1、車工工作總結范文 車工工作總結 導讀：工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。WTT整理一篇關于車工工作總結，希望能幫到大家！_年7月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套合適自己程序。這幾年來我先后從事過機械車工、銑工、數控車工。如今從事的是：工裝夾具的設置，cad制圖，機械加工工藝編排和車間主任。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100。在從事管理工作中，我強化質量管理、本錢管理、進度管理、平安管理。在質量管理

2、上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進展下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監視工作。工作中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創立工程起到了推動作用。在本錢管理上，在施工前認真做好本錢預測，在施工中對本錢管理施行動態監控管理，使工程本錢始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中制止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進展檢查，搞好維護保養，進步

3、綜合利用率，保證了長周期運行。在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周方案管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業法施工。在強化平安管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體穿插作業頻繁等特點加強施工現場平安管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火教育，樹立人人管平安，人人執行貫徹平安防火規定，做到天天講平安，天天貫徹平安，天天檢查平安。多年的現場工作中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工

4、程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，進步了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提早開工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家指導的高度評價。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾屢次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極考慮，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了指導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案屢次被評為優秀作品。_年我從事了技術質量處的管理工作，這個

5、崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工工程的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件；負責工程工程的技術質量管理工作；借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣施行，不斷改良施工方法和進步管理程度；根據企業現狀和長遠開展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術管理方面施行了看板管理工作。施行看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過施行看板管理拉開了分配檔次，充分表達了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原那么，進步成效。施行過程中根據看板管理相關施行方案和

6、規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，工程部按作業組任務書完成情況進展檢查核實計件工資。期間，供給部門、技術管理部門等相關處室人員要互相配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、平安完成。我多年來技術管理方面根底扎實、各項制度健全，但我認為針對如今技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完好的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供根底資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的方法在，整理出一套實用于化工煉油系統的開工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理開工資料上提供了方便。作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術開展體系，強