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文檔簡介

1、工程項目機械設備管理 建筑施工項目機械設備管理的現狀 1. 機械設備的使用與養護 建筑施工單位工作重點是施工現場的實際建筑項目,機械的使用和管理仍存在漏洞,舉例而言:施工現場的建筑設備露天擺放缺少基本的苫蓋工作;部分機械設備的操作技術人員缺少相應的機械操作合格證即沒有經過系統的崗前培訓;部分設備使用記錄空白,沒有建立起系統的使用登記管理工作流程;機械設備后期的保養、檢修和維護工作不到位,加速了機械的老化,不能確保使用周期內的安全性。 2.機械設備成本控制鏈的斷層 機械設備在建筑工程預算中比重較大,工程的成本控制必須要機械的管理實現有效的支撐作用,建筑施工中重型機械價格不菲,其生產效率也是成本管

2、理的重要方面,設備性能的保證必須要項目部專門建立設備管理部門,專職負責設備引進、存放、使用和后期修理,建立一整套的設備管理系統方案,編號登記并嚴格控制設備的進出、使用。對單位個體設備進行追蹤式管理,由引進使用到報廢處理,整個使用周期內的設備性能控制都要建立檔案,借此有效控制機械的磨損率,為成本控制提供分析依據。 3.施工機械設備轉移頻繁 為了縮短建設周期,加快投資回報,是業主乃至全社會的主要經營理念。因為建筑施工項目普遍要求是施工工期短,長則幾年,短則一年半載。這些施工項目工期長短不一,性質不同,當一個工程項目結束后,機械設備可能必須要轉移到另一個項目上,這樣就造成設備轉移比較頻繁,成本費用也

3、相應的增加,機械設備利用率波動大。由于受工期安排、項目銜接、工程規模的大小等影響,機械設備在使用過程中又必定存在著施工的高峰期和低谷期。施工高峰期,為了搶工期容易造成拼設備,拼人員的現象使機械設備沒有保養的時間;低谷期時,設備閑置時間過長,又容易忽視管理。因此,管理人員要依據項目的進度合理安排機械設備的使用。 項目施工中的機械設備管理措施 無論從領導到工人,每一個人都知道施工設備技術狀況的好壞關于項目施工質量和進度影響有多大,特別是大型專業化施工設備,如重型起重機、盾構等常成為影響整體工程進度的關鍵環節。要想真正管理好施工設備,確保其常常處于優良的技術狀況必須從以下幾個方面著手: 1.建立健全

4、設備管理制度,達到管理標準化。要想提升管理水平和質量,嚴格的管理制度必不可少,而且制度必須覆蓋住設備從選型、采購、使用、修理、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經實施,就要一絲不茍地執行。以工程機械為例,操作手必須天天認真填寫設備運轉記錄、日常維護記錄、日發生費用記錄,通過這三個記錄,就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障狀況,并能過日發生費用記錄的核查、累計,可以知道設備周或月度費用消耗狀況。依據設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員定期檢查、巡視狀況,管理人員就可以依據以上實際狀況,參照設備使用維護說明書的技術要求,編制下個月度的維護保養計劃,安排

5、修理作業。修理作業也要嚴格執行相應的管理制度,要按照正常的修理工作程序,完成修理之前的技術檢驗、故障分析推斷、解體鑒定、制訂修復方案,修理過程要執行自檢、專檢記錄的填寫和最終完工的驗收。 2.完善崗位責任制和工作狀況監督考評制度。進行月度設備考核,制定具體的考評程序、獎懲辦法,并將考評內容與設備運行工作小時、費用消耗、車容車貌、服務態度和修理成本等方面進行考核。在每次檢查中發現的問題,應及時整改通知單的形式,傳達到操作手或修理人員,限期整改,并到現場監督完成,并做整改后的驗收。 3.強化崗前技能培訓和技能考核,培訓和考核要有針對性,合格發證上崗,不合格下崗淘汰,接受再培訓,操作人員上崗或轉崗之

6、前都必須按照設備操作使用說明書進行專業化、系統化操作、維護保養培訓,并進行認真的上崗考核,要保證操作人員操作技能熟練、會維護設備、懂設備的基本原理、熟悉設備容易出現故障的狀況及如何處理等。此外,管理、技術人員更應該強化學習,不僅要在理論上充分掌握設備的性能、操作、維護規程和修理技巧,而且要他們對重點設備也能熟練操作,在培訓時給操作人員進行示范、指導。操作人員素養的好壞,直接影響到設備的使用壽命、施工安全、生產效率,更是企業生存和發展的根本。 隧道施工機械設備管理 (1)、設備的租賃-多方比較,擇優選取 在內部調撥不能滿足工期要求的狀況下,依據集團公司設備管理部門的以"內部調撥為先,當

7、內部調劑無法滿足時,經集團公司物機部或子(分)公司設備管理部門的批準,方可租賃外部機械'的規定進行外部租賃。 (2)、機械設備及配件的采購 嚴格遵守執行設備及配件采購管理辦法,規范采購程序,保證所購產品的質量。采購前執行公開招標采購,項目自行組織市場調研,在保證質量和有用的前提下,購買物美價廉的設備及配件。執行招標、調研、評審、選型、申請、采購、驗收的程序。 購買回來,新機的調試必須由專人在場指導,保證設備的正常運行。 在這之前,還必須對其作出可行性、必要性、適用性、法規性的分析與評價,即"能不能做'、"該不該做'、"是否合用'、&

8、quot;是否合法'。依照評價結果,項目可依據設備各方面技術性能的優劣,決定取舍。 (3)、搞好機械設備自身安全和防護 不管是自有、租賃設備還是新購設備,確保機械的安全是前提,如果只調撥、購置或是只租賃,而不管設備的自身安全,如設備的損壞,防火,防水,防盜,那么到用的時候才發現設備的各項隱患,這樣無疑是對施工造成了影響,對企業造成了損失。所以,還必須搞好機械設備自身安全和防護。 (4)強化設備操作人員的培訓和教育 一味的追求設備的保養完好,只是在利用率和完好率方面的一個的因數,還有一個重要的因數就是設備操作人員的技術嫻熟、素養的凹凸和工作積極性。因為操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對機械設備設備的使用性能有很大的影響。 假如設備的一切工況優良,操作人員的技術欠佳,或是操作人員的思想覺悟不高,機械假設是出現安全事故或有異響及某個

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