1、加強采面頂板管理嚴防頂板事故發生摘要：本文指出采煤工作面頂板管理工作的重要性，簡要闡述了加強采面頂板管理的具體做法和要求，確保采面頂板管理得到有效加強，嚴防采面頂板事故發生。關鍵詞：采面 頂板管理采面頂板管理是煤礦安全生產管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強采面工人頂板管理安全意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故的發生，確保礦井安全生產目標的實現，本文擬提出以下幾種做法及要求。1增強采煤工頂板管理意識，提出在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業，嚴禁空頂作業。1.1工作面上、下班時，班長必須負責進行現場交接班，把本班

2、工作面的頂邦情況、生產任務、質量、安全、設備等情況以及上個班作業過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。嚴禁炮后交接班，因特殊原因無法現場交接班時，須將工作面相關情況寫在班長留言牌上，以告知下個班組。1.2進入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱和靠近掘進工作面迎頭的支架應在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業規程規定進行。放炮崩倒、崩壞的支架必須立即恢復或更換。處理掘進工作面迎頭被崩倒的支架時，必須由外向里逐個扶起加固。嚴格執行工作面敲邦問頂工作，發現存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進行正常生產。

3、 1.3每一采煤工作面必須備有足量的備用支護材料和齊全的支護、處理頂板工具；采煤工作面作業前，必須認真遵循作業規程規定的采煤方法，自上往下進行回采工作，施工小眼時，必須嚴格按規程規定的小眼斷面尺寸打眼放炮，嚴禁亂采亂掘、吃肥丟瘦或以掘代采現象，人為造成頂板管理困難。1.4采煤工作面必須兩眼見面，盡可能形成正規工作面或高位貫通工作面，并保持人行出口暢通無阻。所有小眼開口位置必須架設巷道棚和抬棚加強支護，上下出口30米范圍內必須保持巷道支護完好。1.5鉆眼過程中，必須嚴格按規程規定的循環進度進行操作，作業過程中，領釬工必須經常觀察頂板來壓等情況，發現不安全隱患時，必須立即停止作業，撤出所有的作業人

4、員及機具，待隱患排除清楚后，方可繼續作業。1.6放炮通風結束后重新進入工作面時，班長應負責由外往里對支架進行認真檢查加固，并嚴格執行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質量情況，確認安全后方可進入工作面。1.7支護工在上班時必須做好現場交接班工作，掌握上一個班的支護質量情況及安全生產狀況，特別是整個工作面的支護情況，按照作業規程要求對工作面進行支護，支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。出煤時，班長應指揮支護工，做好邊出煤邊支護工作，禁止任何人進入未支護的工作面，保證支護符合要求，嚴禁空邦空頂作業。1.8支護工必須對對工作面的三角帶、安全上下出口、開口處等認真觀察，一旦發現斷梁折柱，必須及時加強

5、支護，了防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。1.9采煤工作面必須嚴格按作業規程規定及時支護，并確保支主柱質量，嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區內提前撤柱，嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。1.10工作面達初次放頂步距時，班隊長必須及時上報值班調度報請礦領導及生產、安監、調度等部門領導，一同到現場指揮，及時進行放頂工作。放頂工作前，必須適當增加支柱密度，并沿切頂線每隔10m打一個木垛，工作面出口處必須有木垛加固。1.11工作面進行回柱工作前，不得進行與回柱工作無關的工作，必須把無關人員撤離工作面

6、。準備回柱前，必須嚴格按作業規程規定的要求，對工作面先行支護，設置必要的叢柱及密集等特殊支護，同時，對工作面進行全面檢查，清理人員退路后，確保無誤后，方可開始進行回柱工作。1.12回柱放頂工作必須嚴格遵循“自上而下、由里往外”的原則，撤凈支護的工作面，人員不得進入，放頂人員必須站在支架完整，沒有可能發生崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩抽人等情況的安全地點工作，作業過程中，工作面應留設砍口后的信號柱，必須指定有經驗的老工人專門觀察頂板。1.13如發生回柱后頂板仍不冒落的現象，工作面懸頂距超過規程規定距離時，必須及時報告礦有關部門，采取強制放頂或留設煤柱等有效措施。工作面發生大面積冒落時，首先控制好冒頂區上

