1、泓域咨詢/青島關于成立電子霧化設備公司可行性報告青島關于成立電子霧化設備公司可行性報告xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資586.50萬元，占xx有限責任公司85%股份；xx有限公司出資104萬元，占xx有限責任公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資36434.97萬元，其中：建設投資28832.39萬元，占項目總投資的79.13%；建設期利息687.96萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金6914.62萬元，占項目總投資的18.98%。項目正常運營每年營業收入64300.00萬元，綜合總成本

2、費用52834.40萬元，凈利潤8379.90萬元，財務內部收益率16.45%，財務凈現值7846.51萬元，全部投資回收期6.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。電子霧化設備制造商的客戶主要為大型企業。該等客戶在委聘新供貨商時普遍會采用嚴格的甄選流程，并且一旦進入客戶供應商體系，一般不會輕易做出調整，因此擁有穩固的客戶群的公司將會擁有較大的先發優勢。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名

3、稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 背景及必要性16一、 行業基本風險特征16二、 市場規模17三、 構建具有國際競爭力的現代產業體系18四、 打造“一帶一路”國際合作新平臺22第三章 公司組建方案26一、 公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第四章 行業發展分析39一、 行業壁壘39二、 行業發展趨勢4

4、0三、 行業發展概況40第五章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事54第六章 發展規劃分析57一、 公司發展規劃57二、 保障措施61第七章 風險風險及應對措施64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢69第八章 項目選址分析70一、 項目選址原則70二、 建設區基本情況70三、 建設長江以北地區重要的國家科技創新基地73四、 項目選址綜合評價76第九章 環境影響分析77一、 編制依據77二、 建設期大氣環境影響分析78三、 建設期水環境影響分析80四、 建設期固體廢棄物環境影響分析81五、 建設期聲環境影響分析81六、 環境管理分析82七、

5、結論83八、 建議83第十章 進度計劃方案85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 投資估算及資金籌措87一、 編制說明87二、 建設投資87建筑工程投資一覽表88主要設備購置一覽表89建設投資估算表90三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十二章 項目經濟效益分析98一、 基本假設及基礎參數選取98二、 經濟評價財務測算98營業收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表10

6、0利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表104四、 財務生存能力分析105五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107六、 經濟評價結論107第十三章 總結分析109第十四章 附表附件111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資

7、一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本690萬元三、 注冊地址青島xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事電子霧化設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路

8、。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進

9、供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15800.5312640.4211850.40負債總額6720.585376.465040.43股東權益合計9079.957263.966809.96公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入50591.8140473.4537943.86營業利潤10650.638520.507987.97利潤總額9227.537382.026920.65凈利潤6920.655398.114982.87歸屬于母公司所有者的凈利潤6920.655398.11498

10、2.87（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業

11、影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15800.5312640.4211850.40負債總額6720.585376.465040.43股東權益合計9079.957263.966809.96公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入50591.8140473.4537943.86營業利潤10650.638520.507987.97利潤總額9227.537382.026920.65凈利潤6920.655398.114982.87歸屬于母公司所有者的凈利潤6920.655398.114982.87六

12、、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立電子霧化設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據CIC，全球目前共有1200家制造商，2019年超過90%的全球電子霧化產品中國制造，深圳是最主要的制造基地，目前聚集了超過600家公司，2019年全球前五大電子霧化設備商市占率合計30.5%。行業供應格局較為分散，主要原因是雖然目前高端電子霧化品牌份額集中，但仍然存在眾多小品牌，小品牌商基于成本等因素的考慮選擇小的產品供應商，或者自建產能，導致電子煙制造端分散的長尾格局。當前和今后一個時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。世界百年未有之大變局進

