1、2014年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷一一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1（ ）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。A組織 B人C方法 D工具答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，組織結(jié)構(gòu)、組織分工和組織流程以及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。2業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中，賓館的開業(yè)和道路的通車具體指的是項(xiàng)目的（ ）。A投資目標(biāo) B進(jìn)度目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo) D成本目標(biāo)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：動(dòng)用的具體含義，注意教材的例子。同時(shí)注意費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)的含義。3建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項(xiàng)中（ ）是隸屬于工程使用的增值。A提供

2、工程質(zhì)量 B節(jié)能環(huán)保C有利于投資控制 D有利于工程建設(shè)安全答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：工程管理與工程項(xiàng)目管理的區(qū)別，工程建設(shè)與使用增值的含義。4組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框連接的表達(dá)方式是( )。A直線 B波折線C單向箭線 D雙向箭線答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：所有組織工具的區(qū)別。5業(yè)主方項(xiàng)目管理的管理任務(wù)重，( )是管理中最重要的任務(wù)。A質(zhì)量控制B安全控制C投資控制D成本控制答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：項(xiàng)目不同參與方的目標(biāo)和任務(wù)是什么及關(guān)注點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)方和項(xiàng)目總承包在費(fèi)用上的控制目標(biāo)。6（ ）適用于大型建設(shè)項(xiàng)目，一般在地鐵建設(shè)時(shí)都采用此種組織結(jié)構(gòu)模式。A線性組織結(jié)構(gòu)B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C職能組織結(jié)構(gòu)D

3、矩陣組織結(jié)構(gòu)答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：三類組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。7工作流程組織中，屬于管理流程組織的是( )。A物資采購(gòu)流程B數(shù)據(jù)處理流程C設(shè)計(jì)變更流程D鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：三類流程的分類和具體例子。組織工具的區(qū)別和應(yīng)用特點(diǎn)。8建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，項(xiàng)目集管理的是( )。A第一代 B第二代C第三代 D第四代答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：四代項(xiàng)目管理的劃分。9建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式核心是( )。A實(shí)行總價(jià)包干B業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與工過程的組織集成D為項(xiàng)目構(gòu)造招標(biāo)依據(jù)答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：二個(gè)克服，一個(gè)集成，二個(gè)不在于。10如果對(duì)于一個(gè)項(xiàng)

4、目進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其( )方面存在的問題。A組織B管理C經(jīng)濟(jì)D技術(shù)答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：目標(biāo)控制的主要措施，進(jìn)度控制、成本管理措施的具體手段的識(shí)別。11項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任企業(yè)將追究的主要是其( )。A政治責(zé)任B法律責(zé)任C社會(huì)責(zé)任D經(jīng)濟(jì)責(zé)任答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任的區(qū)別。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限和職責(zé)的區(qū)別。12項(xiàng)目（ ）指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程。A.合同管理 B. 范圍管理 C.現(xiàn)場(chǎng)管理 D.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。13在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，工程物資屬于( )

5、風(fēng)險(xiǎn)。A. 經(jīng)濟(jì)和管理B組織C工程環(huán)境D技術(shù)答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：四種風(fēng)險(xiǎn)，而且要區(qū)別開四種風(fēng)險(xiǎn)類型的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。14根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的是( )。A對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)，注意權(quán)限與職責(zé)的區(qū)別以及工作權(quán)限中授權(quán)與參與的工作內(nèi)容。15建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A總監(jiān)理工程師 B監(jiān)理工程師C業(yè)主 D政府監(jiān)督管理部門答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)

6、量條例和安全條例的相關(guān)規(guī)定。16建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后( )個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中做相應(yīng)變更。A3 B5C7 D10答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：勞動(dòng)用工管理。人力資源過管理的目的和人力資源管理的過程。17建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)中，屬于工程施工階段進(jìn)度控制的是( )。A監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件C編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主D編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案，并參加業(yè)主組織的

