1、 上海上咨建設(shè)工程咨詢有限公司 會議紀(jì)要大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)項目無損檢測、理化中心工程會 議 紀(jì) 要 第 7 次工程例會上海上咨建設(shè)工程咨詢有限公司無損檢測、理化中心工程項目監(jiān)理組2014年4月29日工程例會會議紀(jì)要No.07時間：2014年4月29日下午15：30 地點：現(xiàn)場會議室參與單位及人員：（詳見會議簽到單）會議內(nèi)容紀(jì)要：與會各方就上周工程進(jìn)展及主要存在問題進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，并確定了下一階段的工作計劃，會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：施工單位一、本周工程進(jìn)展情況序號上周進(jìn)度計劃本周實際完成情況原因分析1鋼筋棚搭設(shè)，鋼筋進(jìn)場完成無2樁基檢測正在進(jìn)行無3土方開挖施工正在進(jìn)行無二、下周工作安排1、

2、 土方開挖施工。2、 承臺墊層混凝土澆搗，樁孔灌芯完成。三、質(zhì)量問題自查情況質(zhì)量自查結(jié)果基本合格。四、安全問題自查情況安全自查結(jié)果基本合格。五、 資料整理情況資料正在整理。六、需監(jiān)理及業(yè)主協(xié)商的問題1、盡快確定管道封閉保護(hù)報價。監(jiān)理單位一、進(jìn)度方面：1、施工單位要加快施工前期準(zhǔn)備工作，合理安排施工，過程中控制好施工質(zhì)量，確保按質(zhì)、按時完成。2、需深化設(shè)計的要提前進(jìn)行，施工圖紙要提前消化，問題及時與設(shè)計溝通，以免耽誤總工期。 3、鋼筋籠制作要加快，地基基礎(chǔ)要盡快搶出來，確保5月底出±0.00m。4、材料品牌確認(rèn)單要盡快上報。二、質(zhì)量方面：1、現(xiàn)場進(jìn)場材料要及時取樣送檢工作，報驗資料要及

3、時跟進(jìn)，監(jiān)理將做好材料平行檢測工作。2、明天將進(jìn)行地基驗槽工作，業(yè)主、設(shè)計、勘察、總包及專業(yè)分包一起對現(xiàn)場進(jìn)行查看，同時驗槽手續(xù)要盡快完善。3、 現(xiàn)場進(jìn)場材料要及時取樣送檢工作，報驗資料要及時跟進(jìn)。三、安全及文明施工方面：1、現(xiàn)場安全工作要做好，電箱的巡查記錄要有并附好。2、臨設(shè)搭建完成必須經(jīng)施工單位公司驗收合格后方能使用，所用板材必須是A級不燃材料。3、雨季即將來臨，外圍排水及散水溝要提前考慮好。4、現(xiàn)場及辦公區(qū)、生活區(qū)要配置好相應(yīng)的滅火器，同時現(xiàn)場集裝箱要做好接地工作。5、現(xiàn)場排水采取強(qiáng)排，要加強(qiáng)安全、文明施工。6、小型鋼筋加工機(jī)械要及時報驗，掛檢驗合格牌，同時接地工作要做好。7、今年雙重

4、雙優(yōu)評比工作即將進(jìn)行，要求總包要做好雙重雙優(yōu)工作。四、資料方面：1、施工單位盡快落實設(shè)計圖紙會審紀(jì)要的整理，正式紀(jì)要盡快歸檔。2、資料報驗要按照新的監(jiān)理規(guī)范表式來，要求總包要按照要求做好。3、項目經(jīng)理帶班記錄要盡快提交監(jiān)理備案。4、安全文明措施費使用計劃要盡快上報并要有使用憑證。5、新進(jìn)場工人的三級教育、人員花名冊及技術(shù)交底工作要上報監(jiān)理備案。 五、上周問題整改情況無建設(shè)單位一、進(jìn)度方面1、目前現(xiàn)場進(jìn)度與計劃相比已滯后，總包要加強(qiáng)節(jié)日管理，確保進(jìn)度節(jié)點。2、 簽證工作盡快上報，不要拖延。3、電梯圖紙、型號要盡快上報業(yè)主確認(rèn)。4、外圍排水溝要提前考慮好。二、 質(zhì)量方面1、由于現(xiàn)場施工工期較為緊張，施工單位要科學(xué)合理縝密部署各項工作計劃，以計劃為先導(dǎo)，避免影響工期。三、安全及文明施工1、總包要做好安全、文明工作。2、現(xiàn)場地基與基礎(chǔ)施工，要求總包要加強(qiáng)監(jiān)控。四、 資料方面1、相關(guān)單位資質(zhì)和人員配備等相關(guān)資料上報監(jiān)理、甲方。五、對施工單位問題答復(fù)1、 盡快上報正式書面方案和價格設(shè)計單位無本會議紀(jì)要由參會各方負(fù)責(zé)人簽字或蓋會簽欄：施工單位監(jiān)理單