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文檔簡介

1、成本會計作業(一)一、判斷題1.正確核算待攤費用和預提費用,有助于劃分本期費用與非本期費用的界限 。 ( )2.提供供電勞務的輔助生產部門發生的費用,在分配各收益對象 后,輔助生產成本明細賬戶應無余額。 ( )3.在產品數量的日常核算,可以通過設置“在產品臺賬”來進行。 ( )4.原材料在生產過程中分次投入時,應當根據該工序在產品累計已投入的材料費用占完工產品應投入的材料費用的比重來計算在產品的投料率。 ( )5.成本計算對象是區分產品計算的基本方法的主要標志。 ( )6.成本管理的要求直接影響成本計算方法。 ( )7.品種法的成本計算期與生產周期一致。 ( )8.無論采用何種成本計算方法,月

2、末都需將本月歸集的生產費用在完工產品與在產品之間進行分配, ( )9.產品成本是制定產品價格的依據,但產品的市場價格還要受產品供求關系的影響。( )10.一般情況下,本期發生的生產費用與本期產品成本在量上基本相等。 ( )二、簡答題11、 產品成本與期間費用有什么區別?產品成本是計入產品的初始入賬價值的,也就是是指企業為了生產產品而發生的各種耗費。可以指一定時期為生產一定數量產品而發生的成本總額,也可以指一定時期生產產品單位成本。產品成本有狹義和廣義之分,狹義的產品是企業在生產單位(車間、分廠)內為生產和管理而支出的各種耗費,主要有原材料、燃料和動力,生產工人資和各項制造費用。廣義的產品成本除

3、了生產發生的各項管理和銷售費用等。可以作為產品成本列示的具體內容必須要符合國家的有關規定,企業不斷隨意亂擠和亂攤成本。簡稱(料、工、費)而期間費用包括:銷售費用、財務費用、管理費用,銷售費用肯定是為銷售產品而發生的廣告費宣傳費銷售人員的工作等;管理費用和制造費用的區分:車間用于組織和管理生產的費用計入制造費用,如車間管理人員的工資及福利費,車間管理用的水電費、辦公費、差旅費等。 這里的管理費用,是指單位的后勤部門比如財務科、總務科等輔助科室的一些基本耗費計入此科目;財務費用最典型的就是單位向銀行支付的銀行利息。12、 為什么要進行成本計算?成本計算有什么用途?成本核算是把一定時期內企業生產經營

4、過程中所發生的費用,按其性質和發生地點,分類歸集、匯總、核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本,提供正確的成本數據,為企業經營決策提供科學依據,并借以考核成本計劃執行情況,綜合反映企業的生產經營管理水平。成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作,同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程,是對企業生

5、產經營過程中各種耗費如實反映的過程,也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。做好計算成本工作,首先要建立健全原始記錄;建立并嚴格執行材料的計量、檢驗、領發料、盤點、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額;嚴格遵守各項制度規定,并根據具體情況確定成本核算的組織方式。通過成本核算,可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況,反映成本水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量,評價成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,進行持續改進。13、 分批法計算有什么特點?它的使用范

6、圍是什么?分批法具有以下特點: 1需設立基本生產二級賬,按成本項目匯總登記各批別產品當月發生和累計發生的生產費用、生產工時,分配完工產品的間接計入費用,核算完工產品總成本和在產品總成本。 2仍應按產品批別設立基本生產明細賬,與基本生產二級賬平行登記。但是,在各批產品完工之前,該基本生產明細賬只需登記直接材料費用和生產工時,不分配間接計人費用。只有在月末存在完工產品的情況下,才進行完工產品間接計入費用的分配,核算完工產品總成本和單位成本。 3在完工之前,各批產品每月發生的間接計入費用無須按月在各批產品之間分配登記,而是先累計登記,待產品完工時才進行間接計人費用的分配登記。因此,全部產品的在產品成

