1、1、工程概況22、編制依據23、地基土強夯處理設計要求24、擬采用的強夯處理方案35強夯施工技術參數36、附夯點布置圖（附圖）57、強夯處理施工78、施工進度及保證措施129、 質量保障措施1610、安全保障措施及安全事故應急方案2111、文明施工措施2312、雨季施工安全技術措施2713、HSE（健康、安全與環保）27業主管理房地基處理強夯施工技術方案1.1編制說明西泌河水庫位于黔西南布依族苗族自治州晴隆縣高速公路出口十四公里處；業主管理房原初設位置經設計、監理、業主現場踏勘認為該地形、地貌及場地不適合建設業主管理房，經業主、設計、監理溝通最終確定為1#渣場為業主管理房的建設位置；由于1#渣

2、場在原河道漫灘處回填形成（主要棄渣為進場公路及壩基開挖料），設計最初考慮進行挖孔樁地基處理方案，由于沒有地勘資料不可預見性因素增多、安全性差、費用高；為提高地基承載力，改變地基變形性質或滲透參數，該工程經設計重新論證最終確定采用重型夯錘夯實加固地基。1.2工程范圍本工程根據設計的技術要求，可選強夯的能級為：4000kN·m（點夯）和1000kN·m（滿夯）強夯施工。工程內容：設計院提供的強夯范圍圖紙及相關技術參數。(1)建筑地基基礎設計規范(GB50007-2011)；(2)建筑地基處理技術規范(JGJ79-2012)；(3)強夯地基處理技術規程(CECS279-2010)

3、；(4)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)；(5) 甲方提供的本工程地基基本情況介紹；3.1根據工程特征、地質情況及設計要求，由于該地區具有地基不均勻和邊坡穩定性差的問題，本工程特采用強夯加固地基的方法。3.2強夯夯擊能為4000 kN·m，夯點布置采用梅花形布置，分二遍進行；之后1000kN·m能級一遍滿夯。加固地基土承載力特征值滿足設計及規范要求。3.3回填處理區域處理后要求承載力特征值為有效到甲方要求。強夯處理具有設備簡單，施工工藝操作簡單等特點，適應于多種土層，加固效果顯著，可取得較高承載力，其功效快，施工周期短，投資較小、安全可控程度高。

4、本工程為2015年4月份前回填的進場公路及壩基開挖土石混合料，石渣主要為Tg2-1的碳泥質膠結角礫狀白云巖及Tg2-3的角礫狀泥質白云巖含量80%以上，土含量10%左右，強夯能達到較好的效果，具有很好的實用性。本工程施工區域土體綜合含水率不高，為碳泥質膠結角礫狀白云巖回填而成。全場回填深度平均大約13米左右。二遍點夯，采用4000kN·m能級強夯；一遍滿夯，采用1000kN·m能級強夯。 要求在強夯處理后，整個強夯范圍內地基承載力達到180kPa。壓實系數在地基主要受力層范圍以內0.97，在地基主要受力層范圍以下0.95。5 1施工能級：點夯4000 kN·m；滿

5、夯1000kN·m；5 2點間距：點夯5m×5m梅花布置；滿夯施工搭接：按1/4錘印搭接；5 3施工遍數：二遍點夯，一遍滿夯（如有區域含水量不高，二遍點夯可合成一遍連續施工）；5.4兩遍之間的間歇時間強夯前后兩遍夯擊的間歇時間取決于強夯產生的孔隙水壓力的消散情況。一般土質顆粒細、含水量高、透水弱、粘土層厚的，間歇時間宜加長，間歇時間一般為3-5天；對于粘土或沖積土為5天左右；前一遍夯擊完成后，將工作面推平，即可進行下一遍夯擊。本工程屬于地下水位較高，含水量一般的回填土，間歇時間擬采用3-5天時間，同時需對孔隙水壓力消散情況進行觀測。5 5施工擊數：點夯68擊；滿夯23擊；5

