1、供應鏈采購管理試題您的姓名： 填空題 *_一、單項選擇題1、聯合庫存管理作為一種合作創新的管理模式，更多地體現在( ) 單選題 *A.供需協調管理(正確答案)B.機制建立C.信息溝通D.需求預測2、對于供應鏈下庫存管理的方法，以下說法正確的是( ) 單選題 *A.聯合庫存管理比供應商管理庫存的方式更優越B.制造商管理庫存體現了戰略供應商聯盟的新型企業合作關系C.聯合庫存管理體現了戰略供應商聯盟的新型企業合作關系(正確答案)D.自動庫存補充方法體現了戰略供應商聯盟的新型企業合作關系3、下列哪項是對VMI概念的最佳表述？( ) 單選題 *A.委托庫存B.庫存水平的目測管理C.庫存的垂直分組D.由供

2、應商對逐日的庫存水平進行管理(正確答案)4、經濟批量法是在保證生產正常進行的前提下，以( )為目標，確定訂購批量的方法。 單選題 *A計劃定購量等于批量B凈需求最小C標準件最多D總庫存成本最低(正確答案)5、TOC理論對供應鏈的啟迪是企業的經營業績應該是加強鏈條中( )。 單選題 *A.最強的一環B.最薄弱的一環(正確答案)C.所有環節D.部分環節6、供應商管理最主要的兩個領域就是供應商的選擇和( ) 單選題 *A.供應商的關系管理(正確答案)B.供應商的目標管理C.供應商的成本管理D.供應商的考核管理7、采購人員執行采購任務時發生的差旅費應計入( ) 單選題 *A材料成本B管理成本C存儲成本

3、D以上都不是(正確答案)8、以下哪項不是對供應商進行考核的短期考慮因素？( ) 單選題 *A品質B成本C交期D誠信度(正確答案)9、挑選訂貨并包裝以備裝運，是屬于以下哪個環節對訂貨提前期的影響因素( ) 單選題 *A、訂單傳送時間B、訂單處理時間C、訂貨準備時間(正確答案)D、訂貨裝運時間10、( )不是安全庫存的控制原則 單選題 *A、不缺料導致停產B、在保證生產的基礎上做最少量的庫存C、保有充足庫存以備不時之需(正確答案)D、不呆料11、某企業需要儲存15，000箱貨物，20箱可以包裝成一個托盤，倉庫可以容納5個托盤的高度，那么需要幾個托盤的位置？( ) 單選題 *A150(正確答案)B5

4、00C750D300012、“改善需求預測工作；準確分析需求量與需求時間；加強過程控制；增加設備與人員的柔性；采取供應鏈管理模式”是“降低庫存水平策略”中對以下哪種庫存類型實施的策略？( ) 單選題 *A在途庫存B周轉庫存C安全庫存和保險庫存(正確答案)D相關需求庫存13、VMI的支持技術不包括：( ) 單選題 *AEDI/InternetBID代碼CERP 系統(正確答案)D條碼應用標識符14、以下哪項不是供應鏈環境下采購的角色定位？( ) 單選題 *A為庫存而采購(正確答案)B對外部資源進行管理C與供應商保持戰略協作伙伴關系D采購人員從戰術角色向戰略角色轉變15、對大多數企業而言，物料的購

5、買費用占產品成本的比重是多少？( ) 單選題 *A30%B50%(正確答案)C70%D90%16、為什么供應商會希望保持長期的客戶關系？( ) 單選題 *A可降低運輸成本B可提高計劃能力(正確答案)C可減少包裝成本D可減少物料搬運17、在許多情況下，公司會與其供應商結成某種關系，使得兩者能采取統一行動。這種關系被稱為：( ) 單選題 *A供應商保證B供應商協作C供應商整合D供應商伙伴關系(正確答案)18、以下哪個是選擇供應商的最重要因素：( ) 單選題 *A價格B質量(正確答案)C距離D服務19、以下哪項不屬于物料的采購成本？( ) 單選題 *A訂貨成本B進貨驗收C入庫成本D倉儲成本(正確答案

6、)20、處在與單一貨源供應商結成的關系中，降低成本的最好采購法是：( ) 單選題 *A與供應商強硬談判B共同來消除供應鏈中的浪費，分享節約帶來的成果(正確答案)C訂立大批量采購的折扣計劃D對已明確的采購量訂立年度合同21、假設公司每年的采購成本占銷售的40%，其他支出占50%，剩下10%是利潤，那么如果采購環節的成本下降到38%，利潤較原來的利潤數值相比將增加：( ) 單選題 *A2%B10%C20%(正確答案)E無法確定22、在供應鏈管理的模式下,采購活動是以( )方式進行的. 單選題 *A.訂單驅動(正確答案)B.制造訂單C.生產驅動D.計劃驅動23、聯合庫存管理作為一種合作創新的管理模式