7、下兩端，然后由外向里恢復支架，并隨時確保退路暢通，處理冒頂區時隊長、技術員、安監員、管理員要蹲點現場、指揮處理，直至處理完畢。1.14所有的作業人員必須嚴格遵守煤礦安全規程、作業規程及工種操作規程制定的各項規定在確保“支護完整，安全可靠”的前提下方能進行作業，嚴禁違章作業、違章指揮。2加強構造帶的特殊支護，提出在已經清楚構造帶的情況下，特殊支護措施如何清楚交代并落實到班組作業人員，確保采面得到有效支護不發生片邦、冒頂等事件。對已清楚構造帶的情況下，生產股必須根據現場情況制定相應的補充技術措施，并貫徹落實到每個作業人員，由安監員現場跟班督促落實，隊長必須親自在現場指揮。作業人員必須嚴格執行作業規

8、程及補充措施規定的支護質量要求、服從班長、隊長的正確指揮，做好本班次輔助工作的材料準備、送料，采用加大柱徑、架棚支護或加打叢柱、密柱及木垛等有效的支護措施進行加固，頂邦必須過實背緊，有條件時，必須優先使用單體液壓支柱，嚴禁空邦空頂作業。作業過程中，除做好個人保安工作外，必須時刻注意整個工作面線路的安全狀況，發現不安全隱患時，立即報告班長、隊長進行處理。對違章行為，安監員應給予從嚴從重處罰。3加強頂板觀測，做好采面頂板壓力預測預報3.1提出頂板礦山壓力顯現（直接頂初次垮落、老頂初次來壓、老頂周期）時如何觀測頂板壓力，要觀測哪些內容？由誰觀測？3.1.1礦壓觀測內容包括：日常支柱（支架）支護質量動

9、態監測、巷道變形離層監測、頂板活動規律分析等內容。采煤工作面要認真執行“地質預測制”掘進工作面要認真執行“現場鑒定制” 巷修在布置工作任務時，要重點提出防止頂板事故的針對性措施。3.1.2礦成立礦壓觀測辦公室，由礦領導牽頭，以生產股、安監站、采掘隊等相關人員為構成，配備必要的礦壓觀測儀，對井下采掘工作面進行日常礦壓觀測，做好礦壓預測預報工作，提前做好防范措施。所有相關工作人員必須嚴格數據采集時間和周期，每次收集的數據交礦壓辦公室統一保存，礦壓辦公室將收集的數據分巷道分類存放并在微機上建立臺帳，每月對所有的站點進行頂板下沉速度、巷道移近速度、采面來壓規律分析，并將分析結果報送相關領導，切實做到數

10、據分析及時，預報暢通，達到預防和減小沖擊地壓災害的目的。此外，在進行采礦工程設計時，要按新煤礦安全規程要求合理布置巷道，遵循采面礦壓規律，避免鄰面同時開展采掘活動，合理安排工作面接續，不能人為造成壓力集中及沖擊地壓隱患，確保生產安全。3.2遇構造帶（包括向背斜、斷層、皺曲、破碎帶（或火成巖帶）、煤層結構變化、頂底板巖性變化等）時，及時向有關部門反饋信息積極采取特殊支護。3.2.1工作面過破碎帶或過斷層時首先必須加強敲邦問頂制度，及時加強工作面的特殊支護。根據工作面破碎帶裂隙方向，選擇抗山棚（順山棚）或“鴨嘴”棚支護，支護時，頂必須填實、填牢，必要時頂可鋪設金屬網，以防掉頂傷人。3.2.2工作面

11、遇構造帶圍巖較為破碎，普通的支護難于滿足安全需要時，支護工必須及時采取加強支護力度的措施，同時，及時報告隊長、礦調度室或生產辦有關技術人員、管理人員，采取相應補充措施，保證支護強度滿足安全生產要求。對于大面積的冒頂或較為危險地段的支護工作，除必須做好相應的保安措施外，保持作業人員退路暢通，并由有經驗的人員負責觀察頂、邦動態，發現險情時，及時撤離所有的作業人員至安全地段，支護工可以拒絕任何人的違章指揮。4層層落實各級管理人員采面頂板管理職責與分工4.1礦長對頂板管理工作負全面責任，具體負責頂板管理機構建立、人員配備、資金和裝備的保障。 4.2礦總工程師對頂板管理在技術上負全責任。 4.3生產副礦