6、 6夯錘重量：直徑為2.5米，鋼錘，錘重21.5T；5.7 止夯標準： 1、 第一、二遍夯點同一夯位最后兩擊的平均夯沉量小于50 mm（若點夯8擊之后，最后兩擊的平均夯沉量仍不小于50mm，應采取強夯置換法處理該處地基）。2、 夯坑邊緣發生過大的隆起。3、 夯坑太深造成拔錘困難，發現有吸錘現象時。7.1 施工總程序強夯地基處理的施工程序可以概括為施工準備階段的設備組裝和調試、測量放線、夯點布置，施工階段的點夯施工、夯坑推平及場地平整、滿夯及場地整平，質量檢測、竣工驗收。施工總程序框圖 施工測量強夯地基處理施工場地平整竣工驗收施工淮備7.2 強夯工藝流程： 強夯機組進場組裝夯區測量定位夯區整平測

7、放一遍主夯點位置強夯機具就位第一遍點夯施工重復步驟完成二、三.N遍點夯施工點夯完成，平整場地、放滿夯線機具就位，N遍滿夯施工平整場地，封水碾壓待檢施工資料整理，交工驗收）7.3 強夯施工步驟平整施工場地，復核控制點。標出第一遍夯點位置并測量場地高程；起重機就位，使夯錘對準夯點位置；測量夯前錘頂高程；夯擊并逐擊記錄夯坑深度。按隔行跳打原則完成全部夯點的施工；推平場地，用低能量“滿夯”，將場地表層松土夯實，推平場地并測量夯后場地高程。平整場地，封水碾壓，待檢。7.4 強夯施工方法點夯施工：a、夯位放樣，夯機就位， b、架設水準儀，水準儀設在夯區邊50米之外。c、測量夯點地面高程。d、夯機就位，穩車

8、后調整落距以及臂桿角度68-72度。e、測量錘頂高程并記錄。F、提升脫鉤器，標定落距并鎖定脫鉤器鋼絲繩長度。G、提升夯錘，脫鉤器打開夯錘自由落下。H、測量錘頂高程。I、重復步驟ah，夯至規定的夯擊數（最后二擊的沉降量符合要求）。J、移機進行下一點夯擊，直至完成本遍全部夯點。K、點夯施工完畢，用裝載機將夯坑推平進行第一遍滿夯完成后推平完成第二遍滿夯。滿夯施工a、放出滿夯每排基準。b、夯后場地整平。7.5 施工質量控制要點a、如施工中發現錘偏離坑中心，應立即調整對中，夯擊后如發現坑底歪斜較大，需及時用推料將坑底墊平后，方可繼續夯擊。b、認真做好施工記錄，并掌握好停錘標準。c、密切注意異常現象，對夯

9、沉量異常、夯錘反彈、地表隆起要加強監測，如實記錄，并及時報告業主和監理工程師研究解決辦法。d、對場地沉降量有控制要求時，每遍夯前和夯后都應對場地夯沉量進行測量。e、及時辦理有關質量文件，場地定位測量成果，現場施工記錄，設計變更單，現場簽證，工序質量評審等有關工程資料，加強原始資料整理，歸檔管理工作。7.6 施工注意事項 清理平整施工場地。疏干地表積水，清除淤泥和淤泥質土。 復核控制點標明第一遍夯點的位置，并測量場地高程。施工過程中應做好平面控制和高程控制工作。 起重機就位，夯錘對準夯點位置，將夯錘起吊到預定高度，自動脫鉤，使夯錘自由下落夯擊回填土。若因坑底傾斜造成夯錘歪斜時，應及時整平坑底。

