1、精品文檔 施工工程監理工作管 理制度 施工工程監理工作管理制度提要：第一次工地會議有建 設 單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和 監理單位項 目監理部總監理工程師及全體監理人員施工工程監理工作管理制度1 設計文件、圖紙審查制度 監理工程師在收到施工設計文件、 圖 紙，在工程開工前， 會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意 見，防止圖 紙中的過失、遺漏。2 技術交底制度 監理工程師要催促、協助組織設計單位施工配合 組向施 工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底 ( 設計意圖、施工 要 求、質量標準、技術措施 ) ，并根據討論決定的事項做出 書面紀要， 交設計、施工單位執行。3 分

2、包單位資質審查制度1) 總承包單位必須向監理單位申報其選擇的分包單位 的根本情況， 并填報?分包單位資質情況核查表? 。2) 監理單位應審查分包單位的資質、 經驗、 能力、 信譽、 財 務等情況，未經工程總監理工程師簽認或經核查不具備承 擔分包工程 能力的分包單位，不得進入現場施工。4 施工組織設計、施工技術方案審查制度1) 施工前，施工單位必須編制施工組織設計和技術方案 并填報 ?施工組織設計， 技術方案審查表? 交監理單位審查2) 工程總監理工程師組織監理人員審查并批準施工組 織設計和施 工方案。3) 在認真審查方案的根底上，由工程總監理工程師向監 理部成員 進行交底。4) 監理人員應嚴格

3、監督施工單位按照施工組織設計 (施 工方案 )組 織施工，如發現未按施工組織設計施工的，及時 提出監理意見。5) 編制一級網絡方案。檢查二級網絡方案，并組織協調 實施。5 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時， 施工單位可 提出?工程開工報告書? ，經監理工程師現場落實后，一 般 工程即可審批，并報監理部。對重大工程及有爭議的工程報 工程監 理部審批。審查施工單位質保體系和質保手冊并監督 實施。6 原材料、構配件及設備質量審查制度1) 工程所需原材料、 構配件及設備的供給， 應符合設計 圖紙標準、 驗評標準及市建委制定的有關管理方法。2) 工程所有原材料、構配件及設備的選擇必

4、須按施工合 同和監理 合同相關規定報建設單位審定。3) 施工單位負責向監理單位申報原材料、構配件及設備 的性能和 質量情況。4) 監理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質證 明、試驗報 告和生產許可證以及半成品出廠合格證及生產半 成品廠家的生產許可證。不準使用不合格的材料5) 未經監理單位簽認的原材料、構配件及設備，施工單位不能在工程上使用。6) 監理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質量預控。7) 監理單位向業主、施工單位，提出預控工程。8) 監理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考 察選型和 質量簽認工作。7 材料、構件檢驗及復驗制度 分部工程施工前，監理人員應

5、檢查 進場材料和構配件的 出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構 件監理驗收 合格證以及入庫、保管、領用等管理制度的執行情況。對 于 有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，由施 工單位 進行復查，不準使用不合格材料。參加主要設備的現 場開箱檢查，對 設備保管提出監理意見。8 設計變更制度如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，有異 議單位提 出變更設計申請，經業主、施工、設計、監理四方 會勘同意后進行變 更設計，設計完成后由設計院填寫變更設 計通知單。工程監理部審核 無誤簽發?設計變更指令? 。9 工程質量控制制度 監理工程師對施工單位的施工質量有監督 管理責任。監 理工程師

6、每天必須在施工現場按照監理實施細那么或質量 標 準交底對正在施工分局部項工程進行一次巡查，巡查中發現 的工程 質量缺陷，應及時記入施工日志簿和監理日志簿，指 明質量部位、問 題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的 質量問題或已形成隱患的 問題，應由監理工程師正式填寫 不合格工程工程通知 " ，通知施工單 位，同時抄報總監理工 程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服 缺陷后通知監 理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程 事故 時，應按規定程序辦理。1) 如檢查結果不合格，或檢查證實所填內容與實際不 符，監理工 程師有權不予簽證， 并將意見記入施工日志簿內， 待改正并重驗合格

