1、有用的工作方案范文集錦5篇工作方案 篇1 新學(xué)期，新盼望，為更好的發(fā)揮出班主任在班級中的作用，更好的管理好班級，現(xiàn)制定學(xué)校四班級班主任工作方案。 工作內(nèi)容 文化建設(shè) 班風(fēng)、班訓(xùn)、班級公示、真心英雄榜、我們的作品、語文學(xué)習(xí)成果一覽表、圖書角、衛(wèi)生角等除了硬件方面的建設(shè)，還力爭在一學(xué)期內(nèi)充分發(fā)揮同學(xué)、家長的主觀能動性，設(shè)計(jì)創(chuàng)作四3班班徵、班歌、班旗等 組織建設(shè) 建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍是班級工作核心，是一個班能否形成良好班風(fēng)的打算因素，因此, “龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素養(yǎng)、力量、學(xué)問三者綜合考慮，做到細(xì)心選拔，在實(shí)際工作中不能憑同學(xué)第一印象而"

2、一錘定音"，而應(yīng)廣泛征求看法和做深化細(xì)致的調(diào)查討論，從不同鍘面對選拔對象進(jìn)行考察，并通過開展一些有目的、有針對性的活動，發(fā)掘優(yōu)秀同學(xué)擔(dān)當(dāng)“龍頭”。為確保“龍頭”的戰(zhàn)斗力，班主任對新生班的班干部可采納先試用后任用的方法，給臨時班干部1至2周試用期進(jìn)行考察，考察合格再任用。“龍頭”建立后，班主任應(yīng)悉心指導(dǎo)，熱心扶持、大膽用法，班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰，使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。 平安訓(xùn)練 平安訓(xùn)練是前提條件，將不遺余力的督促同學(xué)留意各方面的平安，上學(xué)放學(xué)，課中課余，將平安防患工作做到位，杜絕平安隱患。對于一些危急性的嬉戲，禁止同學(xué)參加;

3、上學(xué)放學(xué)路上的平安，將與家長溝通，一起進(jìn)行訓(xùn)練。 工作方案 篇2 促進(jìn)我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)科學(xué)進(jìn)展，是我國主動應(yīng)對國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快走新型工業(yè)化道路、推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，全面提升城市、區(qū)域競爭力和經(jīng)濟(jì).運(yùn)行效率，努力構(gòu)建資源節(jié)省型和環(huán)境友好型.的必定要求。 我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)近年來在保持較快增長速度和較好進(jìn)展勢態(tài)的同時也存在一些問題：一是總體供應(yīng)不足，服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次有待提高：基礎(chǔ)性服務(wù)供應(yīng)不足，高端服務(wù)領(lǐng)域嚴(yán)峻滯后，尤其以研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)樯酢６潜戎仄汀，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值與制造業(yè)增加值的比率僅為26.2%，與美國、日本和德國相比，分別低23%、22%和11.7

4、%。三是區(qū)域進(jìn)展不平衡，呈明顯區(qū)域性。東中西部第三產(chǎn)業(yè)增加值占全國第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重分別為62%、26%和19%。中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)進(jìn)展的關(guān)聯(lián)度比較低。四是面對中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)供應(yīng)嚴(yán)峻短缺，特殊是面對中小企業(yè)的公共科技創(chuàng)新平臺和融資平臺功能發(fā)揮不夠，與中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的需求仍有很大差距。 就業(yè)是民生之本，只有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，才能保證.穩(wěn)定。中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主體，促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展，是保民生、保進(jìn)展的題中應(yīng)有之義。在肯定意義上說，中小企業(yè)的科學(xué)進(jìn)展，關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量；中小企業(yè)的持續(xù)健康進(jìn)展，關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)的長期平穩(wěn)較快進(jìn)展和.的和諧穩(wěn)定。 我國中小企業(yè)現(xiàn)階段進(jìn)展特

5、點(diǎn)，打算了加快進(jìn)展面對中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的必要性。一是微小型企業(yè)占主體。我國50人以下的企業(yè)占法人企業(yè)總數(shù)的83%。企業(yè)規(guī)模小，既有機(jī)制敏捷、決策快的優(yōu)勢，也存在獵取信息、技術(shù)、人才、資金等要素難的劣勢。二是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的中小企業(yè)居多。隨著要素成本上升，這些企業(yè)不創(chuàng)新難以生存，要創(chuàng)新缺乏力量。三是中小企業(yè)主要分布在縣域，可尋求的外部服務(wù)資源不足。中小企業(yè)的這些特點(diǎn)，打算了促進(jìn)其科學(xué)健康進(jìn)展，僅靠政府部門的力氣難以奏效，必需轉(zhuǎn)變工作方式，通過構(gòu)建.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展面對中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，解決制約中小企業(yè)科學(xué)進(jìn)展的實(shí)際問題。 我們認(rèn)為，在以科學(xué)進(jìn)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式為主線的進(jìn)