10、測量夯擊夯沉量。 重復上述步驟。停錘完成一個夯點夯擊的條件，最后連續兩擊的平均貫入度50mm； 重復上述工序，按設計強夯擊點的次序圖，完成第一遍全部夯點的夯擊； 用推土機將夯坑填平，并測量場地高程，標出第二遍夯點的位置。 按規定的時間間隔，再按上述步驟，逐次完成全部夯擊遍數。 推平場地，用低能量滿夯。 強夯分段進行，施工順序為從邊緣向中央逐步推進。7.7 施工部署：根據業主提供的強夯施工圖進行流水作業。施工準備計劃：.1 施工現場準備施工現場準備工作主要是做好以下幾項工作：核查和了解現場核查和了解現場的地形、地質、氣象、料源、地下管網、環境保護及施工區域周邊建筑等有關情況。確定施工范圍根據設計

11、單位提供的施工平面圖和設計文件確定強夯處理施工范圍。道路安全暢通本工程項目施工需要大型機械設備，設備進場道路及橋涵能否承受此種荷載，需要進行調查、驗算或修筑，不合要求的應作加寬或加固處理，保證道路安全暢通，滿足強夯機械設備順利進入施工現場的要求。施工用水、用電施工的用水、用電量不大，用水由右岸高位水池指定的給水管網處接引。用電從右岸變壓器指定的供電線路上接引，并安裝電表、空氣開關和漏電保護器。清除現場障礙對于本工程施工現場可能存在的施工現場范圍內的障礙如臨時建筑物、各種臨時管線、道路、臨時排水線路等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。辦妥有關手續上述占地和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協商

12、，辦妥一切手續后方可進行。作好現場規劃按照施工總平面圖建設現場施工辦公房。c.管理人員、勞動力組織與培訓教育本工程因工程量較大，時間短計劃調配管理人員和勞動力共19人左右，人員進場后，為落實質量、安全、工期和文明施工目標，分別對全體員工進行技術交底和技術培訓，內容包括設計要求、質量措施、進度安排、安全操作規程和各分項工程的施工工藝標準及技術措施、竣工驗收標準等。.2. 技術準備熟悉圖紙資料和有關文件施工單位接受工程任務后，全面熟悉施工圖紙、技術規范、補充技術要求和有關文件，參加設計交底和圖紙會審并作好記錄。實施性施工組織設計根據設計文件、現場條件，施工程序及相互關系，工期要求等編制施工設計方案

13、。施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分，實踐證明，其布局合理與否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質量、乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響，因此，必須做好該項工作。技術交底根據設計文件、技術規范、補充技術要求，逐級做好技術交底工作。技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環節。包括施工圖交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由工程的技術負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。7.1.3在施工過程中在臨路方向強夯范圍外1-2m處開挖防震溝，溝寬1.0米，溝深1.0米左右。

14、強夯到防震溝附近時，強夯采用降低能量，增加夯擊次數來處理。.4建立測量控制網，并做好對基準點的保護。8.1 工期目標： 本工程在滿足設計要求的情況下，充分考慮強夯施工必備的場地條件、強夯施工、夯后檢測，確定有效工期10天（排除試夯時間和雨天時間）。 為實現上述工期目標，在任務下達之前，我們將完成設備調遷、人員進駐、相關手續辦理、設備組裝調試、施工設計方案審批、測量放線等前期施工準備工作，使現場具備全面開工作業條件。8.2 施工計劃橫道圖：8.3 工期保證措施為了實現在工期內保質保量完成全部施工任務的目標，工程實施過程中將采取以下措施：加強管理，科學安排，精心施工。項目經理對工程進度全面負責，主

15、管生產的施工經理負責生產調度，施工部具體負責工程進度的計劃、安排、落實工作。在施工中以總工期為目標，以階段控制為保證，運用企業內部的有利條件，采取動態管理，責任承包，使施工組織科學化、合理化。編制工程進度計劃宏觀目標控制網絡圖，以便施工管理人員心中有數，目標明確。編制施工作業計劃，做好材料、設備、工具、配件的計劃，并按進度計劃提前進場，以保證施工進度。充分做好開工前的各項準備工作及全面的現場交底工作。按照總體進度計劃安排，編制各分項工程的詳細進度計劃，根據分項工程進度計劃安排，將工作具體分解到各施工機組和班組。 項目部實行工程量統計報告制度，各機組和班組負責人將每天的工作量統計后，報工程部。工

