1、建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課一，單選題1,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 溝通是信息的（ D）過程。A. 發(fā)出B. 接收C. 反饋D. 傳遞與理解2. 承包人在進(jìn)行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（ D），提交中間索賠報告。A. 7天B. 14天C. 21天D. 28天3. 實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（ B  ）。A. 沒有風(fēng)險

2、B. 越來越大C. 越來越小D. 與傳統(tǒng)項目相比沒有差別4. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（ C ）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品5. 在工程項目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（ D）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C. 監(jiān)理方D. 承包商6. 企業(yè)級項目管理體系一般包括（ B ）兩個層次。A. 

3、綜合層次和專業(yè)層次B. 企業(yè)層次和項目層次C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次D. 專業(yè)層次和項目層次7. 在沖突識別模型中，主要包括（C ）。A. 目標(biāo)性沖突和要素性沖突B. 要素性沖突和建設(shè)性沖突C. 建設(shè)性沖突和破壞性沖突D. 破壞性沖突和目標(biāo)性沖突8. 在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B ）。A. 環(huán)境風(fēng)險B. 項目實(shí)施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 目標(biāo)風(fēng)險9. （A ）是我國工程質(zhì)量方面的最高

4、獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子杯D. 詹天佑獎10. 某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ A）。A. 分包單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 原材料供應(yīng)方11. 在項目團(tuán)隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A ）。A. 目標(biāo)B. 信任C. 情感D. 能力12. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（ B

5、0;）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天13. 工法的時效性為（ D ）A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年14. 企業(yè)級項目管理是從（B ）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。A. 項目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益15. 綠色施工評價按以下三個階段進(jìn)行（ C  ）。A. 地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工

6、程B. 基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C. 地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D. 地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程16. 工法按審定權(quán)限分為（ B ）A. 兩個等級B. 三個等級C. 四個等級D. 五個等級17. 工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實(shí)施的（A ）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性18. 以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D  ）。A.&#

7、160;塑料模板新技術(shù)B. 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)C. 工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D. 透水混凝土技術(shù)19. 項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B ）。A. 溝通者作用B. 管理者作用C. 決策者作用D. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作用20. 房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（  B ）。A. 戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品

8、定位、價格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價格定位21. 以下有關(guān)安全的說法中正確的是( C  )。A. 安全是相對的，危險是絕對的B. 安全是絕對的，危險是相對的C. 安全和危險都是相對的D. 安全和危險都是絕對的22. 在項目實(shí)施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B ）。A. 對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B. 羅列風(fēng)險因素C. 在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D. 監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險23. 如果某國際工程項目可以同時使用外匯

9、和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（C）。A. 用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB. 用外匯支付中國勞動力工資C. 用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D. 用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY24. 項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（  C ）。A. 一維模型B. 二維模型C. 三維模型D. 四維模型25. 通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（ A ）。A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性D. 

10、;平衡性一，單選題2,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A. 科學(xué)方法B. 通用知識C. 特殊才能D. 一般才能2. （ A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子杯D. 詹天佑獎3. 在項目實(shí)施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（ B）。A. 對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B. 羅列風(fēng)險因素C. 在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D. 監(jiān)

11、控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險4. 商務(wù)談判的合法性原則是指（ B）。A. 合同合法和交易合法B. 交易項目合法和行為合法C. 行為合法和程序合法D. 程序合法和合同合法5. 項目管理成熟度模型是（ D ）。A. 一個數(shù)學(xué)解析式B. 一組邏輯關(guān)系C. 一個假定推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法6. 魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（ B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一

12、年C. 一年半D. 二年7. 某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ A）。A. 分包單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 原材料供應(yīng)方8. 高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米9. 索賠報告的關(guān)鍵部分是（ C   ）A.