13、入加速演變期，新一輪科技革命和產業變革深入發展，同時國際環境日趨復雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，不穩定性不確定性明顯增加。我國已轉向高質量發展階段，經濟長期向好，社會大局穩定，繼續發展具有多方面優勢和條件，同時發展不平衡不充分問題仍然突出。我市開啟現代化國際大都市建設新征程，各種積極因素厚積成勢。深度融入共建“一帶一路”、區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）、黃河流域生態保護和高質量發展等重大機遇疊加，為青島服務構建新發展格局、提升城市能級拓展了戰略空間，“投資青島就是投資國家戰略”成為廣泛共識。“學深圳、趕深圳”，縱深推進開放創新改革，抓攻勢、建平臺、強創業、促投資、優環境、惠民生，集聚起城

14、市高質量發展的強大動能。黨建統領作用全面加強，“述理論、述政策、述典型”推進思維觀念、工作方式深刻變革，干部隊伍市場化、法治化、專業化、開放型“三化一型”素質能力不斷提高。開展“我愛青島我有不滿我要說話”民聲傾聽主題活動，市民心氣更順了、更高了，匯聚起“愛青島，讓青島更美好”的磅礴力量，我們完全有底氣、有能力、有信心在更高層面、更寬領域、更深層次上“搞活一座城”。但也要看到，制約青島高質量發展的困難和矛盾依然較多，科技創新策源能力不足，產業轉型升級速度不快，資源配置功能亟需提高，營商環境有待進一步優化，城鄉區域發展差距依然明顯，生態保護、民生保障、社會治理等領域仍存在短板弱項。全市黨員干部要著

15、眼“兩個大局”，科學把握新發展階段，全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，增強機遇意識、風險意識，發揚斗爭精神、創業精神，以唯恐失之交臂的緊迫感和扎實執著的工作作風，順勢而為、乘勢而上、聚勢而強，在全面建設社會主義現代化國家新征程中作出與青島戰略地位和資源稟賦相匹配的貢獻。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約99.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套電子霧化設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積116130.01，其中：生產工程82342.66，倉儲工程15713.

16、28，行政辦公及生活服務設施11036.89，公共工程7037.18。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資36434.97萬元，其中：建設投資28832.39萬元，占項目總投資的79.13%；建設期利息687.96萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金6914.62萬元，占項目總投資的18.98%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：64300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：52834.40萬元。3、凈利潤（NP）：8379.90萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.47年。5、財務內部收益率：16.45%。6、財務凈現值：7846.51萬元。（八）項目進度規劃

17、項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 背景及必要性一、 行業基本風險特征1、行業政策風險國內市場上，2019年10月30日，中國國家市場監督管理總局和國家煙

18、草專賣局發布了關于進一步保護未成年人免受電子煙侵害的通告，明確了電子煙禁止于網上銷售。在附則中增加一條：“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關于卷煙的有關規定執行。”如該條例最終得以通過，或將帶來如下影響：電子煙的生產、批發、零售環節的參與者將申請資質許可證。電子煙的各個環節或將接受國家監管，并以許可證的形式開展經營。海外市場上，各國政府的態度和政策也千差萬別。有的國家認為其是一種消費品，有的國家則認為是藥物，還有些國家認為是煙草產品。因而，對電子煙的政策也各不相同，有的國家支持，有的國家禁止，有的國家則進行適當的管制，還有的國家至今未表態。電子煙受國家政策影響較大，未來政策松緊程度未知，一旦某

19、些國家的政策封閉，電子煙產業在該國的市場將受到不利影響。以美國為例，在美國，電子煙產業受美國食品和藥物管理局（FDA）監管。FDA頒布了煙草制品的管控法案，于2016年8月8日生效，此法案涉及到所有煙草制品，包括所有電子煙產品。對電子煙的管控包括：包裝上需要展現類似可燃香煙關于產品的健康警示、不得在產品上進行任何有關產品功效性的宣傳、對購買產品的消費者最低年齡限制、產品有害成分報告以及禁止免費派樣等。2、市場競爭加劇風險在控煙政策推行和民眾健康意識增強的帶動下，全球電子煙市場規模已進入爆發增長期。由于市場需求增加、市場發展前景向好，電子煙行業吸引了大量企業進入，包括傳統煙草行業巨頭，行業競爭也