16、程部部根據進度計劃和實際進度的對比情況，決定是否需增加施工機械或采取措施延長工作時間。計劃經營部負責工程進度周報的編制工作，并定期向業主和監理工程師報送。工程進度周報的內容應包括完成工作量，完成工程投資，施工進度分析，投入本工程的施工設備情況，作業狀況和生產能力分析，質量、安全文明施工情況，下周工程施工計劃；需監理工程師或業主協調解決的問題。對準備投入本工程的全部機械設備做好機械設備的檢修、保養，定期檢查、定期保養、定期維修,保證機械設備進場完好、正常運轉。對施工人員進行專業技術培訓、熟練掌握施工工藝和操作規程，確保施工需要。接受現場監理工程師對工程的進度檢查、監督和警告，如工期拖延，按照監理

17、工程師的要求限期追回。追回措施為延長有效工作時間和增加施工機械設備。項目部生產調度科學調配施工設備，盡量減少因各工序的干擾而影響施工進度。嚴格按照設計要求和國家現行有關規范標準組織施工，避免因處理施工缺陷而影響施工進度。掌握當地氣象預報資料，最大限度地降低因降雨和其它不利天氣因素對施工進度造成的影響。提高后勤保障水平，為施工創造良好的條件。協調各方關系，避免擾民現象出現，以良好的施工環境，保證施工按進度計劃進行。工程施工前，要詳細了解并記錄施工場地周圍居民點的分布以及居民住房的結構現狀，農田、果樹的分別情況，幫助協調處理施工中可能產生的擾民等問題。正確處理質量與進度的關系，在確保工程質量的前提

18、下，提高施工進度。制定詳細的回填用石料計劃，實現回填用料供應與地基強夯處理協調有序施工。合理安排場地開挖、回填為強夯施工的流水穿插施工提供良好工作面。充分發揮計算機軟件優勢，對工程進度進行科學控制。8.4 施工組織 在強夯施工過程中人與強夯設備安排如下，其中夯錘為注鋼灌鉛，夯重達到施工要求標準。8.4.1勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段施工階段檢測階段吊車司機111起重工222普 工222資料員111合計6668.4.2主要施工機械、設備進場計劃表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份擁有情況進場時間目前所在地1履帶式強夯機SWQH5001湖南2015-

19、4自有開工日貴州2夯錘21.5T1三門峽2011.8自有開工日貴州8.4.3擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表序號儀器儀表名稱型號規格數量制造廠名出廠時間己使用臺時數用途備注1水準儀J31江蘇2012.9190小時測量9、質量保障措施9.1 質量目標：各分項工程一次交驗合格率達到100，按國家有關質量檢驗規范，質量達到優良標準，重大質量事故為0。9.2 質量保證體系（1）強夯質量保證體系圖工藝質量保證體系檢驗質量保證體系施工準備階段圖紙會審施工方案技術交底機具準備試驗及檢驗準備配備計量檢測器具強夯試驗試夯方案確定強定參數檢測方案圖紙會審方案完善開工報告測量、夯點施測地面管理復 測點 夯夯后整平

20、檢 測滿 夯夯后整平竣工測量檢 測資料整理竣工報告質量回訪工藝會審(1)(2)技術交底方案審核(3)(4)施工組織設計工藝審核(8)技術交底記錄(5)(6)試驗員、檢驗方案(7)器具合格證(10)夯擊遍數夯點間距工藝審核(9)(11)主要數據消散期(12)(13)效果對比審定(14)審批(15)測量成果(17)(18)簽證排水措施(16)落距、錘重、擊數(19)影響深度范圍(20)排水措施(21)落距、錘重、擊數(22)(23)夯點搭接防水(24)標高(25)承載力特征值(26)(27)壓縮模量變形模量竣工資料匯編(29)會簽(28)(30)評定報告審批(31)施工階段檢驗測試竣工階段（2）工