13、0;總述部分B. 索賠款項計算部分C. 證據(jù)部分D. 論證部分10. 項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（  C ）。A. 一維模型B. 二維模型C. 三維模型D. 四維模型11. 在沖突識別模型中，主要包括（ C）。A. 目標(biāo)性沖突和要素性沖突B. 要素性沖突和建設(shè)性沖突C. 建設(shè)性沖突和破壞性沖突D. 破壞性沖突和目標(biāo)性沖突12. （ B ）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A

14、. 業(yè)主方B. 承包方C. 監(jiān)理方D. 設(shè)計方13. 勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（ D ）A. 不低于30%B. 不低于50%C. 不低于60%D. 不低于80%14. 工法按審定權(quán)限分為（ B ）A. 兩個等級B. 三個等級C. 四個等級D. 五個等級15. 在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（ C ）。A. 業(yè)主B.&#

15、160;監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站16. 工程項目論證方法主要有（A ）。A. 靜態(tài)分析和動態(tài)分析B. 定性分析和定量分析C. 技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D. 方案分析和專業(yè)分析17. 工法的時效性為（ D ）A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年18. 在商務(wù)交往活動中，（ B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A. 寬容和守時B. 守時和守信C. 守信和理解D. 理解和寬容19. 

16、;在工程項目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D ）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C. 監(jiān)理方D. 承包商20. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（ C ）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品21. 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（ A ）承擔(dān)。A. 中國建筑業(yè)協(xié)會B. 中國勘察設(shè)計協(xié)會C.&

17、#160;中國建筑工程總公司D. 中國建筑研究院22. 在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（ A ）。A. 5分B. 3分C. 2分D. 1分23. 企業(yè)級項目管理是從（B ）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。A. 項目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益24. 在項目團(tuán)隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A. 目標(biāo)B. 信任C. 情感D. 能力25.

18、 一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（ D）。A. 技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計B. 方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計C. 施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計D. 方案設(shè)計和施工圖設(shè)計一，單選題3,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 溝通是信息的（ D）過程。A. 發(fā)出B. 接收C. 反饋D. 傳遞與理解2. 承包人在進(jìn)行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（ D），提交中間索賠報告。A. 7

19、天B. 14天C. 21天D. 28天3. 實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（ B  ）。A. 沒有風(fēng)險B. 越來越大C. 越來越小D. 與傳統(tǒng)項目相比沒有差別4. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（ C ）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品5. 在工程項目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D 

20、）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C. 監(jiān)理方D. 承包商6. 企業(yè)級項目管理體系一般包括（ B ）兩個層次。A. 綜合層次和專業(yè)層次B. 企業(yè)層次和項目層次C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次D. 專業(yè)層次和項目層次7. 在沖突識別模型中，主要包括（C ）。A. 目標(biāo)性沖突和要素性沖突B. 要素性沖突和建設(shè)性沖突C. 建設(shè)性沖突和破壞性沖突D. 破壞性沖突和目標(biāo)性沖突8. 在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險

21、屬于（ B）。A. 環(huán)境風(fēng)險B. 項目實(shí)施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 目標(biāo)風(fēng)險9. （ A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子杯D. 詹天佑獎10. 某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ A）。A. 分包單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 原材料供應(yīng)方11. 在項目團(tuán)隊中，把人們凝聚在一起

22、的因素是（A ）。A. 目標(biāo)B. 信任C. 情感D. 能力12. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（ B ）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天13. 工法的時效性為（ D ）A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年14. 企業(yè)級項目管理是從（B ）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。A. 項目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C.

23、 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益15. 綠色施工評價按以下三個階段進(jìn)行（  C ）。A. 地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B. 基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C. 地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D. 地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程16. 工法按審定權(quán)限分為（ B ）A. 兩個等級B. 三個等級C. 四個等級D. 五個等級17. 工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實(shí)施的（A ）。A. 必

24、要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性18. 以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（ D ）。A. 塑料模板新技術(shù)B. 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)C. 工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D. 透水混凝土技術(shù)19. 項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（ B）。A. 溝通者作用B. 管理者作用C. 決策者作用D. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作用20.&

25、#160;房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（  B ）。A. 戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價格定位21. 以下有關(guān)安全的說法中正確的是(  C )。A. 安全是相對的，危險是絕對的B. 安全是絕對的，危險是相對的C. 安全和危險都是相對的D. 安全和危險都是絕對的22. 在項目實(shí)施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B ）。A. 對風(fēng)

26、險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B. 羅列風(fēng)險因素C. 在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D. 監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險23. 如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（ B）。A. 用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB. 用外匯支付中國勞動力工資C. 用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D. 用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY24. 項目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（  C ）。A. 一維模型B. 二維模型C. 三維模型D.

27、60;四維模型25. 通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（ A ）。A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性D. 平衡性一，單選題4,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C  ）。A. 環(huán)境風(fēng)險B. 項目實(shí)施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 目標(biāo)風(fēng)險2. 房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（ B  ）。A.