6、展模式下，要把促進(jìn)中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級作為進(jìn)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主要方向和重要內(nèi)容。為此建議： 1、加強(qiáng)體制和政策支持力度，增加生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的進(jìn)展活力。一是要理順政府各部門的管理職能，重點(diǎn)解決交叉管理、多頭管理造成的混亂和缺位，把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)展列入對地方政府政績考核的指標(biāo)體系中。二是要按肯定比例，從財政收入中提取生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)展引導(dǎo)資金，重點(diǎn)支持科學(xué)討論、技術(shù)服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的進(jìn)展。三是鼓舞和引導(dǎo)外資、民營資本投資生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。 2、創(chuàng)新金融服務(wù)模式，暢通中小企業(yè)融資渠道。要實(shí)行更加主動的措施，不斷加大投融資服務(wù)，創(chuàng)新融資服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)銀、保、企合作。支持擔(dān)保

7、機(jī)構(gòu)為小、微型企業(yè)供應(yīng)擔(dān)保服務(wù)。關(guān)心中小企業(yè)完善信用管理，提高融資力量。 3、建設(shè)科技信息服務(wù)平臺，推動中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整。可參考.中小企業(yè)促進(jìn)局的模式加快建設(shè)中小企業(yè)集聚區(qū)的科技信息服務(wù)平臺，為中小企業(yè)供應(yīng)設(shè)計(jì)、研發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測等服務(wù)；關(guān)心企業(yè)應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能。組織開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，供應(yīng)專利檢索、專利申報與管理等服務(wù)。 4、培育人才、加強(qiáng)指導(dǎo)，服務(wù)于中小企業(yè)管理水平提升。連續(xù)實(shí)施好“國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”，加大對各類中小企業(yè)人員的分層、分類培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和針對性；推動開展管理詢問服務(wù)，引導(dǎo)中小企業(yè)借助專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理診斷，運(yùn)用先進(jìn)管理方法

8、，提高經(jīng)營管理水平；推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，指導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快品牌建設(shè)等。 5、加強(qiáng)信息平臺建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)市場開拓。加強(qiáng)市場信息服務(wù)，關(guān)心企業(yè)準(zhǔn)時了解國內(nèi)外市場需求、消費(fèi)改變，準(zhǔn)時改進(jìn)和開發(fā)適銷對路產(chǎn)品；開展中小企業(yè)信息化推動服務(wù)，指導(dǎo)和關(guān)心企業(yè)選擇適合的信息化解決方案，提高企業(yè)的研發(fā)、管理和市場開拓水平。 工作方案 篇3 作為新一屆院同學(xué)會，我們對自己的將來布滿著美妙的向往，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院同學(xué)會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結(jié)過去、展望將來。我們體育部會本著以上的中心為同學(xué)會進(jìn)展盡微薄之力。 首先，我們體

9、育部會以“分工責(zé)任制”為原則來進(jìn)行工作安排。在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)部內(nèi)部外各成員之間的協(xié)作協(xié)作，做到分工不分家。 在思想方面，我們體育部會以原有思想訓(xùn)練工作方案為基礎(chǔ)，百尺竿頭、更進(jìn)一步。主動協(xié)作學(xué)院的思想政治工作方案，使我院同學(xué)干部起到表率作用。 在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，我們體育部會主動協(xié)作各部門的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，使廣闊同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成果，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。 在文體活動方面，我們體育部會以“豐富同學(xué)的課余文化生活，滿意同學(xué)的精神文化要求，不斷增加學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素養(yǎng)”為中心，為同學(xué)們舉辦了具有傳統(tǒng)特色的籃球競賽。在我院的體育運(yùn)動會上，體育部也主動

