1、高品質文檔2022年度監事會工作報告范本 監事會，是由股東(大)會選舉的監事以及由公司職工民主選舉的監事組成的，對公司的法律訓練網業務活動進行監督和檢查的法定必設和常設機構。下面是整理的關于2021年度監事會工作報告范本，歡迎借鑒! 2021年度監事會工作報告范文1 各位股東： 依據公司法公司章程給予公司監事會的職責，我受監事會的托付，向股東大會做XX年監事會工作報告，請各位股東審議。 一、監事會會議狀況： (一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議： 1、XX年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，爭論了公司資產被凍結及五萬元律師詢問費用途的事宜。 2、XX年8月30日，監事會召開了本年

2、度第二次會議，爭論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。 3、XX年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報爭論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應當按合同辦，即使是因不行抗拒的因素要追加工程款，也盼望董事會根據公司章程辦理，并建議召開臨時股東會打算追加工程款問題。 4、XX年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和詢問了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。 5、XX年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，爭論通過

3、了XX年監事會工作報告，審議通過了關于向股東會會議提出關于派監事會代表列席經營班子會議的提案。 (二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參與了中層干部或班組長以上的骨干會。 二、監事會工作狀況： 報告期內，公司監事會仍舊嚴格根據公司法、公司章程、監事會工作細則和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，仔細履行監督職責，對公司依法運作狀況、公司財務狀況、投資狀況等事項進行了仔細監督檢查，盡力督促公司規范運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參與了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務

4、，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的狀況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題仔細負責的向董事經理提出了意見和建議，對公司經營中消失的疑問提出了質詢。依據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司狀況向股東大會作報告： 1、公司依法運作狀況 公司的董事經理和高級管理人員基本能遵循公司法公司章程行使職權;能夠根據上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的XX年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有仔細貫徹落實上年股

5、東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關于、決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司XX年的三點建議不予重視，沒有嚴格根據公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、安排上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工樂觀性不高，股東不滿足的狀況。 2、檢查公司財務的狀況 從四川神州會計師事務所出具的公司XX年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為13509

6、51.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清楚，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其緣由是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交

7、虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍舊沒有完整真實的反映出物管公司收支狀況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，詢問有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣闊股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的安排，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于安排制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不

8、和諧。 3、報告期內，公司投資狀況和處置資產狀況 報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的進展打下了基礎。 總之，監事會在XX年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和進展起到了肯定的作用。但是，由于主客觀緣由，監事會的工作不盡人意。其主要緣由：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分別，董事會與經營班子是

9、兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問題沒有根據有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子討論爭論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作經常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿足，有愧于全體股東對我們監事會真誠的信任。在此，監事會成員懇切接受股東的批判。 三、XX年監事會工作的準備和對公司XX年的工作建議： 當前，我們公司面臨的困難和問題許多，我們要齊心協力，奮勉努力，抓住機遇，促進公司的穩定進展。監事會將緊緊圍繞公司XX年的生產經營目標和工作

10、任務，進一步加大監督的力度，仔細履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的掌握及監管，切實維護公司及股東的合法權益。 1、連續探究、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。 2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的掌握及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解把握公司的生產經營和經濟運行狀況，把握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、打算的狀況，

11、把握公司的經營狀況。 3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職狀況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員仔細履行職責，把握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。 4、加強對公司投資項目資金運作狀況的監督檢查，保證資金的運用效率。 5、加強監事會的自身建設，樂觀參加在建工程項目，辦公物資選購、租房合同談判。監事會成員要注意自身業務素養的提高，要加強會計學問、審計學問、金融業務學問的學習，提高自身的業務素養和力量，切實維護股東的權益。 6、對XX年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增加公司

12、的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特殊是應當由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透亮，以使決策更加科學和規范;三是建議本公司董事會、監事會成員的酬勞，嚴格按公司法和公司章程的規定，由股東大會審議打算。 在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作力量，增加工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將依據公司法，進一步完善法人治理結構，增加自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起愛護廣闊股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作，促使公司持續、健康進展。 2021年度監事會

13、工作報告范本2 各位股東： 依據公司法公司章程給予公司監事會的職責，我受監事會的托付，向股東大會做XX年監事會工作報告，請各位股東審議。 一、監事會會議狀況： (一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議： 1、XX年7月25日，監事會召開了本年度第一次會(2021全國兩會政府工作報告全文)議，爭論了公司資產被凍結及五萬元律師詢問費用途的事宜。 2、XX年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，爭論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。 3、XX年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報爭論了公司中干會議關于追加一萬二工

14、程款之事，監事會認為工程款應當按合同辦，即使是因不行抗拒的因素要追加工程款，也盼望董事會根據公司章程辦理，并建議召開臨時股東會打算追加工程款問題。 4、XX年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和詢問了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。 5、XX年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，爭論通過了XX年監事會工作報告，審議通過了關于向股東會會議提出關于派監事會代表列席經營班子會議的提案。 (二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參與了中層干部或班

15、組長以上的骨干會。 二、監事會工作狀況： 報告期內，公司監事會仍舊嚴格根據公司法、公司章程、監事會工作細則和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，仔細履行監督職責，對公司依法運作狀況、公司財務狀況、投資狀況等事項進行了仔細監督檢查，盡力督促公司規范運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參與了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的狀況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題

16、仔細負責的向董事經理提出了意見和建議，對公司經營中消失的疑問提出了質詢。依據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司狀況向股東大會作報告： 1、公司依法運作狀況 公司的董事經理和高級管理人員基本能遵循公司法公司章程行使職權;能夠根據上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的XX年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有仔細貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關于、決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司XX年的三點建議不予重視，沒有嚴格根據公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度

17、上、安排上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工樂觀性不高，股東不滿足的狀況。 2、檢查公司財務的狀況 2021監事會工作報告各類報告從四川神州會計師事務所出具的公司XX年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31

18、820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清楚，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其緣由是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍舊沒有完整真實的反映出物管公司收支狀況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，詢問有

19、關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣闊股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的安排，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于安排制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。 3、報告期內，公司投資狀況和處置資產狀況 報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，

20、投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的進展打下了基礎。 總之，監事會在XX年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和進展起到了肯定的作用。但是，由于主客觀緣由，監事會的工作不盡人意。其主要緣由：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分別，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問題沒有根據有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子討論爭論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的

21、決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作經常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿足，有愧于全體股東對我們監事會真誠的信任。在此，監事會成員懇切接受股東的批判。 三、XX年監事會工作的準備和對公司XX年的工作建議： 當前，我們公司面臨的困難和問題許多，我們要齊心協力，奮勉努力，抓住機遇，促進公司的穩定進展。監事會將緊緊圍繞公司XX年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，仔細履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的掌握及監管，切實維護公司及股東的合法權益。 1、連續探究、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度

22、化、規范化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。 2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的掌握及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解把握公司的生產經營和經濟運行狀況，把握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、打算的狀況，把握公司的經營狀況。 3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職狀況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員仔細履行職責，把握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。 4、加強對公司投資項目資金