20、隨之加劇。如果在行業競爭中，不能及時推出高性價比的產品，并提供高品質的服務，行業競爭加劇可能會對經營業績產生不利影響。二、 市場規模1、全球電子煙行業高速發展近年來電子煙的興起使得全球煙草市場產生內部結構性變化，但目前仍以卷煙為主導。2014年全球卷煙占據整個煙草市場的91.2%，這一份額在2019年下降至88.2%，預計到2024年全球卷煙份額達到82%，而電子煙全球市場份額或達到9.3%。從全球煙草市場的細分領域來看，電子煙成為未來快速增長的行業。根據弗若斯特沙利文數據，2019年全球電子煙市場規模已達367億美元，預計到2024年電子煙市場規模達到1115億美元，年復合增速維持24%以上

21、。相比而言，電子煙行業的增速遙遙領先卷煙和其他制品。2、電子煙的需求集中于北美及歐洲，而主要于中國制造2019年7月國務院發布健康中國行動(2019-2030年)中提到：健康中國重大行動之一：控煙行動。煙草煙霧中含有多種已知的致癌物，有充分證據表明吸煙可以導致多種惡性腫瘤，還會導致呼吸系統和心腦血管系統等多個系統疾病。由于控煙行動的影響，電子煙快速發展且成為煙草行業研發的新焦點。電子煙被視為傳統煙草制品的理想替代物。電子煙的需求集中于北美及歐洲，而電子煙主要于中國制造，全球90%的電子煙乃于中國生產。而且，中國生產的90%電子煙乃用于出口。中國電子煙制造行業集中于深圳，聚集逾600家電子煙公司

22、。我國電子煙的滲透率僅0.47%-0.63%。按出廠價格劃分的收益而言，美國及歐盟占據電子霧化設備最大市場份額，2014年美國電子煙市場份額為59%，中國為7%；2019年美國市場份額擴大到66%，中國為9%。根據中國產業信息網，我國現有煙民3.5億，占世界煙民總數的1/3，但我國電子煙消費者約150-200萬之間，占吸煙總人口的0.47%-0.63%。三、 構建具有國際競爭力的現代產業體系堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，突出數字化引領、撬動、賦能作用，加快推進產業基礎高級化和產業鏈現代化，構建戰略性新興產業引領、先進制造業和現代服務業支撐的現代產業體系。（一）全力打造世界工業互聯網之都聚

23、焦聚力培育工業互聯網全產業生態，引領山東半島工業互聯網發展示范區建設。推動數字產業化速成優勢，突破發展人工智能、傳感器、集成電路、大數據、云計算、區塊鏈等核心引領性產業，培育虛擬現實、超高清視頻等新型應用性產業，積極發展工業互聯網安全產業，強化人工智能產業共同體引領集聚效應，建設人工智能應用與服務產業高地。推動產業數字化全面突破，加快第五代移動通信網絡覆蓋與垂直行業應用，支持企業“上云用數賦智”。支持卡奧斯等工業互聯網平臺加快行業拓展、始終保持引領性，打造一批具有全球競爭力的綜合性及細分領域產業互聯網平臺。與上海、深圳開展工業互聯網全領域深度合作，加快向黃河流域、“一帶一路”沿線國家拓展市場。