28、60;戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價格定位3. 在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（ A）。A. 土木工程施工合同條件B. 電氣和機(jī)械工程合同條件C. 業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書D. 設(shè)計建造與交鑰匙工程合同條件4. 在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福?#160;B ）。A. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B. 節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C

29、. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D. 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)5. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（ C）。A. 科學(xué)方法B. 通用知識C. 特殊才能D. 一般才能6. 以下有關(guān)安全的說法中正確的是( C  )。A. 安全是相對的，危險是絕對的B. 安全是絕對的，危險是相對的C. 安全和危險都是相對的D. 安全和危險都是絕對的7. 風(fēng)險識別就是（ B）。A. 識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性B. 識別風(fēng)險因素

30、，并將它們羅列出來C. 識別風(fēng)險對策的有效性D. 識別風(fēng)險管理的效率8. 承包人在進(jìn)行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（ D），提交中間索賠報告。A. 7天B. 14天C. 21天D. 28天9. 當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（ D）。A. 知識水平的限制B. 心理學(xué)因素的影響C. 溝通渠道的影響D. 知覺的選擇性10. 通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（

31、0;B  ）。A. 15%45%B. 20%60%C. 30%80%D. 20%80%11. 工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實(shí)施的（ A）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性12. 企業(yè)級項目管理是從（ B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。A. 項目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益13. 工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)

32、和（B ）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計14. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（ C）。A. 權(quán)益B. 義務(wù)C. 責(zé)任D. 風(fēng)險15. 工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A ）A. 預(yù)算管理B. 概算管理C. 決算管理D. 結(jié)算管理16. 魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（ C）的。A. 85B. 90C. 10

33、0D. 9517. 在商務(wù)交往活動中，（ B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A. 寬容和守時B. 守時和守信C. 守信和理解D. 理解和寬容18. 工程項目論證方法主要有（A ）。A. 靜態(tài)分析和動態(tài)分析B. 定性分析和定量分析C. 技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D. 方案分析和專業(yè)分析19. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（ B ）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天2

34、0. 在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（ B）。A. 環(huán)境風(fēng)險B. 項目實(shí)施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 目標(biāo)風(fēng)險21. 施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D ）。A. 建立強(qiáng)有力的組織管理體系B. 成立平面協(xié)調(diào)小組C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D. 嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理22. 創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D ）。A. 業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方B. 業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C

35、. 業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方D. 業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方23. 風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和（ C ）。A. 預(yù)測分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加權(quán)分析24. 工法按審定權(quán)限分為（ B ）A. 兩個等級B. 三個等級C. 四個等級D. 五個等級25. 項目團(tuán)隊在解體之前，（ D ）的工作績效最高。A. 組建階段B. 磨合階段C.&#

36、160;穩(wěn)定階段D. 成效階段一，單選題5,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和（ C ）。A. 預(yù)測分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加權(quán)分析2. 當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D ）。A. 知識水平的限制B. 心理學(xué)因素的影響C. 溝通渠道的影響D. 知覺的選擇性3. 索賠報告的關(guān)鍵部分是（ &

37、#160;C  ）A. 總述部分B. 索賠款項計算部分C. 證據(jù)部分D. 論證部分4. 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（ A ）承擔(dān)。A. 中國建筑業(yè)協(xié)會B. 中國勘察設(shè)計協(xié)會C. 中國建筑工程總公司D. 中國建筑研究院5. 魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（ B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一年C. 一年

38、半D. 二年6. （ A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子杯D. 詹天佑獎7. 工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B ）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計8. 在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（ A ）。A. 5分B. 3分C. 2分D. 1分9. 根據(jù)建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為

39、（D ）。A. 60B. 70C. 75D. 8510. 房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（ B）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不確定11. 在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站12. 分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（ B）。A. 總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B. 總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C. 總包

40、單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D. 分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任13. 魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（ C）要求。A. 規(guī)范B. 企業(yè)C. 設(shè)計D. 業(yè)主14. 工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（ A）。A. 積極作用和消極作用B. 客觀作用和主觀作用C. 認(rèn)知作用和感知作用D. 直接作用和間接作用15. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C ）。A. 權(quán)

41、益B. 義務(wù)C. 責(zé)任D. 風(fēng)險16. 魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(  C )項以上A. 四B. 五C. 六D. 七17. 以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（ B）。A. 驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B. 評審驗收實(shí)行專家組不記名投票制度C. 評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段D. 綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良18. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（ B）兩

