1、目錄一、安全管理文件管理制度5（一）、發(fā)文5（二）、收文5（三）其他要求6二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度6（一）、安全目標(biāo)6（二）、目標(biāo)分解6三、安全目標(biāo)責(zé)任管理制度8（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全工作責(zé)任制9（2）項(xiàng)目書記安全工作責(zé)任制10（3）項(xiàng)目副經(jīng)理安全工作責(zé)任制10（4）總工程師安全工作責(zé)任制11（5）安全員安全工作責(zé)任制12（6）施工員安全工作責(zé)任制13（7）技術(shù)員安全工作責(zé)任制13(8)材料員安全工作責(zé)任制14(9)質(zhì)檢員安全工作責(zé)任制15（10）工程部部長(zhǎng)安全工作責(zé)任制15（11）計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)安全工作責(zé)任制16（12）試驗(yàn)室主任安全工作責(zé)任制17(13)綜合辦公室主任安全工作責(zé)任制17（14）班組

2、長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任18四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度19五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度19六、危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控管理制度20七、危險(xiǎn)性較大的工程管理制度22八、安全技術(shù)交底管理制度24九、安全檢查與整改管理制度24（一）、安全檢查內(nèi)容25（二）、安全檢查要求25（三）、安全檢查的整改措施25十、事故隱患排除和治理管理制度26（一）、事故隱患排查治理責(zé)任制度26（二）、事故隱患定期排查分析制度26（三）、事故隱患治理和監(jiān)控制度27（四）、重大事故隱患管理制度27（五）、事故隱患排查治理資金保障制度28（六）、事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度29（七）、事故隱患排查治理檔案管理制度30十一、人員管理制度30（一）人員配備制

3、度30（二）持證上崗制度31十二、安全物資管理制度31（一）、安全物資的供應(yīng)單位控制管制度31（二）、對(duì)施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度331、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理制度332、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用管理制度34十三、臨時(shí)用電管理制度35（一）、人員管理制度：35（二）、設(shè)備設(shè)施管理制度：36（三）、現(xiàn)場(chǎng)照明管理制度：37（四）、電纜敷設(shè)管理制度：37十四、消防安全管理制度38十五、機(jī)械設(shè)備管理制度38（一）、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度38（二）、機(jī)械驗(yàn)收管理制度39（三）、機(jī)械管理與定期檢查管理制度39十六、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度40十七、安全考核及獎(jiǎng)懲管理制度42（一）、獎(jiǎng)勵(lì)管理制度42（二

4、）、處罰管理制度43（三）、其他說明47獎(jiǎng) 勵(lì)（罰 款） 通 知 書48十八、事故報(bào)告、調(diào)查、處理和應(yīng)急救援49（一）、目的和依據(jù)49（二）、適用范圍49（三）、總則50（四）、事故等級(jí)劃分50（五）、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理制度51（六）、事故調(diào)查制度51（七）、事故調(diào)查和分處理制度52（八）應(yīng)急救援管理制度541、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)542、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)543、應(yīng)急準(zhǔn)備544、應(yīng)急響應(yīng)與救援555、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審55十九、施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度56（一）、開工前施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度56（二）、施工中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度57（三）、完工后風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)管理制度58二十、平安工地管理制度58（一）指

5、導(dǎo)思想和工作目標(biāo)58（二）、安全工作的具體要求59（三）、安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃59（四）、組織機(jī)構(gòu)60（五）、工作要求和保證措施60二十一、領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度61（一）、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍61（二）、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容62（三）、相關(guān)要求62（四）、考核規(guī)定63項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班交接班記錄表64二十二、掛牌督辦管理制度65（一）、總則65（二）、安全隱患防控主體65（三）、安全隱患分級(jí)66（四）、掛牌督辦分級(jí)管理66（五）、隱患治理機(jī)制67中鐵二十四局阜建高速FJ-JH1標(biāo)掛牌督辦通知書68一、 安全管理文件管理制度項(xiàng)目部文件是傳達(dá)、貫穿和記錄項(xiàng)目工程有關(guān)的各種信息，發(fā)布上次主管部門、監(jiān)理單位、