12、長對頂板管理組織和技術指導負直接領導責任，具體負責各項頂板管理制度的建立、規程措施的制定、規程措施的實施、組織有關人員對新工作面（投產前）進行驗收和回采工作面初次放頂的組織管理工作。 4.4礦生產股、安監部門具體負責頂板管理一系列業務工作，對規程措施的編制、貫徹執行負有指導和監督責任。經常深入現場指導頂板管理工作，及時提出排除隱患、開展頂板管理業務的意見。隊長對本隊的頂板管理工作負全面責任，具體負責成立頂板管理小組、組織全工區員工學習規程措施、貫徹執行規程措施、備足支護裝備和材料、調度相關力量排除隱患。 4.5隊長、班長負責按規程措施組織生產、施工，對威脅安全的問題組織力量指揮排除。 4.6礦

13、井技術人員對頂板管理工作負技術責任，具體負責編制作業規程、根據條件變化及時修改規程措施、做好規程措施的貫徹落實、做好現場技術指導工作。 4.7全體作業人員應嚴格執行崗位責任制，認真學習作業規程和補充措施、各工種操作規程及煤礦安全規程相關內容，嚴格按規程措施執行。 4.8頂板管理工應切實履行職責，做檢查頂板、排除隱患工作，把隱患消滅在萌芽狀態。 4.9安監員要參與頂板管理方面的設計、規程措施的審查和現場實施方面的監督和檢查，按照規程要求經常深入現場制止違章作業、違章指揮。發現隱患及時向現場指揮人員提出并報告有關單位和值班領導，發現威脅安全的險情時要切實際履行職責、責令其停止作業、監督處理，險情不

14、排除不得離開現場。 5加強采煤工作面工程質量管理，確保小眼斷面、采面支柱的排柱距、柱徑等達到作業規程的要求5.1班長、支護工必須對本工作面支護工作負全面責任，保證支護質量合格，滿足安全生產需要。支護時必須選擇合格的材料，柱子材質、材徑、柱帽規格、背邦板皮、架棚材料規格符合規程要求，特殊支護的材料如木垛、叢柱、密集及抗山棚等必須嚴格按規程要求布設，嚴格按規程規定的支護規格進行支護。5.2支護時必須確保支護的質量、支護形式的選擇如貼邦柱、帶帽點柱支護、掘進棚支護、一梁三柱鴨嘴棚支護、特殊支護（木垛、叢柱、密集及抗山棚等）；支柱的質量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、填

15、頂、橫撐、加固件等必須符合規程要求。采煤工作面嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固，并有防倒柱措施，嚴禁在浮煤或浮矸上架設支架。碰倒或損壞的支柱必須立即恢復或更換，工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。5.3支護工必須對工作面進行及時支護，必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業，控制好時間各空間的錯開，確保支護在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴禁空邦空頂作業，對于放炮后崩倒的柱子必須按照規程要求及時補上，以防掉頂片邦等事故的發生。5.4技術員、安監員及管理員應經常深入井下采掘一線，做好工作面支護質量、排柱距、成排成行、柱徑等的現場監督管理工作，發現問

16、題立即安排現場整改。5.5工作面的偽頂應及時處理干凈。傘檐應及時處理，撬不下的應及時打上支柱。嚴禁在偽頂和傘檐下冒險作業。掘進巷道時，不經許可不得挑頂。回采工作面采高一般不得超過2m，在允許的采高范圍內，一次采全高的煤層要見底見頂，不得丟頂底煤。同時必須根據工作面的采高正確選擇支柱的高度，在采高變化時及時更換支柱。5.6嚴格執行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準員工進入工作面。員工必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發現險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監員監督。險情未排除前，班組長和安監員不得離開現場。敲幫問

