1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_關于護理工作計劃匯編5篇 護理工作計劃 篇1產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室,產房及門診作為產科的一部分，面對的工作對象是孕婦及新生兒，工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽,因此抓好產房及門診的建設是醫院建設的重中之重。在我市產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量和水平。一、抓好產科病人的服務和管理，包括產前、產時、產后，提高我院產科競爭力規范產前檢查，充分發揮產科門診作用的同時，建議孕婦學校和助產士門診，管理好孕產婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩，提供正規產

2、檢的同時，為孕產婦提供免費的咨詢和營養早餐服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。二、加強產房建設，提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域，關系母兒兩條性命。目前產房外出進修人員達到50%以上，20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。，結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術需要繼續加強宣傳，20xx年使用分娩鎮人員在自然分娩人數的50-60%，爭取在20xx

3、年達70%以上。三、提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節，需要全科醫護的協調配合和共同努力，更需要一個科學規范的管理模式。經過正規的新生兒窒息復蘇培訓班與沒經過培訓是完全不一樣的，計劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規培訓。細節決定質量，產房隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫學，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及當班助產士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理

4、，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。四、加強業務學習，提高整體專業水平。加強專科業務知識學習，系統學習產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次，提高應急能力及專科護理水平。五、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等由護長負責總結，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。六、做好教學、科研工作。1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，聽取帶教教師及實習生的意見。2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態

5、度、責任心及業務水平，做好出科理論及操作考核。 護理工作計劃 篇2一、規范護理管理工作，認真落實各項制度及工作任務(一)組織全科護士認真學習醫院、護理部下達的各項規章制度，進一步規范落實各項操作規程。(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項專科護理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。二、加強護理人力資源管理和業務培訓，提高護理人員專業素養管理目標：護理人員分層級培訓率為90%;三基”理論合格率90%(80分合格);護理技術操作合格率100%，(90分合格);護士每年離職率10%，護士對科內績效分配知曉率80%;緊急護理人力資源調配知曉率100%。實施方案：(一)嚴格按照醫

6、院護理崗位管理實施方案，對科內護理實行層級管理;對科內護士花名冊及時更新。(二)以醫院績效分配方案為總部署，進一步細化科內績效分配方案，將工作量、工作質量、滿意度等納入每月護士的績效考核，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調動護士的積極性。(三)加強護士業務培訓，擬定全年培訓計劃，內容涵蓋“三基”知識培訓、核心制度培訓、新生兒科專科護理知識培訓、新生兒科專科護理技能培訓等方面的內容，做到每次培訓后均有考核。(四)不斷的更新護理知識，增加護士外出學習和進修的機會，計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質。(五)對科內護士實習彈力排班，進一步完善緊急護理人力資源調配方案和流程并加強培訓考核。三、加強

7、護理質量過程控制并持續改進，進一步推進優質護理工作管理目標：基礎護理合格率95%;專科護理合格率95%;危重患者護理合格率95%;病房管理合格率95%;急救物品質量合格分95分，急救藥品完好率為100%;護理文書合格率90%;患兒家屬滿意度95%;健康教育知曉率85%。 護理工作計劃 篇3總結過去的一年，找出工作中的很多不足。為了20xx年的護理工作能達到：優質量、高效率、有創新、有品牌。在護理部制定計劃的基礎上，根據呼吸科具體情況及特點制定20xx年護理工作計劃如下：一、呼吸科護理工作總目標1 病房陪護率明顯下降，盡最大努力創無陪護病房2 病房滿意度明顯上升，滿意度99%3科室管理達到三化：

8、制度化、秩序化、規范化4 護理人員三基、專科培訓合格率100%5 病人基礎護理覆蓋率100%6 病人健康教育落實有效率100%7 病人安全措施落實率100%8 護理人員培養達到：有內涵、有禮儀、有技術、有知識，向護理高端人員標準靠近。9 科室收入比去年要增加30%左右10 打造獨特的呼吸科護理品牌二、呼吸科護理工作計劃及實施方案1 總結20xx年呼吸科護理工作，優點亮點繼續發揚，缺陷不足加強完善2 創建無陪護病房，打造呼吸科護理品牌（1）完善探視制度，做好宣傳：利用公休座談會、設咨詢服務臺，讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖，贏得配合。（2）提高病房的溫馨舒適度：床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環

9、境清潔、溫濕度適宜、病人用物放置規范，病房內配有：花一束、鐘表一個、衣鏡一面、衣架一個，針線包內放有：針、線、老花鏡、剃須刀、梳子、潤膚露。再送上一壺熱水、一聲問候、一個稱呼、一個微笑。一次全面的入院介紹、貼心的健康教育、細致的出院指導。流動小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感覺，體會到親人般的呵護。（3）強化基礎護理薄弱環節，突出三分治療、七分護理，做病人的貼心人（4）細化服務流程：各項護理技術操作流程、護理人員行為流程。達到護理技術操作標準化、護理人員行為規范化、護理工作有銜接、護理服務無縫隙。（5）逐步落實便民措施3 加強護理人員三基及專科知識技術培訓，提高護士內涵及知識技術水平（1）推

10、行護理人員記讀書筆記，每月召開一次讀書筆記座談會（2）實行輪流講課，每月一次，年終評出講課優秀者（3）選擇疑難病例、護理問題較多病例進行護理查房，探討護理效果、總結護理經驗，每月一次，必要時隨時查。（4）提倡普通話晨會交班，半年評選一次，評出12名晨會交班明星。（5）鼓勵護理人員自學、函授學習（6）培養專科護士24名，重點培訓專科知識、專科技術。采用科內培訓及外出學習。成為合格的呼吸科專科護士。（7）自做呼吸科護理人員工作手冊，反映呼吸科護理人員一年來每個人的工作情況及成長經歷，呼吸科護理人員人手一冊。 4 護士長加強督導，不斷完善服務，不斷提高質量5 實行人性化管理：無情的制度，有情的管理。