42、個方面著手。A. 目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B. 人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整19. 在工程項目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（ D）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C. 監(jiān)理方D. 承包商20. 項目溝通管理的特征是（ C）。A. 系統(tǒng)性和專業(yè)性B. 專業(yè)性和復(fù)雜性C. 復(fù)雜性和系統(tǒng)性D. 復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性21. 溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（

43、0;B）。A. 結(jié)構(gòu)上的擾動因素B. 功能上的擾動因素C. 要素上的擾動因素D. 人事上的擾動因素22. 企業(yè)級項目管理是從（B ）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。A. 項目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益23. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（ B ）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天24. 在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D&

44、#160;）。A. 成本增加風(fēng)險B. 技術(shù)風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 環(huán)境風(fēng)險25. 申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D ）簽字。A. 項目經(jīng)理B. 項目總工C. 公司總工D. 經(jīng)手人一，單選題6，本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（&

45、#160;A）。A. 分包單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 原材料供應(yīng)方2. 在沖突識別模型中，主要包括（ C）。A. 目標(biāo)性沖突和要素性沖突B. 要素性沖突和建設(shè)性沖突C. 建設(shè)性沖突和破壞性沖突D. 破壞性沖突和目標(biāo)性沖突3. 目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（ C）。A. 1992年B. 1996年C. 1999年D. 2005年4. 魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（ C）

46、的。A. 85B. 90C. 100D. 955. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（ C ）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品6. 在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 建筑師7. 魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（&#

47、160;B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年8. 工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實(shí)施的（A ）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性9. 企業(yè)級項目管理體系一般包括（ B ）兩個層次。A. 綜合層次和專業(yè)層次B. 企業(yè)層次和項目層次C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次D. 專業(yè)層次和項目層次10. 在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所

48、占分值為（  A）。A. 5分B. 3分C. 2分D. 1分11. 一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A ）。A. 直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣B. 優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價C. 累進(jìn)變價和直接調(diào)價D. 直接調(diào)價和差額折扣12. （D ）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計B. 詳圖設(shè)計C.&

49、#160;施工圖設(shè)計D. 深化設(shè)計13. 商務(wù)談判的合法性原則是指（B ）。A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行為合法C. 行為合法和程序合法D. 程序合法和合同合法14. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（ A ）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A. 控制B. 實(shí)施C. 計劃D. 創(chuàng)優(yōu)15. 企業(yè)級項目管理是從（ B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。A. 項目經(jīng)理B. 企

50、業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益16. 一個工程項目的風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是（ D ）。A. OBSB. CBSC. WBSD. RBS17. 工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（ B）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計18. 國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（ D  ）。A. 管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B. 開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C.

51、 海運(yùn)保險清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用D. 人員動員費(fèi)、海運(yùn)保險清關(guān)費(fèi)和財務(wù)費(fèi)用19. 在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指( D  )。A. 生產(chǎn)條件B. 生產(chǎn)狀態(tài)C. 安全條件D. 安全狀態(tài)20. 溝通是信息的（D ）過程。A. 發(fā)出B. 接收C. 反饋D. 傳遞與理解21. 在工程項目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D ）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方

52、C. 監(jiān)理方D. 承包商22. 房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不確定23. 龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（ A）。A. 時效性B. 全面性C. 真實(shí)性D. 準(zhǔn)確性24. 風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（ A ）。A. 種類B. 條件C. 概率D. 損失大小25. 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

53、負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（ Q ）承擔(dān)。A. 中國建筑業(yè)協(xié)會B. 中國勘察設(shè)計協(xié)會C. 中國建筑工程總公司D. 中國建筑研究院一，單選題7,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模?#160; A ）措施。A. 環(huán)保B. 節(jié)水C. 節(jié)能D. 節(jié)材2. 施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D ）。A. 建立強(qiáng)有力的組織管理體系B. 成立平面協(xié)調(diào)小組C

54、. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D. 嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理3. 在項目實(shí)施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（ B）。A. 對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B. 羅列風(fēng)險因素C. 在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D. 監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險4. 在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 建筑師5. 在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（ A ）。A.&#

55、160;5分B. 3分C. 2分D. 1分6. 通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（ B  ）。A. 15%45%B. 20%60%C. 30%80%D. 20%80%7. 工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（ B）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計8. 魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（ C）要求。A. 規(guī)范B. 企業(yè)C.