7、，更多地體現在( )的機制上。 單選題 *A. 供需協調管理(正確答案)B. 機制建立C. 信息溝通D. 需求預測24、企業在與上游企業打交道時，為了解上游客戶的需求，主要借助于供應鏈管理中的( )。A. 供應商關系管理(正確答案) 單選題 *B. 內部供應鏈管理系統(正確答案)C. 客戶關系管理系統D. 快速響應系統25、下列關于定期訂貨方式描述正確的是( )。 *A. 訂貨周期固定，訂貨量不固定(正確答案)B. 訂貨周期不固定，訂貨量固定C. 訂貨周期固定，訂貨量固定D. 訂貨周期不固定，訂貨量不固定26、某倉庫A商品所需求量為2400箱，單位商品年保管費為6元，每次訂貨成本為8元，則經濟

8、訂購批量為（ ） 單選題 *A42箱B57箱C60箱D80箱(正確答案)27、某倉庫每年(按360天計)出庫商品業務量為36000箱，提前期為15天，則訂貨點為( )。 單選題 *A1500箱(正確答案)B1550箱C1600箱D1650箱28、某企業每年耗用某種材料3600箱，該材料單位成本10元，單位存儲成本為2元/年，一次訂貨成本為25元，則最佳訂貨次數為( )。 單選題 *A12次(正確答案)B1.2次C24次D2.4次29、某倉庫每年(按360天計)出庫商品業務量為36000 箱，最大送貨提前期為15 天，考慮安全庫存為500 箱的情況下，訂貨點為(&#

9、160;  )。 單選題 *A1000箱B1500箱C2000箱(正確答案)D3000箱二、多項選擇題1、VMI的基本思想有( )。 *A.聯合進行管理庫存B.使雙方成本最小(互惠原則)(正確答案)C.框架協議(目標一致性原則)(正確答案)D.連續改進原則(正確答案)E.合作精神(合作性原則)(正確答案)2、以下關于安全庫存的評論，正確的是：( ) *A.其他條件相同，從訂單的下達到收到貨物的周期越長，所需的安全庫存越多(正確答案)B.安全庫存是一個完全獨立的參數，不受其它因素影響C.一般需求預測的準確度越差，需要的安全庫存越多(正確答案)D.安全庫存是為了日常銷售準備的貨

10、物E.是為了應付不確定性因素而準備的緩沖庫存(正確答案)3、經濟訂貨批量(EOQ)適用的環境主要具備以下哪些條件？( ) *A.需求是相當穩定和可以預知的(正確答案)B.該物品是批量采購或者生產的(正確答案)C.補給馬上可以實現(正確答案)D.客戶規定了數量E.訂單訂購成本和維持庫存成本是穩定且可以預知的(正確答案)4、對庫存量缺乏控制導致的后果有：( ) *A.庫存成本過大，占用了大量資金(正確答案)B.企業資源的大量閑置(正確答案)C.報廢品增加D.企業管理混亂難以及時發現(正確答案)5、影響需求預測的因素包括( ) *A.商業周期(正確答案)B.產品生命周期(正確答案)C.顧客偏好(正確

11、答案)D.競爭者的行為(正確答案)6、庫存控制中的成本主要包括( ) *A.保管成本(正確答案)B.訂貨成本(正確答案)C.購買成本(正確答案)D.缺貨成本(正確答案)7、從立場角度，可將采購談判分為( ) *A.硬式談判(正確答案)B.軟式談判(正確答案)C.模向式談判D.價值式談判(正確答案)8、需求預測的特點是：( ) *A預測總是有差錯的(正確答案)B需求預測沒有實際意義C近期的預測較準確(正確答案)D預測與實際需求沒有偏差E集合的預測更接近實際結果(正確答案)9、降低需求不確定的方法有：( ) *A提高預測的準確度(正確答案)B實現信息共享(正確答案)C縮短訂貨提前期(正確答案)D放

12、置安全庫存E建立伙伴關系，實現業務集成(正確答案)10、庫存控制的基本決策內容主要有：( ) *A確定相鄰兩次訂貨的間隔時間(正確答案)B確定每次訂貨的訂貨批量(正確答案)C確定每次訂貨的提前期(正確答案)D確定庫存系統的特點E確定庫存滿足供貨的服務水平(正確答案)11、一般情況下，再訂貨點(Reorder Point)和下列哪些參數有關？( ) *A訂貨周期(正確答案)B安全庫存(正確答案)C倉庫現有庫存D倉庫的庫存容量E該物品提前期內的需求量(正確答案)12、傳統采購模式的主要特點是：( ) *A 傳統采購過程是典型的非信息對稱博弈過程(正確答案)B 驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關