17、頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進行工作，并確保退路暢通。6礦壓顯現與構造帶特殊支護6.1如何確定合理和特殊支護的密度、強度，提出確定的依據。采用類比法，根據本礦或鄰礦同煤層礦壓觀測資料、經驗和做法，或通過經驗公式計算確定我礦工作面的支護強度。6.1.1工作面合理的支護強度，采用經驗公式計算如下：Pt=9.81hrk.式中Pt為合理的支護強度，KN/m3；h為采高，m；r為頂板巖石容重，KN/m3；k為工作面支柱應該支護的上覆巖層厚度與采高之比，一般為4-8，應根據具體情況合理選取。開采煤層較薄、頂板條件較好、周期來壓不明顯、應選用低倍數；反之就選用高倍數。6.1.2工作面合理的

18、支柱密度，可采用下列公式進行計算：n=Pt/Rt.式中n為支柱密度，根/m2；Rt為支柱的實際支撐能力，KN/根。根據合理的支柱密度確定我礦的排柱距為1m*1m。6.1.3工作面合理的控頂距的選擇：在滿足安全生產的前提下，根據工作面實際條件選擇控頂距堅硬頂板控頂距可適當增大，如我礦的C8煤層，可采用“見六回二”的管理方式；松軟、緩慢下沉頂板可適當縮小如我礦的C9煤層；一般應采用“見五回一”的管理方式。6.1.4加強采面支護質量，特別是工作面來壓時，要提高工作面支護強度，縮小工作面的排柱距，采用柱徑更大的坑木或叢柱、木垛等特殊支護進行加固。用用單排或雙排密集（密集與木垛、叢柱等結合）。如采用雙排

19、密柱切頂時，其中一排為預備密集；工作面采用密柱切頂，密集長度5-8 米，預備密集排數2 排，密集間隔0.3米，安全門寬度0.5米。木垛與叢柱的設置地點一般在采面的上下出口及應力集中區，必須加強木垛的設置管理。密集、叢柱、木垛的架設必須保持采空側直線，木垛最好用方木架設，如用圓木接觸點必須削平。6.2特殊支護的質量如何得到確保，提出確保特殊支護的相關安全技術措施。6.2.1工作面上下出兩個安全出口必須有專人維護，班長是第一責任人，必須經常檢查出口的支護情況，確保退路暢通。6.2.2上下安全出口必須架設抬棚加強支護（反眼見煤點處應架棚支護），下出口必須有供人員上、下的梯子，所有出口必須保持暢通無阻

20、。三角帶、上下出口及工作面切頂線和構造帶等應力集中區必須采用密柱、叢柱、木垛等特殊支護，班長和支柱工是第一責任人，礦各職能部門要深入生產現場，檢查、監督及指導生產單位的頂板管理，發現問題及時匯報、處理。6.2.3各隊隊長、班長及頂板管理工做好各自工作地點特殊支護的頂板維護工作，跟班隊干每班做好頂板情況記錄，頂板管理領導小組要每天檢查記錄情況，以便及時跟蹤頂板管理情況，加強監督頂板管理工作。6.2.4礦每周進行一次安全大檢查，各組組長及組員要認真檢查作業點的頂板安全情況。安監、生產、通風及施工單位等部門的管理人員要經常深入生產一線，檢查頂板安全情況，特別是重點檢查特殊支護情況是否不折不扣落實到位。對存在的頂板安全隱患，檢查人員必須填寫處理措施及復查情況。在報表上寫明發現檢查時間、復查時間及復查人員，對檢查出來的頂板安全隱患，施工單位必須按整改要求進行整改。對無故拖延或拒不整改的單位，礦將按相關規定對該作業點負責人進行處罰。7加強采面頂板管理的其它做法7.1回采工作面收尾時，必須制定安全措施。7.2實行頂板管理獎懲制度，建立采面生產重大頂板安全隱患匯報獎勵制度，經確認情況屬實的給予匯報人獎勵100元/次。對頂板管理標準化未達到要求的作業點，礦按情況給予一定的經濟處罰。由于管理不到位，造成頂板安全事故時。礦將及時對相關責任人按礦有關管理規定進行處罰。7.3建立頂板管理技