6、建設(shè)單位和公司規(guī)章制度、指令、協(xié)商和回復(fù)問題、指導(dǎo)洽商工作、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。因此必須認(rèn)真做好文件的管理工作，有效的為項(xiàng)目工程順利開展服務(wù)。文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成。項(xiàng)目部文件有項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一發(fā)放、傳遞、保管和立卷歸檔；特殊情況時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)指定一名項(xiàng)目部人員管理。（一） 、發(fā)文1、發(fā)文一律使用項(xiàng)目部發(fā)文登記表。2、發(fā)文程序如下：資料員整理文件 相關(guān)責(zé)任人核查 打印 項(xiàng)目經(jīng)理審核 （修改后） 相關(guān)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字(蓋章) 發(fā)文 接收人確認(rèn)簽收。3、所發(fā)文件編號(hào)、標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確，符合規(guī)范要求。4、文件內(nèi)容要求實(shí)事求是、觀點(diǎn)明確、條理清晰、文字

7、精煉、用于準(zhǔn)備。（二）、收文1、收文均有資料員專人收文，根據(jù)文件屬性及時(shí)分類安要求及時(shí)登記。2、所有收文必須注明年、月、日。3、收文必須及時(shí)處理，收文必須及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人；如責(zé)任人不在場(chǎng)，收文件應(yīng)該及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理指令專人處理。（三）其他要求1、所有文件需按類別歸入檔案盒內(nèi)。2、文件查閱后及時(shí)按其原順序編號(hào)歸入檔案盒內(nèi)。3、查閱文件時(shí)要保證文件的完整性、不得損壞文件。4、文件未經(jīng)資料員、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)許可不得外借，經(jīng)許可外借的資料應(yīng)有資料員按規(guī)定時(shí)間完整收回。5、對(duì)未能按時(shí)歸還或損壞的資料要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（一）、安全目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)“安全第一，

8、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工的安全和健康，本工程項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)為：安全事故為零。創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。（二）、目標(biāo)分解根據(jù)JGJ5999檢查和考核的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及監(jiān)理要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。1、項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)。結(jié)合實(shí)際制定制度，貫徹各項(xiàng)措施。（2）根據(jù)法律、法規(guī)和新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。（3）對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)負(fù)責(zé)管理負(fù)有總責(zé)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全隱患問題，加強(qiáng)對(duì)專職安全

9、管理人員的教育、指導(dǎo)。（4）對(duì)各職能部門進(jìn)行督促，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。（5）傳達(dá)各項(xiàng)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，并組織設(shè)施。（6）項(xiàng)目分包合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂確保安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)（1）技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。（2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施。（3）根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施。3、安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)（1）安全員落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)、法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行者，對(duì)項(xiàng)目部認(rèn)定的目標(biāo)負(fù)有直接管理責(zé)任。（2）深入現(xiàn)場(chǎng)掌握

10、安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除事故隱患，做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和宣傳教育管理工作。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄。（4）會(huì)同有關(guān)部門做好三級(jí)教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。（5）制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)制止停工整改。4、文明施工管理員職責(zé)（1）協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和綜合治理工作。（2）認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理方針、政策和文明施工有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理實(shí)施情況和文明施工情況進(jìn)行檢查督促。（3）根據(jù)目標(biāo)管理的需要及時(shí)調(diào)整文明施工及綜合治理工作力度，加強(qiáng)管理。（4）協(xié)助項(xiàng)目各職能部門及安全員，做好目標(biāo)管理的調(diào)查工作。5、材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)（

11、1）材料員、保管員對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程用料情況，按計(jì)劃及時(shí)提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全事故。6、生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全目標(biāo)管理職責(zé)（1）認(rèn)真遵守項(xiàng)目部制定的目標(biāo)管理、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)有關(guān)制度，合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。（2）支持安全員和文明施工員的工作，接受他們督促指導(dǎo)，做好本組安全教育工作。（3）組織本組人員學(xué)習(xí)安全目標(biāo)管理，不違章作業(yè)。（4）上班前對(duì)所使用的機(jī)具及工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好安全自檢和交接班工作。7、職工安全目標(biāo)管理職責(zé)（1）樹立安全

12、第一的思想，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。（2）認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，提高自我防護(hù)意識(shí)。（3）正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。三、安全目標(biāo)責(zé)任管理制度為了加強(qiáng)安全安全管理，貫徹黨和國(guó)家勞動(dòng)安全生產(chǎn)的工作方針，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)市政工程的實(shí)際情況，建立各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全工作責(zé)任制1）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約；2）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保