10、鼓舞同學(xué)們參加并組織他們訓(xùn)練。 在生活方面，我們體育部會全力協(xié)作生活部組織的各項(xiàng)活動以提高我院全體同學(xué)的住宿，飲食等各項(xiàng)后勤條件， 真正讓同學(xué)們感覺到“以校為家”。 在精神文明建設(shè)方面，我們體育部將會主動協(xié)作各部門開展的精神文明建設(shè)活動。從而提高全院同學(xué)的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。 最終盼望全校的老師和同學(xué)能給我們同學(xué)會以支持和鼓舞，同時我們同學(xué)會也盼望全校的老師和同學(xué)給我們多提珍貴的看法和建議，我們肯定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進(jìn)步，會得到成長。 工作方案 篇4 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親密協(xié)作、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、堅(jiān)決處置”的原則，實(shí)行嚴(yán)

11、格掌握傳染源，切斷傳染途徑、愛護(hù)易感動物的綜合防治措施，防止疫情發(fā)生。 二、防控任務(wù) 根據(jù)縣政府辦關(guān)于做好當(dāng)前H7N9禽流感防控工作的緊急通知要求，各畜牧獸醫(yī)站在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)防控任務(wù)。 1、高致病性禽流感免疫。各地要針對本地補(bǔ)欄家禽、免疫抗體水平不達(dá)標(biāo)及去年秋防不足的薄弱環(huán)節(jié)，做好高致病性禽流感的強(qiáng)制免疫工作，尤其要做好種禽、規(guī)模養(yǎng)禽戶的程序化免疫接種工作。對水禽飼養(yǎng)量大、林下土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)禽密集區(qū)域，要科學(xué)啟動高致病性禽流感的春季強(qiáng)免工作。 2、H7N9禽流感監(jiān)測。針對當(dāng)前的形勢開展一次全面的疫情普查，尤其是規(guī)模養(yǎng)殖場、活禽交易市場，從外地調(diào)入商品家禽及產(chǎn)品較

12、多的地方。依據(jù)市防指要求，全縣實(shí)行10個規(guī)模養(yǎng)禽場，一個活禽交易市場，每場采集30份血清樣品于2月13日送市畜牧獸醫(yī)局檢測，發(fā)覺陽性病例，根據(jù)動物H7N9禽流感應(yīng)急處置指南處理。 3、家禽防疫重點(diǎn)場所消毒。對家禽養(yǎng)殖、屠宰及活禽交易等重點(diǎn)場所全面實(shí)施消毒滅源工作。 4、動物檢疫監(jiān)管。要進(jìn)一步加強(qiáng)家禽的產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰檢疫工作，禽類及禽產(chǎn)品憑檢疫合格證運(yùn)輸、上市銷售。對檢疫監(jiān)管過程發(fā)覺的病死畜禽要嚴(yán)格無害化處理，做到“四不一處理”，不留隱患。 5、H7N9禽流感防控宣揚(yáng)。H7N9禽流感可防可控，要加強(qiáng)禽流感防控學(xué)問宣揚(yáng)普及，引導(dǎo).公眾理性消費(fèi)禽類產(chǎn)品，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，防止恐慌，指導(dǎo)獸醫(yī)、養(yǎng)殖從

13、業(yè)人員等親密接觸者規(guī)范操作，做好高危人群防護(hù)工作，普及科學(xué)防控H7N9禽流感學(xué)問。 6、應(yīng)急值守。各地要做好突發(fā)疫情的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)備工作，實(shí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格履行責(zé)任制。縣畜牧獸醫(yī)局要加強(qiáng)動物用疫苗、消毒藥、防護(hù)服等動物疫病防控物資貯備。一旦發(fā)生疫情，能快速反應(yīng)、準(zhǔn)時應(yīng)對，堅(jiān)決處置。實(shí)行零報告、日報告制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日14：30前上報，縣農(nóng)委值班電話，聯(lián)系人：。 三、保障措施 1、成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 縣農(nóng)委成立H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、開展工作督查，確保取得實(shí)效 縣農(nóng)委成立8個督查組，委班子成員帶隊(duì)，到各地開展工作督查禽流感免疫，監(jiān)測排查，消毒滅源，檢疫監(jiān)督，無害化處理

14、，應(yīng)急值守，信息報送等工作是否落到實(shí)處，確保H7N9禽流感防控工作取得實(shí)效。 3、強(qiáng)化應(yīng)急物資貯備 依據(jù)防控工作需要，準(zhǔn)時調(diào)購疫苗、消毒藥品，防護(hù)用品等防控物資，確保防控工作順當(dāng)開展。 4、明確工作紀(jì)律 委屬有關(guān)單位及各站人員，必需堅(jiān)守崗位，保持手機(jī)暢通。嚴(yán)格按規(guī)范報告、處置疫情。 工作方案 篇5 依據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制訂本評估方案。從20xx年秋季開頭，依照本方案對幼兒園進(jìn)行評估。 一、辦園規(guī)模及設(shè)備 1、規(guī)模。 （1）至少大中小各一個班 。三個班以下酌情減分。 （2）嚴(yán)格按年齡分班并掌握班額 。其中托班（2至3周歲）20人，小班（3至4周歲）25人，中班（4至5周歲）30人，

