1、.XX公司2009年上半年人力資源工作總結上半年，我司以科學發展觀為指導，以貫徹落實勞動合同法為契機，以培養高素質人才為目標，進一步加強員工隊伍建設，深化用工制度改革，大力開展教育培訓工作，全面推進公司人力資源工作向前發展。一、突出兩個重點，將各項工作落到實處。上半年，我司從項目建設轉入生產經營，為確保正常的生產經營,我司人力資源工作緊緊圍繞人事工作和勞資工作兩個重點，主要做好以下幾方面：（一）做好部門設置和定崗定員工作。本著科學、合理、精干、高效的原則，根據公司生產經營和管理的需求，按職能分工設置了6個部門，即，明確了各部門職責，同時根據部門的職能和生產線的特點，初步完成了定崗定員工作。（二

2、）抓好人員招聘工作。為滿足生產線人員的需要，上半年，我司通過筆試、面試等程序自行組織招聘機修工5名，生產線操作工30名。公司大專以上學歷100人，占55%。（三）做好勞資管理工作1、切實抓好勞動合同法的貫徹執行。一是公司嚴格按照勞動合同法的有關規定，所有招聘員工實行勞動合同制管理，所有崗位一律實行聘用制，并依據勞動合同法簽訂書面合同。同時公司在為員工辦理“四險一金”的基礎上，增加了“生育險”項目，為員工提供更有力的保障。二是嚴格按照職工帶薪年休假條例規定，依據生產經營管理的實際，統籌安排職工年休假。2、逐步推進用工分配制度改革。用工分配制度改革直接涉及廣大員工的切身利益，為此，我司在加強對相關

3、會議文件領會學習的基礎上，按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的要求，逐步推進公司用工分配制度改革，建立與績效考核相結合的工資收入正常調整機制。目前已完成用工分配制度改革實施方案（草案）。二、做好三個工作，為各項工作的落實提供保障。（一）抓好制度建設工作根據XX號文件要求，公司組織人力資源管理人員對涉及勞動用工方面的有關制度進行了全面梳理，截至目前為止，已對人力資源管理制度和勞務用工管理辦法進行了補充修改和完善，制定了勞務派遣工管理辦法，并依據勞動合同法相關條款內容對勞動合同、勞動報酬、勞動紀律、工作時間等涉及員工切身利益的內容進行調整充實，確保規章制度內容的合法性。（二）

4、做好人員培訓工作公司領導高度重視職工教育培訓工作，牢牢樹立人才資源是第一資源的觀念，把吸引人才、培養人才、使用人才作為企業發展的重要舉措，加大對在職干部、職工的培養教育力度，年初制定職工教育培訓計劃，研究培訓工作內容，認真督促檢查各部門教育培訓任務的落實。（三）加強人事檔案建設工作為使公司干部員工的人事檔案規范化、制度化、信息化，我司配備專門人員負責人事檔案管理工作。一是建立員工個人人事檔案，將有關資料進行收集、分類、整理、歸檔。二是嚴格按照檔案法和保密法的有關規定，健全完善相關制度，使檔案管理人員的工作都有章可循、有法必依，進一步加強了干部員工人事檔案管理。三、下一階段工作思路1、繼續做好用工分配制度改革。建立激勵與約束相結合的薪酬體系和工資調整機制是公司人力資源工作的重點。下一步公司將組織相關人員對用工分配制度改革方案（草案）進行討論，并廣泛收集意見，對方案進行進一步優化。2、繼續做好員工培訓工作。按照年初制定的員工教育培訓計劃，加強對專業技術知識人員、特殊工種、管理人員的培訓，不斷提高業務專業水平，培養