7、本只是以總數反映在基本生產明紉賬中,并不分批計算在產品成本。此法又可以稱為不分批計算在產品成本的分批法。綜上所述,簡化分批法之所以能簡化產品成本的核算工作,主要是因為它能通過累計間接費用分配率,將在各批產品之間分配間接計人費用的工作以及在完工產品和月末在產品之間分配費用的工作合并在一起進行。也就是說,生產費用的橫向分配工作和縱向分配工作在產品完工時是依據同一費用分配率一次性完成的,從而大大簡化了生產費用的分配和登記工作。月末末完工產品的批別越多,其核算工作就越簡化。分批法的使用范圍1、 按產品批別設立產品成本明細賬采用簡化分批法計算成本時,仍需按產品批別設置產品成本明細賬,但在這種產品成本明細

8、賬當中只登記直接計入的費用和發生的生產工時。2、 必須設置基本生產成本的二級賬在基本生產二級賬中登記全部各批產品發生的生產總工時、直接計入的費用、間接計入的費用等資料。3、如果某批號有完工產品時,應分成本項目的計算間接費用的累計分配率。全部產品累計間接費用分配率全部產品累計間接費用÷全部產品累計工時4、分成本項目計算完工批別產品應分配的間接費用,并計入到完工批別產品成本計算單中。某批完工產品應負擔的間接費用該批完工產品累計工時×累計間接費用分配率14、 什么叫約當完工產量?在分步成本計算法下為什么要計算約當完工產量?約當完工產量是指根據產品的完工程度把實物量折合為完工

9、產品的數量。 分步成本法下 由于產品大量重復生產,每個會計期末都有尚未完工、仍處于生產過程中的在制品。所 以在產品成本計算時需要把歸集于各個生產步驟的成本總額在已完工產品和在制品之 間進行分配,這就需要計算在制品的約當完工產量和產品的單位成本。15、 分批成本計算方法和分步成本計算法有什么不同? 1.成本計算對象不同。分步成本法是按產品的生產步驟(分步、不分批)歸集生產費用,計算產品成本的一種方法,其成本計算對象是各個生產步驟的各種產品,分批成本法則是按產品的批別(分批、不分步)歸集生產費用,計算產品成本的一種方法,其成本計算對象是產品的批別。2.成本計算期不同。分步成本法的產品成本計算工作是

10、在每月末定期進行的,其成本計算期與生產周期不一致,而與會計報告期一致。分批成本法的產品成本計算工作則是不定期的,其成本計算期與生產周期一致,而與會計報告期不一致3.在產品計價不同。在分步成本法下,其產品的生產過程較長,但可以間斷,月終計算成本時,各步驟內都有在產品,因此需將成本費用在完工產品與月末在產品之間進行分配,也就是有在產品的計價問題。在分批法下,其產品是按批分別投產并計算成本的,批內產品一般都能同時完工,產品完工前,產品計算單上歸集的成本費用,就是在產品成本;產品完工后,成本計算單上所歸集的成本費用,就是完工產品的成本。因此,這種方法從理論上講,一般是不存在成本費用在完工產品與在產品之

11、間的分配問題,也就是沒有在產品的計價問題。4.適用性不同。分步成本法適用于大量大批多步驟生產的企業;分批成本法則適用于單件小批生產的企業。16、 請簡述生產費用與企業成本的聯系與區別?生產費用是企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。 企業成本:是按一定的產品或勞務對象所歸集的費用。兩者有如下區別:1、內容不同。費用包括生產費用、管理費用、銷售費用和財務費用等。工業企業產品成本只包括為生產一定種類或數量的完工產品的費用。不包括未完工產品的生產費用和其它費用。2、計算期不同。費用的計算期與會計期間相聯系,產品成本一般與產品的生產周期相聯系。3、對象不同。費用的計算是按經濟用途分

