念。 三是把建家建線作為體現項目員工的素質。俗話說：人靠衣裝馬靠鞍，指的就是人的第一印象很重要。心理學研究證明，要想改變人的第一印象，需要付出更多的努力。人的外在形象好不好，給人的第一感覺是這個人的素質高不高。同樣道理，建家建線標準的高低，所包含的是體現這個項目的文化底蘊、文化特色、員工素質的高低。因此，項目的文化建設、建家建線工作搞得好，既能體現一個單位員工的整體素質，同時也會取得當地百姓和駐地政府的高度信賴和青睞，而且還會給以后的協調工作帶來便利，更有可能贏得業主和監理單位的高度信任。圖為大坡隧道進口的企業文化長廊

8、 四是把經濟實用作為建家建線的原則。建家建線并不是多花錢，搞高大上，搞高標準。企業是講成本，講投入與收益比。上場之初，也有人擔心，如果把建家建線工作提高到一流的水平，投入的錢是否會得不償失？這畢竟是臨時駐所。一分部的原則是按照少花錢多辦事、辦好事。為此，對建家建線方案進行多方對比，選用的廣告公司也是進行多家投標報價，選擇質優價低的廣告公司負責策劃、承建，并多次召開專門會研究和改進，本著美觀、大氣、達標、實用、經濟的原則。比如：堅持了能租用民房就不建新房，能從原項目運來的設施就不購買新的設施，標準質量一樣的器具，選用報價最低的、報務最好的供應商。既節約了大量資金投入，但建設的標準并沒有降低。在業

9、主組織的全線施工單位生活、生產設施進行驗收時，均獲得了較好的評價。圖為辦公室內上墻的標準化管理制度、各項規定 二、健全組織 保障“三線”建設順利推進一分部的“三線”（生活線、文化線、衛生保健線）建設，項目領導統一思想，高度重視，把“三線”建設作為項目第一要務來抓，成立了以黨工委書記劉敏、項目經理王利瑩為組長、黨工委副書記何傳彪、安全總監蒲志鋒為副組長、項目班子成員、部室領導、工區經理為組員的“三線”建設管理領導小組，嚴格按照集團公司及業主“建家建線”的標準要求，組織實施，確保建設資金的有效投入、有效使用，強化以“三線”建設為切入點，并以此為載體，為施工生產服務，為廣大職工服務，不斷改善和提高參

10、建職工生產、生活條件，高標準穩步推進 “三線”建設。 自項目進場以來，一分部真心實意地想職工之所想，急職工之所急，在“三線”建設上累計共投入300多萬元的資金，用于建設和購買“生活線、文化線、衛生保健”等各種設施及器材，不但受到了職工的歡迎和稱贊，而且得到職工的擁護和理解，保障“三線”建設按標準順利推進。圖為大坡隧道出口標準化工地及文化長工廊 三、融入中心，找準“三線”建設的切入點 “三線”建設的作用不僅體現在服務職工，更重要的是體現在教育人、凝聚人、塑造人。為了提升全體參建員工對項目的歸屬感和認同感，提高職工的凝聚力和創造力，弘楊“老虎團”企業文化精神。以服務施工生產為中心，以提高職工生活質

11、量、文化情操、技能培訓為切入點，項目在“三線”建設中，進行合理規劃、科學布局、經濟實用、標準統一進行建設。重點從企業文化、職工生活、健康保障三條主線入手，按標準、實用、有效的原則。從項目的營區規劃、職工食堂布置、文化娛樂安排、職工宿舍建設、宿舍生活用品用具的配備、職工浴室建設、廁所以及營區環境衛生，特別在活動場所硬件和軟件的設施建設等方面，從項目部到工區、工班，對標識標示、形態尺寸進行了統一的標準。對職工工裝的樣式、項目辦公用品、桌簽、胸卡等方面內容進行了規范設計，使項目部在企業文化方面形成了具有項目特色的統一完整管理體系。同時升華建家建線工作，樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍

12、的理念。把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。另外加強對家的管理，建好家難，管好家更難，建立了建家、管家和維護的組織機制，把標準目標責任細化到部室，責任到人，認真抓好落實，確保建家建線效果持續長效。圖為大坡隧道進口標準化文明工地 1、在文化線建設上，營造“精神家園”。為豐富職工業余文化生活，項目部積極改善文化活動環境，重點圍繞“三室”建設做文章，廣泛組織開展豐富多彩的體育文化娛樂活動，豐富職圖為工余時間職工在健身室進行乒乓球技藝切磋工工余文化娛樂生活，使職工工作之余生活愉快、心情舒暢、身體健康。一是“圖書室”（與會議室共用）。為了給職工能及時了解國家大事、

13、上網查找資料、以及學習提供方便，給各單位配備了辦公桌椅共計130套、臺式電腦 6臺、電視機18臺，安裝了有線及無線寬帶網絡，配置各種學習資料，開通了無線WLAN，上網極為方便，為職工開辟一處安靜“充電”的場所，使職工在工作中遇到不清楚的行業政策、規章制度、法律條文時，不僅能翻閱到相關文件讀本尋求解答，而且在工作之余，還能上網看電視、閱讀文學小說、雜志漫畫等圖書資料，既放松了身心，也學到了知識。二是“健身室”。為職工開展文體活動、強身健體創造了良好環境。建有健身房、配置乒乓球桌、健身器材等各圖為職工們在健身室利用健身器材進行活動鍛煉種器械，并給職工發放各種棋牌等體育、娛樂用品，讓喜愛體育運動的職

