1、帝歐花園工程項目監理規劃編制:批準:大連東方工程建設監理有限公司2004年6月20日、工程概況 、監理工作總目標 、監理范圍和任務四、監理工作依據4五、監理的組織及監理班子組成5 -六、項目監理機構的人員崗位職責6-七、監理與各方的關系9八、監理的工作程序11九、監理目標控制措施和控制手段48十、監理工作的管理21H-一、監理工作制度23十二、監理設施30沼歐花園工程監理規劃帝歐花園項目是由大連匯戎房屋開發有限公司投資建設的工程，地點位于大連市沙區新生路 130號，建筑面積為117000M 2大連東 方建設監理公司根據項目批文、工程設計圖紙、標準、監理合同及工程建設其他合同等相關資料，并接受業

2、主的委托，開展監理工作。一、工程概況：1、工程名稱：帝歐花園2、建設地點：大連市沙區新生路130號3、建設單位：大連匯戎房屋發開有限公司4、工程項目的組成及建筑規模：建筑面積：117000m2 ，5、結構形式：框架剪力墻結構、框架結構6、預計工程投資總額：2212 萬人民幣7、工程項目工期：工程總工期2004年6月 30 日 2005年9月 30 日8、工程質量目標：根據業主與施工單位簽定的合同所確定的質量等級為優良工程9、工程設計單位：大連城建設計研究院10 、施工承包單位：大連國合二處、環通建筑、順通建筑、鈺鼎建筑、信合建筑、九州建筑11、工程質量檢測單位：二建試驗室12 、工程特點：場地

3、規劃、工期緊，質量要求高；二、監理工作總目標：根據建設單位的要求，為確保工程按期、保質保量竣工，確定本工程的總控制目標為：1、 實現業主要求的既定工期目標；2、 工程質量等級達到優良等級標準。三、監理工作內容及范圍：按照施工監理合同，本工程監理工作的任務和范圍為：1、協助業主選擇投標單位，協助業主準備發送投標文件、評審投標書、提出決標意見。2、協助業主與承建單位簽訂承包合同、辦理質量監督手續及向承建單位輸交接工作。3、審查總承包單位選擇的分包單位的資質和分包合同。4、參加圖紙會審和設計交底。5、審查施工單位提出的施工組織設計，施工技術方案并監督其實施。6、 簽認建設單位、 施工單位所選定的材料

4、、 構配件及設備的質量，對影響工程安全使用功能、材料、設備進行質量預控。7、檢查工程質量，對違反設計文件、規范和規程的施工行為責令期立即改正，必要時簽發工程暫停指令。8、督促施工單位建立健全質保體系，完善施工技術管理制度和落實質量保證措施。9、簽發隱蔽工程和建筑安裝工程中分部、分項工程的部位、工序質量檢驗認可書，未經認可不得進行下道工序。10 、參加工程質量事故處理并監督事故處理方案的實施。11、建設單位、施工單位要求設計變更，應與監理單位取得聯系后再向設計單位提出，設計單位修改設計也要通過監理單位后再下達設計變更通知。12 、督促施工單位按照建設與施工單位簽署的施工合同、進度計劃組織施工生產

5、。13 、對現場施工過程中的安全防護和衛生設施等發現有不符合要求的，書面通知施工單位改進。14 、檢核、測量、簽發已完工程量，未經監理工程師簽認的工程量不應計入已完工程量，審核施工單位提交的中期付款報告計工程決算書，處理施工單位提出的索賠事宜。15 、預測工程風險及可能發生索賠的原因，制定防范性對策。16 、處理違約索賠和監理過程中出現的問題。17 、組織有關單位進行工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。18 、檢查施工單位的工程技術資料，并監督施工單位對工程技術資料的收集、整理、歸檔，達到城建檔案規定的要求。19 、督促施工單位申報監督部門對工程進行竣工質量核定。20、按期向建設單位工程主管部

6、門報送監理月報及監理總結。21 、在工程保修期內，簽訂工程質量問題責任，定期進行回訪，督促保修。四、監理依據：1、本工程設計圖紙、設計變更；2、國家施工及驗收規范、施工規程、施工標準和規定，國家設計規范；3、建設工程監理規范，建設部、遼寧省建委有關工程建設監理法規及規定；4、 建筑安裝工程質量檢驗評定標準 ；5、監理單位與建設單位簽訂的監理合同及本工程簽訂的各類合同；6、國家或遼寧省有關定額和取費標準；7、遼寧省建筑工程竣工技術檔案編制辦法；8、遼寧省及大連市發布有關建設監理文件；9、 大建質發 2000101 號關于 “房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定” ，大建質發 20007