13、工作，質量控制的難度大(正確答案)C 供需關系是臨時的或短時期的合作關系(正確答案)D 供應與需求之間的關系競爭多于合作(正確答案)E 響應用戶需求能力遲鈍(正確答案)13、在供應鏈管理下訂單驅動的JIT采購方式的優點包括：( ) *A 供應商同采購方建立了戰略合作伙伴關系(正確答案)B 供應商同采購方基于以前簽訂的長期協議進行訂單的下達和跟蹤，不需要進行再次詢價報價的過程(正確答案)C 在同步供應鏈計劃的協調下，制造計劃、采購計劃、供應計劃能夠同步進行，縮短了用戶響應時間(正確答案)D 采購物資直接進入制造部門，減少了采購部門的庫存占用和相關費用(正確答案)E 進行了企業和供應商之間的外部協

14、同，提高了供應商的應變能力(正確答案)14、電子商務采購的主要優勢有：( ) *A顯著降低采購成本(正確答案)B有效提高采購效率(正確答案)C具有高度安全性和機密性D獲得采購主動權(正確答案)E增加交易的透明度(正確答案)15、以下哪項屬于供應商關系管理能夠為企業帶來的好處( ) *A優化供應商關系 幫助企業針對供應商的性質及其對企業的戰略價值進行分類(正確答案)B可評出不同的優先等級 從而對供應商采取不同的對待方式(正確答案)C擴展、加強與重要供應商的關系 與其建立合作關系(正確答案)D建立競爭優勢 能夠主動的幫助企業去建立、改進與供應商之間的戰略同盟(正確答案)E能夠幫助企業大幅度提升企業

15、的物流水平16、以下的哪些做法有利于創造雙贏的談判解決方案？( ) *A將方案的創造與對方案的判斷行為分開(正確答案)B充分發揮想象力，擴大方案的選擇范圍(正確答案)C設法令談判對手所追求的目標顯得無足輕重D替對方著想，讓對方容易作出決策(正確答案)E在提出“看上去”不合情理的要求時，應顯示客氣與堅定的態度，以便獲得談判對手較大幅度的退讓17、下列關于供應鏈采購說法正確的是  ( )。 *A. 供應鏈采購是一種基于需求的采購(正確答案)B供應鏈采購是一種供應商主動型采購(正確答案)C供應鏈采購是一種合作型采購(正確答案)D. 供應鏈采購一個重要的特點就是供應鏈企業之間實現了信息連通、

16、信息共享。(正確答案)三、判斷題 單選題 *1、聯合庫存管理(JMI)是指由供應商和用戶聯合管理庫存。 ( )對錯(正確答案)2、ABC分析法管理是把物資按品種所占用資金大小分類，再按各類重要程度不同分別控制，抓住重點和主要矛盾，進行重點控制。ABC分析法管理的基本原理是從錯綜復雜、品種繁多的物資中，抓住重點，照顧一般。 ( ) 單選題 *對(正確答案)錯3、訂貨成本是企業為了實現一次訂貨而進行的各種活動的費用，包括處理訂貨的差旅費、管理費、電報電話費、文書等支出。 ( ) 單選題 *對(正確答案)錯4、即時制采購是一種先進的采購模式，它的基本思想是：在恰當的時間、恰當的地點、以恰當的數量、恰

17、當的質量提供恰當的物品。 ( ) 單選題 *對(正確答案)錯5、供應商管理庫存是零售商等下游企業對生產廠家的上游企業的流通庫存進行管理和控制。 ( ) 單選題 *對錯(正確答案)6、供應商管理庫存是供應商在其下游企業的指導下確定庫存水平和補給策略，擁有庫存控制權。( ) 單選題 *對(正確答案)錯7、傳統采購管理的不足之處就在于供應商缺少下游企業關于本企業的產品質量的信息要求和信息反饋。 ( ) 單選題 *對(正確答案)錯8、供應鏈管理模式下的庫存管理的最高目標就是實現供應鏈企業的無縫連接，以消除供應鏈企業之間的高庫存現象。( ) 單選題 *對錯(正確答案)9、由企業在眾多供貨對象中，選出幾個

18、供應條件較為有利的合作伙伴，同他們分別進行協商，再確定適當的合作伙伴的方法是招標法。 ( ) 單選題 *對錯(正確答案)10、對于企業的非主要原材料的合作伙伴的選擇，為了謹慎，一般采用招標法進行選擇。 ( ) 單選題 *對錯(正確答案)11、缺貨成本是指由于庫存供應中斷而造成的損失。( ) 單選題 *對(正確答案)錯12、生產企業為準備生產和銷售而有意識暫時存放的庫存叫安全庫存。(  ) 單選題 *對錯(正確答案)13、為了應付一些不確定性情況而有意識儲備的庫存叫周轉庫存。(  ) 單選題 *對錯(正確答案)14、訂貨點采購包括定期采購和定量采購。( ) 單選題 *對(正確答案)錯15、根據供應商的80/20規則進行分類，供應商可以分為重點供應商和普通供應商(   ) 單選題 *對(正確答案)錯16、邀請供應商的數量越多，意味著更激烈的競爭，因此會獲得較低的報價，因此一般來說邀請供應商的數量是越多越好。(  ) 單選題 *對錯(正確答案)17、供應鏈采購是一種供應商