7、 后才能簽證，方可繼續下道工序施工。2) 特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程， 在通知施 工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加， 與監理工程師共同 檢查簽證。3) 隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新 組織檢查 簽證，以防意外。4) 堅持質量否決權， 不合格的工程、 部位必須返工重做， 不合格 的工程不計工程量。5) 堅決執行國家施工驗收標準和工程量驗收制度、驗評標準。6) 堅持實行單位工程質量崗位責任制，誰施工的工程誰負責質量7) 分局部項工程堅持推行樣板引路的做法。如：鋼筋工 程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地施工工程監理工作管理制度提要： 第一次工

8、地會議 有建設單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監理單位工程監理部總監理工程師及全體監理人員面工程等。8) 施工單位應及時完成分項、 分部工程質量情況分析， 其中包括：A. 分項，分部工程質量驗評情況。B. 制作分項、分部工程優良率控制圖。c. 各種試驗結果分析。10 隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度1) 質量驗收按照：自檢 T 復檢 T 抽檢 T 驗收的程序執 行。2) 隱蔽以前，施工單位應根據?工程質量驗評標準?進 行自檢， 并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查 的隱蔽工程在隱蔽 前三日提出方案報監理工程師，監理工程 師應排出方案，通知施工單 位進行隱蔽工程檢查

9、，重點部位 或重點工程應會同施工、設計單位共 同檢查簽認，未經監理 工程師簽字的隱蔽工程不得進行隱蔽施工。3) 分項、分部工程，驗收前，施工單位應根據國家驗評 標準和施 工驗收標準及地方建委有關文件對工程進行自檢， 自檢合格后將質量 保證資料及自檢質量評定報送工程監理 組。4) 工程監理組收到施工單位有關資料后，在規定的時間內，組織核查，核查無誤后，方可辦理驗收簽證、并簽認評 定等級。5) 監理單位簽認的分項、分部工程質量等級為評定竣工工程質量等級的依據，未經簽認的隱蔽工程及分項工程不得 進行下道工序施工。11 混凝土及砂漿試塊的管理制度1) 混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數及養護應符合國 家

10、施工規 范要求，施工單位現場制作試塊時，監理人員應進 行抽查。2) 施工單位應分別留置標養及同條件養護試塊并應在試塊養護期滿后三天之內將試壓結果報送工程監理部。3) 混凝土及砂漿標準養護試塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質量的主要依據。工程監理部在未接到標準養護試塊 強度報告單的情況下，不得簽認該施工部位質量等級。12 工程質量檢查制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利 與責任。1) 及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出 " 不合 格工程通知書 " ，限期改正。2) 如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師 可在報請 總監理工程師批準征得建設單位同意后，

11、發出?工 程局部暫停指令? ， 指令局部工程、單項工程或全部工程暫 停施工，待施工單位改正后， 報監理部進行復驗，合格后發 出?復工指令? 。3) 分局部項工程、 單項工程或分段全部工程完工后， 經 自檢合格， 可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗 后，發給?分項、分 部工程檢驗認可書?或?竣工證書? 。4) 監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知 外，可使用 "監理通知 " ，催促施工單位執行。13 工程質量整改、工程暫停施工以及復工管理制度1) 監理人員對施工過程中發現的一般質量問題應及時 口頭通知 施工單位有關人員進行整改，并做好監理日志記 錄。2) 對較

12、大的質量問題或工程隱患， 應及時下發書面 ?整 改通知單? ， 整改后施工單位應上報工程監理組復查、簽證。3) 因工程質量問題，監理人員在征得的業主同意的情況 下可下達" 工程暫停施工令 " ，該 " 指令 " 需經工程總監理工程 師批準。4) 施工單位接到停工指令后，必須在二十四小時之內寫 出整改方 案，報工程監理部審查。5) 施工單位提出 " 復工申請 " ，應同時提交書面整改結果 報項 目監理部審查，經核查確認停工因素消除后，征得建設 單位同意后由 工程總監理工程師簽發 " 復工指令 " 。14 工程質量事故