7、應(yīng)急預(yù)案的演練答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：施工準(zhǔn)備、施工階段和竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的工作。注意提干中的“進(jìn)度控制”字樣。B質(zhì)量，C竣工，D安全。18工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D建設(shè)單位代表答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：建立規(guī)劃的編制程序。建立規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別。19溝通通道的問題也會(huì)影響到溝通的效果，信息溝通過程中經(jīng)常會(huì)受到自然界各種物理噪聲、機(jī)器故障的影響屬于（ ）A溝通媒介不當(dāng)B外部干擾C溝通渠道過長(zhǎng)D媒介相互沖突答案：B答案解析及考點(diǎn)

8、引申：溝通通道障礙的四種表現(xiàn)形式判別，一級(jí)組織溝通障礙和個(gè)人溝通障礙表現(xiàn)形式的判斷。20根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF-2013-0201)有關(guān)條款，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（ ）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A7 B14C15 D21答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF-2013-0201)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的條款。21按照成本構(gòu)成要素劃分，（ ）包含在分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)。A人工費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)B材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和稅費(fèi)C人工費(fèi)、材料費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)D人工費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：成本計(jì)劃的具體編制形式，成本組成

9、性質(zhì)、項(xiàng)目組成和進(jìn)度計(jì)劃。22某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定5月份的計(jì)劃工程量為2 500 m。預(yù)算單價(jià)為15元m。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2 000 m。實(shí)際單價(jià)為16元m。該工程的費(fèi)用偏差為( )元。A7 500 B2 000C-7 500 D-2 000答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：掙值法的計(jì)算。23進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是( )。A橫道圖法 B表格法C網(wǎng)絡(luò)圖法 D曲線法答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：成本偏差分析方法的區(qū)別和優(yōu)缺點(diǎn)。成本偏差糾偏的措施。24關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的表述，正確的是( )。A是施工成本考核的重要依據(jù)B可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以

10、預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)C不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D統(tǒng)計(jì)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算要廣答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別。25網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其中非生產(chǎn)性工作之間的工藝關(guān)系由（）決定先后順序。A工藝過程B工作程序C資源需求D組織關(guān)系答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的邏輯關(guān)系區(qū)別，工藝關(guān)系與組織關(guān)系。26如下圖所示，工作A2的總時(shí)差為（）。A0B1C2D3答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差的計(jì)算，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。27如下圖所示，工作E的最早可能開始時(shí)間是

11、（）。A8B12C14D16答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的簡(jiǎn)單計(jì)算。28根據(jù)建筑法和質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程的（）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C施工單位D設(shè)計(jì)單位答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)，按照參與單位分。29已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d，總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延( )d。A 10 B8 C7 D3答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：把總時(shí)差都消耗掉還不夠。30單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

12、中的( )。A箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：?jiǎn)坞p代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)算參數(shù)的異同。31工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過( )來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。A改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B組織關(guān)鍵工作平行作業(yè)C組織關(guān)鍵工作搭接作業(yè)D壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：工期優(yōu)化，優(yōu)選工作的原則。32當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指( )的可被壓縮的工

13、作。A關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上B關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：影響總工期的判定原則。33某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則C工作的自由時(shí)差為( )dA0 B1 C2 D3答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：總時(shí)差的定義。34有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量形成過程的說法中，質(zhì)量目標(biāo)的具體化階段是（）。A決策階段B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)階段D施工階段答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量形成過程中三個(gè)階段的具體定義。35依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，該中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

14、策略屬于（ ）。A規(guī)避B減輕C轉(zhuǎn)移D自留答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的識(shí)別。36“注重抓好控制點(diǎn)的設(shè)置，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和例外控制”是落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行機(jī)制的（）機(jī)制。A動(dòng)力B約束C反饋D持續(xù)改進(jìn)答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：四個(gè)機(jī)制的識(shí)別。37我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是( )。A建設(shè)單位 B施工單位C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：不同參與單位的質(zhì)量責(zé)任。38在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅(jiān)持“嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量自檢，通過自檢不斷改善作業(yè)”，這體現(xiàn)了（ ）的要求。A預(yù)防為主B重點(diǎn)控制C堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)D記錄完整答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：