24、（二）重塑青島制造新優勢堅持自主可控、安全高效，實施產業基礎再造工程，保持制造業比重穩中有升，提升產業鏈供應鏈現代化水平。聚焦攻堅新能源汽車、工業機器人、傳感器等重點產業，打造世界新能源汽車產業高地、國內一流機器人和傳感器產業基地。聚焦高端智能家電、軌道交通裝備等優勢產業，實施關鍵配套強鏈、重點產業延鏈、基礎薄弱環節補鏈、鏈主領航穩鏈“四大工程”，構建空間高度集聚、上下游緊密協同、供應鏈集約高效的全產業鏈集群發展機制，加快培育一批參與全球競爭的生態主導型企業和國家先進制造業集群。堅持高端化、智能化、綠色化方向，全面推進高端化工、紡織服裝、食品飲料、機械制造等傳統產業優化升級。（三）壯大戰略性新

25、興產業把戰略性新興產業作為經濟增長新引擎，大力培育發展新一代信息技術、生物醫藥、智能制造裝備、新能源、新材料、現代海洋、航空航天等產業，建設“東方氫島”，打造國家重要的戰略性新興產業基地。前瞻布局生命健康、量子信息、空天科技、深地深海等未來產業，搶占發展制高點。加快發展“四新”經濟，做大做強平臺經濟、共享經濟。（四）突破發展現代服務業高效對接香港、上海等地現代服務業，打造北方服務業基地和國家級服務經濟中心。大力發展高端化專業化的生產性服務業，強化國家物流樞紐城市功能，構建現代金融服務生態，建設高端商務會展平臺，打造工業設計和軟件與信息服務高地。大力發展高品質多樣化的生活性服務業，打造國際濱海旅

26、游目的地、國際時尚購物之都、醫養健康勝地、影視文化名城。加快服務業數字化、標準化、品牌化發展，推動現代服務業與先進制造業、現代農業深度融合，爭創國家服務業擴大開放試點。（五）培育優良產業生態推進產業經濟地理重塑和組織方式變革，構建要素可及、資源共享、協作協同、綠色循環的產業生態和組織體系。依托開發區、高新區和重點工業產業集聚區等，集約有序建設龍泉姜山、上合高新區南村、董家口等產業組團。提升產業關聯、產城融合、產才匹配程度，推進產業園區社區化，實施工業用地保護區制度。打造浮山灣、金家嶺、唐島灣等總部經濟集聚區，建設引領山東、輻射沿黃、服務全國的北方總部經濟高地。全面推行13個重點產業“鏈長制”，

27、及時制定調整各類產業政策，將產業政策精準滴灌到企業最渴望處。深化功能區體制機制創新，充分釋放高質量發展活力。（六）統籌推進基礎設施建設堅持智能化、網絡化、綠色化方向，加快構建現代化基礎設施體系。實施新型基礎設施建設十大行動，構建泛在連接、高效協同、全域感知、智能融合的“網、云、端”數字設施，優化數據中心規劃布局，建設工業互聯網標識解析國際輔根節點、人工智能超算中心、國家工業大數據中心省級分中心，爭取國際通信業務出入口局落地。建設“四網五向”鐵路交通網，完善“五縱五橫六連”高速公路網，優化市政路網體系，推進軌道交通建設，建設膠州灣第二海底隧道、青日高鐵、青島西至京滬高鐵二通道鐵路等重大工程，暢通

28、半島城市群城際通道。加快補齊水利工程短板，規劃建設官路水庫，建成黃水東調承接等重大水源輸配工程。加強能源穩定高效供給，建設青島天然氣（LNG）接收站，構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系。四、 打造“一帶一路”國際合作新平臺持續放大青島更高水平開放優勢，以深度融入共建“一帶一路”為引領，強化在新發展格局中的平臺、通道功能，提升全球資源配置能力。（一）建設高能級開放大平臺堅持用平臺思維整合全球優質要素資源，推動上合示范區、山東自貿試驗區青島片區等高水平開放平臺形成更多首創式、差異化、集成式創新成果。完善上合示范區五大中心功能，在現代貿易、數字化創新等重點領域率先突破，建設上合組織地方銀行、中國北