56、0;設(shè)計D. 業(yè)主9. 當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（ D）。A. 知識水平的限制B. 心理學(xué)因素的影響C. 溝通渠道的影響D. 知覺的選擇性10. 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（ D）兩個階段。A. 資料審查和程序?qū)彶锽. 程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗C. 現(xiàn)場查驗和效果審查D. 資料審查和現(xiàn)場查驗11. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（ D

57、0;）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A. 控制B. 實(shí)施C. 計劃D. 創(chuàng)優(yōu)12. （ D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計B. 詳圖設(shè)計C. 施工圖設(shè)計D. 深化設(shè)計13. 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（ A ）承擔(dān)。A. 中國建筑業(yè)協(xié)會B.&

58、#160;中國勘察設(shè)計協(xié)會C. 中國建筑工程總公司D. 中國建筑研究院14. 工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A ）。A. 積極作用和消極作用B. 客觀作用和主觀作用C. 認(rèn)知作用和感知作用D. 直接作用和間接作用15. 房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（ B  ）。A. 戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價格定位16. 在商務(wù)交

59、往活動中，（ B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A. 寬容和守時B. 守時和守信C. 守信和理解D. 理解和寬容17. 項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（  A ）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項策劃D. 體系策劃18. （ A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子杯D. 詹天佑獎19. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（ B）兩個方面著手。A. 

60、;目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B. 人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整20. 魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（ C）的。A. 85B. 90C. 100D. 9521. 在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D ）。A. 成本增加風(fēng)險B. 技術(shù)風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 環(huán)境風(fēng)險22. 建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（ D

61、0;）。A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%23. （ B ）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主方B. 承包方C. 監(jiān)理方D. 設(shè)計方24. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（ B ）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天25. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（  C）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.&#

62、160;實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品單選題 1、申報國家級工法的主要完成單位不得超過（ A）家。 A、2 B、 C、4 D、5 2、在國際工程承包活動中，NOVATED 分包商（ C ）。 A、是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 C、通常是總承包商中標(biāo)的條件 B、是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 D、在項目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的 3、（ D ）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品， 根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直

63、接用 以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 A、規(guī)劃設(shè)計 B、詳圖設(shè)計 C、施工圖設(shè)計 D、深化設(shè)計 4、溝通是信息的（D ）過程。 A、發(fā)出 B、接收 C、反饋 D、傳遞與理解 5、承包人在進(jìn)行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D ），提 交中間索賠報告。 A、7 天 B、14 天 C、21 天 D、28 天 6、實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項目的風(fēng)險將會表現(xiàn)為（B ）。 A、沒有風(fēng)險 B、越來越大 C、越來越小 D、與傳統(tǒng)項目相比沒有差別 7、房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C ）。 A、實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B、實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D、核心產(chǎn)品

64、、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品8、在工程項目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D ）。 A、業(yè)主方 B、設(shè)計方 C、監(jiān)理方 D、承包商 9、企業(yè)級項目管理體系一般包括（B ）兩個層次。 A、綜合層次和專業(yè)層次 B、企業(yè)層次和項目層次 C、企業(yè)層次和專業(yè)層次 D、專業(yè)層次和項目層次 10、在沖突識別模型中，主要包括（C ）。 A、目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B、要素性沖突和建設(shè)性沖突 C、建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 11、在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（ B ）。 A、環(huán)境風(fēng)險 B、項目實(shí)施活動風(fēng)險 C、行為主體風(fēng)險 D、目標(biāo)風(fēng)險 12、（A ）是

65、我國工程質(zhì)量方面的最高獎。 A、魯班獎 B、白玉蘭杯 C、揚(yáng)子杯 D、詹天佑獎 13、某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理 報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B ）。 A、分包單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、原材料供應(yīng)方 14、在項目團(tuán)隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A ）。 A、目標(biāo) B、信任 C、情感 D、能力 15、按照 FIDIC 合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B ）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。 A、14 天 B、28 天 C、7 天 D、15 天16、工法的時效性為（D ） A、3 年 B、4 年 C、5 年 D、6 年 17