15、施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求的具象理解。39建設(shè)工程( )負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程師C建造師 D項(xiàng)目管理總組織者答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量計(jì)劃的特點(diǎn)，質(zhì)量控制體現(xiàn)的含義。質(zhì)量控制體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別。40根據(jù)構(gòu)件尺寸不合格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繪制出如圖所示的不合格點(diǎn)排列圖，屬于主要質(zhì)量問題的是（）。A表面平整度B表面平整度和截面尺寸C表面平整度、截面尺寸和平面水平度D平面水平度答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：排列圖的繪制

16、于識(shí)讀。41開展( )的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A全方位質(zhì)量管理 B全過程質(zhì)量管理C全員參與質(zhì)量管理 D重要部位質(zhì)量管理答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：三全的具體體現(xiàn)，全面管理的特點(diǎn)。PDCA的含義。42在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，因施工方對(duì)施工圖樣的某些要求不甚明白或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向( )提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。A建設(shè)主管部門 B監(jiān)理工程師C設(shè)計(jì)單位 D建設(shè)單位答案

17、：B答案解析及考點(diǎn)引申：設(shè)計(jì)質(zhì)量的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的區(qū)別。43建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A 7 B14 C 15 D30答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：竣工驗(yàn)收的程序，政府監(jiān)督的內(nèi)容和緩解。44工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)能力和工藝流程，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目( )的質(zhì)量特性。A安全可靠 B文化藝術(shù)C使用功能 D建筑環(huán)境答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：不同質(zhì)量特性的具體表現(xiàn)。45有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的構(gòu)成，“向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件

18、和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引”是（ ）的功能。A管理手冊(cè)B程序文件C作業(yè)文件D監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：兩個(gè)體系文件的構(gòu)成及有關(guān)文件構(gòu)成的具體內(nèi)容識(shí)別。46安全檢查制度中，應(yīng)該按照（）的程序處理安全隱患。A登記-整改-復(fù)查-銷案B登記-復(fù)查-整改-銷案C銷案-登記-整改-復(fù)查D銷案-整改-登記-復(fù)查答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：安全檢查制度、安全檢查方式、安全檢查的內(nèi)容和安全隱患的處理程序。47根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），缺陷責(zé)任期自工程（ ）起計(jì)算。A實(shí)際竣工日期B竣工驗(yàn)收合格之日C提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D竣工驗(yàn)收備案結(jié)束答案：A答案解析及考點(diǎn)

19、引申：有關(guān)13版合同的詞語(yǔ)定義與解釋。48質(zhì)量控制是在明確的（ ）和具體的條件下，通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針C質(zhì)量計(jì)劃 D糾偏方案答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的定義，尤其注意質(zhì)量要求的含義。49施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同應(yīng)對(duì)可能的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)的（ ）策略。A規(guī)避 B減輕C轉(zhuǎn)移 D自留答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的識(shí)別。50項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則中，“將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目

20、標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件”屬于（ ）原則。A分層次規(guī)劃 B目標(biāo)分解C質(zhì)量責(zé)任制 D系統(tǒng)有效答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：四個(gè)原則的識(shí)別以及項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立程序中注意的關(guān)鍵點(diǎn)。51有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法中，質(zhì)量記錄管理程序?qū)儆冢?）的范疇。A質(zhì)量手冊(cè) B程序性文件C質(zhì)量記錄 D技術(shù)性文件答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成以及每個(gè)文件的主要內(nèi)容及識(shí)別。52竣工驗(yàn)收合格，（ ）應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告同時(shí)應(yīng)附相應(yīng)法規(guī)所規(guī)定的其他文件。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位C施工單位 D監(jiān)理單位答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：竣工驗(yàn)收的程序以及相應(yīng)環(huán)節(jié)的有關(guān)重要規(guī)定

