1、高品質(zhì)文檔2022年轉(zhuǎn)正申工作總結(jié)模板4篇 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 我于XX年5月4日成為廣東李陽文化訓(xùn)練進(jìn)展有限公司全球編輯設(shè)計中心中學(xué)教研室的一名試用員工，到現(xiàn)在三個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè)，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快喜愛上了這份工作。同時，公司供應(yīng)的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司很多老同事和資深編輯的無私關(guān)心和急躁指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了編輯出版的流程，為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。 總結(jié)三個月的工作：勞碌伴隨著充實，學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任悉心的培育下，我從最基本的一些校對

2、工作做起，踏踏實實的學(xué)習(xí)，一步一個腳印的前進(jìn)，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立擔(dān)當(dāng)一些項目。其中主要完成的項目有：高中單詞速成(第一級)初稿編輯、高中單詞速成(第三級)初稿編輯、高中單詞速成(第二級)初稿一校、XX年江蘇夏令營牛津英語專用教材基礎(chǔ)班初稿二校、中考聽力突破(第二版)成書校對及監(jiān)聽、中考聽力突破(第三版)再版編輯、學(xué)校英語聽力突破(七班級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽、學(xué)校英語聽力突破(八班級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽。可以說，這三個月的工作對于我來說是意義重大的。 在中學(xué)教研室的工作中，我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好主任布置的每一項任務(wù)，遇到有不懂和不清晰的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學(xué)習(xí)請教

3、。同時，我也樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，不斷提高和充實自己，盼望能盡早獨立擔(dān)當(dāng)完整的項目，在工作中獨擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免會消失一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成長、不斷成熟。在此，我要特殊感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和關(guān)心，感謝她們對我工作中消失的失誤和不足的提示和指正。 雖然三個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領(lǐng)導(dǎo)注意人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更樂觀的心態(tài)投入到每天的工作中。 我深知作為一名編輯，不僅需要有急躁、細(xì)致

4、的工作態(tài)度，還要具有較強的責(zé)任心，能夠為自己所編輯的書籍負(fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階，為公司的進(jìn)展打開一個更加寬闊的渠道。我深信我肯定能做到這些。 這三個月來我學(xué)到了許多，感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展和美妙前景，我感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負(fù)的機會。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來! 特此申請 請予批準(zhǔn)! 申請人： 新員工試

5、用期轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申工作總結(jié)模板（2） | 返回名目 屈指一算，我在公司的工作時間已將近三個月了。在此將這三個月的工作進(jìn)行一個簡潔的總結(jié)。 5月中旬，因為xx長輸管線的施工圖設(shè)計階段需要現(xiàn)場定線，我有機會提前到公司開頭自己的工作生涯，并且去張家口參與應(yīng)張管線選線的學(xué)習(xí)。歷時20天。 在這20天的學(xué)習(xí)過程中，我勤學(xué)好問，努力的提高自己。每天樂觀的做好師傅交給自己的任務(wù)，同時堅持晚上學(xué)習(xí)儲運相關(guān)規(guī)范，為以后的設(shè)計工作作理論預(yù)備。在實習(xí)期間，抓緊一切機會向各位參與選線工程的前輩們學(xué)習(xí)和請教，使自己在長輸管線學(xué)問的理論和實踐應(yīng)用力量方面有了很大的提高 在此期間，我對選線的基本原則有肯定的熟悉，對

6、線路走向和躲避障礙物方法等有較全面的熟悉，對處理一般穿越工程的路線選擇和穿越方式有比較全面的熟悉。學(xué)會了看懂及充分利用地形圖，對線路圖的繪制有較全面的熟悉，嫻熟使用gps導(dǎo)航儀等。 由于中間需要回學(xué)校參與畢業(yè)答辯，在六月上旬回到學(xué)校預(yù)備自己的畢業(yè)答辯事宜，在回學(xué)校的十多天里我科學(xué)的支配自己的時間。作為學(xué)生，我很好的完成了在校期間的最終考卷畢業(yè)設(shè)計成果“優(yōu)秀”。很好的回報我自己辛勤努力的汗水，并且順當(dāng)取得自己的學(xué)位證書和畢業(yè)證書，完成在校期間的全部交割手續(xù)，為離校做好充分的預(yù)備。作為班長，我組織本班同學(xué)參與畢業(yè)籃球賽、足球賽、畢業(yè)合照、畢業(yè)聚餐、畢業(yè)答辯及完成相應(yīng)的各種手續(xù)。在處理好學(xué)校的各種事