15、大班（5至6周歲）35人，每班不超過規(guī)定班額5人；不按規(guī)定年齡編班和班額超過5人，多1人扣1分，直到該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。 2、環(huán)境。 （1）獨(dú)院，平安，無污染，無噪音 。 （2）清潔，衛(wèi)生，無垃圾、污物 。 （3）有與幼兒園相適應(yīng)的綠化，人均1.5以上 。 （4）幼兒人均占地面積4平方米以上 。 （5）因地制宜地創(chuàng)設(shè)兒童化、訓(xùn)練化環(huán)境 。 3、活動場地。 （1）無雜物，無危急，便于幼兒活動 。 （2）室外活動場地人均3平方米以上 。 4、房舍建設(shè)。 （1）房屋建筑科學(xué)、平安、合理，室內(nèi)通風(fēng)向陽 。 （2）人均建筑面積2平方米以上 。 （3）基本用房：活動室完線充分、空氣流通，人均用法面積1.5平

16、方米以上 。 （4）幫助房：有多功能室、盥洗室、廁所、資料室、辦公室 。 5、設(shè)備。 （1）有適合的桌、椅 ，有適合的開放式玩具架（櫥）、圖書架（櫥），有取暖防暑設(shè)備 。 （2）至少有兩件以上大型玩具，有各種角色嬉戲玩具、沙水玩具，玩具擺放合理，適合幼兒取放 。 （3）配備風(fēng)琴（電子琴）、收錄機(jī)、電視、VCD 。 （4）有配套的教具及操作材料(含自制)，自制比例不少于1/3，幼兒嬉戲用法的玩具及材料(含自制)人均不少于2件 。 （5）適合幼兒用的圖書人均2冊以上(活動用書除外)，并留意常常更新，訂閱幼教刊物不少于2種，老師人均用圖書4冊以上 。 （6）保健設(shè)備有用，配有必需的藥品、身高體重測量

17、器、體溫表、視力檢測表、聽診器、紫外線等設(shè)備 。 二、人員條件 1、園長具有中專以上學(xué)歷，從事幼教工作3年以上，取得園長崗位培訓(xùn)合格證書 。 2、老師中專（含高中）以上學(xué)歷，取得幼兒老師資格證書或幼兒老師崗位培訓(xùn)合格證書 。 3、師幼比例不大于1：20，老師和保育員每班平均至少2人 。 三、管理工作 1、辦園理念。思想端正，有明確的培育目標(biāo)，堅(jiān)持的好 。 2、園風(fēng)。保教人員喜愛事業(yè)，喜愛幼兒，有良好的園風(fēng) 。 3、制度措施 。（1）有合適的管理、教研機(jī)構(gòu) ；（2）有切實(shí)可行的規(guī)章制度 ；（3）制度執(zhí)行落實(shí)好 ；（4）檔案資料齊全 ；（5）經(jīng)費(fèi)用法合理，有方案的改善辦園條件 ；（6）當(dāng)年無重大責(zé)

18、任事故 ，出現(xiàn)重大責(zé)任事故的一票拒絕。 4、凡大中小三個班以上幼兒園的在園幼兒建立電子學(xué)籍檔案 。 四、訓(xùn)練教學(xué)工作 1、教材統(tǒng)一用法省訓(xùn)練廳推舉書目 。幼兒教材用法率在40%以下不計(jì)分。 2、訂正學(xué)校化傾向 。（1）嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定開設(shè)課程 。（2）小班、中班、大班第一學(xué)期幼兒不涉及書寫項(xiàng)目，不帶書包，課本放在各班書櫥內(nèi)（或書架上） 。（3）大班其次學(xué)期開頭規(guī)范幼兒書寫（坐姿、握筆姿態(tài)），適量書寫 。（4）不布置書面家庭作業(yè) 。（5）不進(jìn)行書面測試 。 3、老師有方案、備課、聽課、理論學(xué)習(xí)筆記、訓(xùn)練心得等 。 4、遵循幼兒在園一日活動規(guī)范，以幼兒為本，以嬉戲?yàn)楸荆茖W(xué)支配幼兒一日活動 。 5、開展