7、1 號文件關于“房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫且行辦法”等；五、監理的組織及監理班子的組成：根據監理合同，本工程監理單位為大連東方建設監理有限公司，建設單位為大連匯戎房屋開發有限公司，現場監理項目部接受東方建設監理公司檢查監督。1、監理單位現場主要監理人員配備：(1)本工程設總監一名，代表監理單位全面實施監理合同，主持監理項目部的監理工作，召集監理工作會議，協調各方關系，定期上報工程實施情況和監理工作情況，組織撰寫監理月報，對施工單位上報的有關材料及各專業監理工程師審查簽字的文件報表簽發、回復和報 批。確認工程違約責任、工期延誤責任，簽認索賠，簽發已完工程量 清單、工程變更令

8、、工程竣工證書。(2)監理工程師專業配套，在總監領導下完成本專業工作，對現場 材料、構配件以及工程的質量進行日常檢查監督，負責隱蔽工程及分 項工程的驗收和簽認，對工程實物數量、質量、進度進行審核。(3)計量工程師，負責工程預決算和計量支付方面的工作。審定特 殊材料和非標準材料的單價及經專業工程師簽認的月計量中報表預價 款，作為總監簽認付款憑證的依據。(4)內業及檔案管理人員，負責監理檔案整理來往文件、函件管理,日常報表、會議紀要等資料的整理工作。2、監理組織機構圖:六、項目監理機構的人員崗位職責：1、總監理工程師的職責。(1) 組織領導項目監理部人員貫徹執行有關的政策、法規、標準、規范和公司的

9、質量體系文件，對履行委托監理合同負全面責任；(2) 協助公司經營部組建項目監理部， 對監理部人員的工作進行領導，協調和監督檢查；(3) 保持與業主的密切聯系，了解其要求和愿望；(4) 負責將其授予各專業監理工程師的權限以書面形式及時通知被監理方(設計承包商和施工承包商) ；(5) 主持編寫其所承擔項目的監理規劃或質量計劃；(6) 組織審查施工承包商提出的施工組織設計、 施工進度計劃以及現場安全生產和文明施工措施；(7) 審核和確認承包商提出的分包商；(8) 在監理過程中代表公司對外聯絡與協調， 并作出相關決定， 對其所作的決定負責；(9) 負責協調工程項目專業之間的主要技術問題， 保證工程項目

10、總體功能的先進、合理和協調，防止出現不合格；(10) 審核并簽署工程開工報告、停工令、復工令；(11) 主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛；(12) 檢查工程的質量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程款支付憑證，審核并簽署分部工程質量等級；(13) 主持審核工程結算書；(14) 組織處理索賠事宜；(15) 審核并簽署工程項目竣工資料；(16) 組織工程竣工初驗；(17) 簽發監理周報；(18) 審核監理月報；(19) 督促整理合同文件和監理檔案資料，并對檔案資料的安全性負責；(20) 主持編寫工程項目監理工作總結。2、總監代表的主要職責。(1) 負責和主持總監理授權的一切工作

11、；(2) 負責組織各專業監理工程師的圖紙會審；(3) 負責組織監理方和施工方每周一次的協調會；(4) 簽發工程變更通知；(5) 負責組織分部分項工程質量的確認；(6) 負責月工程量的核驗量測；(7) 主持現場文明施工、防護的檢查；(8) 掌握有關索賠的原始資料；(9) 審查承包方的進度計劃，督促施工單位按生產部署組織施工；(10) 主持每月工程監理月報的編制。3、監理工程師的主要職責。(1) 協調承包單位的工作， 核準詳細的施工計劃， 核實總監理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認可；(2) 施工中出現有缺陷的工藝或材料，發出補救這些缺陷的指令；(3) 核對建筑物在定線， 標高和布局

12、等方面是否符合設計圖紙和合同的要求；(4) 必要時，發出進一步指令廓清以上工作的一些細節；(5) 計量已完成的工程量，作為付款和計算款額的憑證；(6) 保存所有測量和試驗的記錄；(7) 提供所有索賠和爭議的聯系渠道并提供有關的事實情況；(8) 檢查已完成的工程是否符合設計圖紙和有關規范的要求， 經過試驗能否達到正常的功能；(9)查 明各分項合同完成工作的最終價值；(10) 按時向總監理工程師報告工作情況；(11) 正確詳實填寫監理日記。4、監理員的主要職責。(1)執行監理工程師的指令和交辦的任務；(2)對工程進行旁站監理，監督施工單位對施工程序的執行；(3)審查施工單位的開工申請，質量驗收單，

