1、有用的護士工作方案4篇護士工作方案 篇1 首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上連續熬煉，在20xx年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在管理方面還有許多欠缺的地方，盼望在以后的工作中自己能不斷地總結閱歷教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現將20xx年工作方案歸納如下： 一、主要工作目標 1、年護理事故發生率為零。 2、基礎護理理論學問考核成果平均分90分。 3、護理技術操作考核成果平均分90分。 4、靜脈穿刺勝利率90%。 5、病人對護理工作滿足度為95%。 二、保證措施： 1、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養及專業力量得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包

2、括基礎理論，專科護理，方案免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問新動態。 2、加強護理專業技術操作培訓，特殊是留置針的用法，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。主動學習與護理相關的新業務新技術。 3、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。 4、仔細做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發覺問題準時解決。 5、努力改善服務看法，讓患者

3、從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。 三、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。 讓大家心中布滿愛、工作布滿.、讓病房布滿笑聲，讓科室布滿溫馨！對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，盼望在護士長的關心下能夠調動起大家的主動性，讓每個人都有仆人翁意識，信任科室的明天肯定會更加美妙。 從上是我對20xx年所制定的護理工作方案，在工作中總會不足的存在，請護士長和同仁

4、多多關心，多多體諒！ 護士工作方案 篇2 20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作閱歷的護士。 病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協調與協作中依舊那么依舊有序。又快過年了，感受不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發生的一件又一件事情！ 護士工作方案 篇3 一、工作目標 20xx年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務，爭取做到收發物品主動熱忱，無差無錯，存在問題準時溝通，解決落實，把各項工作規范再規范，細化再細化。消毒滅菌精準徹底，無延誤。都說素養打

5、算力量。我要主動提高素養，加強學習，爭先進。仔細學習醫院的各項管理規范，幫助護士長做好工作。 二、工作方案 （一）學習管理工作規范 仔細學習醫院的各項管理規范，逐句分析討論，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。把握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。 （二）接受最新學問，提高業務素養 主動參與醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業學問，提高自身業務素養，做好每一項工作。 （三）主動熱忱服務，提升服務理念 為病人服務“主動上門”，準時精準。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求看法，更周到的為每一名病人服務。 （四）加強個人修養，樹

6、立“天使”形象 加強基本功訓練，包括思想政治、職業素養、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學學問，提高護理管理水平和質量。 三、保證措施 （一）加強基礎理論學問的學習 加強理論學問的學習，不斷豐富自己的專業技術學問，利用業余時間多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問的新動態。 （二）加強專業學問的操作 在工作中不斷總結閱歷教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難準時向有閱歷的其他護士請教。 （三）仔細做好基礎護理工作 規范護理工作，保持病人的病床干凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長

7、觀看病情，發覺問題準時解決。 以上是我對20xx年的個人工作方案，可能還不是很成熟，盼望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，仔細負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫院的建設貢獻出自己的力氣。 護士工作方案 篇4 20xx護理部連續根據二甲標準要求，結合醫院總體工作目標，緊緊圍繞質量、平安、服務、管理、績效新標準開展工作，現將詳細方案制定如下： 一、工作目標 1、加強護理質量與平安管理，持續改善護理服務品質，確愛護理平安; 2、強化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理; 3、完善護士崗位管理、績效管理; 4、加強護士長、護士工作力量、人文素養的培育，切實提高護理隊伍整

8、體素養; 5、大力推動護理信息化建設; 6、創新思維主動開展護理科研與教學，推動護理專業進展。 7、護理各項指標完成狀況。 二、詳細措施 (一)加強護理質量與平安管理，持續改善護理服務品質，確愛護理平安 護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對比各項質量考核標準遵循PDCA循環模式仔細進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。 1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題準時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度、規范，提出改進措施

9、，促進護理質量的持續改進。 2、加強重點環節，重點時段，重點人群、重點部門(消Du供應室、手術室、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室根據二甲標準要求進行監管，確愛護理平安。 3、進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執行消Du隔離制度，加強職業防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、用法、處理。 4、健全、完善患者風險評估制度;加強危險重癥病人及護理不良大事的管理，對上報的危重患者和不良大事護理部準時下病區進行查看，提出合理化建議，避開醫療糾紛的發生。 (二)強化優質護理內涵，落實責任制整體護理 1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿意臨床護理工作需要。 2、

10、落實以病人為中心的服務理念，根據分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬供應平安、優質、高效、滿足的服務。 3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。 4、護理部每月進行病人滿足度調查，廣泛聽取患者及家屬看法，不斷改善服務看法，提高服務質量，達到六滿足。 (三)加強護士崗位管理、績效管理 1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員力量相對應，體現人盡其才，才盡其用的科學用人機制，為患者供應較高專業水平護理服務，體現多勞多得，優勞優得，兌現獎懲。 2、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、

11、規范等貫穿融入到流程中去，加強詳情管理，使護士工作具有執行力和可操作性。 (四)加快護士長、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養 1、加大對護士長工作的考核力度。 2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。 3、依據護士分層培訓方案，修訂護士分層管理及考核。 4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。 5、護理部定期和不定期組織護理查房。 6、加強專科護士培育，支配外出進修學習，加快專科護理的建設和進展。 7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。 8、護士長會議每月一次。 9、護理質量管理委員會每季度一次。 (五)大力推動護理信

12、息化建設，提高工作效率 加強護理不良大事、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用，優化流程，提高工作效率。 (六)創新思維開展科研，推動臨床護理教學 1、加強護士新理論、新學問、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，主動撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣揚，展現天使風采。 2、主動開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總牢固習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。 3、協作總務科落實控煙工作，創建無煙醫院。 4、方案新增護士7名，實現床護比1:0.4，滿意臨床工作需要。 5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。 (七)護理各項指標完成： 1、基礎護理合格率95% 2、專科護理合格率95% 3、分級護理合格率95% 4、危重病人護理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常規器械消Du滅菌合格率100% 7、護理文書書寫合格率100% 8、病人對護理工作的滿足度20