建筑施工質(zhì)量管理防控措施研究_第1頁(yè)
建筑施工質(zhì)量管理防控措施研究_第2頁(yè)
建筑施工質(zhì)量管理防控措施研究_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建筑施工質(zhì)量管理防控措施研究         11-03-11 14:35:00     作者:周紹輝    編輯:studa090420摘 要:針對(duì)我國(guó)目前的建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀,首先分析了施工技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后、人力資源缺乏、施工設(shè)備比較陳舊落后,材料的管理混亂以及環(huán)境管理掌控能力低下等方面存在的問(wèn)題,并以此為基礎(chǔ)提出了相應(yīng)防控措施。  關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量管理;防控措施    引言

2、  建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全,而且還維系到人們的生命。從近幾年來(lái)看,我國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的被消費(fèi)者投訴最多的十大類商品中,房屋住宅質(zhì)量問(wèn)題一直位居前列,可見,建筑施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為公眾所關(guān)注的焦點(diǎn),因此,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有在工程施工全過(guò)程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問(wèn)題,不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理,堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則,才能將建筑施工質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道,從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。  一、建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問(wèn)題  (一)施工技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后  本文所指的施工技術(shù)和管理包含施工方案的

3、確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制,在具體實(shí)踐中,應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況、一方面要技術(shù)可行,能夠解決施工難題,另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理,降低整個(gè)施工成本。從目前來(lái)看,由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力,造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作,對(duì)各工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,并且,無(wú)法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理的全過(guò)程之中。  (二)人力資源缺乏  相關(guān)資料表明,我國(guó)從上世紀(jì)五六十年代開始到改革開放初期,很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成,在改革開放后,由于施工項(xiàng)目逐漸增多,施

4、工企業(yè)由此開始對(duì)外招聘一些農(nóng)民工來(lái)完成一些技術(shù)性強(qiáng)的工作,當(dāng)施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后,人員技術(shù)水平整體下滑,施工中的體力勞動(dòng)部分往往都承包給了農(nóng)民工,人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。同時(shí),企業(yè)中的一部分優(yōu)秀管理人才在得到充分實(shí)踐鍛煉后,處于企業(yè)的薪資和福利不夠高等原因,都先后相繼離開了原施工單位,再隨著我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生的增多,目前很多旆工現(xiàn)場(chǎng)管理的人員都是剛從校門走出來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生,缺乏一定過(guò)得工作經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致整個(gè)施工企業(yè)的員工呈現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失衡和結(jié)構(gòu)性短缺。歸納起來(lái),一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理,二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對(duì)人力資源的重視力度。此外,由于施工企

5、業(yè)門檻較低,在競(jìng)爭(zhēng)加劇的前提下,私營(yíng)老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,中小企業(yè)的生存狀況步履維艱,從而使企業(yè)為了節(jié)約開支,就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn),從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。  (三)施工設(shè)備比較陳舊落后,材料的管理混亂  從機(jī)械設(shè)備的角度來(lái)看,機(jī)械設(shè)備的好壞在運(yùn)行過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量起到極其重要的作用,是整個(gè)施工過(guò)程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來(lái)看,機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀,給施工質(zhì)量的管理和控制帶來(lái)很大的影響。具體而言,很多企業(yè)由于缺乏對(duì)遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)積累的注重力度,一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時(shí),就容易形成資金缺乏,繼而形成設(shè)備更新遲緩,生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。

6、60; 再?gòu)牟牧瞎芾淼慕嵌葋?lái)看,材料管理包括對(duì)施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制,具體包括如下工作,一是嚴(yán)格對(duì)施工材料開展檢查驗(yàn)收工作,并通過(guò)建立管理臺(tái)帳來(lái)保證合理使用;二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,要對(duì)施工材料進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理,三是要對(duì)庫(kù)存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則,同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮能力。結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大,材料的選用也由此受到很大的影響,并且,很多工地材料管理不善,材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見,從而從施工前期就影響了整個(gè)工程質(zhì)量。  (四)環(huán)境管理的掌控

7、能力低下  總體而言,很多環(huán)境因素都會(huì)影響工程質(zhì)量,一是工程管理環(huán)境,如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等:人是有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、氣象和水文等:三是勞動(dòng)環(huán)境,如施工場(chǎng)所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn),例如,從氣象條件的角度來(lái)看,主要表現(xiàn)為溫濕度的變化,無(wú)論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑,都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如,施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境,同理了,前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項(xiàng)施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大,不良地質(zhì)多,或者雨季對(duì)施工過(guò)程的影響較大,都會(huì)給整個(gè)施工質(zhì)量帶來(lái)不利的影響。  二、完善施工質(zhì)

8、量管理的防控措施  (一)提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平  從施工技術(shù)成面來(lái)看,施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān),技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì),而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程之中,技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會(huì)在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個(gè)規(guī)律,為了保證建筑施工的工程質(zhì)量,就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性,施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績(jī)效考核制度貫穿于建筑施工的全過(guò)程之中,并通過(guò)具體出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)對(duì)施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提

9、高。  從施工管理層面來(lái)看,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重,管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言,可采用全過(guò)程質(zhì)量管理方案,第一,要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來(lái)確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容;第二,要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來(lái)編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書,并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施,同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案;第三,在整個(gè)工程施工過(guò)程中,要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,并對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行定量分析,由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),以此形成案例庫(kù),并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”,由此進(jìn)入良性循環(huán),保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。 

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論