21、程質量和質量管理體系運行監控流程圖（網絡圖） 持續改進流程圖 根據對上述主營業務、工程質量和質量管理體系運行監控流程、持續改進方式的分析結果，識別了工程的施工及服務業務的主要過程。9.4 質量保證措施質量控制點 根據本工程的具體情況，確定地基強夯處理的質量控制點為： (1)各種能級的夯擊數； (2)最后兩擊的平均夯沉量。質量控制措施（1）本工程由質量保證部及各崗位人員進行現場管理。對全體參加施工人員進行技術交底，學習強夯施工驗收規范，樹立質量第一的思想，增強質量意識。（2）施工前由施工員在施工圖上對夯點進行編號，施工對號進行測量放點，防止漏夯。（3）夯錘落距在施工前由測量員、機長共同觀測，并做

22、標識，質檢員復測確認后方可施工。（4）施工過程中要進行沉降觀測，夯擊數由測量員控制，并具體填寫強夯施工記錄，強夯施工記錄應如實填寫錘重、落距、夯擊數、每擊的夯沉量及總夯沉量等。（5）技術負責人應對夯坑內地基土的含水量情況隨時進行觀測或手感揉搓試驗，如果含水量偏高，夯坑不應立即回填，以便水份揮發或采取回填粗骨料并延長孔隙水消散時間等措施并及時抽排除夯坑及場地積水，確保強夯質量。（6）現場必須配備推土機和壓路機及時推平填料并壓實。如夯坑或場地內有水，必須抽排后方可進行回填。（7）檢測人員按地基所規定的承載力要求進行檢驗，并填寫分項工程質量檢驗評定表。（8）強夯施工的錘重、錘底面積、落距、夯擊遍數等

23、要作好強夯施工記錄，并達到設計和質量評定驗收要求。（9）強夯施工工藝按設計要求進行。（10）強夯地基允許偏差值為：定位放線，控制點位移20mm。夯點放線與設計圖紙要求誤差50mm。夯點中心位移100mm。（11）在施工過程中，將嚴格按照IS09002標準要求對質量進行控制，確保質量的達標。（12）建立健全質量管理機構，制定質量責任制，并落實到人，建立質量體系，組織施工人員學習施工技術規范、設計要求和其他有關技術文件并進行技術交底。（13）強化工序管理，在施工過程主要工序、主要環節都設有負責人員，并建立質量記錄。（14）對參與施工作業的人員要經常進行質量教育，每周定期和不定期召開質量例會，堅決杜

24、絕質量事故。（15）積極配合建設單位，監理單位做好質量檢查工作。（16）做好施工過程中沉降觀測記錄，隨時接受建設單位、監理單位監督檢查。（17）調整施工參數時必須請示建設單位、監理單位和設計單位，經過審核批準后方可實施。（18）嚴格按照明確的質量控制環節和控制點實行質量控制。（19）夯錘排氣孔要保持通暢，如被堵塞，應立即疏通，以防產生氣墊效應而影響強夯施工質量。（20）技術人員在開夯前檢查夯錘落距是否正確，保證單夯能量。（21）在施工過程中，夯擊人員記錄各個夯點的每擊夯沉量，使夯擊參數滿足夯沉量控制指標。（22）夯錘要保持平穩，如發現偏移或坑底傾斜過大時，要重新就位并平整坑底。夯坑周圍地面不應

25、發生過大隆起。（23）施工中若因夯坑過深而造成提錘困難時，經現場測量確認后可以停夯，但應在記錄及圖紙上注明待下一遍夯點中進行補夯。（24）強夯施工要始終貫穿信息化管理原則，用上一道工序或工程經驗指導下一道工序或工程的施工。（25）始終貫穿信息化管理原則，用上道工序經驗指導下道工序的施工。（26）各工序要執行質量自檢、互檢和專檢三級檢測，合格后，通知業主和監理工程師驗證。（27）主動接受業主、監理和當地質量監督站的質量檢查。資料管理 國家、行業上級主管部門關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料應備齊。 施工中應有質量、安全、保衛、消防、技術措施和健康、衛生、環境保護等方面的管理要求；施工設計方