21、。53根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求，應(yīng)在（ ）明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)等A工程總概算 B施工圖預(yù)算C詳細(xì)可研報(bào)告 D招標(biāo)文件答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：兩個(gè)體系對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段的具體要求和應(yīng)注意的問題。54根據(jù)安全措施計(jì)劃制度，防塵、防毒、防噪聲、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施屬于（）。A安全技術(shù)措施 B職業(yè)衛(wèi)生措施C輔助用房間及設(shè)施 D安全宣傳教育措施答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟。55工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文

22、件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個(gè)工作日。A 5 B6 C7 D8答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：招投標(biāo)過程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。56預(yù)警閾值確定原則上既要防止誤報(bào)又要避免漏報(bào)，若采用（ ），一般可根據(jù)具體規(guī)程設(shè)定報(bào)警閾值，或者根據(jù)具體實(shí)際情況，確定適宜的報(bào)警閾值。A指標(biāo)預(yù)警 B綜合預(yù)警C因素預(yù)警 D信號(hào)預(yù)警答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，預(yù)警方法的確定和預(yù)警閾值的確定。57“除必須在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)措施外，還應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施，詳細(xì)說明有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施”體現(xiàn)了，施工安全技術(shù)措施編制的（）要求。A全面性

23、B針對(duì)性C具體可靠 D可行性答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：施工安全技術(shù)措施編制的一般要求和安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容。58“生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患”是對(duì)安全事故隱患治理原則中（）的貫徹。A冗余安全度治理原則 B單項(xiàng)隱患綜合治理原則C預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則 D動(dòng)態(tài)治理原則答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：安全事故隱患治理原則的辨識(shí)和理解。59根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過（ ）個(gè)月。A6 B12C24 D36答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：缺陷責(zé)任期的確定及有關(guān)義務(wù)責(zé)任，竣工驗(yàn)收日期的確定。60根據(jù)建設(shè)項(xiàng)

24、目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216）有關(guān)規(guī)定，承包人應(yīng)在工程開工（ ）日前，通知發(fā)包人向有關(guān)部門辦理須由發(fā)包人辦理的開工批準(zhǔn)或施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及其他許可、證件、批件等。發(fā)包人需要時(shí)，承包人有義務(wù)提供協(xié)助。發(fā)包人委托承包人代辦并被承包人接受時(shí)，雙方可另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。A14 B10C7 D20答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216）的有關(guān)時(shí)間規(guī)定，雙方責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定。61物資采購(gòu)合同規(guī)定，凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以( )為準(zhǔn)。A供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日B供貨方發(fā)運(yùn)

25、產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C供貨方向承運(yùn)單位提小申請(qǐng)的日期D采購(gòu)方收貨戳記的日期答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：提貨、送貨和代辦托運(yùn)。驗(yàn)收的方式。62 根據(jù)索賠文件的主要內(nèi)容，承包人的具體索賠要求被包括在（ ）部分。A總述部分 B論證部分C索賠計(jì)算部分 D證據(jù)部分答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：索賠文件的內(nèi)容。63國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)，一般不包括（ ）。A工程所在國(guó)B被訴方所在國(guó)C主訴方所在國(guó)D合同中約定的第三國(guó) 答案：C答案解析及考點(diǎn)引申：有關(guān)協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁、DAB的優(yōu)缺點(diǎn)、適用情況等。64根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2013 0214)規(guī)定，承包人提供給勞務(wù)分包人

26、使用的施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理。A發(fā)包人 B勞務(wù)分包人C工程師 D承包人答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：業(yè)主、承包人、分包人的保險(xiǎn)。勞務(wù)分包和專業(yè)分包的差別。65在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的成本加酬金合同形式是( )。A成本加固定費(fèi)用合同 B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同 D最大成本加費(fèi)用合同答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：四種成本加酬金合同的適用范圍。66擔(dān)保金額應(yīng)逐月減少的建設(shè)工程擔(dān)保形式是( )。A投標(biāo)擔(dān)保 B支付擔(dān)保C履約擔(dān)保 D預(yù)付款擔(dān)保答案：D答案解析及考點(diǎn)引申：各種擔(dān)保的形式，關(guān)鍵特點(diǎn)和含義。67合同分析不同于招標(biāo)投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件的分

