1、工業企業平安生產管理1目前企業平安管理現狀平安管理作為我國可持續開展戰略的一個重要組成局部，它既表達了對社會生產力的保護，更強調了對勞動者的保護，這是一個謀求開展的永恒話題。當前，隨著改革的不斷深化，企業也由原單一方案經濟直接向市場經濟轉軌。在這一脫胎換骨的變改中，企業為了自身的生存和開展，采取了一系列與之相適應的挖潛增效、下崗分流、機構合并等行之有效的內部改制，其目的就是為了更好地迎接市場經濟的挑戰。但是，在企業實行的一系列改制過程中，由于種種主客觀因素的緣故，加之配套措施不能盡快到位，也給平安管理工作帶來了不同程度的影響。在市場經濟條件下，一個企業生產經營的好壞，產品在市場上占有份額的上下

2、，最終取決于經營管理水平和科學技術含量。而企業的平安管理，作為實現企業經營目標和提高企業經濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果平安管理工作搞不好，事故頻頻發生，不但嚴重影響職工的平安、健康和生產積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業帶來不必要的經濟損失。所以，平安管理在經過無數次陣痛之后，它的重要性已被人們日益理解和達成共識。企業要實行有效的平安生產，必須把行政措施、科學技術和現代平安管理方法三者有機的結合起來。就目前企業的平安管理現狀來看，可歸納為三句話，即成績很大、問題不少、效果不好。所謂成績很大是指企業在抓平安管理方面，通過多年的不懈努力和實踐，已積

3、累起一套科學的管理經驗;所謂問題不少是指目前平安管理工作跟不上企業開展的需要，仍存在職工平安意識不強，“三違現象多，隱患得不到有效整改等;至于效果不好，主要是指各類輕重傷事故不斷發生。1999年，我國死亡人數達10361人，重傷3858人，僅濟源市工業企業就死亡50余人，重傷40余人，輕傷事故不勝枚舉。說明平安形勢仍相當嚴峻，不容樂觀。事故的頻繁發生已給我們敲響了警鐘，平安問題已經危及到了企業的正常生產，這就要求我們在平安管理上，務必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發生，實現平安生產。2平安管理工作看法首先是各級領導必須十分重視平安，真正把平安生產責任制落到實處。什么是平安生產責任制?

4、平安生產責任制是指企業各級領導、各職能部門和各個崗位職工，在各自生產工作范圍內，必須承當相應平安責任的制度。平安生產責任制是各項平安規章制度得以實施的根本保證，是進行平安教育的重要內容，是進行平安工作實際考核的具體依據，各級領導必須帶頭執行，并層層抓好落實。就目前企業而言，雖然自上而下都制定了各級平安生產責任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文。具體表現在平安檢查時，口頭匯報一套一套，實際工作做不到，說起來重要，忙起來次要。名日黨政工團齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責任不落實的問題。為此，各級領導、各部門都應該圍繞平安生產責任制開展工作，把“管生

5、產必須管平安的原那么以制度形式固定下來，形成“平安生產人人有責的平安管理新格局。通過完善、落實、監督機制來強化平安管理工作。2.1.1建立合理的、具有活力的現代企業平安管理新機制所謂平安管理，就是企業為實現平安生產目標而進行的組織、方案與控制活動。從目前的管理體制看，局部企業仍停留于傳統的管理模式及直觀的、事故后“亡羊補牢的經驗型做法上，所采取的各種步驟與方法，如組織措施、技術措施、規章制度、監督檢查、宣傳教育等，僅局限于防止事故的再發生。盡管傳統平安管理對預防事故也起了很大作用，但始終未能擺脫被動的局面。在很多方面遠不適應當前企業開展形勢需要。隨著科學技術的進步，工業現代化進程的迅猛開展，我