7、宜后我于6月下旬回到公司參與應(yīng)張長輸管線施工圖設(shè)計的最終的繪圖和出版存檔工作及參與作為新員工的培訓(xùn)訓(xùn)練活動。 在此期間我對長輸管線線路圖的繪制進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)，對公司規(guī)章制度有全面的熟悉，嫻熟了cad、office、pdsoft、q-piping等軟件的使用。使自己在設(shè)計工作的工具嫻熟使用力量方面達(dá)到了更高的水平。同時特別留意處理自己和其他員工之間的關(guān)系，與新員工之間相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心；與前輩員工之間，每次都主動關(guān)心做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們，仔細(xì)的向他們學(xué)習(xí)，請教。在這段時間里面是我提高很快，無論是做人做事。在這里要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心。 時間到了8月

8、中旬，由于工作需求，我和另外兩名同事被派到西南xxxxxx公司進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)。 現(xiàn)在在西南分公司學(xué)習(xí)已有半個月的時間，我深刻的感受到公司對自己在外學(xué)習(xí)的深切盼望，同時也感覺到了自己身上的壓力和責(zé)任。在啟程來成都前就暗下決心，肯定要好好學(xué)習(xí)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的厚望。 在西南公司我們?nèi)硕寂Φ膶W(xué)習(xí)，樂觀的工作，主動的查找各種方式以使自己能在最短的時間里融入到這個新的集體。 在此期間我們快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，根據(jù)公司的支配我們首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，并且自學(xué)三維繪圖軟件autoplant為以后的工作做好預(yù)備；然后是公司會組織一個集體的軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)；最終會分派到各個不同的

9、項目組進(jìn)行正式的項目設(shè)計工作。 對于這個支配我們堅決的執(zhí)行，同時在工作之余，我還主動的尋求更多的學(xué)問，為身邊的前輩員工們做一些簡潔的工作，例如打印圖紙，接受和遞送文件，整理存檔文件等。利用這些機會我快速的適應(yīng)新公司的各種環(huán)境同時也學(xué)習(xí)著公司的各種設(shè)計文件的編制，設(shè)計流程的走向，一些典型的工藝流程圖的設(shè)計 總之，在這三個月的時間里，自己成長了許多，無論是在實際工作方面、理論學(xué)問方面還是待人接物方面。都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已達(dá)到公司的要求，并卻還在快速的成長和提高，因此特寫總結(jié)以申請轉(zhuǎn)正。 主管轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申工作總結(jié)模板（3） | 返回名目 本人通過近三個月的工作，目前已對公司

10、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟識把握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，特別感謝！ 附件一：試用期工作總結(jié) 1、 在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系； 2、 從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊

11、的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文12、3期的盤點； 3、 從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1）； 4、 在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率； 5、 在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反

12、復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 附件二：后續(xù)工作策略 1、 流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依； 2、 人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，削減人員變化對業(yè)務(wù)的影響； 3、 物料方面：通過更加合理地支配發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率； 4、 設(shè)備方

13、面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴(yán)格落實，提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務(wù)開展； 5、 成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的方案，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，削減發(fā)貨時間，從而降低人工成本。 p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定具體工作方案時進(jìn)行體現(xiàn)。 主管轉(zhuǎn)正申請及試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)正申工作總結(jié)模板（4） | 返回名目 主管轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié) 本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有

14、了較深的了解，熟識把握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，特別感謝！ 附件一：試用期工作總結(jié) 1、 在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系； 2、 從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、輔

15、料、工具等），以及學(xué)語文XX年12、3期的盤點； 3、 從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1）； 4、 在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率； 5、 在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 附件二：后續(xù)工作策略 1、 流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依； 2、 人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，削減人員變化對業(yè)務(wù)的影響； 3、 物料方面：通過更加合理地支配發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、