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關(guān)于股權(quán)融資 股權(quán)融資中融資方的風(fēng)險(xiǎn) 控制權(quán)稀釋風(fēng)險(xiǎn) 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 融資方的應(yīng)對(duì)策略 充分認(rèn)識(shí)融資對(duì)公司控制權(quán)的影響 對(duì)賭協(xié)議的雙面性，是否能承受輸贏 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股份比例占優(yōu)勢(shì) 以董事會(huì)為核心的法人治理結(jié)構(gòu) 一般公司的融資歷程 快速發(fā)展階段 融資方式： B輪 股權(quán)融資； 進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo) 初級(jí)階段 融資方式：主要是項(xiàng)目 融資，上下游業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) 方的相互支持，朋友間 融資 成長(zhǎng)初期 融資方式：A輪 股權(quán)融資； 確定業(yè)務(wù)方向 第三階段 第二階段 第一階段 節(jié)能服務(wù)公司的思考 要做規(guī)模化 個(gè)性化的節(jié)能服務(wù) 提煉 可復(fù)制的節(jié)能產(chǎn)品 就要解決以下的問題 選擇什么樣的目標(biāo)客戶? 抓住哪些最主要的需求? 采用什么樣的技術(shù)手段? 怎樣讓項(xiàng)目單位投入的節(jié)能收益最大化? 怎樣簡(jiǎn)化工程施工流程，技術(shù)接口標(biāo)準(zhǔn) 化? 怎樣做到項(xiàng)目管理流程標(biāo)準(zhǔn)化？ 什么樣的商業(yè)模式讓利給更多的合作伙伴？

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