12、類,產品成本的計算對象是產品。4、計算依據不同。費用的計算是以直接費用、間接費用為依據確定。產品成本是以一定的成本計算對象為依據。5、帳戶和原始憑證不同。費用是以生產過程中取得的各種原始憑證,賬戶是生產成本等。產品成本是以成本計算單或成本匯總表及產品入庫單,帳戶是庫存商品等。6、總額不同。一定時期內,費用總額不等于產品成本總額。因為兩者的內容和價值量不同。產品成本是費用總額的一部分,不包括期間費用,和期末未完工產品的費用等。7、作用不同。費用指標,分析其比重,了解結構變化從而加強費用管理等。產品成本指標,一是反映物化勞動與活勞動的耗費,二是資金耗費的補償,三是檢查成本和利潤計劃,四是表明企業工

13、作質量的綜合指標。三、計算題17、 某企業有一個基本生產車間,生產甲、乙兩種產品,兩個輔助生產車間為機修和供電車間,為基本生產車間和管理部門提供勞務。某月甲產品產量為80件,乙產品產量為100件 根據領料單匯總各單位領料情況如下表。領料匯總表領料部門金額/元甲產品直接領料7 000乙產品直接領料8 500甲、乙產品共同領料1 800機修車間領料500供電車間領料300基本生產車間領用物料200管理部門領料200該企業日常收發材料核算采用實際成本核算,甲、乙兩種產品共同耗用的材料按產品產量比例分配。要求:根據上述資料編制材料費用分配表,并作出有關的會計分錄。項目成本明細間接計入直接計入合計產量分

14、配率分配額生產成本甲產品801080070007800乙產品10010100085009500生產成本機修車間500500供電車間300300制造費用基本生產200200管理費用管理部門200200合計18018001670018500表中,甲、乙產品耗用原材料的分配率=1800/180=10(元/件)會計分錄:借:生產成品基本生產成本甲產品 7800 乙產品 9500生產成品輔助生產成本機修車間 500 供電車間 300 制造費用基本生產車間 200 管理費用 200貸:原材料 1850018、某企業設有供電和機修兩個輔助生產車間,本月供電車間供電88 000度,其中機修車間用電8 000度

15、,產品生產車間用電60 000度,基本生產車間照明用電6 000度,企業管理部門用電14 000度;本月機修車間修理總工時為8 480小時,其中供電車間480小時,基本生產車間6 000小時,企業管理部門 2 000小時。根據輔助生產明細賬,在交互分配前,供電車間待分配費用29 120元,機修車間待分配費用26 880元。要求:(1)按直接分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。(2)按交互分配法分配輔助生產費用。(1)輔助費用分配表(直接分配法)項目分配電費分配機修費數量度金額元數量小時金額元待分配費用2912026880勞動供應總量880008480費用分配率0.364產品生產車間60

16、00021840生產車間管理部門60002184600020160企業管理部門14000509620006720合計8000029120800026880其中:電費分配率=29120(88000-8000)=0.364 機修費用分配率=26880(8480-480)=3.36會計分錄:借: 生產成本-基本生產成本 21840 制造費用 2184 管理費用 5096貸:生產成本輔助生產成本供電29120借: 制造費用 20160 管理費用 6720貸:生產成本輔助生產成本機修29120(1) 按交互分配法分配輔助生產費用。 輔助費用分配表(交互分配法)項目交互分配外分配分配電費分配機修費分配電費

17、分配機修費數量度金額元數量小時金額元數量度金額元數量小時金額元待分配費用291202688028001.627998.4勞動供應總量880008480800008000費用分配率0.333.170.353.5收益部門供電車間4801521.6機修車間80002640產品生產車間60000218406000021000生產車間管理部門6000218460002016060002100600021000企業管理部門14000509620006720140004901.620006998.4合計80000291208000268808000028001.6800027998.4表中:供電交互分配率2912088000=0.33 機修交互分配率=268808480=3.17供電對外分配率(29120+480*3.17-8000*0.33)(88000-8000)=0.35 機修交互分配率=(26880-480*3.17+8000*0.33)(8480-480)=3.5(2)A、交互分配 電費分配率=2912088000=0.33機修分配率=26 8808480=3.17供電車間應分配的機修費=4803.17=1521.6機修車間應分配的電費=8 0000.33=2640B、交互分配后

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