13、確認中間交工證書和每道工序的質量驗收檢查；(4)完成規定的抽驗試驗，并監理施工單位的試驗過程；(5) 負 責工程計量，并根據施工單位的付款申請，編制付款證書報監理工程師；(6)準 備工地會議有關資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題；(7)正確、詳實填寫監理日記。5、檔案管理員的主要職責。(1)檔 案管理員負責對工程建設各方相互往來的一切書面資料(包 括信件、電報等)進行妥善保管；(2)對技術資料、各種文件，逐件報告的收發應輸簽收登記手續， 簽收的資料應及時轉交給現場信息管理員，以便確認資料的完整性、準確性和有效性；(3)對各專業監理工程師確認返回的文件資料，按統一的編目系統 進行分類整理歸

14、類；(6) 負 責文件資料的借閱，辦理借閱手續；(7) 負 責現場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用 品(包括電風扇、安全帽等)的保管和領用；(6)協助項目負責人負責現場監理部的生活后勤工作；(7) 負 責現場監理部的留守工作；(8) 負 責現場監理人員的考勤工作； (9)收發文工作按文件資料簽認流程框圖進行。七、監理與各方關系：1、工程監理部與建設單位的關系是委托與被委托的關系，監理部在上級主管部門的領導下，總監理工程師為建設單位的代理人，代表建設單位的利益，站在公正的立場上，忠于合同文件，在授權范圍內獨立開展監理工作，處理有關工程質量事宜，遇有涉及工期、費用等的重大質量或設計變

15、更等問題，監理應及時報告建設單位，由業務主管部門依據合同條款決策后，再由監理部出面處理。施工現場問題應通過監理部研究解決。現場監理項目部工作接受建設單位和政府監督部門的檢查、監督。堅持公正、廉明的工作作風，定期向建設單位提交監理工作報告。2、工程監理部與施工單位的關系：工程監理部與施工單位之間是監理與被監理的關系，施工單位必須接受監理，并按要求提供完整的原始記錄、檢測報告和監理工作必須的其他文件資料，工程監理部在授權范圍內對施工質量、投資、進度、安全生產、合同等問題做出的處理意見，施工單位必須服從，貫徹實施。建設單位應將監理委托及授權范圍書面通知施工單位，工程監理應將監理機構與人員、監理實施計

16、劃書面通知施工單位。監理與分包、設備、材料供應單位無直接關系。根據要求，工程監理部將對場院外供應的預制件、配件加工供貨單位的原材料、生產工藝進行抽查和監督。監理人員對施工單位所完成的隱蔽工程分項工程按程序驗收簽證，未經監理人員驗收簽證一律不得進行下道工序的施工。工程所選用的材料未經監理人員的認可不得使用，否則后果由施工單位負全部責任。3、工程監理部與設計單位的關系：相互之間無合同關系，設計文件（圖紙、技術說明、設計變更通知）是監理工作依據。監理部應全面貫徹設計意圖嚴格按照圖紙施工。設計有疑問或現場地質有變化需要作更改時，均由設計單位做出修改，通知監理部執行。設計單位在施工現場發現設計質量問題由

17、設計院負責解決。4、工程監理與監督站的關系：監督站代表政府對工程質量進行第三方認證。工程監理部在合同規定的范圍內對工程質量、進度、投資等方面實施監理。在工程質量認定方面，監理部負責對分項、分部、單位工程的質量等進行核定。此外，監督站負責重大質量問題的仲裁。八、監理工作程序：1）單位工程質量控制流程組織圖紙會參加設計交底審批施工組織設計審定分包單位簽認“施工組織設計報審表”簽認“分包單位資格審杳申請表”審定結構用原材料、 設備、構配件的質量 對影響使用功能和 觀感的材料進行質參加隱蔽工程 驗收核驗分部分項 工程質量鑒定裝飾工程 樣板問簽認“建筑材料報驗簽認“工程檢驗認可書”或簽認“不合格簽認各分