6、國已逐步建立了一門新的平安管理科學，即“現代平安管理學它在很大程度上綜合了系統工程、人機工程、心理學等學科的原理和方法，從系統觀點出發，研究構成各部門之間存在的相互聯系，發現和評價可能產生事故的危險性，尋找事故可能發生的途徑。通過重新設計或變更操作來改善或消除危險性，把發生事故的可能性降低到最小限度，預防事故的發生，從而使平安管理工作逐步走上企業自主負責、自我開展、自我約束的整體運作機制。這樣，平安管理就能從根本上克服原始、被動、松散、無序的經驗性管理模式，并盡快向嚴密、有序、高效的科學化管理轉變。2.1.2建立完整的平安監督檢查制度。建立和健全平安監督檢查制度，是貫徹執行國家勞動保護法令、法

7、規，保護勞動者平安健康的重要手段，它對于推動企業積極改善勞動條件，消除事故隱患，促進平安生產有著十分重要的作用，也是企業平安管理的一項重要內容和根本制度。如何將平安檢查制度始終不渝地堅持下去，這是擺在每個企業面前的一個突出問題。就目前企業的平安檢查實施情況而言，尚存在許多缺乏之處，具體表現為:1企業領導對平安檢查不能認真組織，形成平安檢查過程中走馬觀花，敷衍塞責;2檢查人員缺乏必要的專業知識，對生產工藝、設備和設施不熟悉，很難發現和識別隱患;3檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查工程，檢查結束后，依然如故;4基層平安自查不能按規定進行。比方:車間的平安周檢，本應由車間主任帶隊，組織有關人員參

8、加，實際上不少單位仍是平安員代勞，甚至不進行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;5檢查方法不科學，難以發揮平安檢查的推動作用，按規定每次檢查必須查領導、查管理、查現場、查紀律等方面的內容，而實際上做起來很難如愿;6對于檢查中發現的各類隱患和問題，往往不能到達及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保平安生產工作的必要手段，通過檢查以到達消除隱患，到達平安生產之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有方案，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應按照平安生產責任制分工進行整改，本著“三定四不推的原那么，分級負責，真正把事故消滅在萌芽狀態，有效地發揮平安檢

9、查為企業生產保駕護航的目的。3建立完善的平安教育體制平安教育說到底是人的意識教育，是企業強化平安管理的一項十分重要的手段和具體內容。平安教育投入多少，效果好壞直接關系到企業正常的平安生產秩序，其作用不可低估。目前，隨著企業規模的進一步擴大和經營機制的轉變，平安教育越創造顯滯后，遠不適應形勢的需要。從近年來的工傷事故來看，絕大局部事故的發生均與職工的平安意識不強、違章操作和違規違紀有密切關系，細細分析都屬于人為因素所致。所以，加強平安教育迫在眉睫，時不可待。目前企業在平安教育方面還存在諸多不盡人意的地方，主要表現有以下幾點:1平安思想教育不夠，導致職工平安意識不強。平安思想教育能。2不斷改善勞動

10、條件，積極采取平安技術和工業衛生技術措施。這是消除生產中不平安、不衛生因素，保證平安生產的有力措施。企業勞動條件的好壞，直接影響職工的平安與健康。當前，企業在加大環保投入上，雖然做了不少努力，但仍存在一些極待解決的問題，表現在:(1)保設施雖然齊全，因管理不到位或為了降本錢，經常不開或效率不高;(2)環保設施形同虛設，往往是檢查時候開，不檢查時候關。由于不能正常的利用，造成崗位環境惡化，勞動條件差;(3)環保設施發生故障以后不能到達及時的恢復。各級領導沒有真正把創造優良的生產工作環境提到議事日程上來，怎樣改善勞動條件呢?改善勞動條件的根本途徑是不斷采用新技術、新設備、新工藝，逐步實現生產過程的

11、機械化、自動化、電子化和與之相配套的環保設施。只有這樣，生產中不平安、不衛生因素才能完全消除或大大減少，從而有效地杜絕事故發生，保證職工的平安與健康，減少職業病的發生。 綜上所述，當前企業平安生產方面存在的問題，主要是平安管理工作不能適應市場經濟不斷變化的新情況，缺乏嚴格有效的管理措施。這就需要我們必須下大力氣，加大人、財、物的投入，盡快適應市場經濟條件下平安管理的需要，探索出一條平安管理新模式、新經驗，并結合企業的實際，努力提高各級管理人員的平安管理素質，狠抓平安生產責任制的落實，實行嚴格的目標管理，抓好平安教育和平安檢查，不斷改造落后的設備和生產工藝，使平安管理工作盡快步入良性循環的軌道，