27、析，其( )不同。A形式和內(nèi)容 B目的和側(cè)重點(diǎn)C側(cè)重點(diǎn)和內(nèi)容 D內(nèi)容和特點(diǎn)答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：合同實(shí)施的角度是從合同執(zhí)行的角度，實(shí)在合同簽訂之后的工作。68不屬于合同實(shí)施偏差分析內(nèi)容的是( )。A產(chǎn)生偏差的原因分析 B合同實(shí)施措施的執(zhí)行情況分析C合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析 D合同實(shí)施趨勢(shì)分析答案：B答案解析及考點(diǎn)引申：多項(xiàng)選擇題。分析的方法，合同偏差糾偏的措施。67關(guān)于施工分包管理方法，表述不正確的是( )。A分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察，并經(jīng)總承包單位認(rèn)可，其資質(zhì)類別和等級(jí)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定B在施工分包合同中應(yīng)該確定進(jìn)度計(jì)劃拖延的責(zé)任，并在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格考核C應(yīng)該建立工地例會(huì)制度，及

28、時(shí)反映和處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的各種問題D由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等責(zé)任答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：具體問題具體分析，分包與總承包（管理）、業(yè)主之間的關(guān)系。69（ ）的創(chuàng)建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)地完善組織件是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施最重要的條件。A組織件 B 教育件C軟件 D 硬件答案：A答案解析及考點(diǎn)引申： 項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括哪些。PIP、MIS、PMIS的區(qū)別。70項(xiàng)目信息門戶的主持者是( )。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方C承包方 D監(jiān)理方答案：A答案解析及考點(diǎn)引申：信息門戶、信息管理系統(tǒng)的區(qū)別。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每

29、題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分）71決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容( )A確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；B確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)；C確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；D確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金；E編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書答案：ABCD答案解析及考點(diǎn)引申：項(xiàng)目生命周期的劃分及其區(qū)別。72在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中緊后工作之間時(shí)間間隔為0C最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小D最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小E雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線答案：CD答案解

30、析及考點(diǎn)引申：總時(shí)差的定義，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。73某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有( )A工作B的總時(shí)差為0B工作C的總時(shí)差為2C工作D為關(guān)鍵工作D工作E的總時(shí)差為3E工作G的總時(shí)差為3答案：BCD答案解析及考點(diǎn)引申：波形線的含義以及總時(shí)差的計(jì)算：所有緊后工作（含虛工作）總時(shí)差的最小值加上本工作的自由時(shí)差。74根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 505022009，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括( )。A施工部署缺乏B施工進(jìn)度計(jì)劃C主要施工方案D施工安排E施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的內(nèi)容對(duì)比

31、。75由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。A設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D控制性進(jìn)度計(jì)劃E采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃答案：BCD答案解析及考點(diǎn)引申：分類依據(jù)很關(guān)鍵。功能分、深度分要區(qū)別開。76某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明( )。A工作1-2為關(guān)鍵工作B工作1-3的總時(shí)差為1C工作3-5為關(guān)鍵工作D工作4-7的總時(shí)差為0E工作5-7的總時(shí)差為0答案：ABE答案解析及考點(diǎn)引申：注意時(shí)差之間的計(jì)算公式和節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間的含義。77質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)形成項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。其內(nèi)容一般包括：A質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果B質(zhì)量風(fēng)

32、險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和具體措施C相應(yīng)的資源準(zhǔn)備計(jì)劃D質(zhì)量管理體系的責(zé)任分工E項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo)答案：ABCE答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，注意質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理體系的區(qū)別。78.工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量，其控制的依據(jù)主要有( )等。A設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)C材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E施工工藝標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCE答案解析及考點(diǎn)引申：工序施工條件控制與工序施工效果控制要區(qū)別開。前者事前控制，后者事后控制。79對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)包括（ ）。A地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)B主體結(jié)的構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)C質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)