18、部分項T程質量驗簽認“監理通知書 t監理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監理單位組織竣工初驗監理單位“三方”竣工驗收監理單位簽發“竣工移交證書”監督承包單位報請監督站核定竣2） 2）隱蔽工程、分部分項工程簽認程序（不能進行下道工序） （可以進行下道工序）施工單位質量保證資料齊 全、合格隱檢、分部分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質量評定完成，自評合格施工單位填“工程報驗單”報監理單位監理工程師3）原材料、構配件及設備質量簽認程序施工單位填報“建筑材料報驗單”“施工單位申請表”（設備、構配件）4）工程質量事故處理程序5）工程停、復工程序監理單位簽發“工程暫停指令”6）設計修改、工

19、程洽商變更程序建設單位、設計單位、施工單位提出設 計修改或變更洽商7）工程計量程序施工單位根據月工程量統計填寫工程量申報表九、監理目標控制措施和控制手段：（一）控制措施：1、質量目標的控制措施。根據工程特點和工程監理范圍，本工程采用動態的質量控制方法, 對工程質量實行預控、檢查、評定三結合，控制重點放在施工前預控,施工中跟蹤檢查，使隱患消滅在萌芽狀態之中，以求達到工程預期的質量目標，具體措施有：(1)參加圖紙會審，對施工圖質量認真審查，了解設計意圖，并做好詳細記錄。(2)施工階段嚴格執行國家和市建委頒發的有關規定、標準、 規范，對企業自頒標準在沒有得到上級有關部門認可前不得執行。(3)根據工程

20、特點，預先設置質量控制點，本工程質量控制點為：測量放線，基礎驗槽，結構垂直度(特別是建筑物角部) 、主體結構、模板、鋼筋、地下室防水工程、衛生間及屋面防水、外墻面裝飾、門窗安裝，裝配式構件聯結，精密度控制等。(4)認真審查施工單位的質量保證體系，檢查質量保證體系的落實情況，對于工程關鍵部位都要求施工單位事先制定施工技術方案，報監理工程師審批，同意后方可執行。(5)堅持樣板活原則，對各關鍵工序均應做好樣板，請甲方及監理工程師審查通過后才能大面積施工。(6)對于一般的材料和設備把好定貨關和進場驗收關。材料、設備進場要有出廠合格證和復試報告，無證或無復試報告的原材料不得進場。 對于重要的材料 (如大

21、宗高檔裝修材料、 防水材料) 、 設備 (空調) 、成品、半成品的加工、定貨要求嚴格審查，定貨之前要由建設單位、監理單位共同研究確認后方可定貨，進口材料要按進口材料的手續辦理。(7)監理工程師按照設計圖紙、國家規范、驗評標準認真對每一分部分項工程進行檢查驗收，按安裝工程質量檢驗評定標準審定質量、評定等級，未經監理簽字的隱蔽工程不得進行下道工序施工。(8)本工程在施工階段不得出現重大質量事故，對施工過程中容易發生質量、安全事故的部位，監理工程師可事先發出通知，必要時有權發出施工暫停指令，限期整改。因監理工程師責任而發生的質量事故，監理單位要承擔一定的經濟損失。(9)工程建設單位自覺遵守政府部門的

22、監督檢查，并在工作中予以積極配合。(10)對施工過程中使用的精密儀器監理部將派專人進行審查，無檢測報告的儀器不準使用。(11)監理部要對特殊工種人員的上崗證進行審查，無證不準上崗。2、進度目標控制措施。(1)施工單位按照與建設單位簽訂的施工、竣工合同日期安排工程進度、控制計劃，根據施工特點督促施工單位編制各階段施工進度計劃和月進度計劃，報監理工程師。施工單位嚴格按照月進度計劃控制進度，對于特殊的關鍵部位監理工程師有權下達指令性計劃。(2)施工單位每月 25 日應報下月的月進度計劃和本月的完成量報表，監理工程師以月進度計劃和月完成量報表作為結算和付款依據。(3)監理工程師對進度計劃和實際完成計劃

23、定期進行比較，對延期工程找出延期原因，并報建設單位，對客觀原因造成的進度拖后，應要求施工單位及時調整總進度，并應備案。3、工程完成量控制措施。(1)在施工圖設計完成后應認真做好土建、設備的概預算審核，真正做到施工預算控制在預算之內。(2)嚴格按照已經確認的施工圖進行工程控制，未經有關部門批準不得提高工程標準。(3)進行施工進度動態控制， 定期向建設單位報送施工完成量報表，進行計劃投資額與實際投資分析，出現差距及時分析原因。(4)嚴格按圖紙復核已完工程量實物量，進行審核后簽發施工單位所報完成量報表。(5)對工程的變更要嚴格審查，對所有的設計變更和工程洽商內容應反復比較，擇優選取，經監理工程師同意