29、方國際油氣交易中心。推動山東自貿試驗區青島片區在貿易、投資、跨境資金流動、人員進出便利化自由化等方面先行先試，打造國際大宗商品交易中心、國際供應鏈重要樞紐、生命科學創新基地、智能制造高質量發展示范區。持續放大上海合作組織青島峰會效應，提升跨國公司領導人青島峰會、博鰲亞洲論壇全球健康論壇大會、全球創投風投大會等重大平臺國際影響力。（二）構筑互聯互通開放大通道統籌海陸空鐵“四港聯動”，構建以青島為核心節點的空中絲綢之路和國際陸海聯運“雙走廊”，打造國際性綜合交通樞紐，推動形成內聯外通的開放網絡體系。建設世界一流海洋港口，與日韓等境外港口“多港聯動”，暢通中日韓“海上高速公路”，大力拓展黃河流域省外

30、貨源，用好啟運港退稅政策，推動港口向樞紐港、貿易港轉型升級。提升膠東國際機場全球門戶樞紐功能，新開或加密國內外客貨運航線，打造全國重要的國際中轉口岸。暢通東西互濟陸海通道，壯大中歐班列青島集結中心，深化自貿試驗區海鐵聯運過境集拼試點，建設融入新發展格局的多式聯運組織中心，打造成為全國面向全球買貨的重要上岸點。深化國際多式聯運“一單制”改革，推進口岸通關物流服務全程電子化，構建泛亞泛歐多式聯運大通關機制。（三）深化與重點區域交流合作加強與上合組織國家、“一帶一路”沿線國家、區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）成員國地方經貿合作，加快建設RCEP青島經貿合作先行創新試驗基地，推動貿易投資規模和質量

31、“雙提升”。創新與日韓地方產業合作模式，創建中日韓地方經貿合作示范城市。建立面向日韓高水平金融開放與合作機制，爭取設立自由貿易賬戶，打造區域性韓元、日元結算中心。增強中日韓消費專區影響力，高標準建設中日（青島）地方發展合作示范區、日本企業和科研機構聚集地。加強與港澳臺深度合作，鞏固提升與德國、以色列等發達經濟體合作水平，拓展新興經濟體、自貿協定國家市場空間。增強國際客廳對外開放服務質效，規劃建設更多特色國際客廳。（四）發展更高層次的開放型經濟推動貿易和投資自由化便利化，增強“引進來”的吸引力和“走出去”的競爭力。推進高水平制度型開放，加快貿易投資領域規則、規制、管理和標準國際化，建設更高水平的

32、國際貿易“單一窗口”。堅持頂格推進“雙招雙引”機制，全面推行市場化專業化社會化招商，高水平建設青島國際招商產業園。“一區一策”推動綜合保稅區轉型升級。推動現代貿易提質增效，培育壯大國際性貿易主體，推進市場采購貿易方式試點，建設國家進口貿易促進創新示范區。實施跨境電商倍增計劃，定向引進國內外垂直跨境電商平臺和綜合服務企業，構建一流跨境電商產業生態。全面深化國家服務貿易創新發展試點，加快服務貿易數字化轉型，高水平建設中國服務外包示范城市。深化國際產業鏈供應鏈合作，支持本地企業聚焦價值鏈中高端環節開展跨國經營。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉

33、盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家

34、法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電子霧化設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限

35、公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資586.50萬元，占xx有限責任公司85%股份；xx有限公司出資104萬元，占xx有限責任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律

36、法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）

37、的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷

38、售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作

39、。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。

40、4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預

41、算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、丁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。20

42、02年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、于xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、鐘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、顧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公