66、、企業(yè)級項目管理是從（B ）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。 A、項目經(jīng)理 B、企業(yè)高層管理者 C、企業(yè)部門經(jīng)理 D、企業(yè)員工利益 18、綠色施工評價按以下三個階段進(jìn)行（C ）。 A、地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B、基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C、地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D、地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 19、工法按審定權(quán)限分為（B ） A、兩個等級 B、三個等級 C、四個等級 D、五個等級 20、工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實(shí)施的（A ）。 A、必要性和可行性 B、可行性和科學(xué)性 C、科學(xué)性和合法性 D、合法性和必要性 21、以下屬于節(jié)能與綠色

67、施工技術(shù)的是（D ）。 A、塑料模板新技術(shù) B、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù) C、工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù) D、透水混凝土技術(shù) 22、項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、 、制度等，指揮項目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理在項目管理中的哪一種作用（B ）。 A、溝通者作用 B、管理者作用 C、決策者作用 D、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作用 23、房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B ）。 A、戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C、產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位 D、用戶定位、品牌定位和價格定位 24、以下有關(guān)安全的說法中正確的是( C )。 A、安全是相對的，危險是絕對的 B、安

68、全是絕對的，危險是相對的 C、安全和危險都是相對的 D、安全和危險都是絕對的 25、在項目實(shí)施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B ）。 A、對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B、羅列風(fēng)險因素 C、在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施 D、監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險 26、如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B ）。 A、用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B、用外匯支付中國勞動力工資 C、用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D、用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY 27、項目管理成熟度 OPM3 模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。 A、一維模型 B、二維模型 C、三維模型 D、四維模型 28、通過統(tǒng)一

69、的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。 A、一致性 B、集成性 C、系統(tǒng)性 D、平衡性 29、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C ）。 A、科學(xué)方法 B、通用知識 C、特殊才能 D、一般才能 30、商務(wù)談判的合法性原則是指（B ）。 A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行為合法 C、行為合法和程序合法 D、程序合法和合同合法 31、項目管理成熟度模型是（D ）。 A、一個數(shù)學(xué)解析式 B、一組邏輯關(guān)系 C、一個假定推論 D、一整套科學(xué)的體系和方法 32、魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程 使用（B ）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 A、半年

70、B、一年 C、一年半 D、二年 33、高層建筑臨空高度超過 24 米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C ），但不宜超過 1.2 米。 A、0.9 米 B、1.0 米 C、1.1 米 D、1.05 米 34、索賠報告的關(guān)鍵部分是（D ） A、總述部分 B、索賠款項計算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分 35、（B ）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。 A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計方 36、勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D ） A、不低于 30% B、不低于 50% C、不低于 60% D、不低于 80% 37、在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)

71、險控制責(zé)任最大的是（C ）。 A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質(zhì)監(jiān)站 38、工程項目論證方法主要有（A ）。 A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D、方案分析和專業(yè)分析 39、在商務(wù)交往活動中，（D ）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。 A、寬容和守時 B、守時和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 40、國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A ）承 擔(dān)。 A、中國建筑業(yè)協(xié)會 B、中國勘察設(shè)計協(xié)會 C、中國建筑工程總公司 D、中國建筑研究院 41、在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A ）。 A

72、、5 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分 42、一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D ）。 A、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 B、方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 C、施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計 D、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計 43、在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C ）。 A、環(huán)境風(fēng)險 B、項目實(shí)施活動風(fēng)險 C、行為主體風(fēng)險 D、目標(biāo)風(fēng)險 44、在 FIDIC 合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A ）。 A、土木工程施工合同條件B、電氣和機(jī)械工程合同條件 C、業(yè)主咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書D、設(shè)計建造與交鑰匙工程合同條件 45、在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B ）。 A、節(jié)

73、水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) 46、風(fēng)險識別就是（B ）。 A、識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性 B、識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來 C、識別風(fēng)險對策的有效性 D、識別風(fēng)險管理的效率 47、當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于 （D ）。 A、知識水平的限制 B、心理學(xué)因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺的選擇性 48、通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B ）。 A、 5%45% B、20%60% C、30%80% D、20%80% 49、工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。 A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設(shè)計 50、一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C ）。 A、權(quán)益 B、義務(wù) C、責(zé)任 D、風(fēng)險 51、工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A ） A、預(yù)算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結(jié)算管理 52、魯班獎評選電梯工程否決項目為:安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（C ）的。 A、85B、90C、100D、95 53、施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D ）。 A、建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B、成立平面協(xié)調(diào)小組