1、高品質文檔2022年新聞專業的實習總結 畢業實習是一次重要的實踐性教學環節，通過畢業實習可以使我們在時間過程中接觸與專業相關的實際工作，了解將來就業工作環境。特意為大家整理了實習報告范文，盼望對您的工作和生活有關心。 為期半月的寒假實踐，我特別重視，也很仔細。因為我們平常只能從課本上學習理論學問，能有這樣的實踐機會，當然就非常珍惜，盼望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是學問，積累實踐閱歷，為日后參與工作打下基礎。 由于缺乏實踐閱歷，我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多，熟悉不深。為了能更快適應環境，更好的開展工作，我特殊注意加強專業學問的學習，堅持“向同事學、向書本學”的思路，不斷提高業

2、務水平，以彌補自身專業學問結構的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我師”，企業中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財寶，是我不斷學習的源泉。為此，我樂觀向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的珍貴閱歷，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規范和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統的學習企業人力資源開發與管理、民營企業黨務管理實務等業務學問，努力把握與企業主橋梁工程有關的工作內容，熟識工作流程。 這次實踐經受讓我發覺，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平常學的學問最終可以派上用場了。但后來實踐發覺實際上我看的只是

3、基本理論學，尚未具有進展潛力，沒有容入企業。學校主要是通過學習，把握觀看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發覺作為人力資源工一要熟識國家人事勞動及其他法律法規政策，二要把握最新的人力資源理論和技術，三要具備戰略家的某些素養，最重要的是能夠依據外部環境的變化和企業實際把學到的學問詳細化。因為學問老化速度以加快企業外部環境變化更快更簡單，到社會上連續學習才是理論與實際的最佳結合方法，高校課堂上學的都是理論學問，許多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現實意義。工作中的人力資源管理工作，許多方案假如用高校的理論學問來做，最終都實行不通的，甚至會被全盤否定掉。 要仔細學習業務學問，在

4、工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工，首要條件就是成為業務上的骨干。對于我來說，首要任務就是要學習、嫻熟把握業務學問，始終一樂觀的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務學問學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優異的成果在。 要揚長避短，不斷完善自己。要正確的熟悉自己，在工作中不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注意熬煉自己的應變力量、協調力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學進取。 人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響 一要有愛心：愛職業，愛員工，敬重領導。二要有責任心：仔細做好工作中的每

5、一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。三要業務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的最佳點。四要有探究、創新、團結、協調、聽從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。 由于人的工作是最簡單微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以樂觀的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素養： (1)具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還

6、要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。 (2)具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社科學學問或方法。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學學問有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。 (3)具備實現人力資源有效管理的專業學問和職業力量。這些學問和力量包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的力量職位分析和績效考核管理力量;薪酬與福利管理力量;人力資源開發

7、、培訓力量;人事制度管理力量。當然，作為人力資源經理還具備組織力量、領導力量、表達力量、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養力量。 當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率，提高企業經濟效益為目的，真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規范工資安排體系，加強崗位技能工資制的管理。 以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發揮著重要的作用。 我國熱力資源特別豐富，這是建設社會主義現代化強國的珍貴財寶，但是我國的人力資源管理狀況

8、，尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發揮人力資源的使用效益，從而實現人力資源的可持續性進展，已成為每一個企業所面臨的重要課題。 因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能，更珍貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明白方向。 以下是我對人力資源管理提出的幾點建議： 1、在激烈競爭的現代企業中，企業假如沒有創新，就很難進展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。 2、首先我們企業應當要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業的進展戰略之中。 3、人力資源管理要與企業的經濟掛鉤，建立多種形式的系統化的激勵機制，重視精神激勵。 1)目標設定方面不僅要體現企業目標的要求，還必需要滿意職工個人進展的需求 2)物質激勵是基礎，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的完善結合才能使企業真正留住人才 4、要充分利用外部資源為企業人力資源進展服務。 不知不覺一個月結束了，在這段時間真的很興奮，