43、司監事。7、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制

44、定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東

45、大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況

46、和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，

47、可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現

48、金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當

49、扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會

50、就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業發展分析一、 行業壁壘1、研發能力電子霧化設備更新迭代速度快，只有憑借強大的研發能力及高端核心技術，生產廠商才能夠提供具有強化環境保護功能及滿足消費者需求的多樣化產品。技術含量高、做工一流的產品將提高制造商在主要客戶中的認可度。同時，生產廠商需要不斷更新升級的產品提升用戶體驗，才能保證市場競爭地位。2、緊密的客戶關系電子霧化設備制造商的客戶主要為大型企業。該等客戶在委聘新供貨商時普遍會采用嚴格的甄選流程，并且一旦進入客戶供應商體系，一般不會輕易做出調整，因此擁有穩固的

51、客戶群的公司將會擁有較大的先發優勢。3、高水平人才及經驗豐富的管理人員電子霧化設備行業正處于快速發展階段，行業公司普遍對高端技術專家及經驗豐富的管理人員存在較大需求。高端技術專家是公司獲得強大研發能力的重要基礎，經驗豐富的專業管理團隊將使電子霧化設備制造商能夠有效且高效地經營業務，并擁有更好的戰略規劃。4、大額資本投入電子霧化設備生產制造需要上游原材料采購、建立生產基地用以生產電子霧化設備及研發投入。此外，組建研發團隊和經驗豐富管理團隊成本頗高，因此，新入者進入該領域需要大額資本投入。二、 行業發展趨勢全球電子煙市場中，封閉式電子霧化設備及開放式電子霧化設備仍占據電子煙市場的主導地位。從銷售額

52、占比來看，封閉式電子霧化設備的市場規模由2013年的43億美元增加至2018年的160億美元（CAGR30.3%）；開放式電子霧化設備的市場規模由2013年的52億美元增加至2018年的126億美元（CAGR19.6%）。從電子霧化設備領域來看，封閉式電子霧化設備在2019年占據59.3%的市場份額，預期于2024年或達到71.4%。而開放式電子霧化設備于2019年的市場份額為40.7%，預期于2024年或達到28.6%。三、 行業發展概況電子霧化設備目前主要應用于煙草、娛樂、醫藥等領域，目前應用最多的是在電子煙領域。煙草制品主要包括卷煙、電子煙、加熱不燃燒設備和其它（如斗煙、嚼煙、雪茄及鼻煙

53、等）。目前煙草制品中仍以卷煙占據主導地位，而電子煙及加熱不燃燒設備也在快速發展。電子煙和傳統煙草相比，工作原理和所含成份不同，導致口感和釋放物不同。整體而言，電子煙致癌物含量和焦油含量較低，釋放危害較傳統煙草較少，但由于不同類型電子煙工作原理和成份、技術的不同，導致與真煙相比口感有所差異。電子煙設備一般可以分為兩類：封閉式電子霧化設備和開放式電子霧化設備。封閉式電子霧化設備：包括可充電封閉式電子霧化設備及一次性封閉式電子霧化設備，包括封閉式電子霧化器（霧化芯及電子霧化液）及電池。封閉式電子霧化設備易于使用，因其形狀通常與筆或USB存儲條相似，亦便于隨身攜帶。封閉式電子霧化器一般可使用約3至12

54、天。封閉式電子霧化設備的主流品牌為Blu、JUUL、Logic、NJOY、RELX、Vuse及Vype。開放式電子霧化設備：開放式電子霧化設備使得使用者可更換發熱絲及電池模組，且可自行購買不同電子霧化液注入該電子霧化設備。開放式電子霧化設備為使用者提供更多的個性化用戶體驗，各種類型的發熱絲及電池模組可配合以滿足各種個性化需求。就電子霧化液的選擇而言，開放式電子霧化設備擁有更多靈活性。消費者需求的不斷變化，如更高的煙霧量及更高的功率，促進了開放式電子霧化設備的發展。隨著封裝的發熱絲及電子霧化設備套裝等組件市場愈發成熟，開放式電子霧化設備將更加便于缺乏電子霧化設備方面知識的消費者使用。開放式電子霧

55、化設備的主要品牌包括Aspire、IJoy、Joyetech、SMOK和Vaporesso。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉

56、讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提