12、確保企業在劇烈的市場競爭大潮中永遠立于不敗之地。4新形勢下的企業平安管理探討在市場經濟開展的新形勢下，提高企業平安管理水平，對于經濟開展、社會穩定有很大的促進作用。為了實現企業平安生產，應努力探索平安管理的一系列新思路、新方法和新措施。近年來，我國實行改革開放等一系列方針政策，國民經濟得到迅速的開展，國力明顯增強。經濟的開展，為促進企業平安管理提供了根底。首先，經濟開展使國家和企業有較大的能力增加在生產平安方面的投入。如對職工的平安培訓；改善工作條件，采用新技術，更換新設備；增加對職工健康狀況的關注等。其次，經濟開展使先進理論和技術被廣泛應用到平安領域，如系統論、控制論、信息論、人機工程學，新

13、材料和微機技術等。許多企業綜合利用多種技術建立了平安預警系統、平安評估系統、平安監控系統及事故應急救援系統，有效地控制了事故的發生。另外，經濟的開展帶動了人們思想觀念的更新，促進了平安文化內涵的擴展，提高了對人的價值的認識。保護生產力，減少事故的發生，提高生產效率，把勞動保護和環境保護相結合，以改善工作環境直至人類的生存環境已成為共識。然而，我們仍要認識到，我國尚處于社會主義初級階段，市場經濟還不完善。伴隨著從舊序到新序、從無序到有序的轉變，平安領域也會出現許多新的、無法預料的問題，使平安工作無所適從。4.1新形勢下企業管理所存在的問題4.1.1新形勢下企業管理所存在的問題有:(1)隨著改革的

14、不斷深化，企業所有制性質由方案經濟時期的單一化逐漸向多元化轉變，形成了國有、集體、合資等多種所有制并存的格局。過去企業抓平安生產，往往依靠政府和上級的行政命令或行政手段，現在政企分開，企業需要通過“自我約束機制來搞好自己的平安生產。由于這種約束機制目前尚不完善，不同所有制企業在對待平安生產問題上有不同的態度。所以，在市場超前、立法滯后的情況下，做好企業的平安生產工作需要克服相當大的困難。(2)生產經營方式由過去的國有經營方式逐步轉變為公有民營、公有私營、承包經營、租賃經營、中外合資經營、個體經營等多種方式共存，這給平安生產帶來了新的問題。有些承包經營者，只顧眼前利益，單純追求承包期內的經濟效益

15、，無視平安生產的投入，致使企業事故不斷，一些重大事故隱患和職業危害得不到及時治理，企業的平安狀況惡化。(3)企業之間生產經營手段差異很大，既有現代化工業大生產，也有落后的作坊式生產。不同的生產經營手段決定了不同的平安系數，生產手段落后，平安系數較小。(4)由于勞動制度的改革，使企業職工隊伍的結構發生了很大變化，大量的農村剩余勞動力流入企業，文化程度普遍較低，缺少系統的技能培訓和職業教育，加之長期小生產經營方式的影響，“三違現象嚴重，直接影響和制約著企業的平安生產。(5)企業領導的平安意識淡薄，存在重生產、輕平安的現象?！捌髽I負責、“自我約束得不到認真落實，我國的平安生產仍存在著很多隱患。4.2

16、平安管理是企業管理的重要內容平安管理是企業管理的重要內容是現代企業科學管理的組成局部。平安管理是針對勞動平安進行的組織、指揮、控制、協調工作，即運用平安的組織、制度、方法手段對勞動平安進行一系列管理。平安管理涉及企業全局的工作，滲透到企業管理的各方面，需要實行全員、全過程的管理，需要企業各級領導和職工以及各部門、各方面分工負責去做。同時，需要專門部門負責管理勞動平安。平安管理也是社會系統工程，還需國家有關部門配合，進行有效的組織、指揮、控制、協調工作，甚至需要發動全社會的力量才能做好。隨著環境管理標準、職業平安衛生管理標準及社會責任標準的推廣和實施，社會公眾、消費者和客戶對企業產品生產過程中平

