1、企業采購工作計劃范文（新編版）Frequent work pl“n 血proyfe persona! lAnark ability, man自geme就筒/eh伽倉 problfimahah®e probtemsand oprtsblefm mcrequickty.（工作計劃）部門：姓名：日期：本文檔文宇可以自由修改工作胸企業采購工作計劃范文（新編版）礙:工wtisrn題工 wm®鯽障制inw劃不托是為了很好地完成工作"憨經常制訂工作計劃可以更快個人工作能九管理水養刪問題一分析碾、供應商的選擇。首先我們采購部做至修多開發物料資源,調查價格”做到貨比三家,控制價格審

2、核流程，讓采購部的工作透明化并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時”保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價r：4:"- 二格和品質。二賬務的清理。采購是一份繁瑣復雜的工作。同時因為其工作性質關系， 對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的 運作過程中不可避免的有退，換修，廢等情況發生,因此必須imnu對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄并且做好跟蹤檢查r定期盤點。這是本部門的日常工作目前也一直都在U 4 W

3、Q030«»D了*»執行著XXX年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到999p«°r°每筆定單的進行情況都可追溯,可査核。三P品質保證。U 0 1本部門相關人員槪圣當前往車間了解相關物資的使用狀況。 a 訂«4 0"£ * J2>*»* *«*»®對所采物資的使用狀態進行跟蹤了解相關參數指標性能,收集 數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好 相應的評估計錄。四、成本控制。XXX年本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的

4、控制外還將其它方面的成本控制納入管理優化冷J'° 0PO °°°' ' ©° /Q 頭 a ：5的范圍內具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理物資運輸費的控制等方面。五. 采購效率。人* r。于XXX年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模 工作胸 式的優化盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄提供各請購單位制定請購計劃時的參考。六、異常情況的處理。因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,我«t'部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發 ° 0 ° ° ® ® o o < t c生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要，將進行法律程序進 行公司利益的維護工作。七、部門之間的協調 獨木不成林采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效 率f降低成本f使公司效益化f為公司發展提供助力。2°. T -