1、西南交2013年6月管理學原理C在線作業二及標準答案1.  上級將信息傳達給下級是( ) A. 下行溝通B. 上行溝通C. 平行溝通D. 都不是      滿分：5  分2.  在可供選擇的方案中,存在兩種或兩種以上的自然狀態,哪種狀態最終會發生時不確定的,但是每種自然狀態發生的可能性即概率大小事可以估計的,這類決策是( ) A. 風險決策B. 不確定型決策C. 確定型決策D. 戰略決策      滿分：5 

2、; 分3.  對一家大型企業來說,授權具有非常重要的意義,這主要是因為( ) A. 有利于中層干部的培養B. 使高層管理人員從日常事務中解脫出來,能專心處理重大的關系企業長遠戰略的問題C. 充分發揮下屬的專長,彌補授權者自身的不足D. 提高下屬的工作積極性,增強其責任心,從而提高效率      滿分：5  分4.  在人員的配備中,以下哪一條是不需要考慮的人員配備原則( ) A. 公開招聘B. 因事擇人C. 動態平衡D. 因才使用   

3、   滿分：5  分5.  雙因素理論指的是激勵因素和( ) A. 環境因素B. 保健因素C. 晉升因素D. 安全因素      滿分：5  分6.  某公司不同品牌產品有不同部門負責生產和銷售,請問該公司是按什么方式劃分組織部門的?( ) A. 企業職能B. 顧客特點C. 不同產品D. 不同區域      滿分：5  分7.  

4、;我國目前大多數企業采用的是下面哪一種組織形式?( ) A. 直線制職能制C. 直線職能制D. 事業部制      滿分：5  分8.  管理的首要職能是( ) A. 控制B. 領導C. 組織D. 計劃      滿分：5  分9.  管理活動的本質是( ) A. 對人的管理B. 對物的管理C. 對資金的管理D. 對技術的管理      

5、滿分：5  分10.  在一定規模條件下,管理幅度越大,其管理層次就會( ) A. 越少B. 越多C. 不變D. 時多時少      滿分：5  分11.  以下那種情況不是由于過分集權引起的?( ) A. 降低決策質量B. 降低企業員工的工作熱情C. 增加企業各部門之間的摩擦D. 削弱了企業的應變能力      滿分：5  分12.  雙因素理論指出,在工

6、作中存在一種與工作本身的特點和工作內容有關,能夠促進人們積極進取的因素叫做( ) A. 外在因素B. 內在因素C. 激勵因素D. 保健因素      滿分：5  分13.  明茨伯格認為,管理者在企業中扮演的角色可分三類,這三類指的是人際角色、( )和決策角色。 A. 領導角色B. 信息角色股東角色D. 談判角色      滿分：5  分14.  領導者由于具有某些專門只是、特殊技能或知識而具有權

7、力稱為: A. 強制權B. 法定權C. 個人影響權D. 專長權      滿分：5  分15.  組織設計中最為重要的基礎工作是( ) A. 部門劃分B. 職務設計與分析C. 人員的激勵D. 組織目標的分解      滿分：5  分16.  為了明確企業計劃的外部條件,其關鍵是() A. 定量預測B. 定性預測C. 環境預測D. 銷售預測     

8、 滿分：5  分17.  高層管理者的主要工作是( ) A. 決策B. 控制C. 協調D. 領導      滿分：5  分18.  在企業資產中,以下哪一項是無形資產?( ) A. 企業戰略B. 企業行為準則C. 企業市場商譽D. 企業文化      滿分：5  分19.  管理是人類社會普遍存在的社會現象,它是伴隨著( )出現而產生的。 A. 自然界B. 人類C. 生物D. 組織滿分：5  分20.  下列非正式組織的作用中,哪一種是對組織管理工作最不利的?( ) A. 不同正式組織的成員集中