24、并簽字和建設單位簽字認可后，方可生效。(6)認真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有利依據，對于索賠金額要嚴格復核審查。(二)控制手段：1、組織手段。(1)將控制目標按階段的各分部、分項工程進行分解，使目標具體化。每個監理工程師各負其責，并編制各自相應工作的監理實施細則，報總監批準后執行。總監隨時檢查監理實施細則的落實情況，發現問題及時解決。(2)設專人負責信息收集、檔案及合同管理工作。2、技術手段。(1)組織監理組及施工單位各專業工程師認真審圖，發現問題及時會同業主和設計單位共同研究處理，以避免因圖紙問題造成不必要的停工或隱患。(2)通過審查施工組織設

25、計，協助施工單位做好施工方案、施工方法及施工機械的優化選擇，確保施工質量，加快施工進度。(3)分析各類風險因素，制定預控措施，實現動態管理。(4)編制各類監理工作程序、監理細則，并嚴格執行。(5)使用計算機輔助進行各種信息及資料管理。(6)采用跟蹤監理、旁站監理、量測、試驗、指令性文件等方法控制施工質量。3、合同手段。(1)參與各類合同的起草和談判，合同條款應盡量詳盡嚴格，特別注意違約責任的賠償條款不能含糊。(2)加強合同管理，合同雙方嚴格履行合同所要求的責任和義務。十、監理工作管理：1、組織管理。(1)本工程的監理班子在總監領導下進行日常監理工作，根據工程中出現的問題隨時召開會議予以解決。(

26、2)監理部以月報及監理總結的形式向建設單位和監理公司匯報工程狀況和監理工作情況。(3)參加現場例會，解決施工中存在的問題，每次例會由監理負責整理會議紀要，并分發給建設單位、施工單位。(4)施工監理過程中一般專業問題由專業監理工程師負責解決并及時將處理結果向總監匯報。(5) 當監理發現重大工程質量問題后，應及時向有關部門匯報，取得上級有關部門的批示和指導，并用監理通知形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解決，應向上級有關部門匯報，必要時簽發工程暫停指令，停止不能保證工程質量的施工。(6)對于重大技術、經濟問題應向總監和監理公司匯報，及時組織研究解決。2、技術資料管理。根據遼建發 1996109 號

27、“遼寧省建筑工程項目監理管理檔案編制辦法” ，監理資料應歸檔的內容主要有：(1)(1)送交市工程質量監督站管理科的資料(甲類檔案) ； 監理合同； 監理規劃； 監理指令； 審核簽認文件； 工程管理文件； 工程質量認可書； 工程款支付證明； 工程驗收記錄； 質量事故調查及處理報告。(2)監理單位自存的檔案資料(乙類資料)。 監理日記； 監理月報； 各種監理內業臺帳； 監理工作總結； 會議紀要和洽商記錄； 監理細則； 監理筆記等； 錄像帶和工程照片。3、信息管理。(1)建立本工程的信息編碼系統，負責本工程各類信息的收集、整理和保存；(2)(2)運用電子計算機進行監理工作管理、工程控制和合同管理；(

28、3)(3)督促設計單位、施工單位、材料及設備供應單位及時整理工程技術經濟資料。十一、監理工作制度：為實現監理進度、質量、投資三大控制目標，我們在監理工作中，將采用主動制度和被動控制相結合的控制方式，本著施工前預控、施工中嚴格檢查，及時糾偏，嚴把質量驗收關的原則，緊緊圍繞施工人員、施工方法、施工機械、施工原材料和環境等諸因素進行控制，將控制重點放在施工前預控、施工中工序檢查，將各種隱患消滅在萌芽之中，以保證總控制目標的順利實現。為保證上述控制思想的實施，監理采用下列工作制度：1、設計交底和圖紙會審制度。(1)監理工程收到設計圖紙后，總監理工程師組織監理組各專業工程師，并請公司總工程師參加，采用各