11、關心護士，體貼護士，理解護士，愛護護士。盡最大努力為護士做點什么。打造溫馨病房、和諧科室品牌6 科研論文：鼓勵護士在工作中積累知識，總結經驗。一年每人至少發表一篇論文。大膽探討，集體做一項護理研究。暫定項目：臨床靜脈留置針留置時間及封管液選擇的探討研究。召集全科護理人員進行更新完善呼吸科護理常規，達到既有臨床實用意義又有推廣使用價值。7 嚴抓帶教，培養合格護理接班人8 節支增收：增強營銷意識，創收。一次性耗材嚴格管理，入出相符。醫護協作完成預期目標。 護理工作計劃 篇4一 完成科室的籌備工作。1 按計劃領取科室的基本物品及各種儀器。2 制定科室工作職責，落實護理核心制度。3 學習護理管理及專科

12、護理相關知識。二 迎接三級醫院復審。1 加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規范化、常規化。2 做好新護士、低年資護士的培養和帶教工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。3 加強“三基”培訓及考核，每日晨間學習10分鐘，每兩個月對護士操作進行抽查考核，每兩個月一次理論考試。4 專科護理知識的學習和考核，注重理論考試內容與臨床護理工作相結合，要求踏踏實實工作于學習，不流于形式。5 組織護理人員學習醫療護理的各項法律法規，提高法律意識，增強科室的抗風險能力。6 計劃下半年積極開展優質護理服務。7 積極學習及準備三級醫院復審的工作。三 護理質量管理工作與安全管理1根據XX區護理工作規范的要求進行

13、護理工作，積極準備迎接等級醫院的復審。加強護理操作規范，嚴格無菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質量，杜絕醫療護理的差錯事故發生。2嚴格執行衛生部下發的醫院消毒供應供應管理規范、醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術規范、醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準、醫院隔離技術規范、醫院感染監測規范、醫務人員收衛生規范6項衛生行業標準。3 強化核心制度的落實，達到全員知曉。4認真做好基礎護理工作，要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。根據科室運營情況，積極完善優質護理服務工作。5 成立質控小組，充分發揮質控小組的作用。將護理制度落實到

14、各工作環節中，要求全科人員知曉核心制度。6 落實各班職責，檢查各班工作完成情況。7 積極主動上報護理不良事件，并尋找改進方法。8 對護士工作給予激勵。做的好的及時表揚，合理分配績效。9 努力做到服務質量零投訴，堅持每日四次查房。10 進一步完善臨床路徑工作，規范關鍵環節的質量管理。11 協助完善專科護理標準，積極叁與常見疾病專科護理應急比賽。12 學習護理質量簡報發現科室管理中的薄弱環節，積極整改。四 護理人力資源管理1 科室擬使用護理人員89名。20xx年泌尿外科護理工作計劃2 支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學歷水平。五 人員培訓1 新上崗的護士為重點培訓對象，內容側重于崗位職責，核心制

15、度，醫院感染規范，基礎護理操作，基本搶救技能，職業道德，服務規范、服務理念等。2 科室根據護理部要求對各階段護士組織學習基礎知識，專科護理，管理規范，法律法規，院內感染等的培訓。3 強化科室應急預案的培訓，利用護理查房進行本專業常見緊急情況的演練。4 積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內人員學習。5 加強科室護士的“三基三嚴”訓練。6 積極參加護理部組織的護理救援培訓，并組織科內人員學習。六 護理服務1 繼續開展“滿意之星”評比活動2注重護患溝通，醫護溝通，通過與門診和住院病人的交談，發放滿意之星調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。3 扎實做好

16、“六個一”服務、微笑服表與個人年度評優，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發表一篇論文。3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽。七 教學、科研、新技術、新業務1 依據教學大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃，通過對實習生、見習生的考評，對帶教老師進行評價，帶教老師要在實習生實習結束后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長。2 引導護理人員樹立科研意識，引導護理人員撰寫論文，將論發表與個人年度評優，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發表一篇論文。3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽。 護理工作計劃 篇520xx年我科護理工作要圍繞醫院的發展規劃及護理部的工作計劃，繼續以護

17、理質量為核心，持續護理質量改進，努力為患者提供優質滿意的護理服務：一、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質。1、每周至少兩次晨會后對科室護士進行提問，內容為基礎理論知識，專科理論知識等。2、每月進行護理查房及業務學習，提高護理人員心內科的專科護理水平。針對本科危重病人多的特點，加強危重病人的護理知識培訓學習3、根據護理部制定的護士的分層次培訓計劃制定本科室的培訓計劃并認真落實，加強考核力度。4、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況，提高護理人員的搶救能力。二、加強護理安全管理，認真落實護理核心制度，完善護理風險防范措施，為病人提供優質、安全的護

18、理服務。1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為重中之重，將工作中的安全隱患及時預警，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例進行討論，使護理人員充分認識差錯原因，從中吸取教訓，規避風險。2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，加強監督，并及時進行反饋、整改。3、加強重點環節的風險管理，如夜班、午班、節假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，實行新老搭配，高年資護士對年輕護士做好“傳、幫、帶”。4、加強重點病人管理：如危重病人及介入手術病人。在晨、晚間或交接班時對上述病人作為交接班時的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，引起各班的重視5、對重點人員的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等進行專門培訓，使其明確各項規章制度。6、進一步規范護理文書書寫，提高護理人員的法律意識，減少安全隱患。7、加強護理應急預案培訓及演練，平時工作中注意培養護士的應急能力。三、繼續開展優質護理,以病人為中心，加