33、行查處D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況E建設(shè)行政手續(xù)的完備性答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：區(qū)分和理解實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量行為監(jiān)督的差別。80職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的是( )。A程序文件的說明B程序文件的查詢途徑C作業(yè)指導(dǎo)書D管理規(guī)定E管理手冊(cè)答案：CD答案解析及考點(diǎn)引申：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的構(gòu)成，管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件構(gòu)成內(nèi)容的識(shí)別。81某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（ ）。  A工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常B工作B和工作E在第4周

34、至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周D第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周E第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周答案：CE答案解析及考點(diǎn)引申：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析。82根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，下列屬于自然風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A不均勻的巖土地基B惡劣的水文、氣象條件C地震導(dǎo)致的泥石流D項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的空氣污染E項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的固體廢棄物答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：不同類型分先的區(qū)分和識(shí)別，注意管理風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。83TQC(Total Quality Control)是20世紀(jì)中期開始在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，有關(guān)TQC的主要特點(diǎn)是（ ）。A以顧客滿意為宗旨B領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的

35、制定C提倡預(yù)防主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話D在一次一次的滾動(dòng)循環(huán)中逐步上升E重視行動(dòng)方案的同時(shí)更重視方案的執(zhí)行答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：TQC與PDCA的理解。84落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：A評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)C檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息D向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)E組建科學(xué)合理的多層次多單元質(zhì)量控制體系答案：ABCD答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制體系的區(qū)別。85有關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工方法與關(guān)鍵操作控制的是（ ）。A預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的

36、控制B液壓滑模施工時(shí)支撐桿穩(wěn)定問題C升板法施工中提升量的控制問題D混凝土的外加劑摻量、水灰比E砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象的辨識(shí)。86施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)中，設(shè)計(jì)交底的目的在于（）。A使實(shí)施單位充分理解設(shè)計(jì)意圖B了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求C明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)D發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾E消除施工圖的差錯(cuò)答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的差別。87根據(jù)施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法，下列屬于應(yīng)該進(jìn)行返工處理的是（ ）。A某防洪堤壩填筑壓實(shí)土的干密度不滿足抗?jié)B能力的要求B某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)

37、為1.3，而實(shí)際僅為0.8C某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥D某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定E混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到l0mm答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。88政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)包括下列（）。A對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督B抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量C抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量D參與竣工預(yù)驗(yàn)收E提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。89根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南，下列屬于環(huán)境管理體系要求中的檢查的是（）。A監(jiān)

38、視和測(cè)量B合規(guī)性評(píng)價(jià)C記錄控制D內(nèi)部審核E應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：答案解析及考點(diǎn)引申：職業(yè)健康安全管理體系總體結(jié)構(gòu)、環(huán)境管理體系要求及使用指南結(jié)構(gòu)。90有關(guān)預(yù)警體系的建立的說法正確的是（）。A預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)B國(guó)際上一般采用用黃色預(yù)警表示事故處于上升階段C預(yù)控對(duì)策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動(dòng)階段D預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象E診斷是對(duì)對(duì)已被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象，進(jìn)行成因過程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)答案：ABCE答案解析及考點(diǎn)引申：預(yù)警體系建立的原則和預(yù)警體系實(shí)現(xiàn)的功能、預(yù)警體系運(yùn)行的過程。91根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例及有關(guān)規(guī)

39、定，關(guān)于招標(biāo)與投標(biāo)說法正確的是（ ）。A乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)B自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日C招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在二家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審E對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問題的解答也應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人答案：BDE答案解析及考點(diǎn)引申：招標(biāo)與投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。92根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-20130201），總價(jià)合同支付分解表的編制一般應(yīng)根據(jù)（ ）。A施工進(jìn)度計(jì)劃B簽約合同價(jià)C簽約工程量D投標(biāo)文件E招標(biāo)文件答案：ABC答案解析及考點(diǎn)引申：支付分解表的有規(guī)規(guī)定以及編制要求。93根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）(GF-20030214)，勞務(wù)分包人應(yīng)為（ ）辦理保險(xiǎn)A與分包工程有關(guān)的承包人人員B施工現(xiàn)場(chǎng)第三人人員生命財(cái)產(chǎn)C承包人提供給分包人的租賃