13、證計(jì)劃;確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);3）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；4）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；5）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施，消除事故隱患；6）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；7）負(fù)責(zé)本工程合格分包公司及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，確定合格分包公司和分供方；8）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限；9)適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；10)及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；11)在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審。（2）項(xiàng)目

14、書記安全工作責(zé)任制1）堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，與項(xiàng)目經(jīng)理共同制定安全管理目標(biāo)，共同決定重大安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)管理辦法，共同對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求，督促、檢查、考核各相關(guān)部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地和“文明工地”建設(shè)，將安全生產(chǎn)措施納入項(xiàng)目形象建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。4）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;5）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境

15、不影響施工安全; 6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn); 7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守"四不放過"原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。8）對(duì)各分包公司制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員;（3）項(xiàng)目副經(jīng)理安全工作責(zé)任制1）對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2）組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3）組

16、織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4）配合工程項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6）工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育、防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體

17、組織工作（4）總工程師安全工作責(zé)任制1）編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;2）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施;3）確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;4）做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;5）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查;組織制定施工各階段的安全技術(shù)交底文本;6）對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施；7）負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底; 8）負(fù)責(zé)

18、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。9)制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。（5）安全員安全工作責(zé)任制1）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí);2）負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄;3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;4）對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止;5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;6）協(xié)助上級(jí)部門的安全

19、檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生;8) 參與對(duì)施工班組或分包公司的安全技術(shù)交底、安全三級(jí)教育工作，落實(shí)各作業(yè)班組的安全預(yù)想活動(dòng)和班前安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄，定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);9) 參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。（6）施工員安全工作責(zé)任制1）按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)

20、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后的全過程管理;3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全人員匯報(bào);4）認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告;6）對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況;7）控制施工過程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施，大型機(jī)械設(shè)備的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。（7）技術(shù)員安全工作責(zé)任制1）嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程；2）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制

21、定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程；3）對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定；4）參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；5）參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；6）做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底；7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。(8)材料員安全工作責(zé)任制1）按照項(xiàng)

22、目安全保證計(jì)劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作;2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄;3）負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患;5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換;6）易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；8)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工

23、作；9)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作； 10)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；11)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 (9)質(zhì)檢員安全工作責(zé)任制1）遵守國(guó)家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。3）參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。4）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，兼管安全工作。5）嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工

24、藝上的問題有權(quán)制止。6）參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。7）按照規(guī)定做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查、檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題及時(shí)提出整改意見，把好質(zhì)量關(guān)。8）積極配合主管工程師開展好質(zhì)量QC攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)填寫各類檢查、檢驗(yàn)報(bào)表和活動(dòng)記錄。（10）工程部部長(zhǎng)安全工作責(zé)任制1）負(fù)責(zé)匯編項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，其內(nèi)容應(yīng)包含安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、文明施工等。2）組織和督促各專業(yè)工程師對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和分部分項(xiàng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并履行雙方簽名手續(xù)。3）同時(shí)在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查管理，落實(shí)施工方案、安全技術(shù)交底的實(shí)施并參加檢查驗(yàn)收工作。4）確定關(guān)

25、鍵部位施工過程中的危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大、專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案，達(dá)到規(guī)定規(guī)模的要組織專家論證，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。5）負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、井架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。6）經(jīng)常向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，針對(duì)安全技術(shù)上存在的問題提出預(yù)防措施。（11）計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)安全工作責(zé)任制1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資源（財(cái)、物）的投入及有效實(shí)施；2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析；組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算；審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況；審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告；3）監(jiān)督“安全生產(chǎn)費(fèi)”到位和運(yùn)用情況；4）監(jiān)

26、督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況；5）簽訂勞務(wù)分包合同的同時(shí)，簽訂安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)保等方面的協(xié)議。6）履行“三標(biāo)一體”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。（12）試驗(yàn)室主任安全工作責(zé)任制1）試驗(yàn)室的日常安全管理工作實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制。2）試驗(yàn)室主任是試驗(yàn)室的安全第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)試驗(yàn)室的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各實(shí)驗(yàn)員是試驗(yàn)室安全事故的直接責(zé)任人。3）試驗(yàn)室工作人員要遵守國(guó)家和施工項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定，在試驗(yàn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)儀器安全技術(shù)操作規(guī)程，必須經(jīng)常保持試驗(yàn)室內(nèi)干凈衛(wèi)生，儀器設(shè)備清潔，及時(shí)清理廢舊物品。做到儀器不帶病試驗(yàn)，劇毒易燃易爆物品按照危險(xiǎn)藥品管理規(guī)定領(lǐng)用，并妥善保管。4）切實(shí)

