1、精品文檔會議管理工作流程1. 流程目的：為確保本園會議管理工作有序、高效、開展，收到預(yù)期效果，特制定本工作流程2. 流程范圍：適用于全園大小會議管理工作。3. 工作流程精品文檔4. 流程描述工作內(nèi)容工作作關(guān)鍵 節(jié) 八、工作標準g1會 議 準 備會議資料準備1. 內(nèi)部會議主要指：全園會、園務(wù)會、安全會、家委 會、教科研業(yè)務(wù)會等。2. 開會前二天由主會者負責(zé)對此次會議活動的計劃安排，如：主題、目的、會議內(nèi)容、會議要求進行明確，準備相應(yīng)的資料。3. 必要時由主會者制定此次活動的會議日程。1.學(xué)習(xí)會議 制度制度2.教師學(xué)習(xí) 制度會前溝通在會議活動的前一天，由主會者就此次活動的計劃安 排向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，

2、并就活動相關(guān)內(nèi)容進行交流，達 成一致意見。會議布置和簽到要求會務(wù)人員在會前做好會議場所布置，參會人員提 前5分鐘到會議活動地點進行簽到。2會 議 召 開主會者宣布會議日程1.2. 主會者宣布會議開始，由會議記錄者負責(zé)記錄。3. 主會者宣讀此次會議日程、內(nèi)容及要求。會議內(nèi)容1. 主持按會議日程的內(nèi)容順序，進行逐條說明。2. 主持引導(dǎo)大家就會議內(nèi)容進行發(fā)言討論。3. 各項會議側(cè)重點1）工作例會，按各部門工作進行，包括： 保教工作聽課情況、本周各項分值評比、查班情況、教科研 活動情況、個人及班級評定情況等。 教職工隊伍建設(shè)目標完成情況、會議學(xué)習(xí)情況、教職工培訓(xùn)情況、 各項活動的評比結(jié)果等。園務(wù)工作出

3、勤情況、園所安全情況檢查、衛(wèi)生情況、食堂食 品安全和衛(wèi)生、日常檢查情況及問題，全園紀律等。班級工作班級出勤（包括出勤人數(shù)、出勤率、未出勤情況）家 園溝通情況、班級出現(xiàn)的問題、自身學(xué)習(xí)情況等。園長工作總結(jié)評價本周中層班干部工作、評價日常幼兒園檢查情況、公布整體評分情況、安排下周工作重點和目 標。精品文檔2）教科研業(yè)務(wù)會，主要包括： 科研主任要先進行教科研活動方案執(zhí)行情況的匯 報； 小組成員在會議上都要針對自身的疑惑提出問題，由小組長對問題進行歸類，整理； 引導(dǎo)大家討論，在討論過程中主會者加以引導(dǎo)，進 行發(fā)言小結(jié)，提煉發(fā)言重點，提升認識，交流并制定 措施方案；小組成員針對主題內(nèi)容進行總結(jié)性發(fā)言；科研主任提出下次會議活動主題，學(xué)習(xí)內(nèi)容，并拋 出重點問題；由小組組長整理學(xué)習(xí)活動記錄。4形成會議紀要。由會議記錄者認真記錄，現(xiàn)場整理，經(jīng)大家同意，成會議紀要。3會 議 總 結(jié)執(zhí)行會 議決議對與會人員等發(fā)布會議紀要。會議紀要等相關(guān)文件歸 檔編號，經(jīng)督導(dǎo)商討論定后，執(zhí)行會議決議。