26、案應有編制人、審批人簽字及審批意見。 施工現場應有施工日志，應記錄文明施工的內容。 文明施工檢查記錄應完整，簽字手續齊全。 文明施工例會要有會議記錄。10.1 安全保障措施（1）項目部安環部對安全生產全面負責，專職安全員巡回檢查，各施工班長兼職安全員，對本班組安全負責。（2）現場施工機械多，配合工種多，工作面較窄，各類機械及工程要遵守安全操作規程，注意相互間安全距離。（3）進入現場前對施工人員進行安全教育，加強安全意識教育。 （4）嚴禁無證操作，酒后作業，嚴禁非本車司機作業，嚴禁無證駕駛，做到作業安全文明。（5）每周一上午施工前召開安全例會，并進行安全交底。（6）施工機械要有足夠的安全保障，起

27、重機要有足夠的安全措施。（7）每天施工前要對施工機械安全檢查，交接班時要如實填寫安全記錄，如出現安全事故，及時履行報告手續。（8）在起錘時的任何情況下，夯錘下面及周圍嚴禁站人，需要平整夯坑底時，要先將夯錘調離夯坑，并平穩放在地面后方進行處理。（9）施工人員進入現場要戴好安全帽、手套、工作服。夯擊時所有人員撤離夯坑50米以上距離。（10）六級以上大風、雨天或因大霧面視線不良時，不得施工。（11）強夯范圍如距離建筑物較近，要設置隔振溝以免對建筑物造成影響。同時防止石塊飛濺。（12）現場用電設備及線路應按照施工設計及有關電氣安全技術規定安裝和架設，非持證電工不得隨意拆裝電氣設備及線路。（13）強夯施

28、工要與高壓線保持足夠的安全距離。（14）現場場地不平整或場地較軟時，強夯作業時必須將車停穩，對于強夯還需將支腿支牢支穩，方可起錘強夯，若發生起錘困難時，需經測量員，質檢員檢查、處理確認后，方可停夯。（15）嚴禁非施工人員、機具等進入場區，進場施工人員佩帶獲準進場標志，車輛設備亦設置安全操作標牌。（16）為了保證施工進度，施工項目部應配備充足的夜間照明器材，確保照明亮度，吊車司機及地面人員照明要求。10.2 安全事故應急方案設備事故應急預案 當設備出現主桿和門架變形情況時，操作人員應沉著操作，并首先要迅速脫錘，人員迅速撤離危險區域，將事故損失減少到最低程度。 在HSE經理的領導下，組織相關人員迅

29、速查清事故的原因，制定糾正和預防方案，必要時啟用備用主桿和門架，恢復正常作業。飛石打擊應急方案 因飛石打擊導致本人工作中斷時，負傷人員或最先發現者應立即采取相應的救護措施并報告當班安全員和施工部領導。對輕傷者應采用項目部配備的碘酒或止痛膏、創可貼進行治療，必要時，送醫院檢查治療。 當打擊導致出現重傷等重大事故時，應立即調用車輛，送往醫院治療，現場HSE經理等相關人員應迅速采取措施，防止事故蔓延擴大。 認真保護事故現場，做好現場標識，向業主通報事故原因和經過。 按規定程序進行事故處理。觸電應急預案 當發現有人觸電時，首先要迅速拉下開關或撥出插頭，盡快使觸電者脫離電源。如果電源的閘刀或插頭離觸電地