27、加強(qiáng)安全教育宣傳，教育與防范工作，消防器材與設(shè)備應(yīng)保持完好，試驗(yàn)室有關(guān)人員會(huì)使用消防器材。試驗(yàn)完畢后，下班前注意檢查電源、水源、氣源、門窗是否安全可靠，及時(shí)排除安全隱患。5）試驗(yàn)室的工作應(yīng)加強(qiáng)防范，在防火、防盜、防中毒等方面應(yīng)以預(yù)防為主，并加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。(13)綜合辦公室主任安全工作責(zé)任制1）負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作；2）對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理，飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理；3）負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作；4）對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理；5）對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)

28、行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施；6）生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置；7）加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖；8）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及勞務(wù)工用餐，杜絕其它無(wú)證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9）在發(fā)生生產(chǎn)安全事故賠償或訴訟時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位的法律事務(wù)工作。 （14）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1）班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班操作工人安全作業(yè)。2）認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底， 貫徹安全措施要求，并向作業(yè)人員作詳細(xì)交待，對(duì)土建違

29、反“建筑規(guī)程”的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行。3）工作前要對(duì)所有使用機(jī)具，各種防護(hù)用具和作業(yè)環(huán)境認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)采取措施或向上級(jí)報(bào)告解決。4）施工中發(fā)現(xiàn)工人有違章行為的要立即制止和糾正，對(duì)其批評(píng)教育，不聽勸阻者報(bào)上級(jí)處理。5）班后檢查評(píng)比全天的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)存在問題作業(yè)措施意見，對(duì)第二天的工作安全注意事項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。6）發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故，立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全員。四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1、每月召開一次由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人主持，由各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。 2、由安質(zhì)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)、檢查上階段安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全生產(chǎn)工作。3、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)

30、審。4、根據(jù)需要，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人和事。7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，究落實(shí)解決問題的措施和辦法。8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度1、工程開工前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，新職工的入場(chǎng)安全教育可適用多種形式，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育，使職工正確認(rèn)識(shí)“生產(chǎn)必須安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，即要鼓足干勁，又要具

31、有科學(xué)態(tài)度，一絲不茍地遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。2、每月一次對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種工種（電工、焊工、機(jī)械作業(yè)工、架子工）及各種技術(shù)工種，必須經(jīng)常組織勞動(dòng)安全保護(hù)教育，使他們?cè)趧趧?dòng)操作過程中正確使用勞動(dòng)安全保護(hù)用品，提高自我安全保護(hù)意識(shí)。4、節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性變化時(shí)，必須對(duì)職工進(jìn)行專項(xiàng)教育。5、變換工種時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行變換工種安全技術(shù)教育。六、危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。1、總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確

32、定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。2、安質(zhì)部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。3、安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。4、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：（1) 在生產(chǎn)過程中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。（2) 所使用的物品存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。（3) 識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。5、危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和

33、對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。7、項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。8、重大危險(xiǎn)源管理：（1）、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。（2）、項(xiàng)目部分別制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。（3）、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證審查。（4）、項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。

34、項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每月分別向公司上報(bào)一份臺(tái)帳。5、項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。6、項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。7、項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。七、危險(xiǎn)性較大的工程管理制度為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的技術(shù)管理，明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范審核程序，確保安全專項(xiàng)施工方案順利

35、實(shí)施，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知（建質(zhì)200987號(hào)）及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等制定。1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。項(xiàng)目部（指揮部）在編制施工組織設(shè)計(jì)（總體）的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案（以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)方案”）。2、專項(xiàng)方案編制工作由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部工程部為主責(zé)部門，安全質(zhì)量、物資設(shè)備等相關(guān)部門為配合部門。3、專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分