29、專業工程師自審，各專業會審的形式，對設計圖紙進行認真的審核；(2)協助業主組織設計單位和承包單位進行設計交底和圖紙會審，通過設計交底使承包單位深入了解設計意圖，質量標準和設計人員施工的要求，通過圖紙會審，消除圖紙中存在的錯誤和遺漏；(3)會議紀要由監理負責整理(內容側重于設計交底)圖紙會審記錄由承包單位負責管理。2、施工現場交接制度。(1)在承包單位進場后，監理工程師要協助業主向承包單位進行下列交接： 場區紅線及自然地貌情況； 控制高程及坐標資料； 水、電技術資料；21 設計圖紙：現場總平面圖、各專業施工圖；22 其他承包商所需了解的情況。(2)如果有兩個以上承包單位先后施工，監理工程師需要做

30、好施工單位的交接工作，交接工作包括以下內容：23 場地交接；24 水、電交接；25 技術檔案資料交接。3、施工組織設計、施工進度計劃審核制度。(1)要求承包單位在與業主簽訂施工承包合同后 15 日內， 向監理工程師提交施工組織設計和施工總進度計劃；(2)監理工程師收到承包單位提交的施工組織設計和施工總進度計劃后，由總監理工程師審查，并將審查意見及時反饋給承包單位，待監理工程師審查通過后，報業主給予最終確認。4、對測量儀的審查制度。(1)承包單位在進行測量放線前，要將水準儀、經緯儀及鋼尺的校驗報告報監理工程師進行核查；(2)未經檢驗或超過規定日期的儀器不準使用。5、特殊工種操作人員上崗證的檢查制

31、度。(1)特殊工種人員進行上崗操作前要將其上崗證報監理工程師核查，有些工種還要考核其實際操作能力；26 ) 當收到監理工程師同意上崗指令后，特殊工種操作人員方可上崗操作，無證不準上崗。6、開工報告審批制度。承包單位完成施工前準備工作后，向監理工程師提交工程開工報告書 ，經監理工程師檢查落實，認為充分具備開工條件時，向業主報告施工單位準備情況，情業主給予確認。業主同意后總監理工程師簽發開工令。7、原材料、購配件檢查及復驗制度。(1)承包單位在原材料、購配件進場時，要向監理工程師報送出廠證明或材質證明；(2)監理工程師進行現場校驗，當外觀檢查合格后，對需進行復試的材料，與施工單位試驗員一起進行現場

32、抽樣，共同送到檢測部門進行復試；(3)無監理工程師參加的取樣及送樣，均視為無效；(4)無 出廠證明或材質證明的原材料及購配件不準進場。8、工程變更審查制度。(1)在工程施工中， 如需進行工程變更， 由建設單位提出變更申請，經設計、施工、監理三方研究同意，由設計院發出變更設計通知，承包單位將變更所導致的工程量增減及獎金增減數額報監理工程師，經監理工程師審核，報業主給予確認后，由總監理工程師下達“工程變更令” ；(2)監理工程師要嚴把變更關，以避免不合理的費用增加。9、工程質量檢查驗收制度。(1)工序檢查和隱蔽工程檢查： 工序檢查是監理工程師控制施工質量的重要手段，應把工作重點放在工序施工過程中的

33、檢查和驗收檢查上，發現問題令其及時整改，上道工序未經驗收不準進行下道工序施工； 工程隱蔽以前，承包單位根據驗收標準進行自檢，并將評定資料報監理工程師，監理工程師進行資料核查后，進行現場檢查； 如檢查不合格，下發監理通知書，限期整改，直到達到要求為止； 如承包單位不及時整改或整改不乇底時，總監理工程師在征得業主同意的情況下下發“工程暫停指令” (緊急情況下，總監理工程師可下發 “工程暫停指令” 并在兩小時內報業主) ， 令承包單位限期整改； 如檢查合格，監理工程師簽發“工程施工指令”及“工程質量認可書” ； 重要部位的隱蔽應會同勘察單位、設計單位等共同檢查驗收。(2)工程竣工驗收： 承包單位在竣工驗收前把編好的全部竣工文件及竣工圖報監理工程師； 監理工程師根據施工承包合同，設計圖紙設計文件及有關的施工規范和質量驗收標準及遼寧省檔案編制辦法，對竣工及竣工圖進行認真審核，并將審核結果報業主，業主認為具備驗收條件，監理工程師組織預驗收； 當業主認為初驗合格后，由業主負責組織竣工驗收工作，按大建質發 2000101 號文件執行，提前七個工作日書面通知大連市質量監督站參加工程竣工驗收。10 、施工進度監督及報告制度。(1)要求施工單位向監理工程師提供月