30、點較遠，則應迅速用絕緣性良好的電工工具把電線剪斷，或用干燥的木棒、木條等物迅速將電線撥離觸電者。 如果觸電者的傷勢不嚴重，神志清醒，不應立即走動，可就地休息一段時間，必要時送醫院治療。如果觸電者的傷勢嚴重，應調用車輛送醫院進行搶救。11.1 管理機構及職責為確保文明施工目標的實現，針對本工程的具體情況，成立以項目經理任組長、HSE經理任副組長、施工經理、質量控制經理、總工程師、各職能部門負責人、專職安全員、生產調度、各機組機長為組員的文明施工管理小組。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責本工程施工現場的文明施工管理工作。HSE經理具體負責本工程施工現場的文明施工，是保證職工健康、施工安全、

31、環境保護的直接責任人。其他人員負責本職工作范圍內和本部門、本崗位的文明施工管理工作。11.2 管理措施項目部建立文明施工管理制度，這些制度包括持證上崗制度、定期檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業管理制度。 施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業的司機、起重工、電工、電焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地食堂應有食品衛生許可證，炊事員有健康證，勞務人員應有務工證。 文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現。 施工現場應堅持每周召開一次由HSE經理主持的文明施工會議，分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協調解決文明施工問題。 施工現場由HSE經理組織，每月進行一次

32、文明施工綜合檢查，檢查結果要張榜公布。各機組要實行自檢、互檢和交接檢制度，做到作業面整齊有序、施工機組外觀潔凈。 各項專業管理制度中，都應有文明施工的內容。11.3 資料管理 國家、行業上級主管部門關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料應備齊。 施工設計方案中應有質量、安全、保衛、消防、技術措施和健康、衛生、環境保護等方面的管理要求；施工設計方案應有編制人、審批人簽字及審批意見。 施工現場應有施工日志，應記錄文明施工的內容。 文明施工檢查記錄應完整，簽字手續齊全。 文明施工例會要有會議記錄。 施工管理各方面的資料應齊全。11.4 文明施工措施 所有施工人員要統一著裝，工作服、安全帽應有標識，

33、管理和操作人員要掛牌上崗，標牌上要標明姓名、職務、職稱及崗位等。 所有施工設備和機組要有統一標識，施工機組要進行編號。 施工現場要掛牌施工，標牌上要寫明工程概況，項目經理、技術負責人、質量負責人及安全負責人的姓名。 由專人負責施工過程中音影資料的拍攝工作，記錄施工前場地地形地貌特征、施工進展情況、機械設備的運轉情況、質量問題的處理情況，以及完工后的場地地形地貌特征等。這些照片和錄象資料將作為工程資料的組成部分。 各施工機組要劃分施工責任區，責任區應做到施工機械整齊、施工現場平整、道路暢通。 運輸道路應始終保持暢通。 施工現場設置保安人員，24小時值班看守。 材料存放場所要有防雨和排水設施。 現

34、場施工人員不隨地大小便。11.5 環境保護措施環保目標做出最大努力以保證：不對環境造成損害。噪聲控制措施： 在22點至次日6點施工工作要停止，以免影響場地附近周圍居民的正常休息。 作業場所工人持續接觸的晝間噪聲級不得超過85db(A)。 經常檢測各作業場所的噪聲強度，以確定是否應采取降噪措施。粉塵控制措施： 盡可能不在工地進行噴砂除銹工作； 施工現場應配備灑水車，控制道路和施工現場塵土。 在現場出口處設置車輪清洗站，防止汽車輪胎將泥土帶到城市道路或公路上。污染控制措施 任何油料溢漏必須清理，并做記錄。 只能在指定的區域清洗和保養交通車輛。 沖洗和清潔施工設備和車輛的沖洗液，應回收處理。 污水的

35、排放和處理應按業主的規定執行。 施工現場設置移動式臨時廁所。廢料的收集與處理 有計劃、經常性地要把建筑垃圾和廢料分類收集，放在指定的位置進行處理。 生活垃圾、辦公室垃圾、民用廢水、廢料要分類堆放或處理、排放。 所有余土、垃圾和廢料外運處理前，應獲得土地管理部門或其他政府有關部門的準許。 任何情況下，廢料都不允許在現場回填或明火焚燒。 油、油脂、燃料、潤滑劑、油漆、溶劑、酸、堿、化學品或污染的廢水不允許流入到現場的下水道系統，也不允許直接將這些物質排放到土壤里。照明 在整個施工階段應創造適宜并充分的工地照明條件。 駐地及周圍區域、保衛地點、道路和人行出入口及其它福利設施區域都必須提供充分且適宜的

