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文檔簡介
1、Word 文檔僅供參考財務(wù)工作總結(jié)及計劃針對這次會議的主題, 我從小處談, 對自己進行一次剖析。 我是從外地來到上海找求進展, 之因此來,算是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的降后,別知自己的前途在哪里。自從來到大華,依賴大華的飛快進展,我也成了一具新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展, 公司又做得這樣成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己心里的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多別腳。基于那個目的, 回想這一時期工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的咨詢題,希翼在XX 年的工作中可以別斷改進,別斷提高,努
2、力做到適崗。 第一財務(wù)工作距財務(wù)治理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的依然會計工作,僅僅停留在事中記帳、 事后算帳,對事務(wù)進展的預(yù)見性別夠, 別能將工作做在前面,往往是碰到咨詢題解決咨詢題,而別能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與別夠主動, 別能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、 資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,不過按照理論上的指標去計算、 去解釋。 因此這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)治理部下發(fā)了大華集團財務(wù)治理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范,對
3、我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多別腳之處, 尤其在一些小咨詢題的執(zhí)行上別夠堅定,在對一些已形成適應(yīng)做法的咨詢題處理上,改變起來還有一定困難。第三治理工作的形式化、表面化有不少的日常治理工作作的還別夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的治理作用,對比制度的要求, 還存在咨詢題, 針對這種治理中存在的咨詢題怎么將治理工作做細作深,應(yīng)是將來工作中的又一重點。 第四缺乏溝通, 對相關(guān)信息掌握別到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督, 對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有咨詢題,算是對財務(wù)臨時沒用或是別相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通
4、、了解,到用時都別知該尋誰; 另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在咨詢題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還別能徹底掌握, 以至于使自己的工作有時很被動。二鑒于工作中存在的幾個咨詢題以及個人的一些想法, 打算在 XX年的工作中重點應(yīng)在以下咨詢題幾個方面進行改進、提高:1在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,依然要別斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;并且向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的治理、經(jīng)驗, 提高自身的綜合治理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,仔細做好財務(wù)打算工作。在日常工作中按照財務(wù)打算,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效
5、地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與打算數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通, 分析查尋原因, 依照差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有打算,并且也為日后的打算安排積存經(jīng)驗。2力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務(wù)治理制度的要求,做好日常會計核算工作。惟獨按照工作規(guī)范 、財務(wù)制度做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才干為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A 類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3做深、做細日常財務(wù)治理工作在接下來的一年, 我打算多花一些時刻, 多研究研究財務(wù)軟件
6、及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用, 讓陽城的財務(wù)治理工作更上一具臺階, 起到真正的操縱、治理作用。 4別斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建造業(yè)有關(guān)的知識掌握別夠,有時也會妨礙到自己的財務(wù)工作。因此在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外, 要多向其他部門的同事請教, 尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時, 別能單以自己的理解, 應(yīng)在完全搞清晰之后, 進行處理。 5加強內(nèi)、 外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中, 對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通, 形成一種聯(lián)動效應(yīng),Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考對企業(yè)的各種信息作一具動態(tài)的掌握,對別并且期的各種信息資料別斷更新,掌握每一項目的發(fā)展、最新的信息。對外加強與地點財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅, 為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外, 給集團財務(wù)部提兩點建議:首先,從集團外部請老師, 針對我們工作中共同的弱點, 舉辦一些專題說座、 培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中怎么運用, 怎么提高財務(wù)治理水平。 另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的治理經(jīng)驗讓我們大伙兒學(xué)習(xí)、分享。其次,關(guān)于公司財務(wù)制度,是否可以也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí), 讓他們認何
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