14、工可以健身鍛煉。另外還與地方單位聯建了一個燈光球場，在原有球場的基礎上加裝了照明設施，職工經常利用工余時間與地方友好單位開展藍球比賽，切磋球技，既段練了身體，又增進了友誼和感情。三是“職工夜校”。利用工余時間，開展對職工進行安全知識、崗前業務培訓、技術管理、政治教育等各種教育培訓工作，使職工不出工地，也能得到及時充電。四是在隧道進出口建設企業文化長廊，把企業文化、黨建工作、精品工程、圖為項目經理王利瑩在職工夜校上對隧道施工工藝、技術要求對職工進行授課重大榮譽、企業實力等反映企業歷史的真實概況，通過文化長廊進行展示，不但給職工樹立了自信和增強認同感、榮譽感，還激發了職工的生產工作積極性。同時也對

15、外展示了中國鐵建十八局集團、五公司的企業實力和精神建設風貌，提高企業知名度。另外，還充分利用各種節假日或專題教育活動，組織職工開展主題教育或到地方愛國主義教育基地參觀，開展對職工的愛國主義教育活動。一分部堅持從大處著眼，從小事入手，把“老虎團”特色文化精神發揚光大并把職工文化線的各項措施落到實處，增強了職工的認同感、榮譽感和凝聚力。 2、在生活線建設上，打造“溫暖家園”。積極主動關心員工生活，為生產經營服務、為現場一線服務、為職工服務、為職圖為一分部項目成立的職工業余藍球隊工辦實事的原則。項目把上級的有關維護職工合法權益、以及送溫暖、解決職工實際困難的各項政策和規定，利用宣傳欄、會議形式積極宣

16、傳，深入了解走訪摸排職工的實情，解決職工在工作、生活中面臨的具體困難，積極探索新的幫扶救助渠道，建立職工信息網絡，使有困難職工得到及時的救助和幫助。圖為標準化職工宿舍一分部為每位職工統一配發了床鋪、辦公桌椅、床單被子被套，洗漱用具，為職工生活創造便利，使職工生活沒有了后顧之憂，積極投入到施工生產建設中去。到目前為止，共給項目、工區、工班職工宿舍及辦公場所配置了空調78臺、洗衣機7臺·、炊水機26臺、電熱水器17個、配備了辦公桌椅130套、雙人床24個、單人床30個、上下鋪床 400 個。另外還給所有食堂配備了電冰箱5臺、蒸飯車3臺、消毒柜3個、標準不銹鋼洗碗池12套等其它生活設施。圖

17、為開在工地現場物美價廉的職工超市，方便職工消費 現場工區距離縣城近的約8公里、遠的有30多公里，離最近的鄉鎮也有幾公里，職工購買生活用品非常不便利，為方便職工生活，一分部在工地建起了“職工超市”，職工在上下班的途中，很方便的隨心隨意地挑選自己的日用品或小食品、煙酒茶糖，而且價格還比較經濟實惠，同時還能在“職工超市”交納移動電話費、辦理購買電話卡等業務，把外出購物的時間得到更充分的休息。通過這些有形建設，為干部職工營造良了一個好的生產生活環境，建設了一個溫暖而滿意的職工家園，使職工向心力、凝聚力、創造力得到了增強和提高，職工感到非常滿意。 3、在“健康保障”線上，創建“健康家園”。讓全體職工有一

18、個健康的體魄，積極安心工作，是一分部始終把維護職工利益、改善職工生產生活條件的一個主要工作目標，想職工所想、急職工所急、解職工所憂，千方百計地為職工辦實事、解難題。一是在項目所屬三個生活范圍區內，對住所的道路水溝、環境衛生、職工宿舍、廁所保潔等，安排人員值班清潔打掃，確保環境清潔衛生；二是在食堂建設上，嚴格按照高標準進行建設，做到有專門的儲物間、生熟分開操作，每個食堂配備了消毒柜或消毒滅菌燈，確保衛生達標，確保職工飲食安全；三是努力創造條件，為每一架子隊、施工隊配備常用藥箱，常備一些常用藥品，以解決臨時用藥、感冒發燒日常用藥。同時與龍山縣醫院、龍山縣老百姓大藥房建立定點就醫、用藥關系，以多種形

19、式、多個渠道解決職工就醫、看病、健康檢查等問題，緩解一線職工小病小傷用藥難的和用藥安全問題；四是嚴格按照公司要求，每年按時組織職工進行健康體檢，確保職工中的一些常見病、多發病、職業病能得到早發現、早診斷、早治療，使職工健康保障由事后救助向事前預防延伸，不斷提高職工的健康水平，讓廣大職工沒有后顧之憂，激發員工的生產積極性；五是進一步做好“送溫暖”和落實“三不讓”承諾。進一步完善送溫暖活動，對有的因病至貧、因學至困的特殊職工或確實需要幫助的職工，項目建檔建冊，做到早撐握、早上報、早幫助、早解決，實現公司“三不讓”承諾的落實到位；六是堅持以人為本，健全職工權益保障機制。在勞動安全保護方面：首先，從施

20、工現場的安全警示標識、“一法三卡”活動的程序和步驟都以圖表、圖案的形式，安裝在明顯的位置，告知職工如何操作規范運行和如何安全避險。其次，建立健全了工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點或風險隱患部位，重點對安全生產監督員進行培訓，經常組織勞保檢查；再次是加大安全生產的宣傳力度和工班長或帶班領導工前安全提示，讓廣大職工人人重視安全，人人注意工作中的安全，確保職工生命安全；另外跟蹤安全隱患整改和職業危害治理的限時落實，通過完善網絡和預防措施，保障職工生命權和健康權。使職工在黔張常鐵路項目工作期間，生活過得愉快、工作得到尊重，自身感到有尊嚴。 四、健全工會組織，支持共青團、女工工作，切實維護職工權益。一分部項目黨工委積極發揮工會、團委、女工組織的作