13、處理制度1) 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質 量不符合 標準或設計要求，或者超出?驗標?規定的偏差范 圍，需做返工處理 的統稱工程質量事故。2) 工程質量事故發生后，施工單位必須用 或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故， 工程監理部應 立即上報建設單位。3) 凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經工程監理部同意的，對事故局部及受事 故影響的局部工程 應視為不合格， 不與驗工計價， 待合格后， 再補辦驗工計價。4) 施工單位應及時上報 " 質量問題報告單 " ，并應抄報建 設單 位和工程監理部各一份。對于一般工程質量事故，應

14、有 施工單位研究 處理，填寫事故報告一份報工程監理部；對較 大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由工程監 理部組織 有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填 寫事故報告一式三 份，報工程監理部， 組織有關單位研究處 理方案， 報建設單位批準后， 施工單位方能進行事故處理。 待事故處理后，經工程監理部復查，確 認無誤，方可繼續施 工。15 施工進度及報告制度1) 施工單位依據總進度方案，在年、月、周處提交年、 月、周進 度方案。2) 監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及方案的比照和形象進度情況。3) 工程監理部協助施工單位協調施工進度方案實施中遇到的各種問題。4)

15、協調現場各部門、各工序的緊密銜接。16 投資監督制度或授權1) 工程監理部進點后立即催促施工單位報送與承包合 同相適應 的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設 計資料。經常掌握 投資變動情況，按期統計分析。2) 涉及工程投資增加的變更、簽證應事先征得業主同意3) 對重大變更設計或因采用新材料、 新技術而增減較大 投資的工 程，工程監理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。17 監理月報制度1) 工程監理部進駐現場后，應按月編寫監理月報，上報 公司、建 設單位和有關部門。2) ?監理月報?按公司 " 監理月報范本目錄 " 編寫。3) 每月 26 日前，工程監理部提交監

16、理月報初稿，經總 監、公司 審查后于上報建設單位和有關單位。18 工程竣工驗收制度1) 竣工驗收的依據是批準的設計文件 ( 報括變更設計 ) 設計、 施工 有關標準，工程質量驗收標準以及合同及協議文 件等。2) 施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗 收交接。3) 施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供工程監理部一份，審查確認完整后，報建設 單位，其余分發有關 接管、使用單位保管。交接竣工文件內 容如下： . 全部設計文件一份 ( 包括變更設計 ) 。 . 全部竣工文件 ( 圖表及清單按照管理段的 施工工程監理工作管

17、理制度提要： 第一次工地會議 有建設單 位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監理單位工程監理部總監理工程師及全體監理人員行政區劃編制，以便接管單位存檔使用 ) 。 各項工程施工記錄一 份。工程小結。 主要機械及設備的技術證書一份。4 ) 竣工驗收時實行一戶一驗制，有專業監理工程師具 體負責，重點 檢查其使用功能。19 監理日志制度 監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監 理日志， 特別是涉及設計、 施工單位和需要返工、 改正的事項， 應詳 細 作出記錄。20 工地例會制度A. 第一次工地會議1) 第一次工地會議由建設單位主持，在工程正式開工前 進行。2) 第一次工地會議有建設單位

18、代表及有關人員、 施工單 位主要負 責人及有關人員和監理單位工程監理部總監理工 程師及全體監理人員。3) 會議中介紹監理單位和施工單位各自的組織機構、 人 員分工及 駐地代表及其權限，施工單位匯報施工準備情況， 各方協商確定協調 的方式及參加監理例會的人員、時間及安 排。4) 第一次工地會議后，監理單位負責整理編印會議紀 要，分發有 關各方。B. 監理例會1) 監理例會是履行各方溝通情況， 交流信息， 協調處理， 研究 解決合同履行中存在的各方面問題，由工程監理部總監 理工程師組織 與主持的例行工作會議。2) 定期組織召開監理例會，每周召開一次。3) 監理單位、承包單位、建設單位駐工地代表及有關單 位的主要 負責人參加工地例會。4) 監理例會的主要議題包括與工程建設有關的各項問 題。5) 監理例會由指定的監理人員記錄、整理會議紀要，建 立會議紀 要的審簽、打印和發放制度。c. 專題工地