36、部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件等。（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。（3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。 （5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。（6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（7）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。（8）第三方驗(yàn)算書。4、專項(xiàng)方案的審核應(yīng)根據(jù)工程危險(xiǎn)性大小實(shí)行分級(jí)審查，并報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批后方可組織實(shí)施。公司根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程劃分為一般項(xiàng)目和規(guī)模較大項(xiàng)目?jī)深?/p>

37、。5、專項(xiàng)方案的分級(jí)審核具體規(guī)定及審查流程如下：（1）一般項(xiàng)目的專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目總工組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)公司管理部門和公司總工審核，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。（2）規(guī)模較大項(xiàng)目的專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目總工組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，公司管理部門和公司總工審核后報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施，同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部備案。（3）根據(jù)建質(zhì)200987號(hào)要求，專項(xiàng)方案需要舉行外部專家論證的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，通過專家論證后方可實(shí)施。（4）項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照審批后的專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第七條重

38、新審核。6、專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。7、項(xiàng)目部（指揮部）應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。8、項(xiàng)目總工程師應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案的實(shí)施情況。9、對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)項(xiàng)目部（指揮部）技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。八、安全技術(shù)交底管理制度1、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”。

39、 2、建立安全技術(shù)交底制度是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對(duì)待是關(guān)系到企業(yè)生存的問題，安全技術(shù)交底應(yīng)在開工前完整編制完成并經(jīng)過審批后，方可使用。3、編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場(chǎng)地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，才能編制出對(duì)各工種有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。4、專項(xiàng)施工項(xiàng)目、各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序和專項(xiàng)方案實(shí)施到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工管理人員進(jìn)行交底。5、施工管理人員和工程項(xiàng)目的安全技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。6、施工管理人員及各條線管理人員，應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)施作業(yè)人員工種交底。7、作業(yè)班組應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。九、安全檢查與整改管理制度

40、本項(xiàng)目部以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成部分，它不僅貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策而且揭露生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，明確重點(diǎn)，落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。（一）、安全檢查內(nèi)容1、查思想，查領(lǐng)導(dǎo)，首先，查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想認(rèn)識(shí)；其次，查是否執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)范，是否真正關(guān)心職工的安全和健康。2、查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、安全用電、衛(wèi)生、消防設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。3、查制度，主要查“五同時(shí)”執(zhí)行情況，查設(shè)置安全機(jī)構(gòu)專職安全人員是否符合國(guó)家規(guī)定，查安全制度

41、是否完善，查崗位責(zé)任制是否落實(shí)，查安全設(shè)施是否發(fā)揮作用，查制度執(zhí)行情況，查工傷事故是否按規(guī)定上報(bào)處理。（二）、安全檢查要求1、明確重點(diǎn)、目的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，一時(shí)不能解決的要按輕、重、緩、急制定計(jì)劃，指定專人限期解決，危及職工安全的險(xiǎn)情，立即采取應(yīng)急措施，直至停產(chǎn)整頓，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理結(jié)果。2、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。3、施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和班組長(zhǎng)對(duì)本工地的設(shè)施、設(shè)備臨時(shí)用電進(jìn)行大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除不安隱患。（三）、安全檢查的整改措施對(duì)檢查出來的問題本著從“實(shí)”出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改，并做到件件有落實(shí)。十、事故隱患排除和治理管理制度為強(qiáng)

42、化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定（國(guó)家安監(jiān)總局第16號(hào)令）等法律法規(guī)文件規(guī)定，特制定本管理制度。（一）、事故隱患排查治理責(zé)任制度（1）、認(rèn)真落實(shí)事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。（3）、安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦、整改驗(yàn)收、資料匯總和報(bào)表填報(bào)工作。（4）、明確本項(xiàng)目部所屬各相關(guān)管理部門及各崗位從業(yè)人員隱患排查治理工作職責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)。（5）、自覺接受、積極配合安全監(jiān)管部門對(duì)項(xiàng)目部事故隱患排查治理工作的督查和指導(dǎo)，