17、安衛生及環境保護的要求越來越高，企業平安管理的水平逐步成為供給商評估的重要組成局部，特別是對參與國際貿易的企業。職業平安衛生管理體系是用系統的思想、系統的方法對企業平安管理工作的總體進行分析和規劃，進一步從整體上認識和把握平安管理的本質和內在規律，從總目標的需要出發不斷分析解決各種具體問題，以提高平安管理工作的質量和效能，使之更加適應企業所面臨的平安風險，減少和防止發生各種人員傷亡和其它重大惡性事故。建立職業平安衛生管理體系，必須聯系實際。這就需要引進平安機制，把平安管理進行層層分解，落實到每一項具體工作過程中，成為一個動態的有機體。平安管理體系的框架提供了這種機制。領導的承諾決定了公司總體工

18、作目標，而機關科室、生產基層單位根據其根本工作內容劃分應承當的平安責任。管理層有確定平安目標、落實方案經費、組織制定作業程序、選擇合格物資、選擇承包單位、培訓、審查等相應平安責任和權利；生產一線危險性最大，應該掌握與應用自身作業過程中的相應程序，明確作業各階段的平安要求，做好應急防范，及時發現和報告隱患等。職業平安衛生管理體系將各種制度和規定落實到具體的作業程序和工作內容之中，不但使平安制度更加嚴密，而且使原來一些比擬籠統的平安責任和制度更加具體化、細微化，使平安工作有章可循，更具可操作性。從而使平安工作變被動為主動，全體職工逐步實現從“要我平安到“我要平安，最后到達“我會平安的轉變。職業平安

19、衛生管理體系的執行，使每個職工對國家的各項平安法規、作業標準能夠自覺遵守和實施，人人都為實現平安管理目標盡職盡力，這對做好平安工作將是極大的促進。提高企業平安管理水平，平安科技的作用不容無視。一要鼓勵企業對平安科技研究和開發的投入，確定平安科技研究與開發投資的優先領域，將投資集中在具有社會效益和經濟效益、增進廣闊人民平安健康的工程。二要充分發揮現有平安科技人才的作用，鼓勵知識創新，鼓勵中外平安科技的合作和交流，大幅度地提高科技工作者的創新能力和開拓市場的能力。平安科技人員不僅應掌握平安科學理論體系和系統平安分析方法，而且要能夠進行平安審查、事故預測、平安措施制定與效益分析，平安監察與檢測以及對

20、事故的處理等。三要努力促進平安科技成果轉化為現實生產力，要把平安科技成果轉化為可操作的平安生產技術、防護設備、平安裝置、勞動保護產品以及預警、監控儀器儀表，轉化為具有市場競爭力的產品。四要努力開展勞動保護、平安產業，為保護勞動者的平安健康提供更多的優質產品和技術手段。參考文獻:1 孔振平;   淺談目前企業平安管理現狀J. 平安 2000年06期2 朱伯良;   平安管理重在狠抓落實J. 電力平安技術 2021年11期3 孔振平;   目前企業平安管理之我見J. 工業平安與防塵 2000年11期4 王巍; 王利軍;  

21、60;企業平安管理的思考J. 平安 2001年06期5 聞冰;   企業平安文化建設之思考J. 工業平安與環保 2005年09期簡歷智聯招聘- 歡送下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！蔣rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 戶口：湖南永州 | 現居住于廣東深圳-寶安區3年工作經驗 | 團員 | 身份證：廣東省gz市寶安區51810118613345324( )E-mail: 314855817qq 求職意向·工作性質： 全職·期望職業： 銷售業務、銷售管理、市場·期望行業： 專業效勞/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓/院校、通信/電信運營、增值效勞·工作地區： 深圳·期望月薪： 4001-6000元/月·目前狀況： 我目前處于離職狀態，可立即上崗職業目標喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰的工作，大學四年一直在挑戰自己，挑戰自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉一直嚴于律己，在各方面都要從嚴要求自己。相信自己總有一天會成功