36、照明條件。12.1 施工場地應盡可能平整，避免低洼處積水；12.2 如果場地低洼處或夯坑內積水，應立即用污水泵排出，如有淤泥還應用挖掘機挖除并運出場外，以防場地或夯坑長時間浸泡。12.3 降雨后，如場地表面含水量偏高，不應立即滿夯施工，如地表無積水，主夯和原點加固夯施工可照常進行。12.4 機械設備、配電箱設防雨設施。13.1 安全、健康、環境工作目標死亡事故為零可記錄事故為零環境事故為零火災事故為零機械事故為零交通事故為零傷害第三者事故為零我們的安全、健康與環境保護計劃是一個不斷完善的程序，完全遵從政府所頒布的各項法律和法規。在整個項目過程中，項目部所有成員都應遵從以下原則：1）人員是公司是

37、最重要的資產。2）所有的傷害和事故都是可預防的。3）安全是每位員工的職責。4）項目部管理者迥然不同教導本項目部如何安全進行工作，以及如何培養“安全工作”的企業文化。5）能否安全地進行工作是公司雇用員工的一個基本條件。6）安全地工作有助于提高資產意思。13.2 項目部三體系管理13.3 三體系管理職責項目經理作為本項目部的三體系總責任人將負責本項目的健康、安全、環保、技術、施工、質量、審批和控制措施及規程提供有力的支持，另外他還將負責推動項目健康與安全制度的實施。他必須確保在落實這些措施和規程的過程中要有足夠可用的資源。還將確保所有員工都能了解和領會公司安全政策，并定期檢驗項目成員對安全制度的了

38、解情況、執行情況。項目遵從國家健康、安全與環保政策，符合業主的健康、安全與環保。他還將作為業主的使者，確保本項目能夠在當地樹立良好的形象。尤其是在健康、安全與環保、合作與安全保障方面，樹立良好的商業道德形象。除了這些在健康、安全與環保方面的職責之外，項目經理還應增強員工的凝聚力，鼓勵追求高效益，以確保能夠在規定的目程和預算范圍內，實現項目的既定目標。項目部所設的三體系經理，主要負責對項目經理制訂的三體系管理方案編制實施細則，并負責本項目部所有工作人員進行培訓和考核。確認每個管理人員和工人已確實掌握了三體系管理要求和行為規定。監督各施工班組對定期檢查工地的三體系運行情況，并將檢查結果向項目經理匯

39、報。發現問題及時處理，協助項目經理處理傷害事故。并負責定期編制三體系管理報告，經項目經理審批后報業主。專業作業隊負責人專業作業隊負責人負責本作業隊的所有施工人員三體系行為的監督、檢查、教育，執行三體系實施細則，配合項目部三體系工作，執行相關指令。定期匯報本作業隊三體系運行情況。員工和工人在施工期間，任何員工都嚴禁吸毒和飲灑。員工和工人必須嚴格遵守安全規章制度，并使用提供的安全設備和器具，從而使安全性成為他們工作的一個部分。他們必須主動參與工地健康，安全與環保計劃，以保護其自身的安全和不傷害其它人員，并對其同伴的不安全行為提出警告。所有員工都應該向其班組負責人匯報其施工區域內的不安全狀況、做法或行為，如果有可能還應進行糾正。我們鼓勵員工對施工工地的安全狀況提出改善意見。希望每一位員工都能遵循這些要求。每一位員工都有責任參與項目健康與安全計劃和培訓活動，并提出改善意見，另外，對于任何傷亡事故或不安全措施及狀況，都應向其班組負責人匯報。13.4 三體系管理工作程序13.5 安全、健康、環境控制措施以下內