43、不得拒絕和阻撓。（二）、事故隱患定期排查分析制度（1）、實(shí)施事故隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原則。（2）、每月組織一次定期排查，排查工作由項(xiàng)目經(jīng)理或分管安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部人員進(jìn)行。相關(guān)管理部門和作業(yè)隊(duì)每月不少于一次開展定期排查。（3）、每月召開一次事故隱患排查分析會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或分管安全項(xiàng)目經(jīng)理召集，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員參加。會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究，部署下一階段工作，并做好會(huì)議記錄。（三）、事故隱患治理和監(jiān)控制度（1）、對(duì)排查出的各類事故隱患，安質(zhì)部及相關(guān)管理部門、作業(yè)隊(duì)分級(jí)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳。（2）、

44、對(duì)一般事故隱患，由隱患所在的部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織立即整改。整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門、作業(yè)隊(duì)編制隱患整改方案，經(jīng)安質(zhì)部審核、單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并由安質(zhì)部對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收。（3）、在事故隱患整改過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。（四）、重大事故隱患管理制度（1）、對(duì)排查出的重大事故隱患，項(xiàng)目經(jīng)理或分管安全項(xiàng)目經(jīng)理

45、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，確定事故隱患的類別和具體等級(jí)（一級(jí)重大、二級(jí)重大、三級(jí)重大），并提出整改措施建議。（2）、對(duì)評(píng)估確定為重大的事故隱患，及時(shí)填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字并單位蓋章后，報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T（市、縣（市、區(qū)）直屬企業(yè)）或市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門（駐揚(yáng)單位）。（3）、及時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：、隱患概況；、治理的目標(biāo)和任務(wù)；、采取的方法和措施；、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；、治理的時(shí)限和要求；7、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。（4）、按方案認(rèn)真組織治理，并在治理期限內(nèi)完成。（5）、治理結(jié)束后，組織

46、項(xiàng)目部技術(shù)人員和專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告。（6）隱患治理評(píng)估通過后，填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書 并附評(píng)估報(bào)告報(bào)安全監(jiān)管部門，安全監(jiān)管部門復(fù)審?fù)ㄟ^后，事故隱患銷案。復(fù)查未通過，繼續(xù)整改，直至復(fù)查通過。屬停產(chǎn)停業(yè)整治的項(xiàng)目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（7）監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。（五）、事故隱患排查治理資金保障制度（1）、在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃安排時(shí)，將事故隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算，予以資金保障。（2）、按照國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法 的規(guī)定，足額提

47、取安全費(fèi)用，事故隱患排查治理所需資金，從提取的費(fèi)用中支付。（3）、事故隱患排查治理所需資金，主要包括事故隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（4）、事故隱患排查治理所需資金，由負(fù)責(zé)隱患治理的相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)編制資金使用計(jì)劃，經(jīng)安質(zhì)部審核，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用。（5）、財(cái)務(wù)部門對(duì)事故隱患排查治理所需資金，單獨(dú)建帳加強(qiáng)管理。（六）、事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度（1）、鼓勵(lì)項(xiàng)目部廣大從業(yè)人員對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行舉報(bào)。（2）、安質(zhì)部負(fù)責(zé)事故隱患舉報(bào)的登記、匯總工作。來訪舉報(bào)，由安全生產(chǎn)管理人員作好書面記錄。（3）、對(duì)接受的事故隱患舉報(bào)，由二名以上安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（4）、給予事故隱患舉報(bào)人的獎(jiǎng)

48、勵(lì)應(yīng)具備以下條件：、屬重大事故隱患或影響較大的隱患； 、在項(xiàng)目部組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患；、舉報(bào)人留有真實(shí)姓名和聯(lián)系方式。（5）、獎(jiǎng)勵(lì)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或在對(duì)從業(yè)人員月度、年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)。（6）、獎(jiǎng)勵(lì)方案由安質(zhì)部編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（七）、事故隱患排查治理檔案管理制度（1）、安質(zhì)部定期將項(xiàng)目部事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)帳、工作見證、會(huì)議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊(cè)，并長(zhǎng)期保存。相關(guān)管理部門、作業(yè)隊(duì)也相應(yīng)地做好資料整理匯總工作。（2）、重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，主要包括：、重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料、安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表、監(jiān)管部門安全生

49、產(chǎn)重大事故隱患整改指令書、重大事故隱患治理方案、監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表、重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告、安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書、監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表、其它相關(guān)資料重大事故隱患排查治理“一患一檔”長(zhǎng)期保存。十一、人員管理制度為進(jìn)一步規(guī)范安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本制度。（一） 人員配備制度安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全員配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行配備。按照國(guó)家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號(hào)）規(guī)定，總承包單位（土

50、木工程）按照工程造價(jià)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：（1）5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人；（2）5000萬(wàn)1億元的工程不少于2人；（3）1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人；（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況增加。（二）持證上崗制度1、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、分管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、專職安全員必須取得三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書，其中投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理必須取得安全B證。并鼓勵(lì)技術(shù)主管（員）、施工員、電工等崗位人員取得安全C證。2、項(xiàng)目部電工、電焊工、起重

51、作業(yè)人員應(yīng)具備專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的電工證方可上崗工作；3、項(xiàng)目部食堂人員應(yīng)取得健康許可證方可上崗工作。十二、安全物資管理制度（一）、安全物資的供應(yīng)單位控制管制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不合格產(chǎn)品流入我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度。     1、為我項(xiàng)目部提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位。 2、物資設(shè)備部門在采購(gòu)安全

52、設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時(shí)，供應(yīng)單位必須提供檢測(cè)合格證明以及以下資料：   （1）產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；   （2）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；     （3）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；   （4）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。     3、項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。   4、物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購(gòu)買，對(duì)收取供貨

53、單位賄賂而購(gòu)入不合格品（者）視情節(jié)輕重，予以2000-5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除，直至移交司法機(jī)關(guān)。   5、安質(zhì)部對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品沒有嚴(yán)格監(jiān)督，從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以100-200元罰款、撤職等處分。   6、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以200-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。   7、凡提供不合格品進(jìn)入我項(xiàng)目部的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄，已進(jìn)入的，堅(jiān)決清除。  （二）、對(duì)施工人

54、員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度 1、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理制度、在采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，要考察生產(chǎn)廠家或經(jīng)營(yíng)單位，其生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：   A、有工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；   B、有滿足生產(chǎn)需要的生產(chǎn)場(chǎng)所和技術(shù)人員；   C、有保證產(chǎn)品安全防護(hù)性能的生產(chǎn)設(shè)備； D、有滿足產(chǎn)品安全防護(hù)性能要求的檢驗(yàn)與測(cè)試手段；   E、有完善的質(zhì)量保證體系；   F、有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)文件； G、產(chǎn)品符合國(guó)家

55、標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；    、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按其產(chǎn)品所依據(jù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和自檢，出具產(chǎn)品合格證，沒有產(chǎn)品合格證的勞動(dòng)防護(hù)用品不能采購(gòu)，且生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的安全防護(hù)性能負(fù)責(zé)。 、新研制和開發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)對(duì)其安全防護(hù)性能進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)試驗(yàn)，并經(jīng)具有安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)）檢測(cè)檢驗(yàn)合格后，方可生產(chǎn)、使用，方可采購(gòu)。 、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品的企業(yè)生產(chǎn)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品，必須取得特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志。沒有特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品不能采購(gòu)。 

56、、經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)防護(hù)用品的單位應(yīng)有工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有滿足需要的固定場(chǎng)所和了解相關(guān)防護(hù)用品知識(shí)的人員。不得采購(gòu)假冒偽劣的勞動(dòng)防護(hù)用品和無(wú)安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品。 2、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用管理制度、安質(zhì)部應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則（GB11651）和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。 、應(yīng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，即可以從安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支。 、為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得超過使用期限。應(yīng)當(dāng)督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 、應(yīng)當(dāng)建立健全

57、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度。 、不得采購(gòu)和儲(chǔ)存無(wú)安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品；購(gòu)買的特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)本廠的安全生產(chǎn)技術(shù)部門或者管理人員檢查驗(yàn)收。 、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。 、新入工地人員，經(jīng)三級(jí)安全教育后，按照分配新崗位的要求發(fā)放給勞動(dòng)防護(hù)用品。 、各種勞動(dòng)防護(hù)用品是企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)條件發(fā)給個(gè)人在生產(chǎn)過程中使用的公共財(cái)務(wù)，上班時(shí)必須正確使用，下班時(shí)應(yīng)妥善保管，不得隨意修改。 、進(jìn)入工地后，一律按所在部門發(fā)放的勞保用品配戴齊全，不準(zhǔn)穿禮服、高跟鞋、拖鞋、短褲、裙子等。十三、臨時(shí)用電管理制度為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462012）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（